部門：講師：物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱

一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言

１·了解系統(tǒng)的效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)的操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程的目的1.系統(tǒng)功能

A.可依據(jù)銷售預(yù)測(cè)與客戶訂單自動(dòng)生成各階產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。B.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及自動(dòng)生成料件的采購(gòu)計(jì)劃。C.可自動(dòng)將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式

的工單。D.可針對(duì)需要補(bǔ)充的料件于計(jì)劃展算存貨不足時(shí)，自動(dòng)取用其取替代件并做出取替代的計(jì)劃。E.可運(yùn)行多個(gè)版本便于模擬供需變更后的比較。(二)、系統(tǒng)功能及效益2.系統(tǒng)效益A.提高生產(chǎn)管理的作業(yè)效率。B.提高工單及采購(gòu)單發(fā)放的效率。C.有效降低存貨成本。D.有效避免生產(chǎn)、交貨的延誤情形。E.降低生產(chǎn)缺料情形。(二)、系統(tǒng)功能及效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管制上的困擾六、MRP上線前置條件七、重要名詞解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)

(一)、系統(tǒng)主畫面物料供需明細(xì)表、取替代建議表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、模擬版本對(duì)比表、間距編號(hào)清單生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表

(二)、系統(tǒng)功能圖基礎(chǔ)設(shè)置物料需求計(jì)劃管理報(bào)表設(shè)置MRP參數(shù)設(shè)置間距編號(hào)設(shè)置計(jì)劃條件生成物料需求計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放MRP工單、發(fā)放MRP采購(gòu)單查詢MRP計(jì)劃、清除MRP信息錄入基本信息息生成物料需求求計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)發(fā)放MRP工工單維護(hù)采購(gòu)作業(yè)發(fā)放MRP采采購(gòu)單(三)、系統(tǒng)統(tǒng)主作業(yè)程序序概述設(shè)置MRP參參數(shù)(四)、與其其他系統(tǒng)的關(guān)關(guān)連物料需求計(jì)劃系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系系統(tǒng)存貨管理子系系統(tǒng)(五)、物料料需求計(jì)劃解解決生生產(chǎn)產(chǎn)管制上的困困擾客戶訂單生產(chǎn)計(jì)劃人工主排程或或最終產(chǎn)品排排程工單委外工單廠內(nèi)工單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃人員員生管或計(jì)劃人人員(一)、基礎(chǔ)礎(chǔ)系統(tǒng)１.存貨管理理子系統(tǒng)２.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)３.訂單管理理子系統(tǒng)４.采購(gòu)管理理子系統(tǒng)５.工單/委委外子系統(tǒng)(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件(二)、管理理需求條件１.庫(kù)存帳務(wù)務(wù)正確性及實(shí)時(shí)性高。２.訂單的生生產(chǎn)排程周期內(nèi)變變更少。３.生產(chǎn)排程穩(wěn)定定及正確。４.制程穩(wěn)定定、制造前置時(shí)間穩(wěn)定定。５.料件質(zhì)量量穩(wěn)定、采購(gòu)購(gòu)前置時(shí)間穩(wěn)穩(wěn)定。(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件(三)、異動(dòng)動(dòng)信息的時(shí)效效及正確性１·訂單系統(tǒng)統(tǒng)：·正確的銷售售信息·訂單指定結(jié)結(jié)束管制·實(shí)時(shí)銷貨信信息２·采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)：·采單指定結(jié)結(jié)束管制·實(shí)時(shí)收料信信息３·工單系統(tǒng)統(tǒng)：·工單指定結(jié)結(jié)束管制·實(shí)時(shí)庫(kù)存異異動(dòng)信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件４·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)：·正確的品號(hào)號(hào)用量信息·正確的損耗耗率５·庫(kù)存系統(tǒng)統(tǒng)：·正確的品號(hào)號(hào)基本信息·實(shí)時(shí)庫(kù)存異異動(dòng)信息(六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件●存貨管理子子系統(tǒng)錄入品號(hào)信息息單頭：·主要倉(cāng)庫(kù)··工作中心··計(jì)劃人人員·低階碼·品號(hào)屬性··主供供應(yīng)商·前置天數(shù)·批量··補(bǔ)貨政策·補(bǔ)貨周期·最低補(bǔ)量··補(bǔ)貨貨倍量·領(lǐng)用倍量··MRP生產(chǎn)允許許交期提前天天數(shù)·MRP采購(gòu)購(gòu)允許交期提提前天數(shù)單身：·倉(cāng)庫(kù)··庫(kù)存數(shù)量·安全存量(四)、基本本信息字段信信息的正確性性（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子子系統(tǒng)材料用量信息息單頭：··標(biāo)準(zhǔn)批量··工單單單別單身：··組成用量··底數(shù)數(shù)·損耗率率·生效效日·失效日日·投料料間距（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件●采購(gòu)管理子子系統(tǒng)１·采購(gòu)單信信息單頭：·工工廠代號(hào)··審核碼單身：·交交貨倉(cāng)庫(kù)··采購(gòu)數(shù)數(shù)量·已交數(shù)量··預(yù)交交日·結(jié)束碼碼２·品號(hào)廠商商信息·廠商代號(hào)··采購(gòu)單價(jià)（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件●工單/扥外外子系統(tǒng)１·工單單頭··入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)··預(yù)計(jì)產(chǎn)量·已生產(chǎn)量··預(yù)計(jì)計(jì)開工·預(yù)計(jì)完工單身··需領(lǐng)用量··已領(lǐng)領(lǐng)用量·倉(cāng)庫(kù)２·加工計(jì)價(jià)價(jià)信息·加工廠商··加工工單價(jià)（六)、MRP系統(tǒng)上線線前置條件(一)、相依依需求即透過MRP生成的物物料需求計(jì)劃劃的預(yù)計(jì)領(lǐng)用用(用料)計(jì)劃劃，將隨著生生產(chǎn)計(jì)劃的異異動(dòng)而變更。?！鞠嘁佬枨蟆俊康男枨笕掌诩次锪闲枨笥?jì)計(jì)劃的預(yù)計(jì)開工日期期-1天。。相依需求的用料計(jì)劃為生產(chǎn)品號(hào)的的單階用量列表。(七)、常用用重要名詞解解釋(二)、十三三大量·計(jì)劃銷售量量＝未達(dá)成的的銷售預(yù)測(cè)量·計(jì)劃生產(chǎn)量量＝生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的預(yù)計(jì)生量量·計(jì)劃采購(gòu)量量＝采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的預(yù)計(jì)采購(gòu)購(gòu)量·計(jì)劃領(lǐng)料量量＝相依需求的需求量·預(yù)計(jì)領(lǐng)料量量＝未完工工單單身的應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料料量·預(yù)計(jì)生產(chǎn)量量＝未完工工單單頭的未生產(chǎn)量·預(yù)計(jì)進(jìn)貨量量＝未結(jié)束采購(gòu)單的未進(jìn)貨量·預(yù)計(jì)銷貨量量＝未結(jié)束訂單的未銷數(shù)量·預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)量量＝未更新的的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量(七)、常用用重要名詞解解釋·替代他料量量＝取替代他料的數(shù)量·被替代量＝＝由取替代件所替代的數(shù)量量·重排增加量量＝因工單或采購(gòu)提前交期所增增加數(shù)量·重排減少少量＝因工單或采購(gòu)提前交期所所減少數(shù)量量期初存量+預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)+預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)+預(yù)計(jì)進(jìn)貨貨+計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)+計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)+被替代+重排增加加-預(yù)計(jì)領(lǐng)用用-預(yù)計(jì)銷售售-計(jì)劃領(lǐng)用用-計(jì)劃銷售售-替代他料料-重排減少少需求數(shù)量=安全存量量-預(yù)計(jì)可可用(七)、常常用重要名名詞解釋=預(yù)計(jì)可用用(三)、計(jì)計(jì)劃的需求求數(shù)量·P件需需求數(shù)數(shù)量>0時(shí)時(shí)生成采購(gòu)計(jì)計(jì)劃·M/S件件需求數(shù)數(shù)量>0時(shí)時(shí)生成生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃(七)、常常用重要名名詞解釋(四)、生生產(chǎn)計(jì)劃量量及計(jì)劃采采購(gòu)量1.前言2.系統(tǒng)架架構(gòu)3.錄入入基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)及及信信息息字字段段說說明明4.MRP計(jì)計(jì)算算邏邏輯輯說說明明5.批批次次作作業(yè)業(yè)及及基基本本信信息息管管理理6.報(bào)報(bào)表表管管理理7.測(cè)測(cè)驗(yàn)驗(yàn)及及問問卷卷課程程大大綱綱1.前前序序作作業(yè)業(yè)信信息息2.錄入入系系統(tǒng)統(tǒng)基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)叁.錄入入基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)及及信信息息字字段段說說明明1.錄入入假假日日表表作作業(yè)業(yè)2.錄錄入入工工作作中中心心信信息息作作業(yè)業(yè)3.錄錄入入工工廠廠及及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)作作業(yè)業(yè)(一一)前前序序作作業(yè)業(yè)信信息息叁.錄入入基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)及及信信息息字字段段說說明明1、、設(shè)置置MRP參參數(shù)數(shù)作作業(yè)業(yè)2、、設(shè)設(shè)置置間間距距代代號(hào)號(hào)作作業(yè)業(yè)3、、設(shè)設(shè)置置計(jì)計(jì)劃劃條條件件作作業(yè)業(yè)(二二)錄入入系系統(tǒng)統(tǒng)基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)叁.錄入入基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)及及信信息息字字段段說說明明1.前前言言2.系系統(tǒng)統(tǒng)架架構(gòu)構(gòu)3.錄入入基基本本信信息息作作業(yè)業(yè)及及信信息息字字段段說說明明4.MRP計(jì)計(jì)算算邏邏輯輯說說明明6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問卷課程程大大綱綱ALT=3天天QC=1天天LT=5BCLT=5QC=1QC=2投料料間間距距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二二三三四四五五六六日日123456789101112131422232425262728293031工單單A：：需需求求日日為為24日日，，扣扣除除(QC)天天數(shù)數(shù)，，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)23日日完完工工，，前前置置天天數(shù)數(shù)3天天，，21日日為為假假日日，，故故19日日預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)開開工工90PCS工單單B：：19日日工單單A開開工工(需需求求日日19日日)，，預(yù)計(jì)計(jì)17日日完完工工，，11日日預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)開開工工40PCS采單單C：：19日日工工單單A開開工工(需需求求日日21日日)，，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)20日日采采購(gòu)購(gòu)入入庫(kù)庫(kù)，，15日日采采購(gòu)購(gòu)90PCS采單單D：：預(yù)預(yù)

40PCS采單E：預(yù)計(jì)10日進(jìn)貨，4日采購(gòu)

0PCS有一一張張訂訂單單A要要求求25日日要要出出貨貨，，100PCSA庫(kù)庫(kù)存存=30PCS,安安全全存存量量=20PCS,B庫(kù)存50PCSE庫(kù)存200PCSB工單預(yù)預(yù)計(jì)完工29日70PCS,D于15日預(yù)預(yù)計(jì)采購(gòu)300PCS1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息作業(yè)及信息息字段說明4.MRP計(jì)計(jì)算邏輯說明明5.批次作業(yè)業(yè)及信息維護(hù)護(hù)管理6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問問卷課程大綱一、生成物料需求求計(jì)劃二、維護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)計(jì)劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購(gòu)五、清除MRP信息伍.批次作作業(yè)及信息維維護(hù)管理計(jì)劃批號(hào):設(shè)置計(jì)劃條件件作業(yè)中所錄入的批號(hào)，，開窗選定批號(hào)后后，系統(tǒng)會(huì)將將此批號(hào)在設(shè)置計(jì)劃條件作業(yè)業(yè)中的設(shè)置條件件自動(dòng)帶出，，但仍可更改。。(一)、生成物料需求求計(jì)劃作業(yè)字字段說明(三)、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃劃作業(yè)已生成的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，可由由此作業(yè)作增增補(bǔ)刪改的調(diào)調(diào)整已生成的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，可由由此作業(yè)作增增補(bǔ)刪改的調(diào)調(diào)整(二)、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃劃作業(yè)1.發(fā)放委外外加工的單價(jià)價(jià)為零者生產(chǎn)計(jì)劃的來來源為委外工工單，如果在在【錄入加工計(jì)價(jià)價(jià)信息】中，，找不到這個(gè)個(gè)加工廠商該該品號(hào)的單價(jià)價(jià)，則暫不發(fā)發(fā)放為工單。。若該公司的加加工計(jì)價(jià)必須須先行核準(zhǔn)生生效才可開委委外工單，本本選項(xiàng)建議不不打【V】】(四)、發(fā)放MRP工單作作業(yè)字段說明明1.發(fā)放采購(gòu)購(gòu)單價(jià)為零者者如果在【錄入品號(hào)廠商商】作業(yè)中，，找不到這個(gè)個(gè)供應(yīng)廠商該該品號(hào)的單價(jià)價(jià)，則暫不發(fā)發(fā)放采購(gòu)單。。若該公司的采采購(gòu)單價(jià)必須須先行