小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是市場經(jīng)濟(jì)中相對活躍的單元，是百姓創(chuàng)業(yè)的重要。小微企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的95%以上，在各行各業(yè)和各地區(qū)廣泛分布，在增加就業(yè)、提高收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的意義和良好的發(fā)展前景。但是目前我國小微企業(yè)經(jīng)營過程中還存在很多問題，尤其是財務(wù)管理問題制約著小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這些問題急需解決。本文首先闡述了小微企業(yè)的概念及特征，肯定其在我國經(jīng)濟(jì)社會中的作用。其次，本文總結(jié)了小微企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，以及小微企業(yè)目前在財務(wù)管理方面存在的問題。然后，本文分析了小微企業(yè)財務(wù)管理問題產(chǎn)生的。最后，本文提出一些關(guān)于小微企業(yè)財務(wù)管理的問題及對策，幫助小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵字：小微企 財務(wù)管 問題及對Smallandmicrobusinessesisanimportantbasisfornationaleconomicandsocialdevelopment,cellsarethemostactiveinthemarketeconomy,isanimportantchannelforbusinesspeoplerich,accountingformorethan95%ofChineseenterprises,widelydistributedinvariousindustriesandareas,expandemployment,increaserevenue,hasplayadecisiverolefunctiontopromoteeconomicgrowth,scienceandtechnologyinnovationandpromotesocialharmonyandstability,hastheimportantstrategicsenseandgoodprospectsforthedevelopmentofthenationaleconomyandsocialdevelopment.Buttherearestillmanyproblemsatpresentourcountrysmallandmicrobusinessesoperatingintheprocess,especiallythefinancialmanagementproblemsrestrictingthelong-termdevelopmentofsmallandmicrobusinesses,theseproblemsneedtobesolved.Thispaperfirstdescribestheconceptandcharacteristicsofsmallandmicrobusinesses,certainlyintheChina'seconomicandsocialrole.Secondly,thispapersummarizedthemanagementstatusofsmallandmicrobusinesses,andsmallandmicrobusinessescurrentlyexistinthefinancialmanagementproblems.Then,thispaperyzesvariouscausesofsmallandmicrobusinessesfinancialmanagementproblems.Finally,thispaperputsforwardsomeofsmallandmicrobusinessesfinancial mendationsandcountermeasures,forthesustainabledevelopmentofsmallandmicrobusinesses.：Microbusinesse Problemsandcountemeasures引 .-1----------------結(jié)束語-引5000經(jīng)營方式靈活、進(jìn)退轉(zhuǎn)移便捷等優(yōu)勢，更能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場環(huán)境和消費峻的市場等各種不利因素影響下，一系列的及問題層出不窮。實體經(jīng)濟(jì)小微企業(yè)財務(wù)管理問題是由客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部自身管理兩方面的因素造成工業(yè)從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入300術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入501002000驗區(qū)和突破口。小微企業(yè)的各項成果，為大企業(yè)的實踐提供了有益經(jīng)驗，萬家工商戶，總計達(dá)5000萬戶，涉及2億人的就業(yè)現(xiàn)狀。從新增就業(yè)來看90%以上依靠小微企業(yè)，從就業(yè)的存量來看有80%是依賴小微企業(yè)，所以小微企業(yè)的地位是毋庸置疑的。它是實體經(jīng)濟(jì)的堅實基礎(chǔ)，是就業(yè)的主，我國申辦成獨資企業(yè)、工商戶，也可以是合農(nóng)民專業(yè)合作社、合伙企業(yè)、有限責(zé)經(jīng)營方式相對靈通常采用直接的市場銷售，且以服務(wù)本地市場為向?qū)?，運(yùn)作方式靈活而富有流內(nèi)部管理財務(wù)會計制度也不健全，少量不規(guī)范的會計活動也只是為了應(yīng)付的檢行調(diào)節(jié)。同時，財務(wù)管理提高了對企業(yè)的籌集、使用、消耗、回收和分配等隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深入,國家將企業(yè)推向市場,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ),在整個企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于最次,也是企業(yè)管理的小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問財務(wù)管理意識淡 和親情的過大，往往使制度缺乏約束力，甚至。出現(xiàn)會計控制，導(dǎo)致會計人員對很多憑證審核不力，對財務(wù)收支監(jiān)督不嚴(yán)，出現(xiàn)虛開甚至開等活動。同時財務(wù)部門和審計部門不是相互獨立少小微企業(yè)有周臺賬沒有賬，有現(xiàn)金登記沒有實物登記，經(jīng)常出現(xiàn)會計控制財務(wù)人員素質(zhì)不2010年底會計1547人，占8%，擁有中級會計的僅為541人，占3%，擁有高級會計的更少，只有57人，僅占0.3%。增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的壓力。尤其是現(xiàn)階段社會人口存在原因。法國有一個預(yù)測，未來四年內(nèi)力資源成本將趕上，五年內(nèi)趕上小微企業(yè)財務(wù)管理問題的成收賬款回收，周轉(zhuǎn)緩慢；存貨控制薄弱，引起呆滯，周轉(zhuǎn)失靈；重不周轉(zhuǎn)。三是對存貨和原材料的管理。最后，大部分小微企業(yè)并沒有建立一整套科學(xué)健全的財務(wù)體系，缺乏一信的感情控制，管人原則不是靠制度進(jìn)行考核和評價，而是靠的“信任與小微企業(yè)融資僅依賴于其內(nèi)部自有，導(dǎo)致小微企業(yè)嚴(yán)重不足。然而，小微企業(yè)融資成本高。金融機(jī)構(gòu)是小微企業(yè)籌措的主要方向，但差。小微企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)比較單一，再加上投入量大，規(guī)目標(biāo)，缺乏長遠(yuǎn)。小微企業(yè)的投資項目缺乏嚴(yán)密的策劃，投資盲目性嚴(yán)重，小微企業(yè)信貸需求的手續(xù)也比較煩雜，特別嚴(yán)格。這些原因也導(dǎo)致了小微企業(yè)借款或吸引金融機(jī)構(gòu)的投資都十分。不少小微企業(yè)因此舉貸無門，只好向民間吸納，無形間增加了其融資成本。經(jīng)營環(huán)境主要是指總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，2008年波及全球的金融的爆發(fā)，還有原材料價格迅猛上漲、人力資源成本上升、升值、成本提高等近2008、2009、2010、2011年分別排在第86、89、87和91位，有所下降，已有的基礎(chǔ)上，還可考慮加強(qiáng)對稅負(fù)、市場準(zhǔn)入等領(lǐng)域的創(chuàng)新。小微企業(yè)的經(jīng)營模式和管理觀念存在問我國實行市場經(jīng)濟(jì)的時間不長，隨著我國經(jīng)濟(jì)繁榮而成長起來的小微企業(yè)理模平革新小微企業(yè)在國內(nèi)外激烈的競爭環(huán)境，如何全面提升綜合競爭實力，將成一是要上認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的專業(yè)性和實用性，以及市場經(jīng)中發(fā)揮的職能，以及將財務(wù)管理以及財務(wù)分析與決策放置于企業(yè)經(jīng)營的理念，從而更好地理解和把握財務(wù)管理在小微企業(yè)生存和發(fā)展過程中的重要地位。務(wù)信息化成為小微企業(yè)的一個重要。在網(wǎng)絡(luò)化的時代，小微企業(yè)要在財務(wù)管理方面與外界及時溝通，了解政策信息、享受相關(guān)政策，甚至爭取金融財務(wù)信息化建設(shè)，利用提高自己在業(yè)中的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。電腦擺設(shè)隨意、網(wǎng)線遍地的雜亂場面。其次，配置相應(yīng)必須的防范設(shè)備，外來而相關(guān)重要信息，給企業(yè)帶來不可估計的經(jīng)濟(jì)損失。2070年小微企業(yè)利用金融衍生工具對企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化主要可以在市場上 用100減去利率合約的年貼現(xiàn)收益率來計算。我國小微企業(yè)可以利用利率期于緩解企業(yè)財務(wù)管理中帶來的壓力。化新制度、新準(zhǔn)則及相關(guān)的理解，增強(qiáng)法制意識，提高利用法律對企業(yè)進(jìn)行保護(hù)的能力。同時要注重，掌握本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、運(yùn)制方法。這樣不僅能提高培訓(xùn)效率，而且可以促進(jìn)內(nèi)核員工和員工的人際交本人在寫作過程中主要做了以下工作:首先，明確小微企業(yè)的界定，分參考文獻(xiàn)[1].小微企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)探討[J].審計與[2].企業(yè)財務(wù)制度論[J].[3].我國小微企業(yè)的財務(wù)管理[J].企業(yè)[4].談小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的必要性[J].會計之友[5],淺析小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題[J],會計實務(wù),2012(5):68—張文超.針對小微企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策分析[J董.小微企業(yè)財務(wù)管理的問題及改進(jìn)措施[J],企業(yè)觀察張.民營小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究.商品與質(zhì)量理論研.淺析小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決思路[J]..淺議小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題[J].企業(yè).小微企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范[J].中小企業(yè).支持小微企業(yè)也要講求質(zhì)量[J].，.小微企業(yè)融資難問題及對策淺析[J].今日欽瑋.構(gòu)建小微企業(yè)信用融資系統(tǒng)，疏通銀企融資[J].科學(xué)發(fā)展等.小微企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].鄭九歌.積極的小微企業(yè)信貸政策研究[J].等.小微企業(yè)會計核算問題及對策[J].市場等.淺談中小企業(yè)內(nèi)部會計控制問題[J]..中小企業(yè)財務(wù)管理問題探析[J].等.淺論我國中小企業(yè)的管理創(chuàng)新[J].等.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].程鳴鳳等.淺析加強(qiáng)我國企業(yè)財務(wù)管理[J]..利用金融衍生工具優(yōu)化我國小微企業(yè)財務(wù)管理[J].金融營Korbel,John.AMicro-yticModeloftheGenerationandApplicationofSavingsinSmallBusiness[J].TheReviewofEconomicsandStatistics,1965.BernieJ.Grablowsky,DexterR.Rowell.SmallBusinessFinancialAccountantsJournalofNewZealand,1998.S.Sian;C.Roberts,