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文檔簡介

糖果的發(fā)展趨勢近年傳統(tǒng)的糖果不能滿意消費者的需求,那么糖果產品的升級換代是必定的趨勢。消費者畢竟喜愛購買哪類產品呢?

無糖低熱量

按國際慣例、無糖是指不含食糖,即不含蔗糖和淀粉糖,但必需含有食糖屬性的含糖替代品,如糖醇,包括木糖醇、山梨醇、麥芽糖醇、甘露醇、異麥芽糖醇等,而不是糖精等高倍甜味劑。糖醇的甜度稍低于食糖,熱量也低于食糖,在2-3千卡/克之間。與食糖相比,糖醇優(yōu)點多多,如不引起血糖上升、不被齲齒的鏈球菌利用,促進鈣汲取和雙歧菌增殖等。無疑無糖糖果會得到糖尿病患者的青睞。無糖糖果在發(fā)達國家非常流行,口香糖中無糖口香糖的市場比重為:英國73%,德國71%,法國57%,意大利53%;硬糖中無糖糖果的市場比例為瑞士47%,德國35%,意大利25%,法國14%。

功能多樣化

糖果不僅僅能供應熱量,通過添加許多新材料,如微量元素、維生素、植物蛋白、新型凝膠等,糖果還能供應豐富的養(yǎng)分,具有養(yǎng)分保健作用。如荷氏維果C含有豐富的維生素C??谙闾恰Ⅲw香糖不但使口氣清爽,而且使食用者香氣襲人,另外多嚼口香糖還可以熬煉臉部肌肉、削減皺紋。為吸引小伴侶,廠商可以開發(fā)具有消遣功能的糖果,如泡泡糖、跳跳糖、哨子糖、棉花糖、棒棒糖等,另外還可以開發(fā)一些關心兒童開發(fā)智力的糖果,如棋子糖、拼圖糖??谖抖鄻踊?/p>

糖果單調的甜味已不能吸引現(xiàn)代人,糖果的品嘗必需多樣化。一般的水果味如橘子味、話梅味、葡萄味的糖果已不新奇,花生味、芝麻味、奶味的糖果也已是“昨日黃花”。近幾年,推陳出新的濃咖啡、濃果、酒味等糖果以其獨特的風味受到年輕消費者的青睞,添加果肉的糖果也嶄露頭角。今后的糖果市場品嘗多樣化,不但是其重要特點之一,而且也是其進展趨勢。

包裝多樣化

在城市,糖果屬于沖動購買品,消費者因一時沖動而購買的糖果量超過了總銷售量的70%。糖果需要依靠新奇精致、顏色繽紛的包裝吸引消費者,使之動心且欣然解囊。廠商可以針對其目標消費群在包裝材料、色調圖案、外觀外形上下功夫。假如產品是針對兒童的這個消費群體的,就應突出“新穎”,以吸引孩子留意力,例如將產品外形設計成各種小動物或小孩的智力玩具,包裝上采納卡通人物等,爭取最大限度吸引小孩的奇怪???心,如加拿大就盼望外國出口商多向加拿大出口一些口香糖和糖塊(特殊是以受兒童歡迎的新奇卡通人物為造型的)。當然糖果包裝不能“五十年不變”,缺乏時代感的包裝對消費者視覺的沖擊力不強,不太相宜在超市、自選商場中出售,歷史悠久的大白兔奶糖在包裝上有這方面的不足。

市場潛力巨大增長速度加快中國糖果業(yè)成為亮點

據(jù)有關部門統(tǒng)計,糖果業(yè)已成為我國食品工業(yè)中快速進展的行業(yè),連續(xù)五年保持增長。目前,我國年人均消費糖果僅為0.7公斤,糖果市場有很大的擴展空間。估計在今后數(shù)年將保持8%左右的增長速度,高于全球糖果近年年均增長速度6個百分點。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),去年規(guī)模以上糖果巧克力企業(yè)產品產量為46.39萬噸,銷售收入113.53億元,同比增長15.9%。從增長速度上分析,膠基糖(主要為口香糖)、巧克力增長強勁,硬糖、奶糖市場下滑,其他糖果穩(wěn)中有升,糖制品德業(yè)總量保持可觀進展速度。

我國糖果業(yè)有巨大市場進展?jié)摿?。目前我國人均糖果?.7公斤,約為發(fā)達國家的1/10,國際人均水平的1/3。我國人均糖果如能達到國際水準,那么要求我國糖果巧克力的總供應量將達270萬噸以上。隨著人民生活水平的不斷提高和人們對糖果的科學熟悉,以及新功能、新口味、復合型等糖果新產品的涌現(xiàn),糖果的市場需求將進一步擴大。中國糖果市場已受到國際聞名糖果品牌的青睞,進入中國市場較早的愛芬、箭牌的銷售額已分別占2022~2022年度中國最大的500家投資企業(yè)的第13位和25位。

目前,中國糖果市場呈現(xiàn)國際品牌、國內知名品牌和眾多中小企業(yè)參加競爭的格局。國內知名品牌在激烈市場競爭中,練內功強身健骨,上新品引導消費,搶市場精耕細作,產銷呈現(xiàn)穩(wěn)健增長態(tài)勢。

上海冠生園集團在加快國企改革步伐的同時,投巨資建立國際標準食品平安掌握系統(tǒng)和實施生產現(xiàn)代化改造,在打造國際化品牌方面邁出重要一步;福建雅客食品公司與國際糖果大師、管理專家、高校及科研院所聯(lián)合,建立了“雅克研修院”,形成技術與管理支撐體系,加快了新品開發(fā)速度,成為國內維生素糖果的領頭羊;上海金絲猴集團在開發(fā)幾十種新型糖果的同時,精耕終端銷售市場,在全國大型商場、超市建立了2000多個專柜和店中店,有力地促進了產銷增長。

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