第43頁(yè)共43頁(yè)2023年小學(xué)后勤工作方案范文2023年小學(xué)后勤工作方案范文。以下是工作為大家整理的2023年小學(xué)后勤工作方案范文文章，！一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，緊緊圍繞學(xué)校工作方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立“效勞教學(xué)，效勞師生”的自覺(jué)意識(shí)，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、詳細(xì)工作：〔一〕、加強(qiáng)平安管理平時(shí)平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校園周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校園平安大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品平安方面的教育?！捕?、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，催促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識(shí)，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴?！踩场⒓訌?qiáng)綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生保護(hù)花草樹(shù)木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木。〔四〕、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作?！参濉场⒓訌?qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī)，節(jié)約資,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低程度?！擦场⒓訌?qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)清掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識(shí)、根本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查催促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢(qián)為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)?！财摺场⒓訌?qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)____的十七大精神，不斷進(jìn)步思想覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的意識(shí)，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作效勞，為全體師生效勞。不斷進(jìn)步后勤人員的工作積極性，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2023小學(xué)后勤工作方案范文以下是工作為大家整理的2023小學(xué)后勤工作方案范文文章，！一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)立和諧校園共享幸福教育為目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步保障才能，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建立與開(kāi)展，努力使學(xué)校在教學(xué)效勞保障、校產(chǎn)管理、校園平安防范等方面到達(dá)一個(gè)新的程度。二、工作目的：以理論、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目的，以學(xué)校的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的效勞意識(shí)為打破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園平安防范爭(zhēng)先進(jìn)，效勞求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)效勞，為廣闊師生效勞，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤效勞保障滿(mǎn)意的目的。根據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目的，特制訂學(xué)期工作方案如下：三、工作措施：1、增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步保障才能。隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷進(jìn)步，我們的效勞意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的才能必須進(jìn)步。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的開(kāi)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的開(kāi)展變化，對(duì)照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確保后勤整體保障才能的進(jìn)步。2、健全校產(chǎn)管理制度，實(shí)在搞好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。3、加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作。電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)展的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線(xiàn)路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，理解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)展維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪維護(hù)的催促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好平安工作。平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲程度安、用電平安、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供給，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，實(shí)在加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的采購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供給的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。〔1〕嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議，不斷改良食堂供給工作和效勞工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美?！?〕食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提早一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。〔3〕積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)視量化分級(jí)考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度到達(dá)A級(jí)指標(biāo)。為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氣氛。6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。強(qiáng)化效勞程度的進(jìn)步，特別是在招生宣傳階段，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)展投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)展改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食效勞質(zhì)量不下降，努力進(jìn)步效勞效率。以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣闊師生的大力支持下，我們有信心，也有才能把我校后勤效勞工作程度再上新臺(tái)階。小學(xué)后勤工作方案范文以下是工作為大家整理的小學(xué)后勤工作方案范文文章，！一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，緊緊圍繞學(xué)校工作方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立“效勞教學(xué)，效勞師生”的自覺(jué)意識(shí)，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、詳細(xì)工作：〔一〕、加強(qiáng)平安管理平時(shí)平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校園周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校園平安大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品平安方面的教育?！捕?、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，催促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識(shí)，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴。〔三〕、加強(qiáng)綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生保護(hù)花草樹(shù)木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木?！菜摹?、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作?！参濉?、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī)，節(jié)約資,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低程度?！擦?、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)清掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識(shí)、根本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查催促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢(qián)為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)?！财摺?、加強(qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)____的十七大精神，不斷進(jìn)步思想覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的意識(shí)，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作效勞，為全體師生效勞。不斷進(jìn)步后勤人員的工作積極性，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2023年機(jī)關(guān)后勤工作方案范文一、堅(jiān)持圍繞中心，抓好招商引資工作推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政才能的表達(dá)。因此，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。一要突出“一號(hào)工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核鼓勵(lì)政策，實(shí)在增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。二要明確目的，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用，為引進(jìn)企業(yè)工程審批和建立全程做好效勞工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的工程建立。二、做好三項(xiàng)效勞，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)步效勞滿(mǎn)意度，主要做好三項(xiàng)效勞。一要完善包廚效勞。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開(kāi)設(shè)新的效勞工程，盡量滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制詳細(xì)化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、把戲品種多樣化”的目的要求，不斷改良效勞方式，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，力求餐飲效勞滿(mǎn)意率達(dá)80%以上。二要做優(yōu)委托效勞。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化效勞工程的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化效勞單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力度，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化效勞單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到效勞崗位，并催促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三要做強(qiáng)自主效勞。一是實(shí)在做好會(huì)議效勞。改善硬件設(shè)施，進(jìn)步會(huì)議的質(zhì)量，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完好傳到達(dá)基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原那么，做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用，會(huì)議效勞無(wú)償提供，減輕政府運(yùn)行本錢(qián);加強(qiáng)效勞人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)展效勞，實(shí)在進(jìn)步文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車(chē)考核制度，進(jìn)步公車(chē)保障才能;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)那么和文明禮貌的意識(shí)，確保平安行駛、萬(wàn)無(wú)一失。三、加大保障力度，提升保障才能實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開(kāi)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置，提升效勞質(zhì)量與效率。一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升效勞質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要加大根底設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修，充分進(jìn)步利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的缺乏，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資節(jié)約制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資管理體制;完善并施行區(qū)行政中心節(jié)能管理方法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完好的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲方法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行本錢(qián)。四要加大后勤效勞保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心平安保障工作。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)全方位監(jiān)控;建立平安消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的平安保護(hù)網(wǎng)，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的效勞工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤效勞、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是實(shí)在做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲效勞保障工作。繼續(xù)克制市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)本錢(qián)，確保伙食價(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生平安檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生平安;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善效勞內(nèi)容，增加效勞工程。五要加大資整合力度。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)展統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開(kāi)展評(píng)估分析^p，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、公平”原那么，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值。小學(xué)后勤工作方案一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，緊緊圍繞學(xué)校工作方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立“效勞教學(xué)，效勞師生”的自覺(jué)意識(shí)，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、詳細(xì)工作：〔一〕、加強(qiáng)平安管理平時(shí)平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校園周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校園平安大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品平安方面的教育?！捕?、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，催促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識(shí)，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴。〔三〕、加強(qiáng)綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生保護(hù)花草樹(shù)木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木?！菜摹场⒓訌?qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作?！参濉?、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī)，節(jié)約資,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低程度?！擦?、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)清掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識(shí)、根本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查催促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢(qián)為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。〔七〕、加強(qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)____的十七大精神，不斷進(jìn)步思想覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)效勞的意識(shí)，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作效勞，為全體師生效勞。不斷進(jìn)步后勤人員的工作積極性，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2023年小學(xué)后勤工作方案范文一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、效勞教育”的后勤工作原那么，樹(shù)立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)展完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。2、加強(qiáng)水電線(xiàn)路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線(xiàn)路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的建議。3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(料想為購(gòu)置一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)展種植養(yǎng)護(hù)，完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校園。詳細(xì)方案等學(xué)校討論后再定)。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)展教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)工程的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升效勞質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪(fǎng)的客人比擬多，后勤除了作好保障工作以外，要進(jìn)步效勞的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建立良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校園的創(chuàng)立，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)老師和學(xué)生保護(hù)公物的意識(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績(jī)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門(mén)每月對(duì)課桌椅進(jìn)展一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。2023年機(jī)關(guān)后勤工作方案(一)注重思想道德作風(fēng)，強(qiáng)化精神文明建立要深化貫徹十八大精神，推動(dòng)中心文化事業(yè)開(kāi)展，領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建立有關(guān)部署，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建立，爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)氣踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)效勞程度進(jìn)步，并創(chuàng)新管理效勞方式，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資要深化理解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有____公資條件下，施行精細(xì)化管理，精打細(xì)算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新工程進(jìn)度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建立。(三)促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化在抓好日常管理效勞的同時(shí)，更加注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核，確保管理效勞到位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、平安保衛(wèi)等工程效勞合同2023年3月份即將到期，要將以上效勞工程，向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)一招標(biāo)，推動(dòng)我中心制度化建立。(四)加強(qiáng)效勞隊(duì)伍建立，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，有方案有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)才能素質(zhì)。強(qiáng)化接待效勞、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、食堂效勞、平安保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化效勞保障程度。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共效勞平臺(tái)建立，確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間。按照國(guó)家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)與新區(qū)開(kāi)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報(bào)廢等工作。(六)著重抓好民心工作，營(yíng)造積極向上機(jī)關(guān)氣氛繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深化一線(xiàn)調(diào)研理解，及時(shí)理解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣闊干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理，優(yōu)化軟件效勞，不斷推陳出新，創(chuàng)新效勞工程，提供優(yōu)質(zhì)效勞。(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)繼續(xù)以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿(mǎn)意的答卷。成績(jī)來(lái)之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)，立足新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，振奮精神，以效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞機(jī)關(guān)、效勞干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤效勞品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建立做出更大的奉獻(xiàn)。2023年小學(xué)后勤工作方案小學(xué)后勤老師工作方案20xx年小學(xué)后勤工作方案篇一一、指導(dǎo)思想遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作，做好后勤保障和學(xué)校平安工作。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。二、工作任務(wù)1、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位。2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符。3、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞效益。4、搞好校安工程，努力改善學(xué)校根底設(shè)施和辦學(xué)條件。、三、工作措施1.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的裝備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)展檢查，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠償，然后由木工維修。(3)其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目的管理。(4)值班護(hù)校工作。門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車(chē)輛進(jìn)出按五里小學(xué)車(chē)輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作。(5)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。(6)管理好學(xué)校食堂、午托平安工作。做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、老師、家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意。2.加強(qiáng)后勤管理，健全管理制度(1)嚴(yán)格物品購(gòu)進(jìn)，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2)完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動(dòng)為載體，以目的為導(dǎo)向，立足區(qū)、?；顒?dòng)陣地，到達(dá)個(gè)人目的，訂責(zé)任狀。平安工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)禁小金庫(kù)。做到所有發(fā)票都要進(jìn)帳，不漏帳。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。3.做好校園的綠化美化工作(1)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。(2)花壇管理。將花壇分給高年級(jí)班分管，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。4.全面落實(shí)教育惠民政策。對(duì)貧困學(xué)生、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。5.加強(qiáng)學(xué)校平安工作。(1)強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理，學(xué)校與安保人員簽訂門(mén)衛(wèi)責(zé)任狀。(2)維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。(3)定期組織學(xué)生開(kāi)展疏散演練活動(dòng)。(4)定期不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)展平安排查。(5)扎實(shí)開(kāi)展師生平安教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi)、道路交通等平安知識(shí)教育。(6)所有學(xué)校平安工作今年將納入學(xué)校期終目的管理。6.實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。(2)按照免試、就近入學(xué)原那么，對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免方法，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。六、月工作安排二月份：1、購(gòu)置教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具，運(yùn)教材。提早做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作.2、制訂后勤工作方案。3、開(kāi)展平安教育周活動(dòng)。4、班級(jí)、辦公室、功能室教室校產(chǎn)登記工作。三月份：1、組織行政對(duì)學(xué)校進(jìn)展平安排查。2、舉行一次防地震疏散演練活動(dòng)。3、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。四月份：1、經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng)。2、召開(kāi)平安工作會(huì)議。3、開(kāi)展交通、防火平安教育知識(shí)講座。五月份：1、召開(kāi)全校門(mén)衛(wèi)臨時(shí)工人員會(huì)，強(qiáng)化責(zé)任。2、學(xué)校綠化的修剪工作六月份：1、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作2、辦理暑期維修改造手續(xù)。七月份：八月份：1、暑期基建維修工作。2、安排暑假護(hù)校九月份：1、裝備好各類(lèi)辦公用品，分發(fā)學(xué)生課本;2、把好收費(fèi)工作關(guān)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。3、開(kāi)展平安教育周活動(dòng)。4、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。十月份：1、組織學(xué)校相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)展平安隱患大排查。2、舉行一次消防緊急撤離預(yù)演活動(dòng)。十一月份：1、對(duì)學(xué)生防震、防疾病教育知識(shí)講座。2、整理后勤檔案資料十二月份：1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;2、做好花草補(bǔ)缺，整理工作。20xx年元月1、排好假期值班輪流表2、檢查核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)3、寫(xiě)好后勤工作總結(jié)?？偠灾?0xx年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。20xx年小學(xué)后勤工作方案篇二一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作目的進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展近年來(lái)后勤效勞社會(huì)化、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。三、主要工作及措施(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深化領(lǐng)會(huì)，全面貫徹工作意見(jiàn)的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，承受師生監(jiān)視。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。(二)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好營(yíng)養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校忠誠(chéng)的原那么，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，防止積壓資金。3、繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出?？傊?，按原那么不失人文地為全校師生效勞，確保我們的效勞對(duì)象滿(mǎn)意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好，我們的陽(yáng)坪小學(xué)將更輝煌！20xx年小學(xué)后勤工作方案篇三一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作將以黨的十八大精神為指針，繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，效勞教育教學(xué)工作，為教科研效勞，為師生效勞的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量，為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。緊緊圍繞學(xué)校工作方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞教學(xué)，效勞師生的自覺(jué)意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、工作目的1、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過(guò)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)開(kāi)展的工作場(chǎng)面。2、后勤人員素質(zhì)全面進(jìn)步，效勞意識(shí)、節(jié)省意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校三滿(mǎn)意。3、開(kāi)節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強(qiáng)文印管理，實(shí)在減少辦公費(fèi)用、招待費(fèi)和車(chē)旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的方案性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。4、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全，切實(shí)在實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，承受監(jiān)視，自覺(jué)承受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。6、不斷強(qiáng)化對(duì)食堂的過(guò)程管理。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識(shí)，確保食品平安萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，盡力提升社會(huì)的滿(mǎn)意度。7、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，按照創(chuàng)辦特色，爭(zhēng)創(chuàng)品牌學(xué)校的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。8、配合上級(jí)做好校安工程工作，施行教學(xué)樓和食堂的建立工作，為新校園的遷建打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、主要措施1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記效勞育人的宗旨，實(shí)在做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責(zé)任到人，互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意上見(jiàn)成效，做好效勞工作，為教學(xué)效勞，為師生效勞，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)那么，不斷進(jìn)步后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。2、進(jìn)一步開(kāi)節(jié)流，管好水用好電，減少浪費(fèi)，控制費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、辦公費(fèi)和招待費(fèi)的支出，集中有限的財(cái)力，不斷添置配足各室的內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備。圍繞品牌、特色的主題，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)好校園環(huán)境建立規(guī)劃，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建立，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺(jué)承受監(jiān)視，確保有限資金的使用效益。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為，確保該收的要收，并做好收費(fèi)管理工作，承受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。4、加強(qiáng)食堂工作人員的思想和法制教育，增強(qiáng)工作人員的平安意識(shí)、法制意識(shí)和效勞意識(shí)，把飲食衛(wèi)生平安工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來(lái)抓，消除一切不平安因素，確保不發(fā)生任何意外。定期召開(kāi)在校用餐師生和班主任座談會(huì)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，不斷改良食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。不以贏利為目的，真正做到為師生生活效勞。嚴(yán)把食堂采購(gòu)關(guān)，加強(qiáng)核算，建好帳目，月清日結(jié)。5、加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生管理的力度，促進(jìn)學(xué)生身心安康開(kāi)展，根據(jù)現(xiàn)有體育設(shè)備和設(shè)施的情況，逐步再添置部份體育器材，以適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展體育工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，進(jìn)步衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)申請(qǐng)，總務(wù)處及時(shí)登記，財(cái)物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，實(shí)在做好財(cái)物的保管與使用工作。7、著力推進(jìn)校安工程建立。要按照校舍重建任務(wù)的規(guī)定要求，建立健全校舍平安檔案及信息管理系統(tǒng)，積極爭(zhēng)取、多方籌措資金，主動(dòng)及早做好工程立項(xiàng)、勘探、設(shè)計(jì)、報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作，扎實(shí)推進(jìn)校舍平安工程進(jìn)度，確保完成校安工程年度工作任務(wù)。四、主要工作安排：月份主要工作安排二1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備，校園環(huán)境清理;2、開(kāi)學(xué)作和校舍平安檢查;3、制訂后勤人員各崗位細(xì)那么，明確各崗位職責(zé)。4、辦公設(shè)備、專(zhuān)業(yè)設(shè)備的添置5、測(cè)算、編制預(yù)算草案，并審核上報(bào)。三1、平安工作檢查;3、校安工程3、召開(kāi)用餐師生和班主任座談會(huì);四1、審核并上報(bào)預(yù)算草案2、平安工作檢查;3、成立食堂工作管理專(zhuān)班，落實(shí)食堂管理方法;4、做好校園文化建立的補(bǔ)充工作;五1、檢查、修理各班損壞門(mén)窗;2、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生;3、檢查各班插頭及電線(xiàn)的使用情況。六1、慶賀六一;2、理解師生、家長(zhǎng)對(duì)早點(diǎn)的看法，及時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)展評(píng)議;3、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;4、審核預(yù)算執(zhí)行情況七、八1、清理、驗(yàn)收校產(chǎn)、校具。2、做好對(duì)食堂的評(píng)議、小結(jié)工作;3、做好后勤工作總結(jié)及資料歸檔工作;4、安排好暑假的校園平安保衛(wèi)工作。5、暑假校舍維修;2023年后勤工作方案以下是工作為大家整理的2023年后勤工作方案文章，！一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立管理育人，效勞育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和效勞的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！?〕年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符?！?〕無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修?！?〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。〔4〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資?！?〕綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理?！?〕綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。〔4〕樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次?！?〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平