第53頁共53頁2023年工作方案開頭模板2023年工作方案開頭模板。0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機(jī)對我們的影響，將金融危機(jī)對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進(jìn)一步貫徹、落實集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進(jìn)一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進(jìn)步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運(yùn)輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達(dá)為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進(jìn)步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進(jìn)步社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對我司先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進(jìn)展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進(jìn)展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻(xiàn)。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進(jìn)，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強(qiáng)大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元?dú)?，保持的開展!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023方案生育工作方案開頭模板202_年我鎮(zhèn)方案生育工作要認(rèn)真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神，堅持方案生育根本國策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育程度為根本，以進(jìn)步出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點(diǎn)，堅持以人為本的理念，堅持實行目的責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和方案生育整體工作程度，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速開展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。一、始終堅持把人口和方案生育工作作為“一把手工程”，堅持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實到詳細(xì)責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管，抓好落實嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與方案生育目的管理責(zé)任書》，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實方案生育各項工作，促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和方案生育工作，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和方案生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。二、全面落實國家、自治區(qū)、市、旗制定的各項惠民政策。積極探究建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深化開展“幸福家庭創(chuàng)立活動”(一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位，實在解決好方案生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)和“養(yǎng)老保險金”補(bǔ)貼，方案生育手術(shù)獎勵費(fèi)，放棄生育指標(biāo)獎勵費(fèi)，國家方案生育“三項制度”獎勵費(fèi)。(二)深化開展“幸福家庭創(chuàng)立活動”，進(jìn)步家庭開展才能，促進(jìn)家庭和諧幸福。(三)按照上級人口和方案生育會議精神，努力推動人口計生利益導(dǎo)向政策與各項惠民政策互相兼容、互相銜接、互相促進(jìn)，積極探究建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進(jìn)一步深化效勞計生家庭的民生意識，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。三、堅持以人為本，實在進(jìn)步出生人口素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程，全面施行“三大工程”，搞好“五個效勞”(一)對婚育人群進(jìn)展優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預(yù)防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢、免費(fèi)孕檢的根底上，免費(fèi)進(jìn)展孕前優(yōu)質(zhì)安康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸、福斯福;繼續(xù)推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)心行動，建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤效勞。(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和社會力量落實好住院分娩補(bǔ)貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作，做好青春期安康教育等工作。(四)要搞好政策效勞,生殖安康效勞,藥具宣傳效勞,隨訪親情效勞,一條____釋疑解惑效勞,推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)效勞工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。四、強(qiáng)化流動人口方案生育效勞管理，建立健全“統(tǒng)籌管理、效勞均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動人口效勞管理新機(jī)制(一)各村、相關(guān)部門要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與方案生育目的管理責(zé)任書》,定期召開方案生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)視,更好的效勞群眾。(二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女裝備一名流動人口協(xié)管員。建立流動人口效勞窗口,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。積極開展流動人口公共效勞均等化試點(diǎn)工作，穩(wěn)固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學(xué)校和人口文化活動陣地進(jìn)展方案生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及安康知識宣傳，對流動人口開展人性化真情效勞。五、加強(qiáng)人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建立工作做好全員人口信息的搜集、更新，補(bǔ)錄、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，進(jìn)步統(tǒng)計報表質(zhì)量。同時，上報的全員人口信息資庫數(shù)據(jù)要與2023年底上報的報表數(shù)據(jù)進(jìn)展比照，重點(diǎn)分析^p總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況，對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)》附件一的《清理復(fù)查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進(jìn)展匯總，并將匯總情況進(jìn)展詳細(xì)說明。六、綜合治理出生人口性別比偏高,深化開展整治“兩非”專項行動(一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，營造濃重的社會言論氣氛。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程效勞管理，從頭防范選擇性別生育。(二)完善利益導(dǎo)向政策體系，繼續(xù)施行關(guān)愛女孩行動，進(jìn)步方案生育女孩家庭的社會地位。(三)與監(jiān)察、衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)部門親密配合,結(jié)合開展整治“兩非”專項行動。嚴(yán)厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。七、穩(wěn)定低生育程度，堅持依法行政,完善村民自治工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行方案生育政策和法規(guī)，嚴(yán)格控制非政策生育，維護(hù)好計生合法權(quán)益。(一)深化貫徹落實人口和方案生育“一法三規(guī)”,加強(qiáng)對再生育審批的監(jiān)視和管理。我們要認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對計生違紀(jì)違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》和我旗關(guān)于社會撫養(yǎng)費(fèi)征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費(fèi),做到管理制度健全,征收程序標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)要查處往年非政策生育情況，標(biāo)準(zhǔn)依法行政卷宗.檔案和各類制度，做好依法行政工作。(二)村委要開展人口和方案生育民主管理及民主監(jiān)視,建立和完善方案生育村民自治制度,深化開展“陽光計生”行動，讓育齡群眾真正成為方案生育的主人。(三)加強(qiáng)____工作，強(qiáng)化對矛盾糾紛的排查、化解工作。八、加大宣傳力度，積極構(gòu)建人口計生宣傳工作新格局。抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳，完成上級下達(dá)的宣傳教育工作任務(wù)。強(qiáng)化人口文化建立，形成“大宣傳、大結(jié)合、出”的宣傳教育格局。九、加強(qiáng)人口和方案生育干____伍建立,進(jìn)步人民群眾對人口和計生工作的滿意度認(rèn)真落實市、旗對人口和方案生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和理論鍛煉,實在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合效勞才能,繼續(xù)組織開展請“農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。班委工作方案開頭模板好的開端是成功的一半,因此把開頭開好就顯得尤為重要。明確方向，做好規(guī)劃與總結(jié)也就一件非常重要的工作，能有效的為以后工作的開展提供方向與動力。已經(jīng)度過了大學(xué)的適應(yīng)期，接下來，我們要腳踏實地的做好我們的工作。新學(xué)期我們決定主要從以下幾個方面來開展工作：一、學(xué)風(fēng)建立學(xué)____是學(xué)生的核心工作，重視學(xué)習(xí)的質(zhì)量與環(huán)境是保證學(xué)習(xí)的重要方面。我們班在這學(xué)期抓緊時間借到自習(xí)室保證同學(xué)們能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并且我們將會做好出勤統(tǒng)計，催促同學(xué)們積極參與到課堂中?；突ブ?、促進(jìn)交流，養(yǎng)成養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃郁的學(xué)習(xí)氣氛。二、思想政治制度建立1.定期舉行團(tuán)日活動，使團(tuán)學(xué)們對團(tuán)對黨有更好的認(rèn)識，激發(fā)同學(xué)們的愛黨愛校情懷，促進(jìn)同學(xué)們的思想交流。2.完善班級博客，記錄班級生活開展點(diǎn)滴，展現(xiàn)一個充滿活力、欣欣向榮的良好班級風(fēng)貌。3.利用好班級飛信群，班級qq群等，促進(jìn)同學(xué)們之間的互相理解，增進(jìn)同學(xué)們間的友誼，為班級團(tuán)結(jié)互助打下根底。三、班級制度的建立與執(zhí)行1.每兩周召開一次班委會，增進(jìn)班委同學(xué)的互相理解，及時處理班級所出現(xiàn)的問題，并對下一個階段班級的建立提出自己的規(guī)劃。2.每月召開一次班會，讓每個同學(xué)都能參與到班級的建立中來，為班級的開展做出一份努力，收獲一份喜悅。3.不定期的舉行一些班委會和主題班會，對可能面臨的突發(fā)問題做出及時解決。四、校園文化活動1.本班定于3月5號舉行“學(xué)習(xí)雷鋒精神”主題團(tuán)日活動，本班同學(xué)將積極效仿雷鋒樂于助人為人民效勞的精神，從身邊做起，為創(chuàng)立一個干凈和諧的校園做奉獻(xiàn)。2.圍繞“三信”〔信仰、信念、信心〕開展征文、演講活動，使同學(xué)們堅決共產(chǎn)思想，中國特色社會道路，科學(xué)開展觀。3.積極做好準(zhǔn)備，從思想和行動上迎接黨十八大的召開。4.全體共青團(tuán)員理解建團(tuán)的歷史，慶賀建團(tuán)90周年的到來。5.宣傳弘揚(yáng)“三生”〔珍愛生命、學(xué)會生存、熱愛生活〕，激發(fā)使更多的人對生命熱情，促進(jìn)同學(xué)們的身心安康開展。6.為慶賀慶賀我們的建院十周年做積極準(zhǔn)備。7.多舉辦一些“走出校園，理解社會”的活動，為同學(xué)們更好的適應(yīng)這個社會打好根底，進(jìn)步同學(xué)們的社會適應(yīng)才能。五、總結(jié)與進(jìn)步新的學(xué)期我們要有新的打破，新的進(jìn)步，在上學(xué)期主要是舉行一些娛樂活動，主要目地是增進(jìn)同學(xué)們交流的根底上，這學(xué)期，我們要改變工作方向，走出校園，理解社會，邁向社會，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。鑒于各種活動較多，同學(xué)們可能不會再有興趣參加一些重復(fù)的單調(diào)的活動，我們下學(xué)期的活動應(yīng)該是精而簡而不是多而繁。以最省的時間舉行最有意義的活動，進(jìn)步效率，進(jìn)步質(zhì)量。公司2023年工作方案開頭202_年管業(yè)公司總的工作目的是：1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,進(jìn)步xx.5%，實現(xiàn)50000噸，爭取打破6萬噸2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現(xiàn)58000噸4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取打破2.3億元。5、利潤指標(biāo)：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取打破600萬元。6、稅費(fèi)：完成400萬元。7、應(yīng)收賬款：至202_年年底力爭保持在1000萬以下。8、平安指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。為確保年度工作目的的實現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：一、確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核工作。公司對各部門、各科室實行目的管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體目的確定的前提下，將指標(biāo)分解落實，層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的根底管理工作。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)根底管理工作。1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目的管理、量化考核。2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的根底管理工作。3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項工作都要通過年度方案的指導(dǎo)安排去施行。各部門都要通過各自的工作方案去管理、控制、檢查和落實。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)展業(yè)績考核，車間技工進(jìn)展技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，創(chuàng)始經(jīng)營工作新場面。1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的開展，在去年打下的根底上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)工程。2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。3、加強(qiáng)品牌意識，穩(wěn)固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。5、進(jìn)步應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。四、強(qiáng)化消費(fèi)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。1、進(jìn)步2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的鼓勵措施。3、積極利用社會資，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的開展。4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營效益。5、強(qiáng)化6、加強(qiáng)對質(zhì)量、平安的監(jiān)控，把平安消費(fèi)放在第一位，平安教育與平安檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂平安責(zé)任書。五、做好本錢管理工作，降低本錢和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險。1、去年讓我們看到了本錢控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持實在做好本錢核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。消費(fèi)部門嚴(yán)格執(zhí)行《消費(fèi)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費(fèi)用。2、在去年減員增效獲得良好效果的根底上，堅持此策略，降低公司運(yùn)營本錢和人工本錢，改良績效，優(yōu)化人力資構(gòu)造，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我進(jìn)步，努力爭先，進(jìn)步工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步公司人力資質(zhì)量。3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約本錢。七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速開展，融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。2、擅長發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，進(jìn)步消費(fèi)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。202_年公司要通過企業(yè)文化建立工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。1、通過灌輸員工行為標(biāo)準(zhǔn)，確立公司核心價值觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作3、大力倡導(dǎo)在職進(jìn)步，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究理論，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。2023年護(hù)士工作方案開頭人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.202_年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂202_年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二:加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2023年工作方案開頭范文0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機(jī)對我們的影響，將金融危機(jī)對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進(jìn)一步貫徹、落實集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進(jìn)一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進(jìn)步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運(yùn)輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達(dá)為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進(jìn)步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進(jìn)步社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對我司先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進(jìn)展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進(jìn)展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻(xiàn)。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進(jìn)，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強(qiáng)大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元?dú)猓３值拈_展!2023年工作方案開頭范例0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機(jī)對我們的影響，將金融危機(jī)對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進(jìn)一步貫徹、落實集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進(jìn)一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進(jìn)步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運(yùn)輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達(dá)為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進(jìn)步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進(jìn)步社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對我司先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進(jìn)展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進(jìn)展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻(xiàn)。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進(jìn)，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強(qiáng)大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元?dú)?，保持的開展!2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案開頭今年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會開展主要預(yù)期目的是：全鎮(zhèn)消費(fèi)總值保穩(wěn)促增，全鎮(zhèn)農(nóng)村人均純收入增長13%，人口自然增長率控制在上級下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。為了實現(xiàn)預(yù)期目的，明年我們將重點(diǎn)做好以下工作：一、突出重點(diǎn),全力以赴打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)龍頭一是夯實農(nóng)業(yè)開展根底。明年我鎮(zhèn)將全力做好光明水利灌區(qū)改造工程，總投資250萬元，目前正在招標(biāo)過程中；對陽榮溝、新溝、干溝進(jìn)展維修；加強(qiáng)三大水庫管理工作。做好我鎮(zhèn)小五型水利申報工作。二是穩(wěn)妥推進(jìn)扶貧雙到工作。(1)多方籌集，落實幫扶資金，加大力度開展貧困村農(nóng)田水利等根底設(shè)施建立，夯實農(nóng)業(yè)開展根底，為農(nóng)產(chǎn)業(yè)工程開展提供有利條件。(2)投資錦電入股，增加村集體收入。(3)加強(qiáng)勞力培訓(xùn)包括農(nóng)技和從業(yè)技能培訓(xùn)；開展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動脫貧。(4)加強(qiáng)貧困村社會保障力度，確保貧困戶生活穩(wěn)定，“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“學(xué)有所助”。(5)幫扶有意愿的住房困難戶完成住房改建。三是繼續(xù)加強(qiáng)林政管理。積極開展植樹造林活動，加強(qiáng)封山育林和森林防火工作。明年春季方案造林610畝，封山育林2萬多畝；合理調(diào)控伐區(qū)，及時妥善處理林業(yè)糾紛，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為。二、大力開展鄉(xiāng)村旅游，加強(qiáng)旅游軟件開發(fā)將石塘古村旅游開發(fā)工作納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會開展總體規(guī)劃，完善機(jī)構(gòu)，組建隊伍，從領(lǐng)導(dǎo)、資金、技術(shù)等方面全力加大古村旅游開發(fā)進(jìn)程。加強(qiáng)和實現(xiàn)歷史文化名村的有效保護(hù)。制定歷史文化名村保護(hù)方案方法，加強(qiáng)與上級有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加緊修繕整治、風(fēng)貌改造工作進(jìn)度，實在做好古村古建筑、文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。進(jìn)一步完善歷史文化名村配套設(shè)施建立，改善旅游開發(fā)環(huán)境，加快3a級景區(qū)建立。著力抓好古村旅游規(guī)劃，分期分步抓好核心區(qū)域改造維修，突出亮點(diǎn)，為施行旅游開發(fā)戰(zhàn)略奠定根底。發(fā)揮老區(qū)優(yōu)勢，全力抓好招商引資，做好歷史文化名村保護(hù)開發(fā)工作，施行旅游強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略。三、加強(qiáng)基層黨組織建立，完善黨員隊伍建立繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建立基層組織，實在加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨建。按照“基層組織建立年”活動要求，豐富完善活動內(nèi)容和活動載體，以群眾、基層的需求為導(dǎo)向，更新思想觀念，創(chuàng)新工作考評方式，促進(jìn)鎮(zhèn)村互動，加大對黨員干部的理論培訓(xùn)力度，不斷推進(jìn)黨的基層組織建立和黨員隊伍建立。加強(qiáng)對農(nóng)村群眾的教育、引導(dǎo)。通過大力宣傳中央、省、市XX縣黨代會精神、加強(qiáng)農(nóng)家書屋等文化陣地建立多種方式，不斷提升農(nóng)村群眾思想政治覺悟，讓廣闊群眾堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并積極向黨組織靠攏，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)一步推動鎮(zhèn)域內(nèi)各類工程順利推進(jìn)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)又好又快開展。四、嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正村(社區(qū))“兩委”換屆是明年重點(diǎn)工作之一，因此必須嚴(yán)格把關(guān)，把換屆選舉的各項工作真正落到實處。一是召開會議發(fā)動部署情況。鎮(zhèn)黨委將精心部署，召開村(居)“兩委”發(fā)動大會。二是制訂出臺換屆文件情況。我鎮(zhèn)將制定《石塘鎮(zhèn)今年村(居)委會換屆選舉工作施行方案》，明確日程安排、工作流程和詳細(xì)包干責(zé)任人。三是成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室情況。鎮(zhèn)黨委成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記、鎮(zhèn)長和黨委副書記擔(dān)任，成員由鎮(zhèn)班子成員及各村(居)黨支部書記組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由紀(jì)檢、組織和民政辦工作人員組成。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)絡(luò)基層換屆選舉工作情況。發(fā)動會召開后，各班子成員組織工作指導(dǎo)小組成員深化到各村(居)委會，傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神，并會同村委會干部共同學(xué)習(xí)有關(guān)換屆選舉工作的政策和法律法規(guī)，著重指導(dǎo)掛鉤聯(lián)絡(luò)點(diǎn)研究制訂詳細(xì)施行方案、依法依規(guī)指導(dǎo)換屆選舉工作施行。四是培訓(xùn)換屆選舉工作人員情況。為實在做好本屆村(居)委會換屆選舉工作，進(jìn)步全鎮(zhèn)換屆選舉工作人員業(yè)務(wù)程度，鎮(zhèn)將舉辦村(居)委會換屆選舉工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)采取以會代訓(xùn)的形式，組織鎮(zhèn)換屆選舉工作指導(dǎo)小組、各村(居)委會等成員選舉工作參加培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鎮(zhèn)換屆選舉工作施行方案和新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》和《廣東省村民委員會選舉方法》。通過培訓(xùn)，使選舉工作人員先學(xué)一步，學(xué)深一些，真正成為此次換屆選舉工作的“宣傳員”、“明白人”，為選舉工作進(jìn)一步開展打下良好的根底。五是下派督查組和換屆工作指導(dǎo)情況。鎮(zhèn)黨委將下派督查組，定期或不定期對各村(居)委會換屆選舉工作進(jìn)展督查。成立指導(dǎo)小組，在做好換屆選舉工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，全程負(fù)責(zé)跟蹤駐點(diǎn)村(居)換屆選舉的進(jìn)展動態(tài)。2023年工作方案開頭報告202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進(jìn)一步貫徹、落實集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進(jìn)一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進(jìn)步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運(yùn)輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達(dá)為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進(jìn)步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進(jìn)步社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對我司先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進(jìn)展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進(jìn)展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻(xiàn)。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進(jìn)，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強(qiáng)大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元?dú)?，保持的開展!采購2023年工作方案開頭一、全年工作總體思路和工作目的根據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目的，針對如今公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,消費(fèi)工程多的實際情況,結(jié)實樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么，為了確保各現(xiàn)場物資供給,采購部本年度將把方案放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再根據(jù)消費(fèi)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求方案,并根據(jù)各工程的月度施行方案編制當(dāng)月的物資采購方案,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的消費(fèi)銷售。詳細(xì)工作目的：1、加強(qiáng)物資采購的方案性，與市場部、物資、設(shè)備廠家親密配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供給。2、合理方案采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約本錢。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在實在貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低本錢。3、與供給商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。二、工作措施一是完善制度，做到透明采購。二是加強(qiáng)本錢控制，進(jìn)步采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原價位的根底上下浮3-5個百分點(diǎn)。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財務(wù)部，力求限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,做到貨比三家,保證購置的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程本錢,進(jìn)步采購效益，進(jìn)步企業(yè)利潤。三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供給商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商管理體制程序書》，對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保每一個供給商資料不會流失。同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)展報價之前，對商家進(jìn)展評估、評價和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供給商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為公司效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展，從而搶占市場、節(jié)約本錢、降低價格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。四是加強(qiáng)團(tuán)隊建立，搞好人力資管理。組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)，使每一位員工在平時的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作方案報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度消費(fèi)銷售量將會有所增加，因此要在適當(dāng)時間與人力資部一起招聘新員工。三、目前存在的問題及解決方法目前，采購部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：一是物資采購缺乏方案性。有的部門對購置的物品不及時申報，導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門那么收買太多，造成浪費(fèi)。二是公司對供給商付款不按合同和方案執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于很多的供給商，有時付款不按合同和方案執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供給商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的效勞。三是合同與付款審批流程時間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供給商去訂購，而假如這時才發(fā)現(xiàn)供給商沒貨或者價格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費(fèi)了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面進(jìn)步公司采購管理程度。2、制定采購預(yù)算與估計本錢。制定各部門采購預(yù)算，以便對采購施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時的檢測與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動，進(jìn)步資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達(dá)控制采購本錢的目的。3、對供給商付款要嚴(yán)格按合同和方案執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對供給商付款，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。4、進(jìn)一步進(jìn)步采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，進(jìn)步工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的進(jìn)步。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低本錢，進(jìn)步效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階奉獻(xiàn)出自己的力量。2023年工作方案開頭格式0XX年已經(jīng)走過，202_年正在走來。在202_年，我們公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的度過了全球金融危機(jī)對我們的影響，將金融危機(jī)對我們的影響降到了最小，這是最值得我們歡欣鼓舞的事情，公司202_年的開展就在眼前。只要我們公司全體員工在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就一定可以盡快的完成公司的復(fù)興，實現(xiàn)的開展!202_年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要進(jìn)一步貫徹、落實集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的文件精神，緊緊圍繞****公司的中心工作，“抓效勞、促效益、謀開展”，進(jìn)一步發(fā)揮****支部的核心作用，把支部建立進(jìn)步到一個新的程度，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想根底，推動物流運(yùn)輸事業(yè)的跨越式開展。****公司黨支部擬決定在202_年里廣泛深化地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，親密黨同群眾的聯(lián)絡(luò)，以到達(dá)為群眾辦實事、解難題的目的。2、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會、觀看____教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教育于各種豐富多彩的活動中，通過活動來進(jìn)步公司的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定，不斷進(jìn)步社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對我司先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)氣、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氣氛和內(nèi)外部環(huán)境，全年宣傳報道不得低于8次。4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支____伍。5、半年召開一次，每季度組織上一次黨課(全年共計4次)，進(jìn)展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)____結(jié)，確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)和積極發(fā)奮向上的良好風(fēng)氣。6、半年進(jìn)展一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)展幫扶教育。能否做好黨支部工作，直接影響到公司日常工作的正常開展和施行。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建立現(xiàn)代化的****公司而作出更大的奉獻(xiàn)。202_年，我們一直在期待，期待公司可以在這一年里，獲得更大的開展，這是對我們一種的回報，相信我們一定可以在不斷的開展中得到的前進(jìn)，得到的開展。公司的經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，已經(jīng)不再像之前一樣強(qiáng)大，所以我們一定要注意，一定要在202_年把公司恢復(fù)元?dú)?，保持的開展!團(tuán)委2023年工作方案開頭202_年安裝建立公司共青團(tuán)工作總體思路和要求是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實集團(tuán)公司黨委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議、九屆三次職代會、安裝公司十一屆二次黨委(擴(kuò)大)會議、十屆三次職代會精神，根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委202_年工作安排，以“效勞企業(yè)中心工作、幫助青年成長成才”為主線，深化開展具有安裝特色的青年活動，調(diào)動各級團(tuán)組織和廣闊團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性的開展工作，為全面打造“自信活力、自強(qiáng)效益安裝”作出積極奉獻(xiàn)。為此公司團(tuán)委重點(diǎn)要做好以下工作：一、強(qiáng)化正面引導(dǎo)，構(gòu)筑青年精神支柱(一)繼續(xù)深化學(xué)____的“十八大”及“十八屆三中全會”精神。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神是各級團(tuán)組織重要政治任務(wù)，要組織團(tuán)員青年通過觀看專題片、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本、知識競賽等形式深化領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)內(nèi)涵和精神本質(zhì)，使廣闊團(tuán)員青年在認(rèn)識上有新進(jìn)步，思想上有新收獲。(二)用社會核心價值體系引領(lǐng)青年。抓住有利契機(jī)，利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富的活動，深化開展“誦經(jīng)典、講故事、”主題教育活動，組織觀看紅色經(jīng)典系列影片、觀看建黨獻(xiàn)禮片、學(xué)習(xí)先進(jìn)英雄人物事跡及道德模范事跡，弘揚(yáng)以社會核心價值體系為核心的時代精神，引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年增強(qiáng)社會責(zé)任感和歷史使命感。(三)開展形勢任務(wù)教育活動。各級團(tuán)組織要帶頭自學(xué)并帶著全體團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司202_年“____”精神，把公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給廣闊團(tuán)員青年講透徹，引導(dǎo)青年正確認(rèn)清形勢。適時開展青年思想狀況調(diào)研，理解青年思想動態(tài)，為青年答疑解惑，將公司深化改革、創(chuàng)新開展的新舉措講明白，圍繞推行工程股份制，深化勞動、人事、分配制度改革、精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)團(tuán)員青年理解改革、支持改革、自覺參與改革的熱情，樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的堅決信念，緊緊將廣闊團(tuán)員青年凝聚到企業(yè)改革開展的中心任務(wù)上來。(四)用企業(yè)文化凝聚、塑造青年。充分利用團(tuán)會、團(tuán)課、宣傳(展板、板報、專欄)、QQ群網(wǎng)等陣地，積極向團(tuán)員青年宣傳公司的企業(yè)文化，用企業(yè)開展愿景鼓勵青年，用企業(yè)價值理念引導(dǎo)青年，用企業(yè)行為制度標(biāo)準(zhǔn)青年;繼續(xù)辦好八冶安裝團(tuán)委博客，將公司全年團(tuán)組織重要會議、各類學(xué)習(xí)、主要活動、優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀青年典型、方案總結(jié)等內(nèi)容及時上傳下達(dá)并廣泛宣傳;深化開展具有安裝特色的青年文化建立活動，組織開展有益于青年身心安康的文體活動。二、強(qiáng)化自身建立、擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建立。要在消費(fèi)、基建并重的形勢下，在公司全面推行工程股份制的形勢下，積極爭取黨組織的支持，堅持重心下移、深化基層，及時調(diào)整和設(shè)置團(tuán)組織，加強(qiáng)團(tuán)支部建立，確保團(tuán)組織的全面覆蓋，實在發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。(二)加強(qiáng)團(tuán)干____伍建立。進(jìn)一步堅持黨建帶團(tuán)建，團(tuán)組織、團(tuán)干部要定期向黨組織請示匯報;關(guān)心團(tuán)干部的成長和培養(yǎng)，進(jìn)一步進(jìn)步團(tuán)干部理論素質(zhì);在考核體制上，全面推行“黨群辦管理目的考核細(xì)那么”，進(jìn)一步細(xì)化考核工程，著力提升團(tuán)組織的執(zhí)行力和落實力;在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，逐級分類開展培訓(xùn)工作，通過開展團(tuán)干部培訓(xùn)班、團(tuán)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步團(tuán)干部綜合素質(zhì)，把各級團(tuán)干部培養(yǎng)成引領(lǐng)青年投身企業(yè)科學(xué)開展的帶頭人。(三)加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建立。按照“政治素養(yǎng)優(yōu)、思想品德優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)員教育管理。大力宣傳和學(xué)習(xí)《八冶建立集團(tuán)青年思想引導(dǎo)手冊》，引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識企業(yè)開展與青年成長成才之間的關(guān)系，自覺凝聚力量，投身到公司各項工作任務(wù)中去。結(jié)合公司黨委黨的群眾道路教育理論活動，各級團(tuán)組織要組織團(tuán)員青年積極參與學(xué)習(xí)教育，聚焦作風(fēng)改良，增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步工作效率。繼續(xù)做好“推優(yōu)”工作，注重“育優(yōu)”、“培優(yōu)”與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的有效銜接，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)程序，不斷進(jìn)步“推優(yōu)”工作質(zhì)量。(四)為青年營造良好的工作生活氣氛。按照因地制宜、因時制宜、黨政支持、青工喜歡的原那么，結(jié)合我公司青年員工較多、青年人思想活潑、公司工程部業(yè)余生活單調(diào)等因素，各級團(tuán)組織要高度重視、下大力氣籌劃青年文體活動，不斷活潑、豐富和標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)員青年們的業(yè)余文化生活。繼續(xù)開展乒乓球賽、羽毛球賽、拔河比賽、體操比賽、興趣運(yùn)動會等體育活動;知識競賽、詩歌朗讀、書法攝影比賽等文化活動，幫助團(tuán)員青年樹立積極進(jìn)取、樂觀向上的工作態(tài)度和營造安康、快樂的生活氣氛。三、強(qiáng)化品牌活動，提升“青”字號價值(一)大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，狠抓活動實效。今年，在堅持深化已有活動形式的根底上，繼續(xù)加大工作力度，重點(diǎn)要做好以下工作：1、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，團(tuán)委、人力資部兩部門共同籌劃、共同部署，各分公司、工程部詳細(xì)落實的原那么進(jìn)展。2、堅持工作重心下移，明確分公司、工程部為活動開展的責(zé)任主體，與各單位經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。3、嚴(yán)格師徒管理，做到“兩個必須”：即導(dǎo)師必須具有五至六年的工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的責(zé)任心;新進(jìn)實習(xí)生必須按期全部簽訂師徒協(xié)議書。4、完善活動考核監(jiān)視機(jī)制，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由注重形式向過程監(jiān)視考核為重心轉(zhuǎn)變，貼近量化考核的標(biāo)準(zhǔn)，貼近復(fù)合人才培養(yǎng)的需求;實現(xiàn)優(yōu)秀師徒評選由組織推薦到用成績說話、有據(jù)可依的量化考核轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)考核組織由公司相關(guān)部門主導(dǎo)到支部書記親自點(diǎn)評和導(dǎo)師親自打分的積極轉(zhuǎn)變。5、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，初步制定各專業(yè)的《導(dǎo)師手冊》和《徒弟守那么》，強(qiáng)化活動實際成效;對于考核不合格的實習(xí)人員，延長師徒協(xié)議履行期限，直至合格為止，并將考核結(jié)果作為新分學(xué)生實習(xí)轉(zhuǎn)正的重要根據(jù)。(二)深化推進(jìn)“青”字號活動。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞施工消費(fèi)，統(tǒng)籌安排今年“青”字號活動，如青工比武、青年崗位能手、青年平安消費(fèi)示范崗等爭創(chuàng)活動。在重點(diǎn)工程工程中成立青年突擊隊，以比平安消費(fèi)、比工程質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工為主要活動內(nèi)容，激發(fā)廣闊青年的工作熱情，投身于公司經(jīng)營管理、平安消費(fèi)的主戰(zhàn)場，作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(三)加強(qiáng)青年平安消費(fèi)工作。推進(jìn)“青年平安監(jiān)視崗”、“青年平安消費(fèi)示范崗”創(chuàng)立工作。嚴(yán)格落實公司202_年平安消費(fèi)工作專題會議精神，引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從現(xiàn)場平安、設(shè)備平安、職業(yè)安康平安等方面強(qiáng)化青年平安意識和防范才能，進(jìn)步青年的自保、互保、聯(lián)保的才能，形成良好的企業(yè)平安文化氣氛，促進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)。(四)加強(qiáng)“青年文明號”創(chuàng)立工作。以“道德講堂”為載體，“講文明、樹新風(fēng)”為主線，廣泛開展道德教育，樹立可敬、可親、可學(xué)的道德典范，弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，做明禮誠信、有社會責(zé)任感的人。把推進(jìn)青年文明號創(chuàng)立工作向誠信節(jié)約、職業(yè)道德素養(yǎng)、崗位技能提升等方面延伸，實現(xiàn)青年思想教育與青年崗位理論的有機(jī)結(jié)合，使青年文明號成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體。(五)繼續(xù)開展青年志愿者效勞工作。要在青年中大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，圍繞學(xué)雷鋒日、植樹節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，組織青年志愿者積極參與環(huán)境保護(hù)、文明城市創(chuàng)立、愛心幫扶、賽會效勞等志愿效勞活動，機(jī)關(guān)團(tuán)支部定期組織團(tuán)員青年為在金單位提供周邊環(huán)境衛(wèi)生志愿效勞，使青年在和諧社會、和諧企業(yè)建立中展示良好的精神相貌。(六)加強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作。組織青年積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，努力營造鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、大力創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。結(jié)合集團(tuán)公司“一團(tuán)一品”創(chuàng)立活動的工作要求，開展“五小”活動，即“小創(chuàng)造、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”，圍繞平安消費(fèi)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、節(jié)支降耗、企業(yè)文化、黨團(tuán)建立等方面開展建言獻(xiàn)策，限度地挖掘青年創(chuàng)新潛能，效勞施工消費(fèi)。四、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，以特色品牌活動助推青年成長成才。(一)深化落實首屆“十佳青年”活動。按照“百名青年領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能三支青年人才隊伍建立，實現(xiàn)公司、分公司、工程部同步部署、同步落實，使各類人才培養(yǎng)工作深化開展，助推集團(tuán)公司首屆“十佳青年”活動獲得實效。通過樹立典型、宣傳典范精神，傳播有為青年的正能量，使“十佳青年”活動成為廣闊團(tuán)員青年立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要載體，讓青年隊伍理想更堅決、工作更刻苦、學(xué)習(xí)更勤奮、奉獻(xiàn)企業(yè)的勁頭更足。(二)開展“青年職業(yè)生涯規(guī)劃”活動。安裝公司青年占職工總數(shù)的55%以上，是安裝公司最積極、最活潑、最有生氣的群體。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委要求，開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃活動，就是結(jié)合青年自身價值實現(xiàn)、潛能開發(fā)、將來開展的迫切需要，實現(xiàn)進(jìn)步青工自我定位的準(zhǔn)確性、增強(qiáng)青工對職業(yè)開展目的的把握才能和規(guī)劃才能，在公司開展的舞臺上更好的發(fā)揮自己的才能和智慧，促進(jìn)公司可持續(xù)開展。202_年公司各級團(tuán)組織要緊緊圍繞打造“自信活力、自強(qiáng)效益安裝”的中心目的，針對青工隊伍龐大這一實際，積極、主動、創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作，把廣闊青年員工的智慧和力量，凝聚到公司的各項工作任務(wù)中來，為公司持續(xù)安康開展奉獻(xiàn)青春和力量。酒店2023年工作方案開頭一、收入方案二、培訓(xùn)方案根據(jù)前廳部工作要求，結(jié)合培訓(xùn)方案施行的詳細(xì)情況，前廳部將在員工效勞意識，效勞標(biāo)準(zhǔn)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，詳細(xì)方案如下：1月份1、新年及春節(jié)酒店系列活動的推廣培訓(xùn)2、《員工手冊》培訓(xùn)3、專業(yè)技能培訓(xùn)2月份1、崗位技能比武2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓(xùn)3、崗位職責(zé)及制度培訓(xùn)4、《酒店知識》培訓(xùn)3月份1、效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)語言培訓(xùn)2、崗位英語培訓(xùn)3、專業(yè)技能培訓(xùn)4月份1、五一酒店系列活動的推廣培訓(xùn)2、消防平安培訓(xùn)3、《酒店知識》培訓(xùn)5月份1、《員工手冊》培訓(xùn)2、崗位英語培訓(xùn)6月份1、儀客儀有及禮貌禮儀培訓(xùn)2、效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)語言培訓(xùn)3、崗位英語培訓(xùn)7月份1、崗位職責(zé)及制度培訓(xùn)2、專業(yè)技能培訓(xùn)8月份1、《酒店知識》培訓(xùn)2、崗位英語培訓(xùn)9月份1、國慶系列活動的推廣培訓(xùn)2、消防平安培訓(xùn)3、效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)語言培訓(xùn)10月份1、專業(yè)技能培訓(xùn)2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓(xùn)3、崗位英語培訓(xùn)11月份1、各崗位技能比武2、崗位職責(zé)及制度培訓(xùn)3、崗位英語培訓(xùn)12月份1.新年圣誕系列活動的推廣培訓(xùn)2.《酒店知識》培訓(xùn)三、人事方案1、根據(jù)實際工作，客觀地對員工進(jìn)展日常評估，對不符合崗位要求的人員進(jìn)展合理安排，對表現(xiàn)優(yōu)秀者，酒店，酒店前廳部工作方案。2、繼續(xù)進(jìn)展穿插培訓(xùn)，使前廳部每位員工都熟悉酒店的效勞內(nèi)容，掌握更多的工作技能。3、采用不同形式召開員工座談會，實在地將酒店的開展前景及要求通報每位員工，并理解員工工作生活的思想動態(tài)，建立酒店與員工之間的橋梁。4、充分利用員工自身的優(yōu)勢和強(qiáng)項，不定期舉行培訓(xùn)課，使前廳部人員可以學(xué)習(xí)多種技能，全面開展。5、舉行多種多樣的部門聯(lián)誼活動，增強(qiáng)部門向心力、凝聚力。四、內(nèi)部管理方案1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，杜絕員工的麻木思想，使其認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈袷鼐频甑母黜椧蟆?、加強(qiáng)各部門員工的平安防范意識，進(jìn)步警覺，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時匯報。3、繼續(xù)加強(qiáng)各部門員工的節(jié)能意識，嚴(yán)格控制易耗品的使用，各項控制工作落實到詳細(xì)責(zé)任人。4、結(jié)合酒店軟件的更新，加強(qiáng)客戶拜訪工作及完善客史檔案系統(tǒng)，對酒店可投資性客戶作到熟悉、明確，反映出來自客人的集中性問題，親密與客人聯(lián)絡(luò)促進(jìn)感情交流，保證一定的客戶群。2023年工作方案開頭范本模板俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在202_新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作方案。自身建立方面：由于自己參見工作時間比擬短，自身經(jīng)歷和處事才能、人際關(guān)系方面都需要全面進(jìn)步。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比擬新穎的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，如今k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算