職代會分組討論匯報一屆三次職代會第三組分組討論報告XX一屆三次職代會第三組分組討論報告2014年2月18日上午，XX同志在職代會上做了熱情洋溢的報告，下午根據會議議程，第三小組進行了分組討論，第三小組應到26人，實到18人，其中8人因外出培訓未能參加會議。與會代表一致表示今天的報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，催人奮進。報告回顧了過去一年公司干部職工開拓進取、真抓實干的工作歷程，概括全面，實事求是；肯定了公司在工程建設方面的可喜成績，分析了現(xiàn)階段準備工作中面臨的困難和問題。對明年的主要工作任務和機組雙投的目標，表述明確，所提出的方針、措施切實可行。通過報告讓職工對公司的未來充滿希望。以下是分組討論代表發(fā)言報告鼓舞人心、催人奮進、重點突出，報告中對存在的問題和困難進行了深刻的剖析，并且指出外圍工程仍是制約公司發(fā)展的主要瓶頸，要求我們抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。在過去一年里，生產準備人員做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是要實現(xiàn)年內機組雙投，今年的工作任務更加艱巨。隨著工程進展，各專工要熟悉系統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)點，克服困難，為公司年內機組順利投產做出新的貢獻。設備安裝開始后，設備維護部要抓住機遇，積極投身到設備安裝調試中，努力提升工作技能。按九月份第一臺機組投產，四月份化學開始制水，需要做的工作很多，希望發(fā)電部抓住重點，克服難點，發(fā)揚敢為人先的精神，確保完成各項奮斗目標。X總談到，X總在報告中提出的目標也是大家盼望已久的，從今天代表的發(fā)言中，大家感到既有動力，又有壓力。1/22希望大家將壓力轉化為動力，立足本職本崗，努力學習，抓好管理人員、技術人員、員工隊伍建設，找中本部門重點、難點，圓滿完成公司奮斗目標。在以后的工作中，具體做好以下幾點：1、繼續(xù)抓好培訓實現(xiàn)無縫銜接；2、從經驗來看，調試時是很好的學習過程，今后廠家調式過程，運行和檢修人員要積極參與；3、要求專工在外出培訓學習的時候，既要注重專業(yè)知識技能的學習，也要學習兄弟單位先進管理經驗及人員配置情況；4、在同類型電廠實習時，要學習了解設備常見的故障及改進整改方法。X主任提到，工作安排進度緊，任務緊，報告細化明了，節(jié)點項目明確，方方面面能否如期實現(xiàn)，關鍵在干部的團結到位、齊心協(xié)力，為了一個共同目標，各部門要以大局為重，落實好報告，關鍵要抓干部到位，部門協(xié)調。2014年工作的安排部署，目標明確、任務清晰、重點突出、鼓舞人心，并客觀地分析和提出了今年工作所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。問題找的準、分析的透，符合公司實際。X主任提到，X總的工作報告明確提出了2014年的奮斗目標、任務。隨著工程進度加快，檢修要積極介入到現(xiàn)場設備安裝、調試過程中，進一步提高培訓效果。另一方面，雖然維護部有78人，但三分之一為女員工，部分員工缺乏檢修經驗，人才趨于兩個極端，參差不齊。熱控10人，能勝任者寥寥無幾。為了完成檢修維護工作，必須提前介入，從組態(tài)到安裝，再到調試，對照設備圖紙學習。XXX代表說，X總的報告詳細明了，去年今年維護部任務繁重，今年機組投產前，培訓工作仍為重要一環(huán)，檢修人員結構情況要向上級匯報，適時引進部分優(yōu)秀人才，充實檢修力量。XXX同志補充說到，現(xiàn)在設備安裝都是成品，建議班長和主要人員到廠家參觀學習，了解設備組成。2/22XXX說，報告指出，2014年雙投生產準備工作繁重，壓力大，報告提出百分之七十人員要持證上崗，如何持證，人員結構不合理，部分老同志的工作積極性仍有待進一步提高，思想政治工作要做到位。脫硫專業(yè)都為非專業(yè)人士，如何轉為內行，需要做的工作很多。技術幫扶人員早到位。XX提出，X總的報告與以往相比，內容充實，特別是2014年都是實實在在的任務，今年要實現(xiàn)雙投，對發(fā)電部來說，任務也很艱巨，就化學專業(yè)來說，本專業(yè)出身的沒有，均為轉崗人員，而且女同志居多，工作能力，專業(yè)知識，良莠不齊，要在條件允許情況下增加男職工。女工代表XXX、XXX、XX、XXX、XX也結合實際談了體會。對公司關心員工，服務員工，特別是保護女工方面做了很多切實有效的工作表示感謝。大家紛紛表示立足崗位，盡職盡責，珍惜公司發(fā)展的大好形勢，保質保量完成本職工作。同時希望公司在今后的工作中，盡量安排一些符合性別年齡結構的崗位。會議認為，隨著工程建成進入高潮，一線員工工作強度明顯加強，為了鼓舞士氣，鼓勵員工從事生產一線工作，在收入分配上應有明顯的區(qū)別及提高。代表一致認為，公司領導班子面對復雜多變的內外部形勢，高瞻遠矚，措施得力，率領公司員工克服困難，工程建成強力推進，職工利益得到保障，大家紛紛表示，通過對工作報告的深入學習和討論，更加堅定了發(fā)展的信心和決心，要切實把職代會確立的目標要求落實到實際工作中去，為實現(xiàn)年內機組雙投目標而努力奮斗！2014-2-18內科片職代會代表討論總匯12012年內科片職代會代表討論意見匯總醫(yī)院的興衰榮辱關系到我們每一個員工，我們本著水漲船高，主人翁的精神為醫(yī)院出謀獻策，醫(yī)院能朝著向向三甲醫(yī)院良性發(fā)展方向前進，以下是我們內科片職工代表的討論內容與建議：一、合理化建議;1、隨著臨床業(yè)務量的發(fā)展，現(xiàn)有住院大樓不能滿足住院病人的需求，我們建議充分利用西醫(yī)門診（一門診），分流一些內科片的病人，一門診的地理位置較好，離市3/22中心近，可多派一些專家、知名度高的醫(yī)生坐診，開展一些業(yè)務上的亮點來吸引病人。2、電腦工作系統(tǒng)慢，需更新提速。3、醫(yī)院標識欠完善（尤其是預檢分診、醫(yī)療交費、檢驗及辦理出入院等）流程不清，無導診員。4、系統(tǒng)的更新能否設門診就診時叫號，糾正排隊差、亂的情況，（兒科、內科門診尤其突出。）5、增加兒科門診外的候診椅子和急診、檢查等候診椅子。6、醫(yī)院飯?zhí)霉芾砀簧?，飯餐質量差，對職工服務態(tài)度差，送快餐遲（有時甚至從外叫到送到醫(yī)務人員手中要2個多小時），有怠慢醫(yī)務人員現(xiàn)象，影響醫(yī)務人員就餐及工作。7、設醫(yī)療專用電梯，重病人送檢查、急會診以及ICU/兒科上手術室搶救時等電梯耗時多，影響搶救時效。8、關于現(xiàn)行績效分配無法體現(xiàn)ICU、兒科醫(yī)護人員價值：根據《連州市人民醫(yī)院薪酬分配方案》的相關精神，其分配原則為：優(yōu)勞優(yōu)得、體現(xiàn)技術含量高低、風險程度大小、工作強度多少。ICU、NICU是國際公認為高風險、高工作強度、高技術含量的科室，醫(yī)護人員承受著相當大的精神壓力。我科已有相當一部份醫(yī)護人員出現(xiàn)失眠、焦慮等精神癥狀。2011年來，我們科業(yè)務收入明顯增加，醫(yī)護人員的工作量劇增，但相同職稱的醫(yī)護人員績效獎金卻比普通科室少，總收入甚至無增加，部份人員甚至較前減少。這樣的情況是否與分配方案的原則相背離？這樣的績效獎金能體現(xiàn)ICU和兒科醫(yī)護人員的價值嗎？這樣能有多少個醫(yī)護人員安心、盡心工作？9、ICU技術水平體現(xiàn)一間醫(yī)院的醫(yī)療水平，兒科的技術水平也體現(xiàn)醫(yī)院的水準，因為兒童是祖國的花朵，水平的高低影響連州一方水土接班人的健康成長，如應用現(xiàn)有的績效考核將制約這兩個科業(yè)務和新技術的發(fā)展，因為這些業(yè)務與技術的開4/22展都會產生相當大的費用，根據調查，絕大部分醫(yī)護人員不接受在ICU、兒科工作，因為這兩個科工作任務大、壓力大，尤其是兒科面對獨生子女的家長們的重重壓力，但比其他科崗位獎金少，人才流失大，這對創(chuàng)三甲醫(yī)院不利，建議ICU、兒科這些不受醫(yī)護人員歡迎的科室能作為特殊部門，嘗試學習其他醫(yī)院，取全院人均值的倍數，增加誘惑力，以達到留住人才、提高技術水平的目的。10、同級別職稱醫(yī)生與護士崗位工資相差甚遠，特別是主治醫(yī)生與主管護士相差更遠，希望能將差距拉小點，肯定高職稱護士的價值，我們將不甚感激，將更努力工作！11、現(xiàn)行績效分配計算方法有失公道：ICU醫(yī)保病人的費用我科已努力控制，12月份的超額醫(yī)保費據說財務科已減半，但還有二三十萬的超額，也就是說我科有一個月就有五十幾萬的醫(yī)保超額（我科月收入最多才一百來萬）.為了讓我們能真正做好醫(yī)保費用控制工作，財務科能否每月將超額醫(yī)保名單及計算公式公布？同時讓各科室進行監(jiān)督。另外請問計算公式是否對ICU公平、計算出來的巨額超額醫(yī)保費是否真實？因為我們不想個個月都白作工！12、護理考核每月均為全院最低：ICU作為特殊科室，全科病床只有13張，出入院的病人數遠遠比不上普通科室，且護理操作帶有明顯專科特色（難度大、耗時長），如果院部將ICU與普通科室以同樣方法進行考核，那最終考核分都會少于業(yè)務收入最低科室。根據2011年下半年的考核總結得出，我科護理考核得分為全院最低，這樣的績效分數能體現(xiàn)ICU護士的勞動價值嗎？請問護理部有無查看過考核分數，有否分析過結果是否合理？如何做到人文關懷？13、ICU、NICU為改建病房，無窗戶、樓層低、空間?。ㄈ鏘CU可容納13個病人+35個醫(yī)護人員），光污染與噪聲污染嚴重，空氣質量差（溫度、濕度調控困難，空氣對流不足，容易導致工作人員缺氧、過熱、反復流感等傳染病流行），醫(yī)護人員嚴重不足，導致長期超負荷工作，休息不足，導致工作人員出現(xiàn)視力下降、焦慮、抑郁、失眠、身心疲憊，免疫力下降，甚至帶病工作。反復提出該問題，但一直未得到較好的解決?？剖胰畮兹巳淌苓@種情況到何時何月才能解決??？這樣的科室誰愿意呆??？14、NICU/ICU體現(xiàn)的是醫(yī)院整體的醫(yī)療技術水平，現(xiàn)由于各績效考核項目的制約，很多項目是無發(fā)法開展。5/22另外根據NICU/ICU建設要求，對于急救設備（如呼吸機、起博器、除顫儀等）的投入是必需的，而不能因為某個月病人少而減少這些物品的投入。而現(xiàn)在情況是儀器少的科室得分多，如NICU/ICU等科室儀器多反而得分少，這將影響工作的積極性。建議百元資產使用率的考核是否可以將特殊科室與普通科室考核有所區(qū)別，把急救設備（如呼吸機、起博器、除顫儀）劃分出來，不計在內。二、討論相關報告情況如下：（一）《醫(yī)院工作報告》、《連州市人民醫(yī)院2011年年度財務決算》、《連州市人民醫(yī)院職工宿舍租住管理方案》：經過討論，小組成員一致同意通過。（二）《醫(yī)院工會工作報告》：1、建議搞活動的獎勵獎金費用能按科室人頭計算，否則有些科室人多，連聚餐的錢也不夠。2、希望工會以人為本，為職工爭取增加中午餐，解決A班護士，中午班醫(yī)生的午餐。（三）《連州市人民醫(yī)院改擴建調整方案》1、建議血庫與手術室相近，方便術中急用血；婦科與NICU相鄰，這是最新的理念，以方便兒科醫(yī)生進入產科與手術室參與新生兒的搶救，也利于新生兒的轉運，減少新生兒并發(fā)癥的發(fā)生。2、希望建設新大樓要從長遠規(guī)劃，考慮到今后10年內的業(yè)務發(fā)展，起碼這10年內不落后，并加快新樓的建設，以緩解現(xiàn)有病人多，無床位的壓力。（四）《2012年崗位績效工資中職稱工資調整方案》1、附件：2012年職稱指標系數及工資金額中的（3）護士職稱指標中的主管系數1不合理，建議調整1.25希望有所提高，體現(xiàn)高職稱護士珠價值，促進工作積極性。2、院齡工資應該隨著工作年限增長，最好設每5年1個檔次。3、請問護士是否屬于臨床一線，是否屬于傾斜對象，為什么我們體現(xiàn)不到呢？4、2012年職稱指標系數及工資金額為什么見不到行政的呢？5、職工工資調整方案應該公布依據、原則、標準才能有說服力。6/22（五）《2012年醫(yī)療科室績效工資一級分配調整方案》1、科室績效工資的計提比例:經討論通過；2、特殊欠費病人不應由科室承擔30%（包括政府特發(fā)事件）；3、科室醫(yī)療費用控制表：（1）出院次均費用：內科片5500元過低了，建議為6000元，如內二區(qū)腦出血病人住院時間長，費用多。4、關于醫(yī)保的考核指標過多，有重復考核，請予調整。5、百元專用設備收入率：對ICU、NICU的考核不合理，ICU、NICU的萬元急救儀器設備是必須配備的，建議應由院部投入的，這百元專用設備應與其他科室考核方法有所區(qū)別，否則每月此項分數最低，影響工作積極性，再次建議急救設備（如呼吸機、起博器、除顫儀）劃分出來，不計在內。（六）《2012年連州市人民醫(yī)院財務預算》1、建設增加培訓費，增加醫(yī)生、護士外出學習、進修的機會，希望能尊重科室推薦人選。職代會匯報材料1強化機電管理，服務安全生產各位代表：為搞好今年的各項工作，完成各項指標而努力奮斗。今天我們召開機電系統(tǒng)職工代表及機電工作會議，進一步落實我公司一屆二次職代會精神，結合機電實際情況，總結、安排、布置今年的工作任務，現(xiàn)在，我向大家做報告。2011年以來，機電系統(tǒng)認真貫徹落實礦職代會，黨代會精神，結合本礦實際，圍繞山西焦煤五建設、五翻番、五轉型和集團公司66996奮斗目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以安全生產為中心，以搞好機電標準化為己任，以服務生產為目標，推進兩化管理，真抓實干、狠抓落實，主要做了以下工作：一、主要指標考核完成情況。1、原煤電耗，2011年1-12月份全礦原煤產量473.2011萬噸，綜合電耗累計完成28.35度/噸（指標29.5度/噸），低于指標1.15度/噸，節(jié)支321.07萬元；噸煤成本11.3元/噸（指標10.16元/噸），超出指標1.14元/噸，超支539.4492萬元；峰谷比全年累計完成1.19（指標1.2），低于指標0.01。7/222、電纜消耗，2011年累計原煤產量：4732011噸，消耗電纜金額：10127315元，噸煤指標：2.28元/噸，消耗：2.14元/噸。全年累計節(jié)約662481.54元。3、租賃費用，2011年租賃設備共發(fā)生9481萬元，修理設備抵銷了1959萬元，實際發(fā)生了7522萬元，噸煤消耗15.9元。4、設備修理費用，根據我礦年初制定的計劃，設備大修費用363萬元、中小修費用468萬元。5、配件費用，2011年配件總入庫44014257.74元（其中：租賃配件15527533元，非租賃配件7602683.74元，洗煤配件20884041元。2011年租賃配件實際消耗費用為35494605元，原煤總產量4732011噸，累計成本7.50元/噸煤；2011年入洗原煤4592150噸，精煤產量1958888噸，實際消耗費用21250833元，累計成本4.63元/噸煤。6、油脂費用，2011年累計原煤產量：4732011噸，油脂費用消耗為3546253.9元，噸煤油脂費用成本為0.74元，計劃指標噸煤油脂費用0.67元計算，噸煤油脂成本超出費用0.07元。二、搞好機電標準化建設，推進軍事化、精細化管理一是建立健全機電安全技術管理體系，結合資源調整人員調動較多的實際情況，補充了科室人員，配齊領導班子；二是完善了機電管理制度，根據我礦新設備、新技術的推廣使用情況，對機電管理制度進行了修改、增補，實行了礦、科、隊三級檔案管理制度，完善了技術資金料檔案管理，大型設備做到一臺一檔，專人管理，制度齊全，做到微機管理，建立了信息平臺、資金源共享；三是加強了設備管理，完善細化了大型設備的預防性檢修制度；四是對采掘開、機運通的設備執(zhí)行，日檢、旬檢、月檢制度，進一步規(guī)范各項管理，提高本質安全水平。三、強化科室隊組內部管理，嚴格勞動紀律，增強責任服務意識，強化服務意識，轉變工作作風，不斷提高技術業(yè)務水平。認真學習集團公司機電設備管理考核評分辦法及處罰規(guī)定，做到人人學標準，懂標準，對照標準、深入現(xiàn)場指導工作，從科領導到職工，人人手指口8/22述，強化責任服務意識、顧全大局、認真履行好崗位職責，搞好機電質量標準化工作，針對標準化工作中存在的問題，認真落實質量標準化旬檢、月檢制度，及時排查了事故隱患，加強管理，檢查考核力度，確定專人負責科內、隊組標準化檢查考核工作、責任到人，分工包隊、包片，獎罰到人，對當天檢查出的問題當天在OA辦公系統(tǒng)上通報，在每日召開的機電碰頭會上進行點評，按照四定要求，四不放過原則督促隊組進行整改。四、大力推廣使用新技術、新材科、新工藝、（1）主斜井皮帶3*710KW采用高壓變頻調速控制；（2）280KW西溝材料副斜井絞車采用PLC控制變頻調速；（3）井下各回采工作面運輸全部實現(xiàn)無極繩牽引絞車運輸方式，取代了傳統(tǒng)的調度絞車分段牽引式，不僅提高了運輸中的安全可靠性，還大大的減輕了工人們的勞動強度；（4）西溝變電所淘汰更換了原有供電設備，采用箱變提高了供電的可靠性；（5）井下供電開關已全部實現(xiàn)真空化，開關保護裝置更換為微機型綜合保護裝置，高壓防爆開關由彈簧儲能機構發(fā)展為永磁機構；（6）中央水倉排水泵房通過引進山東魯科的自動排水設備以及徐州天科機械制造有限公司生產的淤泥清挖設備，做到了水倉的自動排水、自動清挖淤泥；（7）壓風系統(tǒng)實現(xiàn)了遠方監(jiān)控，主扇風機實施了在線監(jiān)測，實現(xiàn)了變頻調速；（8）改造了五號壓風機的雙回路供電；（9）對井下后期，交子里盤區(qū)的局部通風機實現(xiàn)了三專供電。（10）實現(xiàn)超前支護液壓支架及設備列車自移。五、結合機電實際開展技術比武、手指口述、技工培訓、不斷提高職工整體素質，更好服務安全生產今年機電專業(yè)組負責的11個技術比武項目中，獲得前6名的達到12人，4個工種奪得了冠軍，得55分，并以超出礦考核分22分的成績完成了礦下達的技術比武指標；在今年元月份組織參加的焦煤工會舉辦的小絞車手指口述比賽中我礦機電選手獲得了第一名為公司爭得了榮譽。在集團公司10月份的變配電工種手指口述比賽中，個人獲得了第一、第二、第六名，團體第一名的好成績。9/22二0一二年的主要工作過去的一年，雖然我們攻堅克難做了大量工作，但在機電安全標準化，成本控制，設備管理，干部作風等方面還存在著不足，欠缺。機電地面標準化安全工作需要進一步加強，以適應我公司轉型跨越發(fā)展的需要。二0一二年是我公司實施十二五規(guī)劃目標，承上啟下的關鍵年。我們要圍繞幾項任務，抓基礎、強管理、控成本、增效率，努力完成公司黨政交給的各項任務。一、強化現(xiàn)場管理，做到安全生產，機電先行。我們要深刻吸取2.3機電事故教訓，堅持井下地面機電安全同等重要的理念，做到一個重視、二個強化、三個落實：一個重視：就是領導干部要真正確定安全第一、生產第二的思想，做到設備不帶病入井、不帶病運行、不安全生產、隱患不處理不生產。二個強化：就是要強化職工的自主保安意識，做到自保、互保、聯(lián)保，自覺遵守三大規(guī)程，按章作業(yè)；強化干部專業(yè)技術人員的安全責任追究意識，消除麻痹、僥幸、應付、湊乎、不作為等現(xiàn)象。三個落實：一是要做到安全措施落實到位；不能說起重要，做起來不重要忙起來不重要。二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位：在設備安裝、平行交叉作業(yè)時要檢查落實到位，真正做到，件件有落實。三是安全獎罰考核到位；加大獎罰管理處罰力度，使職工真正做到各盡其責，按章操作，杜絕各類違章作業(yè)，防止事故的發(fā)生。二、強化成本控制意識，搞好雙增雙節(jié)活動。今年，我公司要著力實施開源節(jié)流，進一步提升經營管理水平，開展好雙增雙節(jié)、修舊利廢活動，這也是機電系統(tǒng)的本職和衷心任務。10/22圍繞各項管理指標，我們要精細化管理，做到：抓管理，控成本，提反差：一是要嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度。按規(guī)定搞好設備、配件的價格聯(lián)審會審。嚴把設備入庫關，保證質量。搞好驗收出入庫第三代表團討論情況的匯報第三代表團討論情況的匯報（2016年7月14日）大會主席團：根據會議日程，在今天的第一次全體會議結束后，第三代表團認真討論審議了一府兩院工作報告和人大常委會工作報告、審議了十三五規(guī)劃綱要草案、計劃草案報告、財政預算草案報告。討論中，代表們踴躍發(fā)言，積極建言獻策，現(xiàn)場氣氛十分熱烈?，F(xiàn)將討論審查情況匯報如下：代表一致認為，由童剛區(qū)長代表沙坡頭區(qū)政府所作的工作報告高屋建瓴，主題明，理念新，站位高、舉措實、立意遠，是一個思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的好報告，整個報告充分體現(xiàn)出開拓創(chuàng)新的思想，報告規(guī)劃藍圖和發(fā)展目標催人奮進；人大常委會報告和兩院報告重點突出、內容詳實，通篇貫穿了忠于法律、忠于職守、依法履職、服務發(fā)展的鮮明主題，突出大局意識，責任意識和群眾意識，是求真務實、執(zhí)政為民的好報告；十三五規(guī)劃綱要草案立足新常態(tài)，立足沙坡頭區(qū)實際，立足改革創(chuàng)新，既與四個全面戰(zhàn)略布局和國家一帶一路建設戰(zhàn)略相統(tǒng)一，又符合構建和諧社會、建設四個沙坡頭區(qū)的新要求，富有前瞻性和創(chuàng)新性，是今后一個時期我區(qū)經濟社會發(fā)展的總綱領。在討論中，代表們結合各自工作實際，從壯大特色產業(yè)、推進土地合理流轉、深化重點領域改革、打造美麗鄉(xiāng)村、解決民生問題等方面提出了24條意見和建議，總結歸納為以下11個方面：1、實施南山臺蘋果品牌戰(zhàn)略，推進蘋果產業(yè)品牌化管理和現(xiàn)代化營銷，深挖南山臺蘋果文化，開展品牌推廣、宣傳、推介等活動。加大資金扶持力度，支持蘋果品種改良、品相改觀、著色、田間管理等關鍵環(huán)節(jié)，大力支持蘋果保鮮冷庫建設；依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)示范帶動，不斷培育壯大本土企業(yè)，拓寬精深加工鏈條，提升產品附加值，推動蘋果產業(yè)轉型升級。11/222、要打好農業(yè)結構調整組合拳，把培育第三產業(yè)做為今后產業(yè)發(fā)展亮點，大力促進一二三產業(yè)深度耦合，產儲銷融合、畜農林協(xié)調，突出創(chuàng)新、綠色、可持續(xù)，積極探索提升農業(yè)特色產業(yè)競爭力和脫貧致富新路徑。3、在鼓勵、支持規(guī)?；B(yǎng)殖的同時，應該從宏觀的角度，為養(yǎng)殖業(yè)提供必要的決策信息，減少市場變化給養(yǎng)殖業(yè)帶來的影響。盤活政策，加強新技術、新裝備的引進，在資金、技術方面進行積極扶持推廣，實現(xiàn)精細化管理。加強疫病防控工作，加大對病死畜禽尸體無害化處理資金扶持力度，保障舌尖上的安全。4、探索土地流轉形式的多元化，即只要有利于土地資源的合理利用，有利于農戶的增收，有利于農村經濟的發(fā)展，不管怎么樣的土地流轉形式，都可以運用并推廣。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農村土地流轉管理服務機構和信息交易平臺，加強農村土地流轉日常監(jiān)管工作，規(guī)范農村土地流轉秩序，為群眾提供有關法律宣傳、信息發(fā)布、價格評價、流轉交易、合同鑒證、登記備案等系列服務。5、充分利用各部門的農業(yè)項目資金，將農業(yè)開發(fā)、土地整理、小流域治理、扶貧開發(fā)等農業(yè)和農村基礎設施建設項目與土地流轉結合起來，將土地先整合，以整合促流轉，充分發(fā)揮支農資金對土地流轉的支持作用。充分發(fā)揮專業(yè)新型經營主體在農村產業(yè)化中的組織牽頭作用，鼓勵引導流轉形式的多元化，建立土地流轉最低收益制度，增強農民出讓、流轉土地的信心與抗風險的能力。6、深入推進農村土地產權制度改革，加快農村產權交易中心建設進度和農村閑置宅基地置換試點，總結重點領域改革成功經驗在沙坡頭區(qū)全面推廣。7、通過加大政府投入，加強引導，探索出了一整套保障農村社區(qū)養(yǎng)老服務的機制，為老飯桌和農村社區(qū)養(yǎng)老體系建立提供有益借鑒。12/22積極調動各種社會資源，拓展農村養(yǎng)老中心、老飯桌的資金來源，在每年的財政預算中追加相應資金保障農村老飯桌正常運行。8、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構調整，進一步優(yōu)化基層機構設置、優(yōu)化基層編制配置調整，構建運轉順暢、高效有序的鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行機制。9、盡快出臺農村基層黨建村級為民服務資金實施辦法，提升農村基層黨建與服務經費保障水平。10、大力開展農村環(huán)境清理整治活動，拆除空殼房，加快推進幸福美麗鄉(xiāng)村建設，提升農村人居環(huán)境。11、在幫字上狠下功夫，助其造血，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動幫扶作用，使貧困戶自行克服困難，勇闖難關，不等不靠不依不賴發(fā)展；重點突出帶的效果，實行分類扶貧，通過項目帶動、加大實用技能培訓力度等方面扶持一部分貧困戶發(fā)展，讓觀望貧困戶覺醒，引發(fā)帶動效應，從而實現(xiàn)共同脫貧。匯報完畢。關于收看市第十一次黨代會開幕式實況和組織學習討論的情況匯報自貢市沿灘區(qū)城鄉(xiāng)建設和住房保障局關于收看市第十一次黨代會開幕式實況和組織學習討論的情況匯報區(qū)委辦：2011年10月25日上午，我局認真組織全局黨員和干部職工在局六樓大會議室收看了市第十一次黨代會開幕實況。收看開幕式實況后，由我局黃局長主持了學習和討論。黃局長在會上提出了三點要求：一是全局職工要認真領會雷洪金同志代表中共自貢市第十屆委員會所作的工作報告精神；二是要把報告精神學好、吃透，大家要卯足干勁、立足本職，為我區(qū)未來五年發(fā)展真抓實干；三是要進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，緊緊圍繞市、區(qū)黨代會的精神，力爭未來五年我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設、管理工作再上一個新臺階。局總支周書記結合建設系統(tǒng)實際提出了我局未來五年發(fā)展的工作思路:一是要再次全面調修好適應發(fā)展的全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃調修工作；二是要貫徹兩化互動、三化聯(lián)動精神，堅持雙核四片發(fā)展方向，推進新型工業(yè)化、新型城市化進程；三是全面推進城鎮(zhèn)建設，擴展小城鎮(zhèn)規(guī)模，全面推進農民新區(qū)建設，每13/22年建設房地產和農民新區(qū)建房10萬平方米以上，結合農村產業(yè)化調整，推進城市化進程，使城市化率達50%以上；四是要建筑業(yè)產值突破15個億，從業(yè)人員達5萬人以上，勞務收入突破10個億，區(qū)建筑業(yè)入庫稅收突破1億元以上，繼續(xù)成為財政的支柱產業(yè)；五是天然氣安裝向農村延伸，安裝普及率達90%以上。六是要綠化、亮化、美化城鎮(zhèn)環(huán)境，城市人口人均綠地面積達40平方米，全面高標準的亮化，做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3個休閑廣場，創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境，提升沿灘城區(qū)的整體形象。七是要大力推進民生工程，加速建設保障性住房，改善困難家庭的居住條件。會上大家紛紛表示，自貢過去五年成果輝煌，人民生活水平、生活質量不斷提升，對身為一名自貢人而倍感驕傲和自豪。相信未來五年我們在市委、市政府的堅強領導下，大家團結一心、立足本職、扎實工作，自貢的規(guī)劃、建設、管理工作將會取得長足的發(fā)展，我區(qū)的城鄉(xiāng)建設和住房保障工作會邁上新的臺階。我們自貢的明天會更加美好。二0一一年十月二十五日人大代表履職情況匯報人大代表履職情況匯報柳林中心學校熊元芬我作為一名教育線的人大代表，近年來，我緊緊圍繞人大代表的職責和任務，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真履行代表職責，堅持參加上級組織的各種培訓，提高自身的政治素質和工作能力，同時積極聽取和反映老師們的意見和要求，共提出代表議案和建議8條，參加各單位行風評議活動十二次，為學生辦實事辦好事多件。下面我就履行代表職責情況作如下匯報：一、悉心調研我平時對民生問題比較關注，如學生交通安全、食品衛(wèi)生、社會治安、社會保險、留守兒童等，及時了解相關的信息和社情民意，作為教育系統(tǒng)選出的代表，更多的是對教育的調研和思考，現(xiàn)在各學校都在爭創(chuàng)人民滿意教育，推行教育均衡發(fā)展，可現(xiàn)實的情況是農村義務教育如何均衡？學校硬軟件條件差，教師待遇低，教師無周轉房等等，一些新招聘進來的老師無心扎根農村教育，僅作為實習基地而14/22已，干一年兩年就走，而中老年教師拿著微薄的工資也感到無力養(yǎng)活全家老小，在這物欲橫流、物價高漲的時代，農村教師工資低下，嚴重制約了教師工作積極性和創(chuàng)造性。以我校30名中青年教師抽樣調查為例，抽樣的教師最低教齡12年，最高教齡為25年，平均月工資一千九百多元，低于我國2011年城鎮(zhèn)居民年平均總收入。為此，在去年的縣人大會議上我代表教師提出了七條建議，縣教育局和人社局在四月份作出了口頭答復，鎮(zhèn)人大為此建議作出了書面的解釋。二、慎重建議平時會議上積極發(fā)言，建言獻策，作為人大代表，就應該認真履行代表職責，積極參政議政，努力為人民負責，為政府排憂，協(xié)助政府推行工作。日常工作中，我堅持深入群眾，聽取反映，密切聯(lián)系民眾，做好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。會議期間，認真審議各項工作報告，立足大局，聯(lián)系實際，實事求是的提出建議、批評和意見。我對《政府工作報告》中，大幅寫民生關注民生表示肯定，特別對報告中的基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展的表述非常滿意，就教育而言，當前突出的矛盾是人民群眾因生活富裕而帶來的對優(yōu)質教育的迫切需求與長期投入不足而形成的優(yōu)質教育資源投入不足的矛盾，政府一定要加大對教育特別是對農村教育的投入。三、樹立形象作為教育系統(tǒng)的人大代表，我想首先應該有教育者的良好形象，因此我更加注意為人師表的形象，教書育人，愛崗敬業(yè)，愛生如子，一切為了學生，為了學生的一切，這都是我的本職工作，我視學生為我的教育生命，在三尺講臺上的二十多年的教學生涯中，迎來送往一屆屆學生都給我留下了美好的回憶，記得因家庭貧困父母離異吃不起飯而放棄讀書的顧愷夫同學，在我一日三餐管飯和耐心輔導鼓勵下，他順利完成學業(yè)并考上重點高中，記得從浙江轉回讀九年級的蔣琛同學因不知其底細而無老師敢要，在他無助又無奈的情況下，我作為班主任接受了他，并給他生活上學習上心理上的諸多幫助和15/22照顧（父母在外地，他一個人在我校），他如愿以全校第二名的成績考上了市一中，之后他視我為恩師慈母并一直和我保持聯(lián)系。當然由于自己的理論水平和工作水平的限制，也由于更多時候站在教育層面的立場上看問題而出現(xiàn)視角的局限性，加上平時教學工作忙，我感覺自己在履行代表職責時離人民群眾的要求還有較大的差距，我將不斷地學習，不斷改進，傾聽群眾呼聲，為隨縣的建設和發(fā)展貢獻一份力量。2013-8-28職工代表視察匯報材料各位領導及職工代表：首先，我代表保定綜合車間對段屆職代會第次職工代表巡視檢查組到我車間來巡視檢查及指導工作表示熱烈的歡迎！對于職工代表巡視檢查制度，我車間始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權力和義務，對職工代表們對我車間各項工作所提出的質詢和工作意見，我車間都認真核實，采取得力措施加以落實解決。今年，我們依然會一如既往，如實地向各位職工代表匯報我車間的各項工作情況，誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領導和職工代表同志們從支持、幫助、愛護我車間的角度出發(fā)，認真檢查我車間的各項工作，坦城地指出我車間工作當中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權力，從而推動我車間各項工作更加順利地向前發(fā)展。2009年，我車間在段黨政工團的正確領導下，認真落實段的整體工作部署，緊緊圍繞我車間年初確定的具體工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實《勞動法》，尊重并保障勞動者享有的各種權利和義務。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級的指導思想和發(fā)展方向，各項工作都得到了比較順利的開展。截止7月底，我車間共完成焊軌任務頭，工電聯(lián)合整治道岔組，整治鋼軌高低接頭處，多次轉戰(zhàn)石太客專進行施工，圓滿的完成了段交給的各項生產任務。職工收入也有了進一步的提高。增幅達到了％。16/22同時，我車間不斷完善、強化各項安全管理，使勞動安全衛(wèi)生得到了進一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進一步的改善，從而實現(xiàn)了連續(xù)天安全生產無重大事故。下面，我就代表保定綜合車間，按照段屆職代會第次職工代表所要巡視檢查的主要內容進行工作匯報。第一，關于廠務公開制度的落實情況在生產建設和改革發(fā)展中，我車間堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務公開等民主管理工作的各項制度，成立了車間黨政一把手負總責，車間工會協(xié)調監(jiān)察，工區(qū)班組具體承辦，依靠職工參與的領導機制、運行機制和監(jiān)督機制，并不斷充實完善公開內容，對涉及車間安全生產、經營管理、職工生產、生活等方面的重大事項，都要提交職工代表大會審議通過。特別是職工關心的重點、熱點、難點問題都要利用公開欄、板報等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權得到更好的落實。今年4月，我們針對本車間的工作特點，配合在全段開展的安全活動月，進行了一次安全專項巡視檢查活動，重點對焊軌組、道岔組的危險崗位和工序進行了全面細致的安全巡查，內容主要涉及職工安全生產、安全教育及培訓、職業(yè)健康與安全防護等六個方面的內容，并對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，建立了問題庫，同時尋找癥結所在，對癥施治，收到了較好的效果。第二、關于勞動安全衛(wèi)生制度的落實情況綜合車間作為一個從事特種作業(yè)的車間，安全工作尤為重要，而勞動保護工作不僅事關每個職工的身體健康，也與我車間廣大員工的生命安全密切相關，因此，勞動保護用品的管理在我車間始終受到高度重視。我車間認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》，嚴格落實國家有關勞動防護用品的各項監(jiān)督管理規(guī)定，并加強日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴格的制度規(guī)范勞動保護用品的管理。17/22本著對全體員工生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度，我車間嚴格執(zhí)行段勞動保護標準，要求各工區(qū)班組必須按段規(guī)定的標準及管理辦法，將各種勞保用品按時間、按數量，及時發(fā)放到每個職工手中。同時，通過職代會等多種形式，采納職工群眾對勞動保護方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質量。我們還經常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動保護用品是單位對職工身心健康最大的關愛，但勞動保護不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動紀律，這不僅是為自己負責，也是為工友和企業(yè)的安全負責。經過長期的教育及嚴格的責任追究及獎懲制度，目前我車間的勞動保護用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進我車間的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎。第三、關于勞動報酬支付情況為了充分調動全車間廣大職工的生產積極性，促進各項工作的順利完成，今年年初，我車間根據段《2009年生產經營責任制》的精神，結合我車間實際，制定了《保定綜合車間2009年考核分配辦法》，并經車間職工代表大會審議通過?？偟闹笇г瓌t是堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學，規(guī)范，量化的考核機制，進一步健全工資的調節(jié)，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責和個人貢獻掛鉤浮動，能升能降的分配激勵和約束機制。主要特點：堅持按勞分配、多勞多得的原則，向生產一線苦、臟、累、險崗位傾斜。并按計件形式執(zhí)行，實行百分制考核，職工根據綜合考評拉開檔次。工資的最后分配和任務完成數量、質量、安全、材料成本、各項經濟指標、精神文明建設等掛鉤，通過嚴格的考核促進經濟效益的提高。為了維護職工的切身利益，車間黨支部成立了工資分配考核領導組，每月召開由考評委員組成的考核會議，對各工區(qū)按規(guī)定指標進行全面考核，根據考核結果給各工區(qū)結算工資，杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。18/22同時，各班組成立了以四長為主的職工工資分配領導小組，制定本班組工資分配細則，根據結算工資分配到班組個人。工資分配實行公開、公正、公平的原則，堅持三簽字（主任、書記、工會主席在報工單上簽字），四公開（分配辦法、獎罰標準、分配結果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。切實保證和維護了廣大職工的切身利益，調動了廣大職工的工作積極性。第四、對段的意見建議1、能否為道岔組增加一名技師名額。2、道岔組長期夜間施工，工作要求精度高，但照明用頭燈不足，建議為道岔組配發(fā)頭燈。3、冬天焊軌作業(yè)徒手封箱，很多職工手都裂了口子，建議為焊軌組職工配發(fā)單面膠線手套。以上是我代表保定綜合車間向巡視檢查組作的簡要匯報，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，我車間還將認真學習落實科學發(fā)展觀，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強自身的責任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調動職工當家作主，參與企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度，穩(wěn)步推進我車間各項工作健康發(fā)展。保定綜合車間2009年7月31日醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論討論凝練匯報輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論討論凝練階段工作匯報為貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步思考、探索、凝練新時期衛(wèi)生系統(tǒng)核心價值觀，大力弘揚和宣傳醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，我院認真貫徹市衛(wèi)生局《關于轉發(fā)的》通知，全面自查自糾，自我加壓，落實措施，討論凝練階段工作取得了明顯成效，現(xiàn)將討論凝練階段工作匯報如下：一、討論凝練階段工作的主要做法這