“甲指乙供”物資管理制度_第1頁
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文檔簡介

“甲指乙供”物資管理辦法為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)來之不易的質(zhì)量口碑，理清各方“責(zé)任和義務(wù)”，規(guī)范對建設(shè)單位指定施工物資的管理，特制訂本辦法。本辦法適用于建設(shè)單位直接提供物資、口頭協(xié)議提供物資的管理。分公司在簽訂施工承包合同時(shí)，應(yīng)在合同中明確建設(shè)單位直接提供物資的明細(xì)清單，并在該合同中明確建設(shè)單位對其所提供物資的質(zhì)量及由于物資質(zhì)量造成的所有損失負(fù)全部責(zé)任。對于在施工過程中建設(shè)單位口頭指定的物資，溝通建設(shè)單位按照我方提供的“甲指乙供物資審批表”確認(rèn)該物資的進(jìn)場質(zhì)量控制流程。所有“甲指乙供”物資采購單價(jià)超出我方投標(biāo)時(shí)的采購報(bào)價(jià)或當(dāng)?shù)禺?dāng)期材差指導(dǎo)價(jià)的，要求建設(shè)單位必須要對實(shí)際采購價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)。本辦法自發(fā)布之日執(zhí)行附件：《甲指乙供物資審批表》本辦法自xx年8月1日起執(zhí)行。甲指乙供物資審批表分公司項(xiàng)目名稱物資名稱規(guī)格型號數(shù)量擬使用部位廠家名稱廠家相關(guān)資質(zhì)建設(shè)單位審批意見：負(fù)責(zé)人：公章：年月日情況說明及項(xiàng)目部意見審批意見：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：年月日分公司意見審批意見：分公司經(jīng)理簽字：年月日物資供應(yīng)事業(yè)部審批意見：簽字：年月日公司物資副總裁審批意見：簽字：

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