下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
32種增員障礙大突破
1、你夠格增員嗎?—有能力的主管吸引有能力的伙伴
想增員業(yè)務(wù)好手一起打拼保險(xiǎn)事業(yè)嗎?用以下5個(gè)條件來檢視自己:(1)戰(zhàn)功:跟著常打勝仗得獎(jiǎng)牌的主管不僅讓人覺得有成功的希望,更是一種驕傲。(2)戰(zhàn)力:戰(zhàn)力就是陣容、實(shí)力。擺出來的陣仗要教人動容,顯示出來的儀態(tài)要讓人感道,這是去訓(xùn)練有素、有紀(jì)律、有韌性的部隊(duì),也是讓新人充滿熱力和希望的團(tuán)隊(duì)。(3)戰(zhàn)德:除擅長作戰(zhàn)外,魅力也很重要,它包括內(nèi)涵、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為舉止。(4)戰(zhàn)氣:主管就是隨時(shí)要讓同仁感到精力充沛、豪氣十足,再大的問題都不是困難,再大的挑戰(zhàn)都有辦法克服。(5)戰(zhàn)術(shù):主管要懂得帶人;懂得如何調(diào)整生息、整補(bǔ)教育,如何擺出最佳陣容,推出有效的商品策略、話術(shù);懂得如何定目標(biāo)、掌握市場通路,推動每天的進(jìn)度。“獅帶羊,羊亦獅。羊帶獅,獅亦羊”。有能力的主管吸引有能力的伙伴,增員前,還是先問自己夠不夠格。
重點(diǎn)提示:增員者須具備的條件是——業(yè)績彪炳、德才兼?zhèn)?、?jīng)營有方、氣勢磅礴。
2、組織發(fā)展不隨便——只要力量集中,將無限偉大增員一定要目標(biāo)清楚,讓自己和伙伴都有精準(zhǔn)的軌跡可依循。目標(biāo)要單純化、數(shù)據(jù)化,不要迷迷糊糊,隨緣而行。德國慕尼黑有座博物館做了個(gè)試驗(yàn):將一平方公尺的光線集中在一點(diǎn)上,用再精密的測量工具都無法測出這光線到底有多強(qiáng)。這項(xiàng)測驗(yàn)的意義是“只要力量集中,將無限偉大”。增員是因?yàn)槭聵I(yè)需要,事業(yè)是由人所共同組成的,你要有階段性人員成長的概念。一般而言,新人的留存率大概是一半,成功增員一人需通過與三人面談,一個(gè)面談又要有三個(gè)名單。想要成立處級單位至少要有五十人以上,若想三年達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn),我們可以推算出:合約書50張→成功增員100人→300面談?wù)摺?00名單→3年→一年300名→每月25個(gè)名單8位面談?wù)?。一個(gè)月只要和八個(gè)人面談,持之以恒三年即可建立龐大部隊(duì),若全體動員,則成果將加倍。特定市場由特定的專業(yè)人士去突破,可收事半功倍之效,所以,一個(gè)建制健全的獨(dú)立營業(yè)單位需要廣納不同行業(yè)的人才,保障業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。
重點(diǎn)提示:增員一定要目標(biāo)清楚,而目標(biāo)最好單純化、數(shù)據(jù)化,不要迷迷糊糊,隨緣而行。
3、他們?yōu)槭裁床蛔霰kU(xiǎn)—除疑惑恐懼增員并非難事任憑你好話講盡,威脅利誘,欲增員的對象就是不為所動,這是什么緣故呢?(1)疑惑:未入門者總是疑惑:從事保險(xiǎn)工作真的可年收入百萬元(臺幣)以上?真的是一份利人利己的事業(yè)?可以不用應(yīng)酬就做得到保險(xiǎn)?大家真的一團(tuán)和氣、互相幫忙?準(zhǔn)增員對象有這些疑惑是合理的,將心比心,如果你對保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)很陌生,聽過一些風(fēng)風(fēng)雨雨,又看到一個(gè)個(gè)衣著光鮮、舌燦蓮花、態(tài)度急迫、壓力十足的保險(xiǎn)人員,你不對他的目的感到懷疑才奇怪哩!拿出證據(jù)來!理賠資料可證明保險(xiǎn)是真的,薪資證明是收入的憑證,客戶的投保資料、同仁的活動照片以及平時(shí)的訓(xùn)練資料都是眼見為實(shí)的佐證。(2)擔(dān)心:人總是擔(dān)心受騙上當(dāng)。主管講得頭頭是道,誰知道他是不是包藏禍心?賣保單時(shí)冠冕堂皇,理賠時(shí)會不會百般刁難?業(yè)績不好時(shí),會不會要業(yè)務(wù)人員自掏腰包買保險(xiǎn)?更令人擔(dān)心的是,好好的工作不做,做保險(xiǎn)搞不好會弄得身敗名裂,受人唾棄。要解除這些擔(dān)心,只有讓被增員者自己去體驗(yàn)了解。餐廳的菜好不好吃,吃了便知道;車子好不好用,自己進(jìn)入車內(nèi)瞧瞧,了解車廂是否寬敞、零件是否輕巧精致,然后再試開一下,在風(fēng)馳電掣下,就能明了汽車商的所言是否屬實(shí)。被增員者親自來到公司,公司氣氛的好壞、同仁的相處如何?活動的品質(zhì)好不好?同仁的素質(zhì)高不高?進(jìn)入這單位是否正確可行?公司的經(jīng)營是否正派?主管是否真心在維護(hù)保險(xiǎn)理念……他一進(jìn)門便明了。真金不怕火煉,是真的就不怕讓人懷疑與擔(dān)心。(3)害怕:個(gè)性不合無法適應(yīng)、關(guān)系不足無法發(fā)揮、環(huán)境不對有志難伸、時(shí)機(jī)不佳難以發(fā)揮、家人反對心力交瘁。害怕是免不了的,但是一回生兩回熟,小孩子學(xué)走路一定會跌倒,練習(xí)腳踏車常會摔得鼻青臉腫,學(xué)游泳也會嗆到,突破害怕的臨界點(diǎn)后,就再也沒有什么好害怕的。不想害怕就多嘗試、多體驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)累積多了技巧自然純熟。多了失敗的經(jīng)驗(yàn),就不會對失敗感到恐懼。要讓新人不害怕,就讓他多分享成功的例子、多給他鼓勵(lì)和打氣,給他看一些能強(qiáng)化信心的書籍、參考過來人的分享錄像帶或錄音帶。家人反對聲浪大,主管可以陪著前去向家人說明,讓他們的家人安心。如何降低他們的疑惑,讓他們不再擔(dān)心,也不再害怕驚惶?想想看,如果我是一個(gè)對保險(xiǎn)陌生的新鮮人,我要的是什么?親愛的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)老兵,你能替他們解決疑惑,讓他們安心嗎?
重點(diǎn)提示:不做保險(xiǎn)的主要心理因素是:懷疑、害怕、擔(dān)心,因此只要能破除被增員工作便成功在望。32種增員障礙大突破
4、找出你的千里馬——誰容易被增員?能夠從事保險(xiǎn)銷售工作的人,一定有些特殊的人格特質(zhì),他才能將銷售工作演繹成功。杰出者的物質(zhì)必然與眾不同并特別鮮明。如果我們從具有成功物質(zhì)的人中,尋求自己的千里馬,這類人做保險(xiǎn)成功的可能性會大為提高。
從個(gè)性面來看個(gè)性感性的人是蠻好的增員對象,因?yàn)檫@種人不易拒絕別人的懇求,若以感性訴求讓他投入可以拯救人群的事業(yè),他會滿懷愛心的去奔跑呼吁。生性浪漫不羈的人也是好的對象,他不甘朝九晚五,滿腦子自我發(fā)揮和創(chuàng)造的想法,保險(xiǎn)工作正好滿足他的需要。喜歡冒險(xiǎn)的人也可以吸收,他們不怕挑戰(zhàn)、不怕困難,不喜歡失敗,讓他明了保險(xiǎn)的特性,激起他的斗志,他會很有興趣的。再者是有表現(xiàn)欲的人?;蛟S這種人的方向有些偏差,但因?yàn)樗矚g熱鬧,喜歡在人多的場合受到眾人的矚目。從事保險(xiǎn)工作活動多,能夠表現(xiàn)的機(jī)會頻繁,正是他發(fā)揮專長的所在,更能滿足他的表現(xiàn)欲。
從經(jīng)濟(jì)因素方面來分析想一夕致富,白手起家的人是增員的好對象。只要你舉些成功例子讓他心生向往,用超乎一般上班族收入的統(tǒng)計(jì)資料吸引他,就能引起他的興趣。另外還可以找到滿坑滿谷、自認(rèn)懷才不遇的人。這些人或許在找機(jī)會、或許不知如何突破現(xiàn)狀,用一點(diǎn)誘因,加上推力,他們會考慮嘗試保險(xiǎn)行銷的工作。收入不足的人多得不可勝數(shù),與其讓他們自怨自艾,何不鼓勵(lì)他們開創(chuàng)另一個(gè)生新旅程,保險(xiǎn)業(yè)正是開創(chuàng)這個(gè)新旅程的好起點(diǎn)。
從不同背景的人來著手有中年危機(jī)的人可考慮網(wǎng)羅。這些人士的特性是:信息力輸給新一代,沖力也稍嫌不足,但是人脈豐沛且人生經(jīng)歷厚實(shí),加上兒女留學(xué)或創(chuàng)業(yè)的資金需求,使他們會審慎地尋找第二春或兼職獲利的機(jī)會。家庭主婦更是增員的好對象,目前有許多家庭主婦做保險(xiǎn)成功的典范。家庭主婦從事保險(xiǎn)行銷后,再也不用蟄伏廚房,也不會和社會脫節(jié),更重要的是,經(jīng)濟(jì)來源不再需要仰賴先生的收入。對于子女已經(jīng)大了、本身急于尋找新的人際關(guān)系和定位的中年婦女,保險(xiǎn)行銷是她心甘情愿的選擇。另外厭倦了正常上下班的人、受公司派系傾軋的失意者、準(zhǔn)備退休的主管,都是相當(dāng)好的人選。找到切入點(diǎn),提出對被增員者有利的建議,或許,他們表面仍然冷漠,但內(nèi)心其實(shí)可能早已澎湃洶涌,極想放手一搏呢!
重點(diǎn)提示:鎖定增員對象之后,必須針對其個(gè)性、經(jīng)濟(jì)、背景三大因素考量,切入被增員者內(nèi)心真正的想法。32種增員障礙大突破
5、茫茫人海何為目標(biāo)——仔細(xì)篩選增員對象
第一類是可控制的來源此類是熟識且背景可查之人,較有共識并具安全性,依類別又可分:(1)本身緣故:由最緊密的家庭關(guān)系延伸,兄弟姐妹、父母、叔姨甥倒舅伯娌、同學(xué)校友、好友、袍澤,再加上往來的有緣人,如鄰居、社團(tuán)友人、理發(fā)店、餐廳、服飾店、書店等常往來者。(2)同仁緣故:同仁的關(guān)系人,同樣由內(nèi)到外,名單一開洋洋灑灑。(3)親友推介:親友的朋友樣戚或其他社交來往者。(4)異業(yè)介紹:不同行業(yè)之間互相供輸和介紹者,有些在該行業(yè)表現(xiàn)不佳,到保險(xiǎn)業(yè)來卻令人刮目相看,有些是不適應(yīng)某種行業(yè),要突破瓶頸或重?fù)Q跑道者。(5)名錄:如畢業(yè)紀(jì)念冊、校友會、同鄉(xiāng)會、專業(yè)協(xié)會等會員組織。(6)客戶推介:客戶的親友及來往廠商等。(7)客戶本身:客戶因信任我們而買保險(xiǎn),我們也因了解客戶而需要而協(xié)助他加入保險(xiǎn)業(yè),雙方相知相惜,同心協(xié)力。
第二類是不可控制的來源這類人士通常較為陌生,須用心評估了解,切不可碰到有人自投羅網(wǎng)就暗自欣喜,說不定是苦頭的開始哩?。?)直接上門:莫名其妙自行推薦而來,或許是有心人,但也可能是走投無路或別有居心,不可不小心,以免賠了夫人又折兵,此類例子已有多起。(2)廣告:看了廣告而來的,可能受廣告所吸引,但也可能是臨時(shí)起意。(3)DM:夾報(bào)或針對特別族群廣發(fā)英雄帖,和廣告一樣,成敗都是或然率。(4)活動吸引:因?yàn)楣婊顒踊蚴潜徊煌愋偷墓净顒铀鴣碚?。?)校園征才:從應(yīng)屆畢業(yè)生中廣求新血,有時(shí)保險(xiǎn)系的畢業(yè)生不愿進(jìn)保險(xiǎn)公司,反倒是別系的同學(xué)自愿而來。(6)隨機(jī)增員:隨時(shí)隨地見了認(rèn)為合適之人即開口試探。
重點(diǎn)提示:增員的主要來源有二:1)熟識人士——較具安全性。2)陌生人士——須用心評估了解。32種增員障礙大突破
6、凝聚作戰(zhàn)精神——以義相聚,會因義氣長相廝守
要把增員工作做好,一味以利益引導(dǎo)是無法做得好的。因利結(jié)合,將因利害而分手,以義而相聚,會因義氣長相廝守。要做好增員,可以從以下幾個(gè)精神層面來看:(1)引法利生:做保險(xiǎn)是弘法,弘的造福人群的世間大法。心存善念,悲憫不幸,盡心盡力,以無畏辯為眾生說法,能令一切有情皆起歡喜。(2)慈悲喜舍:關(guān)心別人、喜人成功,勇于付出、勤為布施。世上若有一人受苦,則無人可置身事外。有舍才有得,井因水涌而活絡(luò),人因行善而留名,增員是將自己的理念宣揚(yáng)于有識之人,大家一齊行善布施之事。(3)心甘情愿:積極自信、不計(jì)困難,以歡悅的心情從事困難的事。樂在工作、熱情洋溢,不計(jì)較眼前的利益,不以毀譽(yù)出路為工作的依歸。輔導(dǎo)新人雖然有時(shí)會遇到痛苦阻難,但作育英才是百年樹人之事,莫為短期成效未明而躊躇不前,也莫急于立午見影而汲汲于短期收獲。(4)因緣果報(bào):凡走過必留下痕跡!有播種就有機(jī)會,肯付出就必有回報(bào),增員和推銷都一樣,是大數(shù)法則,是因緣聚會之事,大家相識即有緣,珍惜見面相處的當(dāng)下,誠為邀約,勇為伙伴。只要持續(xù)保持增員的心志,即使常有失敗的打擊,但只要不改初衷,總有一天會遇到萬中選一的奇才,一個(gè)幽暗的山谷因一盞燈而光明,一個(gè)單位會因一位奇才而爆發(fā)。(5)自由自在:心無牽掛、自由自在。以創(chuàng)意和想象去嘗試和作為,天寬地廣何愁無計(jì)可施、無路可走
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某著名企業(yè)人力資源體系咨詢項(xiàng)目建議書-某著名企業(yè)0721
- 《DLT 5161.2-2018電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程 第2部分:高壓電器施工質(zhì)量檢驗(yàn)》專題研究報(bào)告深度
- 《GBT 21525-2008無機(jī)化工產(chǎn)品中鎂含量測定的通 用方法 絡(luò)合滴定法》專題研究報(bào)告
- 《GBT 20772-2008 動物肌肉中461種農(nóng)藥及相關(guān)化學(xué)品殘留量的測定 液相色譜-串聯(lián)質(zhì)譜法》專題研究報(bào)告
- 《GBT 9917.2-2008照相鏡頭 第2部分:定焦距鏡頭》專題研究報(bào)告
- 《FZT 81007-2022單、夾服裝》專題研究報(bào)告:新標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)業(yè)躍遷與未來藍(lán)圖
- 道路保通安全培訓(xùn)課件
- 2025-2026年湘教版八年級英語上冊期末題庫試題附答案
- 道班工人安全培訓(xùn)照片課件
- 2026年甘肅金昌市高職單招職業(yè)技能測試試題解析及答案
- 中國外運(yùn)招聘筆試題庫2026
- 四川長江擔(dān)保集團(tuán)有限公司及其子公司2025年第六批員工公開招聘的備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026內(nèi)蒙古包頭市昆區(qū)殘聯(lián)殘疾人專職委員招聘2人參考考試試題及答案解析
- 2025年物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)真題及試題及答案
- 2026屆吉林省長春市第150中學(xué)高二生物第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 2026年二級建造師之二建水利水電實(shí)務(wù)考試題庫300道含完整答案【典優(yōu)】
- 2024年北京日報(bào)社招聘真題
- 農(nóng)資聘用合同范本
- 甲氨蝶呤沖擊課件
- 珠寶采購合同協(xié)議
- 2026年長沙電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案詳解一套
評論
0/150
提交評論