泓域咨詢/鋁塑膜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

鋁塑膜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司

目錄第一章緒論 9一、項(xiàng)目名稱及投資人 9二、編制原則 9三、編制依據(jù) 10四、編制范圍及內(nèi)容 10五、項(xiàng)目建設(shè)背景 10六、項(xiàng)目建設(shè)的可行性 12七、結(jié)論分析 13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 15第二章項(xiàng)目承辦單位基本情況 18一、公司基本信息 18二、公司簡介 18三、公司競爭優(yōu)勢 19四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 21公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 21五、核心人員介紹 22六、經(jīng)營宗旨 23七、公司發(fā)展規(guī)劃 24第三章項(xiàng)目背景、必要性 26一、回顧歷史：行業(yè)壁壘較高，國產(chǎn)化進(jìn)程舉步維艱 26二、國產(chǎn)替代趨勢明晰，鋁塑膜迎來成長期 29三、鋰電材料國產(chǎn)化的遺珠，進(jìn)口替代迫在眉睫 31四、統(tǒng)籌供需，引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局 31第四章行業(yè)、市場分析 34一、動力鋁塑膜需求漸成核心，行業(yè)市場空間廣闊 34二、鋁塑膜：封裝軟包電池的關(guān)鍵材料 35三、聚焦變化：全產(chǎn)業(yè)鏈同向發(fā)力，行業(yè)拐點(diǎn)漸顯 37第五章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 43一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 43二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 43第六章選址方案分析 46一、項(xiàng)目選址原則 46二、建設(shè)區(qū)基本情況 46三、堅(jiān)守實(shí)業(yè)，構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市發(fā)展新優(yōu)勢 49四、創(chuàng)新驅(qū)動，勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開路先鋒 52五、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 54第七章工藝技術(shù)說明 55一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 55二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 58三、質(zhì)量管理 59四、設(shè)備選型方案 60主要設(shè)備購置一覽表 60第八章建筑技術(shù)分析 62一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 62二、建設(shè)方案 63三、建筑工程建設(shè)指標(biāo) 64建筑工程投資一覽表 65第九章原輔材料分析 67一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 67二、項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 67第十章組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 69一、人力資源配置 69勞動定員一覽表 69二、員工技能培訓(xùn) 69第十一章項(xiàng)目節(jié)能分析 71一、項(xiàng)目節(jié)能概述 71二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 72能耗分析一覽表 72三、項(xiàng)目節(jié)能措施 73四、節(jié)能綜合評價(jià) 74第十二章勞動安全 76一、編制依據(jù) 76二、防范措施 77三、預(yù)期效果評價(jià) 83第十三章項(xiàng)目環(huán)保分析 84一、編制依據(jù) 84二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 84三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 87四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 87五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 88六、環(huán)境管理分析 89七、結(jié)論 93八、建議 93第十四章建設(shè)進(jìn)度分析 94一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 94二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 95第十五章投資估算 96一、投資估算的編制說明 96二、建設(shè)投資估算 96建設(shè)投資估算表 98三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 99四、流動資金 100流動資金估算表 100五、項(xiàng)目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 101六、資金籌措與投資計(jì)劃 102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 103第十六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 104一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 104二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 104綜合總成本費(fèi)用估算表 106利潤及利潤分配表 108三、項(xiàng)目盈利能力分析 109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 110四、財(cái)務(wù)生存能力分析 112五、償債能力分析 112借款還本付息計(jì)劃表 113六、經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 114第十七章風(fēng)險(xiǎn)評估 115一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 115二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 117第十八章項(xiàng)目招標(biāo)方案 119一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 119二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 119三、招標(biāo)要求 120四、招標(biāo)組織方式 120五、招標(biāo)信息發(fā)布 122第十九章項(xiàng)目總結(jié) 123第二十章附表附件 125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 125建設(shè)投資估算表 126建設(shè)期利息估算表 127固定資產(chǎn)投資估算表 128流動資金估算表 129總投資及構(gòu)成一覽表 130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 132綜合總成本費(fèi)用估算表 132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 134利潤及利潤分配表 135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 136借款還本付息計(jì)劃表 137建筑工程投資一覽表 138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 139主要設(shè)備購置一覽表 140能耗分析一覽表 140報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4665.01萬元，其中：建設(shè)投資3694.33萬元，占項(xiàng)目總投資的79.19%；建設(shè)期利息107.67萬元，占項(xiàng)目總投資的2.31%；流動資金863.01萬元，占項(xiàng)目總投資的18.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入8400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用7377.58萬元，凈利潤741.43萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.64%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-408.68萬元，全部投資回收期7.78年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。新能源大趨勢下軟包動力電池有望驅(qū)動鋁塑膜需求持續(xù)高增。軟包電池最開始主要應(yīng)用在3C領(lǐng)域，隨著數(shù)碼電池的內(nèi)部集成進(jìn)程而快速發(fā)展，目前滲透率已超過70%處于較高水平，未來提升空間較為有限。動力和儲能領(lǐng)域正處于高速成長期，且目前軟包市占率極低，未來依托行業(yè)增長和滲透率的提升，動力電池將逐漸成為驅(qū)動鋁塑膜需求增長的核心動力。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。緒論項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱鋁塑膜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。項(xiàng)目建設(shè)背景國內(nèi)軟包電池市場參與者逐漸豐富，頭部企業(yè)陸續(xù)入場。隨著全球電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟，電池對整車廠的重要性日益凸顯，為保障電池的穩(wěn)定供應(yīng)和爭取產(chǎn)業(yè)鏈中的主動權(quán)，整車廠開始通過入股電池企業(yè)以及定向合作的方式提升話語權(quán)。在這樣的背景下，具有高能量密度和安全性且循環(huán)壽命長的軟包電池更受整車廠的親睞，例如大眾和戴姆勒就紛紛與國內(nèi)軟包電池企業(yè)開始深度合作，其他方形電池廠商也同樣順應(yīng)趨勢開始布局軟包電池以獲得更多訂單，因而國內(nèi)生產(chǎn)軟包電池的企業(yè)隊(duì)伍也開始不斷壯大。我國電池巨頭寧德時(shí)代自2018年開始生產(chǎn)軟包電池后，2020年便快速躋身于國內(nèi)軟包電池裝機(jī)量前三，國軒高科也同樣與大眾汽車在軟包電池領(lǐng)域開始合作，隨著我國頭部電池企業(yè)在軟包領(lǐng)域的發(fā)力，軟包市場滲透率預(yù)計(jì)將持續(xù)提升。到2035年，蘇州經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的發(fā)展內(nèi)涵全面提升，“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的目標(biāo)要求如期實(shí)現(xiàn)，基本建成創(chuàng)新之城、開放之城、人文之城、生態(tài)之城、宜居之城、善治之城，高水平建成充分展現(xiàn)“強(qiáng)富美高”新圖景的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市、國家歷史文化名城、著名風(fēng)景旅游城市、長三角重要中心城市，為建設(shè)世界級城市群作出積極貢獻(xiàn)。截至2035年，全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，居民收入增幅與經(jīng)濟(jì)增長保持同步，人均收入和消費(fèi)能力達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力邁入全球先進(jìn)城市行列，城市軟實(shí)力全面增強(qiáng)，城市能級和核心競爭力全面提升。建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，更多關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈中的地位更加突出，主要創(chuàng)新指標(biāo)保持國家創(chuàng)新型城市前列。更高水平的開放型經(jīng)濟(jì)體制成熟穩(wěn)定，成為深度融入經(jīng)濟(jì)全球化的全國典范。城鄉(xiāng)融合發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平繼續(xù)領(lǐng)跑全國，中心城市服務(wù)帶動能力顯著增強(qiáng)，縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力最強(qiáng)市（縣）地位穩(wěn)固，率先實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。人民群眾對美好生活的需求得到更充分的滿足。中等收入群體顯著擴(kuò)大，人民生活更為富裕。人的全面發(fā)展更為充分，基本公共服務(wù)均等化覆蓋全部常住人口，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，綠色低碳發(fā)展卓有成效，建成“美麗中國”標(biāo)桿城市。社會文明程度達(dá)到新高度，率先建成“文化強(qiáng)市”。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)并走在全國前列。項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約11.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xx平方米鋁塑膜的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4665.01萬元，其中：建設(shè)投資3694.33萬元，占項(xiàng)目總投資的79.19%；建設(shè)期利息107.67萬元，占項(xiàng)目總投資的2.31%；流動資金863.01萬元，占項(xiàng)目總投資的18.50%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資4665.01萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）2467.75萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額2197.26萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：8400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：7377.58萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：741.43萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：8.64%。5、全部投資回收期（Pt）：7.78年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4604.27萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡7333.00約11.00畝1.1總建筑面積㎡13114.491.2基底面積㎡4473.131.3投資強(qiáng)度萬元/畝335.242總投資萬元4665.012.1建設(shè)投資萬元3694.332.1.1工程費(fèi)用萬元3267.612.1.2其他費(fèi)用萬元345.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬元81.042.2建設(shè)期利息萬元107.672.3流動資金萬元863.013資金籌措萬元4665.013.1自籌資金萬元2467.753.2銀行貸款萬元2197.264營業(yè)收入萬元8400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元7377.58""6利潤總額萬元988.58""7凈利潤萬元741.43""8所得稅萬元247.15""9增值稅萬元282.06""10稅金及附加萬元33.84""11納稅總額萬元563.05""12工業(yè)增加值萬元2042.32""13盈虧平衡點(diǎn)萬元4604.27產(chǎn)值14回收期年7.7815內(nèi)部收益率8.64%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-408.68所得稅后項(xiàng)目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：周xx3、注冊資本：580萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-10-47、營業(yè)期限：2012-10-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鋁塑膜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說，實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1803.511442.811352.63負(fù)債總額847.10677.68635.33股東權(quán)益合計(jì)956.41765.13717.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3450.952760.762588.21營業(yè)利潤791.13632.90593.35利潤總額727.59582.07545.69凈利潤545.69425.64392.90歸屬于母公司所有者的凈利潤545.69425.64392.90核心人員介紹1、周xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、孟xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。項(xiàng)目背景、必要性回顧歷史：行業(yè)壁壘較高，國產(chǎn)化進(jìn)程舉步維艱國內(nèi)軟包動力電池產(chǎn)業(yè)鏈長期陷入惡性循環(huán)，核心原料鋁塑膜的國產(chǎn)化之路極為坎坷。從動力電池產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，同樣作為重要鋰電池材料的鋁塑膜遲遲未能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的原因在于：一方面鋁塑膜行業(yè)自身存在較高壁壘，產(chǎn)品制造難度高且認(rèn)證周期長，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的難度本身就比較高；另一方面是下游軟包路線的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用速度緩慢，本身制造難度也較高的軟包電池錯(cuò)過了我國動力電池快速發(fā)展的黃金十年，因而國內(nèi)軟包滲透率一直低迷導(dǎo)致對上游原料的需求不足。整體來看，上游原料國產(chǎn)化進(jìn)程緩慢對下游軟包路線的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用形成了一定的抑制，而下游需求不振的背景下上游鋁塑膜企業(yè)也難有動力投入研發(fā)和擴(kuò)張，上下游互相牽制導(dǎo)致了鋁塑膜的國產(chǎn)化之路變得異常艱難。鋁塑膜的生產(chǎn)制造最早源于日本，產(chǎn)品性能要求高且工藝技術(shù)復(fù)雜?？紤]到鋰離子電池不能脫離包裝而單獨(dú)存在，鋁塑膜作為封裝材料對于電池的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性至關(guān)重要，因此電池廠商對于鋁塑膜對應(yīng)的性能要求極高，這也使得鋁塑膜的制造難度相對更高。鋁塑膜的性能不僅與材料自身選擇有關(guān)，其制備工藝方法對鋁塑膜保護(hù)電池性能的高低也有重要影響。制備工藝按照材料間的復(fù)合方式不同可以分為干法和熱法，兩種方法優(yōu)勢各異，干法鋁塑膜的沖深成型和裁切性能較好且外觀更優(yōu)，應(yīng)用相對廣泛。第一代鋁塑膜產(chǎn)品是由日本昭和電工與索尼公司在1999年共同研發(fā)生產(chǎn)的，后續(xù)大日本印刷DNP也開始了自主研發(fā)，昭和電工和大日本印刷DNP分別是干法工藝和濕法工藝的典型代表，兩家企業(yè)作為全球鋁塑膜行業(yè)龍頭的地位十分穩(wěn)固。高技術(shù)壁壘和長認(rèn)證周期下國內(nèi)供給有限，鋁塑膜市場長期被海外企業(yè)牢牢占據(jù)。由于鋁塑膜生產(chǎn)工藝難度較高，核心技術(shù)大多掌握在日本、韓國等海外企業(yè)手中，我國企業(yè)布局鋁塑膜的時(shí)間相對較晚，在原材料質(zhì)量和制造工藝方面存在缺陷，導(dǎo)致大部分國產(chǎn)鋁塑膜的各類性能均不及進(jìn)口產(chǎn)品，同時(shí)下游企業(yè)對供應(yīng)商的選擇較為嚴(yán)苛，動力類鋁塑膜驗(yàn)證周期長達(dá)1-2年，這一市場和技術(shù)長期被日韓少數(shù)企業(yè)所壟斷。2020年全球鋁塑膜市場中日本DNP、昭和電工和韓國栗村化學(xué)三家企業(yè)市占率合計(jì)達(dá)到73%，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)占有率僅有25%。軟包電池錯(cuò)失發(fā)展先機(jī)，產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用步伐偏緩導(dǎo)致對上游鋁塑膜需求不振。回溯動力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，三種不同封裝形式的電池陸續(xù)出現(xiàn)：圓柱電池誕生于1992年并被廣泛應(yīng)用于各種領(lǐng)域，是最傳統(tǒng)最古老的一種電池；方形電池則在2000年被三星SDI首次用于動力領(lǐng)域，在2010年前后開始得到廣泛應(yīng)用，并且因?yàn)榭臻g利用率和生產(chǎn)效率更高逐漸對圓柱電池實(shí)現(xiàn)了替代；而軟包電池2007年才被AESC應(yīng)用在日產(chǎn)LEAF上，后續(xù)通過LG化學(xué)的應(yīng)用逐漸打開市場，在日韓地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較好。從時(shí)間維度上看，近十年是我國動力電池產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期，與方形電池路線得到廣泛應(yīng)用的時(shí)間線較為契合，考慮到方形包裝的技術(shù)成熟度較好和且生產(chǎn)效率最高，我國多數(shù)電池企業(yè)紛紛選擇了當(dāng)時(shí)優(yōu)勢最為顯著的方形路線，軟包電池也因此錯(cuò)過了我國動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。國內(nèi)動力電池產(chǎn)業(yè)偏向于賣方市場，馬太效應(yīng)下軟包電池企業(yè)日漸式微，鋁塑膜企業(yè)難有動力研發(fā)布局。在相關(guān)政策的大力支持下我國動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，近幾年整體行業(yè)市場集中度持續(xù)提升，2020年CR10在90%以上，競爭格局呈現(xiàn)出寡頭壟斷的特點(diǎn)。其中方形電池的代表企業(yè)寧德時(shí)代的龍頭地位十分穩(wěn)固，2020年的市場份額高達(dá)50%，可以發(fā)現(xiàn)我國前五大電池廠商的主要電池生產(chǎn)類型均為方形電池，以軟包技術(shù)路線為代表的孚能科技裝機(jī)量則長期徘徊在第七位，這也說明了為何國內(nèi)動力電池的裝機(jī)結(jié)構(gòu)中方形占據(jù)了絕對優(yōu)勢?？紤]到在新能源高速發(fā)展的背景下，動力電池企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)更強(qiáng)，同時(shí)車企對電池技術(shù)路線也并無明顯偏好，下游動力電池的市場格局反向影響了技術(shù)路線的興衰，因而出現(xiàn)了軟包路線雖然優(yōu)點(diǎn)眾多但一直沒能在我國市場實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的局面。軟包電池路線前景不明也讓市場對鋁塑膜的發(fā)展前景倍感擔(dān)憂，國內(nèi)鋁塑膜企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和向上布局動力鋁塑膜的意愿并不強(qiáng)烈，代表企業(yè)新綸科技甚至一度打算賣出鋁塑膜業(yè)務(wù)板塊。國產(chǎn)替代趨勢明晰，鋁塑膜迎來成長期鋁塑膜是封裝軟包電池的核心原材料，工藝源于海外且技術(shù)壁壘較高。鋁塑膜是一種由多層材料通過膠粘劑復(fù)合而成的軟包裝外殼材料，具有保護(hù)鋰電池電芯的重要作用。鋁塑膜的生產(chǎn)工藝有昭和電工代表的干法和DNP代表的熱法這兩種，近乎苛刻的性能要求使得鋁塑膜具備較高的制造難度。動力軟包電池滲透率具備較大提升空間，有望帶動鋁塑膜需求持續(xù)增長。碳中和背景下新能源趨勢不可逆轉(zhuǎn)，動力鋰電池需求量的飛速增長預(yù)計(jì)推動全球鋰電池總裝機(jī)量在2025年提升至1135GWh，未來5年的復(fù)合增速為34%。在各種技術(shù)路線中，兼具高能量密度和安全性的軟包電池符合未來新能源動力電池的發(fā)展趨勢，疊加原料國產(chǎn)化后帶來的成本降低將共同推動軟包電池滲透率持續(xù)提升，假設(shè)全球2025年動力領(lǐng)域軟包滲透率提升至25%，整體鋁塑膜需求量可從2020年的2.4億平提升至2025年的7.8億平，5年復(fù)合增速為27%。若按照20元/平米的均價(jià)計(jì)算，2025年全球鋁塑膜市場規(guī)模在150億以上。全產(chǎn)業(yè)鏈同向發(fā)力打破日韓壟斷格局，鋁塑膜國產(chǎn)化東風(fēng)將至。在高技術(shù)壁壘和長認(rèn)證周期下鋁塑膜的國產(chǎn)化之路極為艱難，市場長期被海外企業(yè)牢牢占據(jù)，2020年日韓的三家企業(yè)在全球鋁塑膜市場市占率合計(jì)達(dá)到73%。當(dāng)前鋁塑膜行業(yè)國產(chǎn)化進(jìn)程拐點(diǎn)即將來臨的原因在于：一方面國產(chǎn)鋁塑膜企業(yè)的生產(chǎn)工藝日益成熟使得產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到動力類標(biāo)準(zhǔn)并且進(jìn)入了下游客戶認(rèn)證流程，助力軟包電池降本的同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性大幅提升；另一方面下游應(yīng)用端比亞迪刀片電池的橫空出世讓軟包路線煥發(fā)新機(jī)，在解決了原料的供應(yīng)顧慮后軟包類電池廠能夠安心擴(kuò)張，進(jìn)而帶動對上游鋁塑膜的需求。兩大邊際變化將軟包產(chǎn)業(yè)鏈從過去的雙重惡性循環(huán)轉(zhuǎn)換為供需協(xié)調(diào)相互促進(jìn)的良性循環(huán)，供需雙好背景下鋁塑膜國產(chǎn)化進(jìn)程有望加速。國內(nèi)鋁塑膜企業(yè)把握機(jī)遇大舉擴(kuò)張，搶占3C存量市場的同時(shí)劍指動力領(lǐng)域增量市場。面對未來鋁塑膜在動力領(lǐng)域需求的快速增長，不同于海外企業(yè)的保守策略，國內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)方式更為激進(jìn)，多數(shù)企業(yè)未來3年產(chǎn)能規(guī)模將實(shí)現(xiàn)2-3倍的增長。3C數(shù)碼領(lǐng)域在海外企業(yè)切換產(chǎn)能搶占動力市場的背景下國內(nèi)企業(yè)占有率將快速提升；動力領(lǐng)域考慮到僅靠海外供應(yīng)仍然較難滿足需求端的快速增長，國內(nèi)企業(yè)在下游認(rèn)證周期結(jié)束后依托本土地域優(yōu)勢和高性價(jià)比能夠?qū)崿F(xiàn)占有率的穩(wěn)步向上。假設(shè)2025年國產(chǎn)鋁塑膜企業(yè)在數(shù)碼和動力領(lǐng)域的市占率分別提升至70%和35%，考慮到國產(chǎn)化推進(jìn)后價(jià)格會略微向下，國內(nèi)企業(yè)能占據(jù)的鋁塑膜行業(yè)市場空間預(yù)計(jì)可達(dá)到64億元。鋰電材料國產(chǎn)化的遺珠，進(jìn)口替代迫在眉睫作為鋰電材料中唯一還未實(shí)現(xiàn)的國產(chǎn)化的環(huán)節(jié)，鋁塑膜的國產(chǎn)化率仍不足20%。作為鋰電池的產(chǎn)銷大國，鋰電材料的國產(chǎn)化對我國至關(guān)重要，早在2017年時(shí)正極、負(fù)極、隔膜和電解液四大核心鋰電原材料的國產(chǎn)化率就已經(jīng)全部提升至90%以上，基本完成了進(jìn)口替代。而同樣作為核心鋰電池材料的鋁塑膜市場和技術(shù)過去一直被日韓等少數(shù)企業(yè)壟斷，國內(nèi)市場對海外產(chǎn)品的進(jìn)口依賴度極高，在未來軟包電池滲透率提升和電動車產(chǎn)業(yè)鏈成本先行的背景下，鋁塑膜的國產(chǎn)替代勢在必行。統(tǒng)籌供需，引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，提高供給質(zhì)效，加快完善現(xiàn)代流通體系，推進(jìn)國際消費(fèi)中心城市建設(shè)。融入國內(nèi)大循環(huán)，深度參與國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)，打造引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要節(jié)點(diǎn)城市。（一）改善供給質(zhì)量擴(kuò)大有效投資。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，積極拓寬民間投資領(lǐng)域，建設(shè)固定資產(chǎn)投資發(fā)展趨勢監(jiān)測平臺。圍繞“兩新一重”（新型基礎(chǔ)設(shè)施，新型城鎮(zhèn)化，交通、水利等重大工程）、先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)、民生保障、生態(tài)環(huán)保、疾控應(yīng)急等領(lǐng)域，實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端，聚焦智能裝備升級、質(zhì)量品牌提升、綠色安全改造、服務(wù)型制造等領(lǐng)域，滾動實(shí)施百項(xiàng)千億重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，穩(wěn)定制造業(yè)基本盤，爭取投資年增幅不降、占全社會固定資產(chǎn)投資比重不減。加大產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目招引力度，創(chuàng)新項(xiàng)目招引方式，推動央企功能性總部落戶。統(tǒng)籌安排、規(guī)范使用政府投資基金，加大重點(diǎn)領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，發(fā)揮政府投資的示范和帶動作用，激發(fā)社會投資活力。（二）加快完善現(xiàn)代流通體系打造現(xiàn)代物流樞紐城市。推廣多式聯(lián)運(yùn)模式，重點(diǎn)打造“公鐵水多式聯(lián)運(yùn)”，打通海鐵聯(lián)運(yùn)通道。依托沿江港口，著力推動“陸改水、散改集”，強(qiáng)化上海國際航運(yùn)中心北翼功能，推進(jìn)長三角綜合物流樞紐建設(shè)，高水平建設(shè)蘇州港口型國家物流樞紐。推動物流基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)成網(wǎng)，優(yōu)化提升各級各類物流樞紐服務(wù)能級，打造對接重點(diǎn)城市、融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)的物流通道。支持太倉港構(gòu)建商貿(mào)物流一體化創(chuàng)新服務(wù)體系。支持常熟加快建設(shè)長三角時(shí)尚供應(yīng)鏈樞紐，打造商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市。支持張家港建設(shè)國家供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用示范城市。推動物流業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，大力發(fā)展供應(yīng)鏈物流、快捷物流、精益物流等物流新業(yè)態(tài)新模式，提升智能化、專業(yè)化和一體化綜合物流服務(wù)能力，加快實(shí)現(xiàn)降本增效。（三）多措并舉激發(fā)消費(fèi)擴(kuò)展動力調(diào)優(yōu)消費(fèi)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。深入實(shí)施信息、綠色、住房、旅游休閑、教育文體、養(yǎng)老健康家政等六大領(lǐng)域消費(fèi)工程，培育以傳統(tǒng)消費(fèi)提質(zhì)升級、新興消費(fèi)蓬勃興起為主要內(nèi)容的消費(fèi)新熱點(diǎn)。加快傳統(tǒng)批發(fā)零售轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展新零售，引導(dǎo)大型專業(yè)市場數(shù)字化改造，打造一批跨境、跨區(qū)域、輻射帶動力強(qiáng)的專業(yè)市場。提升基礎(chǔ)設(shè)施信息化便利水平，促進(jìn)線上線下深度融合、鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)拓展線上業(yè)務(wù)，推動生活服務(wù)業(yè)線上發(fā)展。搶抓直播電商、新零售等新業(yè)態(tài)、新模式風(fēng)口，打造長三角直播電商集聚區(qū)。做大做強(qiáng)“雙12蘇州購物節(jié)”，推介更多“蘇州制造”“蘇工蘇作”走向世界。行業(yè)、市場分析動力鋁塑膜需求漸成核心，行業(yè)市場空間廣闊新能源大趨勢下軟包動力電池有望驅(qū)動鋁塑膜需求持續(xù)高增。軟包電池最開始主要應(yīng)用在3C領(lǐng)域，隨著數(shù)碼電池的內(nèi)部集成進(jìn)程而快速發(fā)展，目前滲透率已超過70%處于較高水平，未來提升空間較為有限。動力和儲能領(lǐng)域正處于高速成長期，且目前軟包市占率極低，未來依托行業(yè)增長和滲透率的提升，動力電池將逐漸成為驅(qū)動鋁塑膜需求增長的核心動力。2025年全球鋁塑膜需求預(yù)計(jì)可提升至7.8億平，市場空間在百億以上。從三大下游應(yīng)用來看，考慮到電池體積越小單位電池鋁塑膜用量越大，這里假設(shè)動力和儲能電池鋁塑膜單耗為150萬平/GW，數(shù)碼電池鋁塑膜單耗為550萬平/GW。隨著新能源汽車的快速發(fā)展動力電池領(lǐng)域的需求增長加快，假設(shè)軟包滲透率可從2020年的14%逐漸提升至2025年的25%，用于動力電池的鋁塑膜需求量將從2020年的0.4億平提升至2025年的3.3億平，5年復(fù)合增速為52%，整體鋁塑膜需求也將從2020年的2.4億平提升至2025年的7.8億平，5年復(fù)合增速為27%。若按照2020年20元/平米的均價(jià)計(jì)算，2025年全球鋁塑膜市場規(guī)模在150億以上。國內(nèi)市場增長潛力巨大，2025年動力領(lǐng)域鋁塑膜需求預(yù)計(jì)可提升至1.3億平。近幾年全球鋰電池產(chǎn)能快速擴(kuò)張，我國也逐漸成為全球鋰電池制造市場的主導(dǎo)，2020年全球處于不同規(guī)劃建設(shè)階段的鋰電池工廠共有181家，其中136家位于中國，從產(chǎn)能來看，2020年我國鋰電池產(chǎn)能約占世界產(chǎn)能的77%?？紤]到國內(nèi)市場空間大且軟包滲透率低，隨著新增產(chǎn)能的釋放和軟包滲透率的提升，我國軟包動力電池出貨量有望快速提升，預(yù)計(jì)可從2019年的14GW增長至2025年的89GW，按照150萬平/GW的鋁塑膜單耗計(jì)算，預(yù)計(jì)2025年我國動力鋁塑膜需求將達(dá)到1.3億平，按照20元/平米的價(jià)格計(jì)算，市場空間約為27億元。鋁塑膜：封裝軟包電池的關(guān)鍵材料鋁塑膜是一種用于封裝鋰電池的復(fù)合軟包裝外殼材料，具有保護(hù)鋰電池電芯的重要作用。鋁塑膜通常由多層材料通過膠粘劑復(fù)合而成，結(jié)構(gòu)上從外到內(nèi)主要可分為三層：最外層為外阻層，通常由尼龍或聚酯組成，用于保護(hù)中間鋁箔不被劃傷，減少碰撞等外部因素對電池的損傷；中間為阻透層，通常由鋁箔組成，用于防止氧氣、水分侵入；最內(nèi)層為熱封層，通常由流延聚丙烯改性而成，起封口粘接的作用。鋁塑膜屬于鋰電材料產(chǎn)業(yè)鏈中游，產(chǎn)品性能優(yōu)異，終端應(yīng)用豐富。鋁塑膜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游原材料主要是壓延鋁箔、尼龍薄膜和膠黏劑等，中游為鋁塑膜的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，通過復(fù)合工藝制備而成，產(chǎn)品兼具金屬鋁箔的極高阻隔性和塑料薄膜的柔軟性。依托在環(huán)保和性能方面的雙重優(yōu)勢，鋁塑膜通過封裝消費(fèi)電池、動力電池和儲能電池等廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品、新能源汽車、電動工具、醫(yī)療器械等多重領(lǐng)域。碳中和背景下新能源趨勢不可逆轉(zhuǎn)，鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈將持續(xù)受益。根據(jù)起點(diǎn)鋰電大數(shù)據(jù)顯示，2020年全球鋰電池出貨量為259.5GWh，同比增長34%，其中動力電池占比高達(dá)74%，數(shù)碼和儲能電池占比分別為19%和7%。隨著全球“雙碳”目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn)，新能源汽車和光伏儲能行業(yè)將長期景氣，對應(yīng)的動力電池和儲能電池需求也將實(shí)現(xiàn)同步飛速增長，疊加技術(shù)進(jìn)步和性能提升帶來的路線替代，共同驅(qū)動鋰電池需求量快速增長，預(yù)計(jì)2025年全球鋰離子電池裝機(jī)量將提升至1135GWh，未來5年的復(fù)合增速為34%。軟包電池性能優(yōu)異，符合未來新能源動力電池的發(fā)展趨勢。盡管新能源汽車對傳統(tǒng)燃油車的替代是大勢所趨，但續(xù)航里程、充電時(shí)間和安全性能等問題仍然限制著新能源汽車的快速發(fā)展。由于動力電池是直接決定新能源汽車性能的核心部件，其技術(shù)路線的更新和發(fā)展對新能源汽車的發(fā)展至關(guān)重要。鋰電池主要有圓柱、方形和軟包三種封裝形式，考慮到軟包動力電池具備能量密度高、安全性能好、充電快速和溫度適應(yīng)性強(qiáng)等多重競爭優(yōu)勢，能較好滿足新能源汽車用戶的相關(guān)需求。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)量產(chǎn)的三元軟包動力電池平均電芯能量密度已達(dá)260Wh/kg，高于方形三元的240Wh/kg和圓形三元的250Wh/kg，國內(nèi)軟包龍頭孚能科技已經(jīng)開始量產(chǎn)能量密度285Wh/kg的電芯產(chǎn)品，產(chǎn)品性能處于行業(yè)領(lǐng)先水平。我國為最大的動力電池終端消費(fèi)市場，國內(nèi)軟包滲透率提升空間巨大。隨著新能源汽車領(lǐng)域相關(guān)政策的大力推進(jìn)，我國汽車電動化的進(jìn)程不斷加快，與之密切相關(guān)的動力電池消費(fèi)量也穩(wěn)居全球首位，2020年中國市場對動力電池的消費(fèi)需求占比達(dá)到44%，顯著高于第二大市場歐洲地區(qū)的30%。軟包電池憑借其在動力領(lǐng)域的性能優(yōu)勢逐漸得到廣泛應(yīng)用，其中歐洲市場為軟包動力電池的主戰(zhàn)場，EVsales數(shù)據(jù)顯示2020年歐洲最暢銷的20款新能源乘用車中，有15款搭載軟包動力電池，整體動力電池滲透率已經(jīng)高達(dá)30%。盡管搭載軟包動力電池的新能源汽車在海外廣受歡迎，但在我國市場卻頻頻遇冷，2020年我國軟包動力電池裝機(jī)量不足4GWh，占有率僅為6%，這是由于兩地終端消費(fèi)市場存在一定的差異導(dǎo)致車企對于電池的選擇也存在分歧，隨著技術(shù)進(jìn)步帶來的降本和終端市場消費(fèi)升級或?qū)⑼苿訃鴥?nèi)市場向歐洲看齊，帶動軟包動力電池滲透率顯著提升。聚焦變化：全產(chǎn)業(yè)鏈同向發(fā)力，行業(yè)拐點(diǎn)漸顯國內(nèi)軟包動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)有望拉開帷幕，鋁塑膜的國產(chǎn)化之路或?qū)ⅰ傲祷鳌?。從動力電池產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，相較過去發(fā)生了兩大邊際變化：一方面上游核心原材料鋁塑膜經(jīng)過多年研發(fā)和工藝積淀，目前相關(guān)技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)不遜于海外產(chǎn)品，多家鋁塑膜企業(yè)正處于動力電池企業(yè)的認(rèn)證流程中，待認(rèn)證流程結(jié)束疊加新增產(chǎn)能釋放，國內(nèi)軟包電池產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性將得到大幅提高；另一方面下游應(yīng)用端比亞迪刀片電池的橫空出世讓軟包路線煥發(fā)新機(jī)，同時(shí)解決了原料的供應(yīng)顧慮后軟包電池廠商也能夠安心擴(kuò)張，進(jìn)而帶動對上游鋁塑膜的需求。總結(jié)來看，在國產(chǎn)鋁塑膜質(zhì)量達(dá)到動力標(biāo)準(zhǔn)和比亞迪刀片電池開啟軟包新路線這兩大變化的影響下，軟包產(chǎn)業(yè)鏈過去的雙重惡性循環(huán)能夠被打破，未來將實(shí)現(xiàn)供需協(xié)調(diào)相互促進(jìn)的良性循環(huán)。國內(nèi)企業(yè)深耕多年后生產(chǎn)工藝日益成熟，具備進(jìn)軍高端動力市場的實(shí)力。國產(chǎn)鋁塑膜的探索研發(fā)起步于2005年，國內(nèi)企業(yè)主要采取了兩種路徑進(jìn)軍鋁塑膜市場：一種是新綸新材這種通過收購海外企業(yè)直接獲取技術(shù)，生產(chǎn)設(shè)備和原料源于海外并依托優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量快速切入了高端數(shù)碼和動力電池企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈；另一種是以紫江企業(yè)和明冠新材為代表的自主研發(fā)，生產(chǎn)設(shè)備和部分原料為國產(chǎn)，兩家企業(yè)經(jīng)過了數(shù)十年的生產(chǎn)積累和技術(shù)改良，目前產(chǎn)品性能和海外產(chǎn)品對比起來也并不遜色，國產(chǎn)企業(yè)在動力類高端產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)后能夠在各層級的市場中和海外企業(yè)正式展開競爭。動力類客戶認(rèn)證流程持續(xù)推進(jìn)，鋁塑膜國產(chǎn)化為期不遠(yuǎn)。國產(chǎn)企業(yè)在通過多年工藝改良和技術(shù)進(jìn)步，部分國產(chǎn)企業(yè)的鋁塑膜產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足動力電池企業(yè)的相關(guān)需求，而下游企業(yè)在降本需求下也開始對國內(nèi)企業(yè)伸出橄欖枝，新綸科技、紫江企業(yè)和明冠新材等企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入動力電池企業(yè)的供應(yīng)鏈認(rèn)證流程中，考慮到動力鋁塑膜的認(rèn)證周期長達(dá)1-2年，隨著認(rèn)證周期的結(jié)束鋁塑膜的國產(chǎn)化進(jìn)程有望加速推進(jìn)。政策導(dǎo)向切換為市場導(dǎo)向后電池產(chǎn)業(yè)鏈降本需求急切，軟包電池企業(yè)推進(jìn)鋁塑膜國產(chǎn)化的動力較強(qiáng)。國內(nèi)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了從前的政策補(bǔ)貼驅(qū)動和補(bǔ)貼退坡，如今已經(jīng)步入了市場化階段，電池企業(yè)也面臨著巨大的降本壓力，雖然軟包電池性能優(yōu)異但成本較高，這也是近幾年國內(nèi)軟包電池滲透率不升反降的重要原因。對比早在2017年基本完成了國產(chǎn)化的四大核心鋰電材料，目前仍然大量依賴進(jìn)口的鋁塑膜也是軟包電池成本相對較高的重要原因，2018年時(shí)鋁塑膜降價(jià)前在軟包電池中的成本占比高達(dá)18%。目前國產(chǎn)鋁塑膜的價(jià)格已經(jīng)降低至20元/平左右，顯著低于海外鋁塑膜的售價(jià)，未來依靠鋁塑膜國產(chǎn)化的推進(jìn)，軟包電池在實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的降本后相對圓柱和方形電池的競爭力會繼續(xù)提升，鋁塑膜和軟包電池之間有望成功形成正反饋。上游原料國產(chǎn)化同步推進(jìn)助力整體供應(yīng)鏈穩(wěn)定性繼續(xù)提升，規(guī)模化生產(chǎn)后鋁塑膜仍有降本空間。原材料在鋁塑膜的生產(chǎn)成本中占比較高，其中壓延鋁箔占35%、CPP占15%、尼龍占6%、膠黏劑占4%，由于原材料的質(zhì)量對鋁塑膜性能影響較大，過去國內(nèi)鋁塑膜企業(yè)更多采用的是進(jìn)口材料，所以鋁塑膜要想做到真正意義上的國產(chǎn)化還需要解決原料端的進(jìn)口依賴。盡管四大原材料中的國產(chǎn)CPP和鋁箔性能距海外產(chǎn)品仍有差距，但通過工藝端的改善能夠進(jìn)行一定的彌補(bǔ)，CPP方面部分鋁塑膜企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)導(dǎo)入國內(nèi)供應(yīng)商并通過自研生產(chǎn)的方式保障原料的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)，核心原料鋁箔的國產(chǎn)化同樣也在持續(xù)推進(jìn)中，國內(nèi)企業(yè)中明泰鋁業(yè)已經(jīng)具備供應(yīng)能力。此外考慮到鋁塑膜的人工和制造等其他成本占比高達(dá)40%，未來原料端進(jìn)一步國產(chǎn)化和自研生產(chǎn)的占比逐漸提升后疊加產(chǎn)能擴(kuò)大帶來的規(guī)模效應(yīng)，國產(chǎn)鋁塑膜的生產(chǎn)成本還可進(jìn)一步降低。鋁塑膜國產(chǎn)化推動軟包電池實(shí)現(xiàn)降本，技術(shù)路線劣勢可逐漸消除，產(chǎn)業(yè)鏈有望實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。通過對比三種形狀的電池原料和制造成本情況可以發(fā)現(xiàn)軟包電池未來的降本空間最大，原材料方面方形電池和圓柱電池均已完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，僅剩軟包電池的鋁塑膜還可通過國產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)降本，生產(chǎn)制造方面方形和軟包電池還可通過規(guī)模效應(yīng)和提高管理水平實(shí)現(xiàn)人工設(shè)備的成本降低。從售價(jià)方面來看，開始采用國內(nèi)企業(yè)新綸新材供應(yīng)鋁塑膜的孚能科技2019年三元軟包電池售價(jià)僅為1.06元/Wh，已經(jīng)低于寧德時(shí)代所提供的方形電池包售價(jià)，隨著原料國產(chǎn)化的推進(jìn)，軟包路線高成本的劣勢將逐漸消除，預(yù)計(jì)未來軟包的滲透率也將隨之提升。國內(nèi)軟包電池市場參與者逐漸豐富，頭部企業(yè)陸續(xù)入場。隨著全球電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟，電池對整車廠的重要性日益凸顯，為保障電池的穩(wěn)定供應(yīng)和爭取產(chǎn)業(yè)鏈中的主動權(quán)，整車廠開始通過入股電池企業(yè)以及定向合作的方式提升話語權(quán)。在這樣的背景下，具有高能量密度和安全性且循環(huán)壽命長的軟包電池更受整車廠的親睞，例如大眾和戴姆勒就紛紛與國內(nèi)軟包電池企業(yè)開始深度合作，其他方形電池廠商也同樣順應(yīng)趨勢開始布局軟包電池以獲得更多訂單，因而國內(nèi)生產(chǎn)軟包電池的企業(yè)隊(duì)伍也開始不斷壯大。我國電池巨頭寧德時(shí)代自2018年開始生產(chǎn)軟包電池后，2020年便快速躋身于國內(nèi)軟包電池裝機(jī)量前三，國軒高科也同樣與大眾汽車在軟包電池領(lǐng)域開始合作，隨著我國頭部電池企業(yè)在軟包領(lǐng)域的發(fā)力，軟包市場滲透率預(yù)計(jì)將持續(xù)提升。比亞迪刀片電池開啟磷酸鐵鋰軟包技術(shù)，兼具高能量密度、高安全性和高性價(jià)比的特點(diǎn)，軟包路線迎來新機(jī)遇。今年1月比亞迪在DMI發(fā)布會上宣布該車型上使用的刀片電池將采取“軟包+硬殼”的二次密封技術(shù)，這一技術(shù)通過軟包結(jié)構(gòu)在提高電池能量密度的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了安全性能，此外采用磷酸鐵鋰的正極材料讓刀片電池的性價(jià)比極高，刀片電池所代表的軟包磷酸鐵鋰技術(shù)的誕生推廣為鋁塑膜需求帶來了新的增量市場。全球軟包電池企業(yè)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張疊加刀片電池發(fā)力，對上游鋁塑膜需求形成強(qiáng)力支撐。從下游終端需求來看，未來3年全球主流軟包電池企業(yè)LG、SKI、AESC和孚能科技的產(chǎn)能預(yù)計(jì)快速提升，同時(shí)國內(nèi)電池龍頭寧德時(shí)代和國軒高科也開始重點(diǎn)布局和擴(kuò)張軟包電池產(chǎn)能，加上比亞迪刀片電池切換為鋁塑膜封裝后帶來的顯著增量，將共同推動核心原料鋁塑膜需求步入高速增長期。產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積7333.00㎡（折合約11.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積13114.49㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx平方米鋁塑膜，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入8400.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鋁塑膜平方米xx2鋁塑膜平方米xx3鋁塑膜平方米xx4...平方米5...平方米6...平方米合計(jì)xx8400.00全球軟包電池企業(yè)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張疊加刀片電池發(fā)力，對上游鋁塑膜需求形成強(qiáng)力支撐。從下游終端需求來看，未來3年全球主流軟包電池企業(yè)LG、SKI、AESC和孚能科技的產(chǎn)能預(yù)計(jì)快速提升，同時(shí)國內(nèi)電池龍頭寧德時(shí)代和國軒高科也開始重點(diǎn)布局和擴(kuò)張軟包電池產(chǎn)能，加上比亞迪刀片電池切換為鋁塑膜封裝后帶來的顯著增量，將共同推動核心原料鋁塑膜需求步入高速增長期。選址方案分析項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經(jīng)119°55′～121°20′，北緯30°47′～32°02′之間，東傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江，總面積8657.32平方公里。全市地勢低平，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi)，河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%，是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候，2019年平均氣溫17.5℃，降水量1216.2毫米。四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產(chǎn)蓮藕、芡實(shí)、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產(chǎn)品。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)邁出更大步伐。綜合實(shí)力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)密度和質(zhì)量效益全面提升，基本建成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)國際化、高質(zhì)量特征更加鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。先進(jìn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主體地位進(jìn)一步鞏固，與制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育相適應(yīng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展取得突破?？萍紕?chuàng)新能力顯著提升，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端。全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值、全要素生產(chǎn)率全面提高。營商環(huán)境達(dá)到國際一流，更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制進(jìn)一步健全，內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，有效投入持續(xù)增加，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長重要拉動力。文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，基本建成具有國際知名度、國內(nèi)影響力的文化產(chǎn)業(yè)重要中心城市。高品質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)更優(yōu)提升。居民收入增幅和經(jīng)濟(jì)增長基本同步，收入差距逐步縮小，中等收入群體比重增加。公共服務(wù)體系優(yōu)質(zhì)均等化水平顯著提升，高質(zhì)量就業(yè)更加充分，教育現(xiàn)代化水平持續(xù)提升，多層次社會保障體系更加健全，衛(wèi)生健康體系更加完善?！疤K式生活”內(nèi)涵豐富、品味提升和影響力彰顯。社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)、精神文化切實(shí)得到更好保障。高顏值城市展現(xiàn)更美形態(tài)。城市功能展現(xiàn)更靚形態(tài)，“美麗蘇州”建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動力機(jī)制基本形成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)人居品質(zhì)、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力位居全省全國前列。主要污染物排放總量持續(xù)減少，能源資源配置更加合理、利用效率提高，碳排放強(qiáng)度呈現(xiàn)下降，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善，生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，生態(tài)安全屏障更加牢固。蘇州國家歷史文化名城保護(hù)示范區(qū)煥然一新，瑰麗古城引人入勝，“河街相鄰?水陸并行”的雙棋盤保護(hù)格局基本完好。長三角生態(tài)綠色一體