SAP基礎(chǔ)知識(shí)SAP知識(shí)學(xué)習(xí)交流目錄ERP知識(shí)的簡(jiǎn)單介紹SAP基本知識(shí)介紹SAP各模塊的介紹ERP系統(tǒng)

ERP—(Enterprise

Resource

Planning企業(yè)資源計(jì)劃)

ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP知識(shí)的簡(jiǎn)單介紹ERP帶同事回來(lái)吃飯訂貨意向好的,沒(méi)問(wèn)題生產(chǎn)訂單確認(rèn)菜單:

酒、烤鴨、西紅柿炒蛋、涼菜、蛋花湯主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)鴨、酒、西紅柿、雞蛋、油……物料清單（BOM）雞蛋不夠啦!倉(cāng)庫(kù)缺貨采購(gòu)申請(qǐng)雞蛋多少錢?詢價(jià)“1個(gè)1元,半打5元,1打9.5元。報(bào)價(jià)這個(gè)壞了，換一個(gè)!到貨檢驗(yàn),換貨生產(chǎn)工藝路線帶同學(xué)回來(lái)吃飯！緊急訂單委外加工烤鴨店！給我送一只烤鴨！不用自己做了！雞蛋又不夠了，趕緊給我送一打過(guò)來(lái)！緊急采購(gòu)送烤鴨來(lái)啦～供應(yīng)商送貨轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款這么貴啊？！便宜點(diǎn)～送雞蛋來(lái)啦～洗菜、切菜、炒菜……收料入庫(kù)去廚房嘍去買點(diǎn)雞蛋!ERP經(jīng)典比喻:家中請(qǐng)客(1)宴會(huì)中……宴會(huì)結(jié)束后……老公，應(yīng)該要買些廚房用品了……設(shè)備采購(gòu)最好再雇個(gè)小保姆給我?guī)兔Α璈R人力資源模塊家里你做主，需要什么你就去辦吧!通過(guò)審核請(qǐng)記住，每一個(gè)合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者!!!!ERP經(jīng)典比喻:家中請(qǐng)客(2)ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用，初略可分作如下階段:

一、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)：主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作

二.MRP階段(MaterialRequirePlanning)借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)三.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程四、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)

進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能，成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。五、電子商務(wù)時(shí)代的ERP

Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP所能解決的企業(yè)問(wèn)題銷售管理問(wèn)題生產(chǎn)管理問(wèn)題采購(gòu)管理問(wèn)題庫(kù)存管理問(wèn)題ERP通過(guò)合理的調(diào)配機(jī)制和信息反饋機(jī)制來(lái)幫助你的企業(yè)很好地處理這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。ERP通過(guò)相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率ERP可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，管控采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)公，通過(guò)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證物料供應(yīng)，為采購(gòu)人員節(jié)省大量精力，降低采購(gòu)管理成本ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，減少因配件問(wèn)題帶來(lái)的生產(chǎn)停滯。自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃，減少庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。財(cái)務(wù)管理問(wèn)題ERP的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能更好地實(shí)現(xiàn)整合性的功能化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理，實(shí)物賬和資金賬同時(shí)產(chǎn)生，將物流和資金流進(jìn)行無(wú)縫管理，極大地降低財(cái)務(wù)管理人員的工作量，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。SAP基本知識(shí)介紹什么是SAP

SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國(guó)沃爾多夫市，是全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。

SAP的全稱是

即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。Systems,ApplicationandProductsinDataProcessingSAP基本知識(shí)介紹

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，SAP是一個(gè)公司的名字，但是現(xiàn)在我們都習(xí)慣地統(tǒng)稱SAP公司的產(chǎn)品為SAPERP系統(tǒng)，實(shí)際上，SAP公司的產(chǎn)品除了ERP以外，還有更多其他產(chǎn)品，例如：

（1）、客戶關(guān)系管理(SAPCRM)

（2）、企業(yè)資源計(jì)劃(SAPERP)

（3）、產(chǎn)品生命周期管理(SAPPLM)

（4）、供應(yīng)鏈管理(SAPSCM)

（5）、供應(yīng)商關(guān)系管理(SAPSRM)

（6）、SAPBusinessAll-in-One

（7）、SAPBusinessOneSAP基本本知知識(shí)識(shí)介介紹紹SAP不僅僅僅僅是是一一個(gè)個(gè)ERP軟件件，更多多的的是是一一種種思思想想，一種種策策略略企業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)施施一一個(gè)個(gè)系系統(tǒng)統(tǒng)化化的的軟軟件件是最最大大化化的的解解決決企企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的不不足足之處處，進(jìn)而而取取得得最最大大化化的的效效益益，而SAP帶來(lái)來(lái)的的不不僅僅僅僅是是軟軟件件系系統(tǒng)統(tǒng)的信信息息化化，更多多的的是是它它帶帶來(lái)來(lái)的的業(yè)務(wù)務(wù)流流程程的的重重組組-BPR。中國(guó)國(guó)有有哪哪些些企企業(yè)業(yè)在在使使用用SAP系統(tǒng)統(tǒng)3、機(jī)機(jī)械械行行業(yè)業(yè)中聯(lián)聯(lián)重重科科、、三三一一重重工工、、徐徐工工機(jī)機(jī)械械、、柳柳工工機(jī)機(jī)械械、、廈廈工工集集團(tuán)團(tuán)………1、石石油油、、電電力力行行業(yè)業(yè)：：中石石油油、、中中石石化化、、中中海海油油、、中中航航油油、、中中國(guó)國(guó)化化工工、、國(guó)國(guó)家家電電網(wǎng)網(wǎng)………2、制制造造行行業(yè)業(yè)：：中國(guó)國(guó)一一汽汽、、上上海海大大眾眾、、通通用用汽汽車車、、聯(lián)聯(lián)想想集集團(tuán)團(tuán)、、海海爾爾集集團(tuán)團(tuán)、、TCL集團(tuán)團(tuán)、、ABB中國(guó)國(guó)、、頂頂新新集集團(tuán)團(tuán)、、西西門門子子中中國(guó)國(guó)，，神神州州數(shù)數(shù)碼碼、、NOKIA中國(guó)國(guó)、、SONY中國(guó)國(guó)………4、其其他他：：中國(guó)國(guó)電電信信、、中中國(guó)國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋洋、、寶寶潔潔集集團(tuán)團(tuán)、、康康佳佳集集團(tuán)團(tuán)、、金金光光集集團(tuán)團(tuán)、、民民生生銀銀行行、、浦浦發(fā)發(fā)銀銀行行………1、世界五百?gòu)?qiáng)中80%的企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。2、中國(guó)絕大部分大型企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。SAP的模模塊塊介介紹紹R/3客戶戶/服務(wù)務(wù)器器ABAP/4FI財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)CO財(cái)務(wù)務(wù)控控制制TR財(cái)富富管管理理PS項(xiàng)目目管管理理WF工作作流流程程管管理理IS特別別工工業(yè)業(yè)MM物料料管管理理HR人事事管管理理SD銷售售與與分分銷銷PP生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃QM質(zhì)量量管管理理PM工廠廠維維護(hù)護(hù)SAP產(chǎn)品品的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)功功能能綠色部部分是是后勤勤部分分紅色部部分是是財(cái)會(huì)會(huì)部分分咖啡色色部分分是人人力資資源部部分后勤部部分(Logistics)物料管管理MM（MaterialsManagement)質(zhì)量管管理QM(QualityManagement)工廠維維護(hù)PM(PlantMaintenance)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃PP(ProductionPlanning)財(cái)會(huì)部部分（（FinanceandAccounting)人力資資源部部分（（HumanResources）SAP三大主主要功功能模模塊銷售與與分銷銷SD(SalesandDistribution)物料管管理MM（MaterialsManagement)主要任任務(wù)是是關(guān)于物物料方方面的的工作作管理理，包包括采采購(gòu)、、收貨貨、發(fā)發(fā)貨、、庫(kù)存存、盤盤點(diǎn)等等一系系列工工作。。MM處理采采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)、、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理理和庫(kù)庫(kù)存清清單，，還進(jìn)進(jìn)行發(fā)發(fā)票的的核查查以及及提供供一套套復(fù)雜雜的信信息系系統(tǒng)。。物料需需求計(jì)計(jì)劃(MRP)采購(gòu)申申請(qǐng)(PR)詢價(jià)(RFQ)訂單(PO)合同收料(GR)轉(zhuǎn)儲(chǔ)記記帳(TP)發(fā)貨(GI)使用需需求盤點(diǎn)(GI)質(zhì)量管理(QM)發(fā)票校驗(yàn)(IV)應(yīng)付帳款(AP)三毛六!報(bào)價(jià)(QTN)銷售與與分銷銷SD(SalesandDistribution)簡(jiǎn)化銷銷售作作業(yè)，，根據(jù)據(jù)銷售售訂單單自動(dòng)動(dòng)收集集、整整理客客戶、、市場(chǎng)場(chǎng)、價(jià)價(jià)格等等信息息，指指導(dǎo)裝裝運(yùn)、、付款款、客客服等等工作作，有有效幫幫助企企業(yè)制制訂銷銷售計(jì)計(jì)劃、、進(jìn)行行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查，提提高客客戶滿滿意度度。制訂銷售計(jì)劃銷售產(chǎn)品指導(dǎo)付款市場(chǎng)調(diào)查客戶調(diào)查整理客戶資料物料管理銷售信息系統(tǒng)USD銷售支支持銷售發(fā)運(yùn)開(kāi)票財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)交貨借項(xiàng)憑憑單貸項(xiàng)憑憑單發(fā)票免費(fèi)交貨免費(fèi)后繼交貨退貨銷售訂訂單合同計(jì)劃協(xié)議銷售活活動(dòng)詢價(jià)報(bào)價(jià)銷售與與分銷銷SD主要功功能：：一、客客戶主主數(shù)據(jù)據(jù)管理理1、客戶戶主數(shù)數(shù)據(jù)管管理。。2、客戶戶授信信管理理。二、銷銷售區(qū)區(qū)域管管理1、銷售售組織織：負(fù)負(fù)責(zé)分分銷產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)。2、分分銷銷渠渠道道：：是是銷銷售售產(chǎn)產(chǎn)品品給給客客戶戶的的一一種種方方法法。3、產(chǎn)產(chǎn)品品組組：：對(duì)對(duì)銷銷售售產(chǎn)產(chǎn)品品的的分分組組，，如如：：自自產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品組組、、代代理理產(chǎn)產(chǎn)品品組組等等。。4、銷銷售售區(qū)區(qū)域域：：銷銷售售區(qū)區(qū)域域是是銷銷售售組組織織、、分分銷銷渠渠道道、、產(chǎn)產(chǎn)品品組組的的組組合合。三、、銷銷售售訂訂單單管管理理1、客客戶戶的的CRM咨詢?cè)儐螁?。?、銷銷售售訂訂單單。。四、、運(yùn)運(yùn)輸輸管管理理1、裝裝運(yùn)運(yùn)點(diǎn)點(diǎn)。。2、運(yùn)運(yùn)輸輸計(jì)計(jì)劃劃。。3、交交貨貨單單。。五、、發(fā)發(fā)票票管管理理1、借借項(xiàng)項(xiàng)憑憑單單。。2、貸貸項(xiàng)項(xiàng)憑憑單單。。3、發(fā)發(fā)票票質(zhì)量量管管理理QM（QualityManagement)監(jiān)控控、、輸輸入入和和管管理理整整個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈與與質(zhì)質(zhì)量量保保證證有有關(guān)關(guān)的的所所有有處處理理，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)檢檢查查處處理理，，啟啟動(dòng)動(dòng)校校正正措措施施，，以以及及與與實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室室信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成，，處處理理質(zhì)質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證證等等工工作作。。主要要檢檢驗(yàn)驗(yàn)方方面面：：1、請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)物物料料到到貨貨時(shí)時(shí)的的質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)。。2、產(chǎn)產(chǎn)成成品品的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃劃質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證證檢驗(yàn)特性建立——?jiǎng)?chuàng)建檢驗(yàn)計(jì)劃——錄入檢驗(yàn)結(jié)果——主管決策到貨工廠廠維維護(hù)護(hù)PM(PlantMaintenance)對(duì)功功能能位位置置(工廠廠的的廠廠房房)和設(shè)設(shè)備備的的保保養(yǎng)養(yǎng)和和維維護(hù)護(hù)。。后勤勤部部分分(Logistics)財(cái)會(huì)會(huì)部部分分（（FinanceandAccounting)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)FI（FinancialAccounting）成本本控控制制CO（Controlling）資產(chǎn)產(chǎn)管管理理AM(FixedAssetsMgmt)項(xiàng)目目系系統(tǒng)統(tǒng)PS（ProjectSystem)人力力資資源源部部分分（（HumanResources）SAP三大大主主要要功功能能模模塊塊財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)FI（FinancialAccounting）提供供通通常常的的會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)功功能能，，如如總總分分類類帳帳、、會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)科科目目表表、、資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表與與損損益益表表、、應(yīng)應(yīng)付付帳帳款款、、應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款等等。。成本本控控制制CO（Controlling）幫助助公公司司確確定定在在企企業(yè)業(yè)的的何何處處將將生生成成何何種種成成本本，，并并且且將將成成本本分分配配給給產(chǎn)產(chǎn)生生該該成成本本的的部部門門。。AR:AccountsReceivable（應(yīng)應(yīng)收收帳帳款款））AP:Accountspayable（應(yīng)應(yīng)付付帳帳款款））資產(chǎn)產(chǎn)管管理理AM(FixedAssetsMgmt)使用戶戶能能電電子子化化的的監(jiān)監(jiān)控控固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)。它它與與SAP的會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)系系統(tǒng)統(tǒng)和和后后勤勤系系統(tǒng)統(tǒng)相相集集成成，，提提供供大大量量的的功功能能，，用以以控控制制并并最最佳佳使使用用公公司司的的資資產(chǎn)產(chǎn)。由會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)部部門門管管控控。。固定定資資產(chǎn)產(chǎn)的的定定義義：：指指企企業(yè)業(yè)使使用用期期限限超超過(guò)過(guò)1年的的房房屋屋、、建建筑筑物物、、機(jī)機(jī)器器、、機(jī)機(jī)械械、、運(yùn)輸輸工工具具以以及及其其他他與與生生產(chǎn)產(chǎn)、、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有有關(guān)關(guān)的的設(shè)設(shè)備備、、器器具具、、工工具具等等。。不不屬屬于于生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)主主要要設(shè)設(shè)備備的的物物品品，，單單位位價(jià)價(jià)值值在在2000元以以上上，，并并且且使使用用年年限限超超過(guò)過(guò)2年的的，，也應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)作作為為固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)。。項(xiàng)目目系系統(tǒng)統(tǒng)PS（ProjectSystem)協(xié)調(diào)調(diào)和和控控制制項(xiàng)項(xiàng)目目的的各各個(gè)個(gè)階階段段,通過(guò)過(guò)預(yù)預(yù)算算來(lái)來(lái)控控制制項(xiàng)項(xiàng)目目支支出出,通過(guò)過(guò)成成本本/收入入/支付付報(bào)報(bào)表表來(lái)來(lái)評(píng)評(píng)估估項(xiàng)項(xiàng)目目,通過(guò)過(guò)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)/日期期控控制制項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度。。PS和其其他他模模塊塊集集成成,可以以觸觸發(fā)發(fā)采采購(gòu)購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)求求，，PS的基基本本構(gòu)構(gòu)件件是是WBS和network。WBS用于于規(guī)規(guī)劃劃,安排排進(jìn)進(jìn)度度,控制制成成本本,進(jìn)行預(yù)算算。一個(gè)項(xiàng)目/工程WBS預(yù)算成本進(jìn)度WBS元素:工程預(yù)算算編號(hào),記錄某一一項(xiàng)工程程的預(yù)算算金額創(chuàng)建WBS-(總部)下達(dá)預(yù)算算-請(qǐng)購(gòu)使用用Wbs：workbreakdownstructures工程項(xiàng)目目分類結(jié)結(jié)構(gòu)后勤部分分(Logistics)財(cái)會(huì)部分分（FinanceandAccounting)人力資源源部分（（HumanResources）SAP三大主要要功能模模塊人力資源源部分（（HumanResources）企業(yè)的人人力資源源決策提提供全方方位的解解決方案案。這些些領(lǐng)域包包括人力力資源規(guī)規(guī)劃、時(shí)時(shí)間管理理、招聘聘管理、、員工薪薪資核算算、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、、差旅管管理等，，并同SAPR/3的財(cái)務(wù)、、物流等等系統(tǒng)組組成了高高效的、、具有高高度集成成性的企企業(yè)資源源系統(tǒng)。。SAPHR核心功能能一、組織織管理（Organizational）提供多種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式，用戶戶可以利利用圖形形化的工工具構(gòu)建建組織結(jié)結(jié)構(gòu)（包包括組織織單元、、職