第3頁共3頁公司采購員個人年度工作計(jì)劃表?回想走過的?腳印,深深?淺淺一年時?間,有歡笑?,有淚水,?有小小的成?功,也有淡?淡的失落。?___年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風(fēng)?上廉潔奉公?、務(wù)真求實(shí)?。我們樹立?“為公司節(jié)?約每一分錢?”的觀念，?積極落實(shí)采?供工作要點(diǎn)?和年初制定?的工作計(jì)劃?。堅(jiān)持“同?等質(zhì)量比價?格，同等價?格比質(zhì)量，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。在魏?總的直接領(lǐng)?導(dǎo)和支持及?公司其他同?仁的配合下?，___年?共完成甲供?材料設(shè)備采?購計(jì)劃__?_份，新簽?合同___?份，完成乙?供材料計(jì)劃?核批價格_?__份，共?計(jì)完成材料?設(shè)備采購計(jì)?劃___份?，執(zhí)行情況?良好，較圓?滿地完成了?所承擔(dān)的任?務(wù)?，F(xiàn)將主?要工作情況?總結(jié)如下：?一、__?_實(shí)施“陽?光采購策略?”—公開透?明的按采購?制度程序辦?事，在采購?前、采購中?、采購后的?各個環(huán)節(jié)中?主動接受審?計(jì)及其他部?門監(jiān)督。?___年我?們進(jìn)一步強(qiáng)?調(diào)采購工作?透明，在采?購工作中做?到公開、公?平、公正。?不論是大宗?材料、設(shè)備?還是小型材?料的零星采?購，都盡量?多的邀請相?關(guān)職能部門?參與。即使?在時間緊，?任務(wù)重的時?候，也始終?堅(jiān)持這個原?則，邀請審?計(jì)部相關(guān)人?員一起詢比?價，采購前?、采購中、?采購后的各?個環(huán)節(jié)中主?動接受審計(jì)?監(jiān)督。即確?保工作的透?明，同時保?證了工程進(jìn)?度。1、?完善制度，?職責(zé)明確，?按章辦事。?___年?通過___?學(xué)習(xí)《采購?管理戰(zhàn)略》?和公司is?o9000?質(zhì)量管理體?系文件，通?過換版之機(jī)?完善了更具?操作性的《?材料、設(shè)備?采購控制流?程》、《采?購及供方評?價作業(yè)指導(dǎo)?書》等采購?管理制度。?制度清楚，?操作有據(jù)可?查，為陽光?采購奠定了?理論基礎(chǔ)。?2、公開?公正透明，?實(shí)現(xiàn)公開招?標(biāo)。采購?部按項(xiàng)目部?和施工單位?上報的采購?計(jì)劃公開招?標(biāo)，邀標(biāo)單?位都在三家?以上，有的?多達(dá)十余家?，并且邀標(biāo)?談質(zhì)論價全?過程總工辦?、工程部、?審計(jì)部、采?購部都參與?，增加陽光?采購?fù)该鞫?，真正做到?降低成本、?保護(hù)公司利?益。3、?采購效益全?線凸現(xiàn)。?實(shí)施公開透?明的陽光采?購策略后，?同等的材料?設(shè)備價格東?和灣比東和?銀都便宜了?，東和春天?西區(qū)比東區(qū)?價格降低了?___%。?為公司節(jié)約?了___多?萬的采購資?金，直觀有?效地降低了?材料設(shè)備采?購成本。?4、監(jiān)督機(jī)?制基本形成?。做好價?格和技術(shù)規(guī)?格分離和職?能定位工作?，價格必須?經(jīng)采供部和?審計(jì)部，技?術(shù)必須經(jīng)工?程部和總工?辦，形成相?互制衡的工?作機(jī)制;防?范、抑制_?__。建立?材料價格信?息庫和材料?價格監(jiān)管機(jī)?制,提高采?購人員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平,保?證貨比三家?,質(zhì)優(yōu)價廉?的購買材料?,減少工程?成本,提高?采購效率，?提高企業(yè)利?潤。二、?圍繞控制成?本、采購性?價比最優(yōu)的?產(chǎn)品等方面?開展工作?___年采?供部繼續(xù)圍?繞“控制成?本、采購性?價比最優(yōu)的?產(chǎn)品”的工?作目標(biāo)，要?求采購人員?在充分了解?市場信息的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?詢比價，注?重溝通技巧?和談判策略?。要求各長?期合作供應(yīng)?商在原東和?銀都、東和?灣、東和春?天的原價位?的基礎(chǔ)上下?浮___個?百分點(diǎn)(當(dāng)?然針對部分?價格較高而?又不降價的?供貨商我們?也做了局部?調(diào)整)。同?時調(diào)整了部?份工作程序?，增加了采?購復(fù)核環(huán)節(jié)?，采取由采?供部副經(jīng)理?在采購人員?對材料、設(shè)?備詢比價的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?復(fù)核，再由?采供部經(jīng)理?進(jìn)一步復(fù)核?，實(shí)行了“?采購部的兩?級價