管理科學(xué)

物流管理

企管三甲F9520023王馨珮F9520049林玫君

目錄緒論：Ｐ３－７目的：Ｐ８－９實(shí)際與發(fā)現(xiàn)：Ｐ１０－１１結(jié)論：Ｐ１２參考資料：Ｐ１３緒論定義：「物流是以適合於顧客的要求為目的，對原材料、在製品、製成品與其關(guān)聯(lián)資訊，從產(chǎn)出地點(diǎn)到消費(fèi)地點(diǎn)之間的流程與保管，為求有效率且最大的對費(fèi)用之相對效果，而進(jìn)行計(jì)畫、執(zhí)行、管制。」物流的種類依分類的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為四種原材料物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流物流業(yè)物流系統(tǒng)供應(yīng)商與客戶→物品進(jìn)倉→檢驗(yàn)→保管檢收→分類、包裝、標(biāo)籤、簡易加工→物品出倉→指定交貨對象製造業(yè)物流系統(tǒng)供應(yīng)商→物品進(jìn)倉→檢驗(yàn)→保管檢收→生產(chǎn)→分類包裝→物品出倉→零售商、批發(fā)商、消費(fèi)者物流管理程序物流管理程序之相關(guān)活動(dòng)及關(guān)聯(lián)性目的實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動(dòng)態(tài)平衡，並由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。

物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。實(shí)際發(fā)現(xiàn)物流發(fā)展之趨勢１．變動(dòng)常態(tài)化２．時(shí)差競爭３．ＢＴＯ、ＣＴＯ生產(chǎn)模式的運(yùn)作４．低存貨５．資訊共享臺(tái)灣目前發(fā)展的現(xiàn)況綜合型：具有多類型功能之物流服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)型：即是第三方物流僅專注於單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)業(yè)型：即是將本業(yè)轉(zhuǎn)型為第三方物流宅配型：即是結(jié)合通路業(yè)或自行發(fā)展物流等虛擬型：及時(shí)僅提供物流仲介、諮詢、網(wǎng)路平臺(tái)等服務(wù)結(jié)論物流對於企業(yè)的重要性及目前企業(yè)執(zhí)行的瓶頸有其二：（1)物流對於企業(yè)的重要性（2)目前企業(yè)執(zhí)行供應(yīng)鏈所面臨的困境由以上可知，生產(chǎn)商透過專業(yè)的物流管理公司，可直接將產(chǎn)品送達(dá)最終顧客，不僅可以減少支出，並可更有效率的管理資源，且公司也不需承擔(dān)倉儲(chǔ)及管理存貨的成本，使其成為一個(gè)成本較低、具有效率且整合與專業(yè)分工的現(xiàn)代化通路產(chǎn)業(yè)參考資料/view/200