第供給室護士長述職報告4篇供給室護士長述職報告1

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供給室全體職工牢固樹立平安意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供給室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意〞的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細那么工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心〞的效勞宗旨，提高醫(yī)院供給室消毒工作的質量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供給中心管理標準》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供給室管理及消毒技術標準》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細那么。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理效勞示范〞工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供給室作為整個醫(yī)院的消毒供給部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作方案考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供給需求。確保滿足病人需要，不斷的改良部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，標準完成消毒工作。

三、20某某年1月至20某某年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器付，一次性輸液器付，一次性針頭顆，一次性吊帶付，紗布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包個，消毒鍋次書890次，為臨床科室供給蒸餾水60噸，整個消毒合格率100%。

四、認真組織開展優(yōu)質護理效勞活開工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改良。

五、供給室存在的問題：

1、供給室區(qū)域設置流程不符合標準要求，滅菌間不符合標準，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定。

3、現(xiàn)供給室所使用房屋不符合、流程不合。

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不標準。

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。

造成很大的平安隱患。

6、人員素質低，根底學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些標準化管理措施難以落實。

供給室護士長述職報告2

消毒供給室是醫(yī)院臨床工作的重要組成局部，承當著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供給室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。

供給室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供給這一關，才能有效的.控制和杜絕院內(nèi)感染，20某某年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療平安為目標，重視醫(yī)院感染和供給室的關系，我科不斷提高護理質量，滿足臨床無菌物品的供給，認真履行消毒供給室的工作職責，現(xiàn)向各位領導及同仁將供給室一年來的工作總結匯報如下：

一、狠抓環(huán)節(jié)質量管理，保證工作質量

(1)首先重視質量平安，加強了滅菌質量監(jiān)測，確保供給物品的平安性，按照“二規(guī)一標〞的要求對滅菌器進行物理，化學，生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改良，改良后通過質量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2)加強了器械清洗質量監(jiān)測，清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時改良，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進行更換。

(3)進一步加強供給室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。

二、加強無菌物品質量管理，實行全程質量控制。

(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械喪失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改良。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

三、加強個人平安防護措施、

(1)加強科室人員對防護知識的學習，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規(guī)程，防止血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

(2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口，必要時報告院感科。

四、堅持下送制度

10月份在護理部的指導下，為了拓展效勞工程，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供給室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改良本科工作。

五、重視管理

重視醫(yī)院感染管理，提高平安意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

六、加強學習

加強對專業(yè)知識的學習，科內(nèi)每周組織一次?？浦R學習及每月一次院感知識的理論學習。

七、工作中的缺乏：

1、管理方面不夠精細;

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒;

3、供給室沒有消毒設施，不能開展消毒工作;

4、因條件所限，未開展下收工作。

俗話說：“點點滴滴，造就非凡〞，在以后的工作中，供給室全體人員會團結一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的開展做出更大的奉獻。

供給室護士長述職報告3

20某某年醫(yī)院提出優(yōu)質效勞，開展專科的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質效勞、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況。

工作量：急診x人次。參加搶救x人次。配合急診x手術次。

二、加強護理人員效勞意識，提供優(yōu)質效勞。

1、強化效勞理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質效勞培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高效勞形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。

切實履行績效考評制度，如實反應人員層級能力，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作能力定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。

對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育。

1、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。

新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4、根本完成全年護士進修培訓方案，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。

外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。

供給室護士長述職報告4

一、加強政治理論學習，提高自身道德素質修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的開展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領導管理。

二、提高組織和領導能力

供給室工作質量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質量和患者的安危直接相關，本人在科室內(nèi)倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系，精誠團結；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門的關系，做好復用器械的有效供給和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供給室相關的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供給中心管理標準》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質。每次院感科提供的新知識都認真學習，領會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質的全面提升。

三、以身作那么，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，工作積極主動，