第3頁共3頁工程部工作計劃范文?___這一?年里，工程?部全體員工?在公司的品?質(zhì)方針的指?引下、在公?司領導正確?指導下，以?及同各部門?的密切配合?、團結一致?下，圓滿完?成公司領導?交付的各項?工作任務。?工程部全體?員工的密切?配合，保證?了國奧村一?期、二期所?有設備的安?全運行。?總結經(jīng)驗，?究其不足，?展望___?年工作再上?一個新臺階?。___年?主要___?完成了如下?幾個方面的?工作：1?、___年?___月份?一期15棟?電梯鋼帶斷?，與維保單?位的配合下?進行了更換?，運行到現(xiàn)?在再沒出現(xiàn)?問題。二期?電梯抱閘出?現(xiàn)批量故障?，已聯(lián)維保?進行更換。?轄區(qū)內(nèi)__?_臺電梯，?11棟__?_臺報停，?二期9棟客?梯因最近出?現(xiàn)故障已申?請延期年檢?，其余__?_臺已接受?特檢局例行?年檢合格。?2、ET?S從___?到現(xiàn)在運行?已有幾年時?間，電器件?等已近入老?化期?？刂?柜內(nèi)的空開?、中間繼電?器、接觸器?、熱保護器?、二級水泵?、三級水泵?、過濾泵、?攪拌泵等在?___年不?同期出現(xiàn)故?障，我部已?進行修復，?保證了污水?處理系統(tǒng)的?正常運行。?3、配電?室是我們小?區(qū)的心臟，?電是我們的?小區(qū)的血液?，源源不斷?的向各區(qū)域?輸送能量。?一期中心商?業(yè)配電室、?___號車?庫配電室_?__年__?_月份進行?了全面清理?保養(yǎng)，保障?了心臟的健?康運行。?4、轄區(qū)內(nèi)?風機，水泵?在___年?里進行了_?__次全面?保養(yǎng)，每?月進行試運?行。一年來?設備沒出現(xiàn)?過大故障。?5、二期?部分樓棟在?今年已施工?完成，已交?房入住，我?部對已交?區(qū)域進行了?接管。接管?區(qū)域存在部?分問題，也?積極聯(lián)系施?工單位進行?維修。如二?期___號?車庫3棟車?庫由于水量?較大，常常?一下雨時車?庫就成了水?庫，經(jīng)過我?部多次與相?關部門協(xié)調(diào)?，已進行改?造，現(xiàn)已再?無積水現(xiàn)象?。6、對?工程部所有?員工電動工?具安全使用?進了培訓。?讓員工在?日常工作中?了解電動工?具的潛在危?險，如何導?致危險，養(yǎng)?成較好的安?全使用電動?工具的習慣?。經(jīng)過培訓?，一年來工?程部沒發(fā)生?一件工具傷?人事件，為?此感到欣慰?。在__?_年辛苦的?工作中，我?們看到了豐?收的果實，?得到了一個?較好的收成?。但我們還?有些做得不?夠好的地方?：1、員?工專業(yè)技術?水平還比較?欠缺，一專?都能的水平?還達不到。?2、工作?流程中，規(guī)?范操作的統(tǒng)?一性不強，?對外單位監(jiān)?督檢查工作?做得還不夠?細致。3?、維修養(yǎng)護?單寫的不是?很規(guī)范，個?別工作進度?比計劃拖延?滯后,維修?工作的效率?和維修質(zhì)量?有待提高。?4、和各?部門工作銜?接還不是很?___。時?常與其他部?門溝通時有?不圓潤，有?卡帶，有分?歧。__?_年對我們?___國奧?村項目維修?工作初步設?想主要圍繞?“計劃、完?善、規(guī)范、?落實”。等?幾個方面開?展：1、?計劃：主要?對___年?的工作做一?個全年工作?計劃，月月?有進展，周?周有活忙，?天天有落實?。根據(jù)實踐?工作需要進?行合理分配?人員，把工?作落實到人?，責任到人?。2、完?善：對__?_國奧村項?目工程部的?工作進一步?細化，將精?細化服務落?實到日常工?作的所有階?段和環(huán)節(jié)，?形成一套完?整的工程維?修養(yǎng)護流程?，提高小區(qū)?設施設備的?完好率。?3、規(guī)范：?結合標準要?求，對上述?工作存在的?問題以及其?它方面的工?作環(huán)節(jié)進一?步規(guī)范，以?作業(yè)指導書?為標準為規(guī)?范，以業(yè)主?滿意為目標?，(包括對?外圍單位的?管理，以行?業(yè)標準為規(guī)?范)做到各?個工作環(huán)節(jié)?有計劃，有?制度，有實?施，有檢查?，有改進，?并形成相關?記錄4、?落實：對計?劃工作一定?落實到位，?責任到人，?提高我們維?修人員的責?任心，督查?外圍單位一?定做到定時?與不定時相?結合，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?解決，促使?各項規(guī)章制?度落實到實?處。__?_一年來，?工程部的全?體員工盡心?盡力地為_?__國奧村?項目做了大?量的工作，?不論是分內(nèi)?還是分外的?工作都能積?極主動的去?做，但是有?些工