第3頁共3頁婦產醫(yī)院2023年檢驗科工作計劃按照創(chuàng)?建現(xiàn)代化醫(yī)?院的要求，?面對新形勢?、新任務，?檢驗科要在?院領導班子?的領導下，?堅持以“讓?患者滿意、?讓臨床科室?滿意、讓院?領導滿意”?為宗旨，以?創(chuàng)建先進科?室為目標，?求真務實、?開拓進取，?大力加強自?身建設，保?質保量完成?各項檢驗工?作，推進檢?驗科各項工?作再上一個?新臺階。?科室工作的?重點和目標?1、繼續(xù)?搞好精神文?明建設，樹?立示范窗口?的良好形象?。2、加?強科室管理?，尤其抓好?隊伍建設、?成本控制、?儀器維護等?工作。3?、結合實際?，開展新項?目，更好地?為臨床科室?提供技術支?持，增加科?室收入。?4、做好質?量控制，認?真落實各項?要求，杜絕?醫(yī)療事故。?5、加強?學習，不斷?提高檢驗人?員的業(yè)務水?平和工作能?力。一、?精神文明建?設轉變觀?念，牢固樹?立一切為病?人服務的思?想，一切工?作流程應以?病人為中心?，規(guī)范文明?服務的語言?，修改和增?加便民措施?。抓好窗口?服務、文明?禮貌，不推?諉病人，不?和病人爭吵?，不斷提高?檢驗科的整?體服務水平?。二、加?強科室管理?一是建立?健全科室規(guī)?章制度，嚴?格按制度辦?事，工作有?布置，有考?核，使檢驗?科各項工作?步入制度化?、規(guī)范化軌?道。二是加?強科室人員?管理，結合?每個人的特?點，充分發(fā)?揮每個人的?主觀能動性?，增強大家?的責任感和?___榮譽?感，高質量?完成各項任?務。三是加?強成本控制?，做好消耗?品集中管理?，儀器維護?安排專人負?責，最大限?度降低成本?，增加科室?效益。四要?在科室倡導?互相學習、?互相幫助、?互相關心、?互相愛護，?把檢驗科建?設成為團結?和諧、奮發(fā)?向上的__?_。三、?做好質控?質量是檢驗?工作的生命?線，檢驗工?作要為臨床?第一線提供?準確、及時?的報告，提?供臨床最可?靠的實驗數(shù)?據(jù)。因此，?質量控制是?科室管理的?重要內容和?考核標志之?一，一切檢?驗項目必須?按操作規(guī)范?程序嚴格執(zhí)?行，加強復?核，有問題?及時報告，?杜絕和避免?醫(yī)療事故和?醫(yī)療差錯。?四、提高?經(jīng)濟效益?要結合實際?，瞄準先進?檢驗技術，?購置先進檢?驗設備，不?斷引進吸收?，開展新項?目，既滿足?臨床需要方?便病人，也?為醫(yī)院增加?收入。準備?新開項目針?對產科我們?可以開展貧?血三項（鐵?蛋白、維生?素b12、?葉酸等貧血?檢測項目）?、甲功二抗?體（tg-?ab、tp?o）等，針?對婦科可增?加一些女性?腫瘤標記物?檢測（如a?fp、ce?a、ca1?25、ca?153等一?系列項目）?，針對內科?可開展一些?老年病、糖?尿病腎病的?檢測項目（?如風濕系列?、肺炎支原?體、血流變?、腎早期損?傷六項，血?清載脂蛋白?,糖化血清?蛋白，胰島?素、c肽等?項目檢測）?不斷提高檢?驗科的經(jīng)濟?效益，爭取?今年的經(jīng)濟?收入要明顯?提高，更上?一個臺階。?但原有的發(fā)?光儀試劑位?少,檢測速?度慢,不能?滿足臨床檢?測項目和檢?測速度的需?要,在此申?請增加一臺?化學發(fā)光儀?(建議用貝?克曼化學發(fā)?光,試劑位?多,檢測速?度快,結果?準確,試劑?和消耗品成?本低,特別?在激素類檢?測優(yōu)勢很大?)，血庫的?輸血相關檢?測為試管法?（此方法檢?測項目局限?，操作繁瑣?