班組工作總結(jié)格式模板班組工作總結(jié)格式模板（精選17篇）

班組工作總結(jié)格式模板篇1

201x年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從個(gè)人工作績(jī)效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo)，取得了好的成果。關(guān)鍵績(jī)效完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人工作方面：

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國(guó)家大政方針，遵守公司的規(guī)章制度;

2、堅(jiān)持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng);

3、仔細(xì)履行崗位職責(zé);聽從工作命令，主動(dòng)工作，仔細(xì)完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

4、仔細(xì)執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，樂觀建言獻(xiàn)策，做到安全生產(chǎn);

5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步，做好對(duì)青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

二、班組長(zhǎng)工作方面：

1、切實(shí)完成工作目標(biāo)，履行班組長(zhǎng)責(zé)任仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，認(rèn)真領(lǐng)悟上級(jí)精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作，信任和依靠本班組職工，全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理：

1仔細(xì)根據(jù)"五型'示范班組建設(shè)要求，塑造班組文化建設(shè)，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)，傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求，使班組成員真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求、前景、目標(biāo)，努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

2樂觀參與班組長(zhǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強(qiáng)化對(duì)NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

3、狠抓安全管理：

1仔細(xì)執(zhí)行"安全生產(chǎn)自主管理班組'建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，充分利用每周安全例會(huì)時(shí)間，仔細(xì)分析一周來的安全生產(chǎn)狀況，搞好安全閱歷共享和安全復(fù)述;

2加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，協(xié)作安全要領(lǐng)示范，并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2022年的安全生產(chǎn)。

三、存在的缺點(diǎn)與不足：

加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力量，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的力量;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問，拓寬自己的學(xué)問面，提高自己的綜合素養(yǎng);要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車間的各項(xiàng)精神，堅(jiān)固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取為車間多出一份力。

班組工作總結(jié)格式模板篇2

經(jīng)過全班同學(xué)的共同努力，我們班在各方面都有著不同程度的可喜進(jìn)步。回想過去的一學(xué)期：親切、熱忱地迎接新生，轉(zhuǎn)瞬間就度過了大二的上學(xué)期。我擔(dān)當(dāng)了班長(zhǎng)后明白了班干部要組織好一個(gè)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)并不是一件簡(jiǎn)單的事，而要把一個(gè)班級(jí)班的有聲有色更是一件復(fù)雜的工程。而這學(xué)期中，同學(xué)們都大力支持班委工作，并共同為創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體做出努力!為了下學(xué)期更好的組織開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作分為"學(xué)風(fēng)、班級(jí)風(fēng)采、個(gè)人工作陳述'三方面總結(jié)如下：

一、班級(jí)學(xué)風(fēng)篇

本學(xué)期大家都盡自己最大的努力抓好學(xué)習(xí)，成果是我們大家努力最好的見證。及格率和優(yōu)秀率都大大的提高了，初步營(yíng)造了健康和諧的競(jìng)爭(zhēng)，互幫互助、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍?；叵氪蠹覡?zhēng)分奪秒的平常及復(fù)習(xí)備考階段，起早貪黑宅克立，宅圖書館的復(fù)習(xí)狀態(tài)還歷歷在目，感到很欣慰，我們大家再加把勁爭(zhēng)取接下來的考試都是一路綠燈。

學(xué)習(xí)是我們同學(xué)的第一要任，但大家也.把學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐中來。大部分同學(xué)都參與各種方式的家教中去，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解老師技能。本學(xué)期本班也創(chuàng)建了一個(gè)學(xué)習(xí)老師技能的平臺(tái)，以自愿參加原則，舉辦了兩次"班級(jí)小課堂的活動(dòng)'，詳細(xì)的了解作為一名老師應(yīng)有的禮儀及基本技能。在預(yù)備前期班委都樂觀去詢問學(xué)習(xí)要如何開展此活動(dòng)，舉辦過程中，由于沒有閱歷，內(nèi)容和形式偏于簡(jiǎn)潔，實(shí)踐效果不夠抱負(fù)，但會(huì)不斷創(chuàng)新，偕同班級(jí)同學(xué)共同創(chuàng)建好這個(gè)實(shí)踐平臺(tái)。

二、班級(jí)風(fēng)采篇

1.評(píng)比校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班：全班同學(xué)都參加進(jìn)來，各盡其職為班集體爭(zhēng)取榮譽(yù)。每個(gè)宿舍跟大家共享其宿舍文化及宿舍趣事，完善各項(xiàng)資料。在籌備資料期間，由于自己有幾項(xiàng)工作沖突，幸好同學(xué)們很給力，特殊是我舍友們一遍一遍的幫忙文字加工，盡力做到字字句句都是工整的和更好詮釋我們班級(jí)的風(fēng)采。最終也如愿的評(píng)上了校級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班，這都是大家辛苦付出的功勞，為我們大一的生活畫上圓滿句號(hào)。

2.班會(huì)暨團(tuán)日活動(dòng)：本學(xué)期開展了兩次以"追夢(mèng)'為主題的班會(huì)，意在調(diào)動(dòng)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。第一次班會(huì)總結(jié)大一的各項(xiàng)工作，指出我們要共同努力的方向;其次次班會(huì)旨在明確自己的目標(biāo)，做好人生規(guī)劃。

3.包餃子小聚餐：為了放松放松心情，組織了這次以"信念'為主題的團(tuán)日活動(dòng)，剛好當(dāng)天班級(jí)有三位同同學(xué)日，借此共同慶祝。此次活動(dòng)也考驗(yàn)了剛上任的班委們，前期的場(chǎng)地和各種美食配料都得好好籌劃一番。

4.班級(jí)出游活動(dòng)：本學(xué)期在節(jié)假日期間有部分同學(xué)自發(fā)組織了一兩次出游活動(dòng)，班級(jí)也組織了整體的金榜山一日游。雖然就爬爬山，略微走動(dòng)走動(dòng)，但是大家還是玩得很快樂。

5.籃球賽：本次競(jìng)賽男生們參加度高了許多，技術(shù)也進(jìn)步許多哦。女生同胞也抽空去幫忙加油鼓勁。記得觀看其中一場(chǎng)競(jìng)賽中，龍哥百分百托中哦。帥呆了!

三、個(gè)人工作陳述

大一擔(dān)當(dāng)班委一年，對(duì)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)會(huì)相對(duì)了解，加上借鑒渣哥的工作閱歷，對(duì)于班長(zhǎng)本職工作上手相對(duì)較快。但其中也存在許多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)，自己考慮不夠周到的地方。

通知事情時(shí)，比較重要的事情會(huì)在班級(jí)統(tǒng)一通知，并通過短信提示，但知道大家對(duì)于短信有點(diǎn)厭煩，盡量用電腦群發(fā)削減短信條數(shù)。由于有些事情不能每個(gè)同學(xué)都記得，經(jīng)常會(huì)重復(fù)通知事情，有點(diǎn)羅里羅嗦了。

班委安排工作時(shí)，由于個(gè)人性子比較急，有時(shí)想到什么就會(huì)做什么，而對(duì)于該做的工作不喜愛拖拉的習(xí)慣，會(huì)始終催著趕著，也就給大家照成困惱了。本學(xué)期中班委工作安排中，該忙的時(shí)候沒讓一個(gè)閑著，盡量讓大家都相互幫助提高效率完成工作，但還是有安排不妥的，開展活動(dòng)時(shí)，有時(shí)沒能讓大家都理解自己的本職工作，往往會(huì)有力不從心的感覺。但最終還是能較好的完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)。

本學(xué)期試圖調(diào)動(dòng)大家參加活動(dòng)的樂觀性，但沒有得到較好的效果。其實(shí)是自己想法過于簡(jiǎn)潔，沒有綜合考慮我們班一貫低調(diào)穩(wěn)重的作風(fēng)來開展適合班級(jí)的活動(dòng)，碰了不少壁。但明白了一個(gè)班級(jí)要有屬于自己的文化自己的風(fēng)格，應(yīng)切身實(shí)際的考慮本班同學(xué)的愛好及意愿開展些有提高自身素養(yǎng)性的活動(dòng)。

對(duì)于班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)盡力做到民主化、透亮?????化，一些班級(jí)資料會(huì)準(zhǔn)時(shí)通過郵箱、博客來跟班級(jí)同學(xué)共享，并征求大家對(duì)班級(jí)建設(shè)的看法。也盡量偕同各個(gè)班委整理好班級(jí)各方面材料，做到完整、工整。

最終，感謝三班同學(xué)們的協(xié)作和很給力的支持，共同努力制造三班更多的佳績(jī)!

班組工作總結(jié)格式模板篇3

自從來到xx單位工作以來，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作的需要，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年，在本人的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方準(zhǔn)時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和接待，我都能夠樂觀協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

記得局長(zhǎng)每次開會(huì)都說："固步自封，夜郎自大'這個(gè)成語(yǔ)，雖然這只有八個(gè)字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必需具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)進(jìn)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)將來的進(jìn)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局動(dòng)身，從單位整體利益動(dòng)身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與進(jìn)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來增加服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作，能夠提前思索，對(duì)任何工作都能做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備，并能準(zhǔn)時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的準(zhǔn)時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的準(zhǔn)時(shí)銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱忱服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面，以"科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔'的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久，依據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了肯定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于自己還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，樂觀想方法，無論大事小事，我都要盡最大力量去做。在平常時(shí)刻要求自己，必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待全部事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有許多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作，這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，擅長(zhǎng)自我反省。

班組工作總結(jié)格式模板篇4

2022年已經(jīng)過去，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，2022年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在網(wǎng)各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2022年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、能夠加強(qiáng)政治思想、政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決抱負(fù)信念，做好個(gè)人工作方案，與黨.保持全都的重要前提，是保持奮勉向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。

一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)樂觀性，以樂觀的態(tài)度參與“深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.”的訓(xùn)練活動(dòng);仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟.的路線和各項(xiàng)方針政策，準(zhǔn)時(shí)把思想熟悉統(tǒng)一到.的精神上來，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”，“只為勝利找方法，不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念，成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力，不僅自己能仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，而且還利用多種渠道和途徑，在學(xué)習(xí)中，能聯(lián)系思想工作實(shí)際，努力做到圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)為主題、把握靈魂、領(lǐng)悟精髓。對(duì)完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)更加布滿信念，同時(shí)增加了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)，樹立了網(wǎng)大品牌推廣的仆人翁責(zé)任感。

二、完成本職崗位工作的狀況。

一年來，我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，樂觀幫助主任完成年度部門全部工作任務(wù)：

(1)樂觀想方法，克服各種困難到青島海爾集團(tuán)經(jīng)過談判協(xié)商，完成了網(wǎng)在今年三月份全國(guó)“兩會(huì)”期間，新聞中心用七臺(tái)海爾電腦的贊助工作;

(2)較好的完成了網(wǎng)在全國(guó)“兩會(huì)”新聞報(bào)道記者的后勤保障工作;

(3)按x部宣揚(yáng)司的指示精神樂觀協(xié)作主任完成了“2022年全國(guó)學(xué)問競(jìng)賽”前期和后期的各項(xiàng)工作，在啟動(dòng)儀式的當(dāng)天協(xié)調(diào)央視網(wǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)視頻直播;

(4)完成了網(wǎng)資訊在其他商業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體的使用、排查、統(tǒng)計(jì)、談判、合同的簽署工作;

(5)為了拓展網(wǎng)的品牌和知名度，樂觀建設(shè)地方頻道，目前近十個(gè)地級(jí)市網(wǎng)地方頻道開通;

(6)完成了“x日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)”合作公司我的網(wǎng)科技公司和文化傳播公司、通信it公司的轉(zhuǎn)換交接合同的簽署工作;

(7)協(xié)作主任完成了對(duì)外協(xié)調(diào)迎來送往等日常的瑣碎工作。

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的狀況。

作為一名黨員，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注意提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，因我從事的是運(yùn)營(yíng)工作，常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較酬勞，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí)，擅長(zhǎng)與人共事，團(tuán)結(jié)同志，能主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作。

四、存在的主要問題和不足之處。

一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特殊是詳細(xì)事務(wù)性工作多的時(shí)候，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是對(duì)下面辦的頻道調(diào)查討論比較少，懶于出差，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

班組工作總結(jié)格式模板篇5

2022年對(duì)于公司來講是起步之年，3月3日，公司成立慶典隆重進(jìn)行。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，尤其是全公司員工的共同努力下，各方面都取得了可喜的進(jìn)步，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。在抗擊“非典”、仙林北區(qū)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等學(xué)校重大工作中，都展現(xiàn)了人的素養(yǎng)和風(fēng)采。

公司在完成日常的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作的同時(shí)，在下述幾方面取得了明顯的成效：實(shí)現(xiàn)了樂觀而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制;高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培育工作有了新的進(jìn)展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的思索;校外市場(chǎng)有了新的拓展;經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，等等。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況

上半年，通過多層面爭(zhēng)論協(xié)商，經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算討論，通過董事會(huì)審定，出臺(tái)了公司內(nèi)部安排方法，制定了公司及各子、分公司年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與進(jìn)展方案，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。詳細(xì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果詳見《公司2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告》。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作

在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)進(jìn)展做好預(yù)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范高校后勤改制方案》(寧師大〈2022〉6號(hào)文)的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)聽從甲方的詳細(xì)服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對(duì)前三年(尤其是2022年)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對(duì)各子、分公司的經(jīng)營(yíng)管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán);樂觀協(xié)作各子、分公司拓展校外市場(chǎng)(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng))。

在制度建設(shè)上，依據(jù)董事會(huì)的要求，在黨總支的支持下、方案財(cái)務(wù)部和行政人事部的協(xié)作下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《公司安排方法》、《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理方法、應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、對(duì)外投資管理)，《公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《公務(wù)購(gòu)車及私車公用的暫行規(guī)定》、《公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《公司崗位聘任暫行方法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行方法》、《公司關(guān)于員工職稱評(píng)審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理方法》、《董事會(huì)嘉獎(jiǎng)基金管理方法》等。并已開頭了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。

三、建構(gòu)進(jìn)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

企業(yè)改制后，公司在進(jìn)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增加的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗。同時(shí)，在公司董事長(zhǎng)王小鵬的提倡下，提出了公司“更大(規(guī)?；?、集約化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化、效益化)、更強(qiáng)(創(chuàng)品牌、增實(shí)力)”的進(jìn)展理念，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)進(jìn)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。

2022年，是公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班，董事長(zhǎng)推舉并帶領(lǐng)閱讀《總裁才智》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后，公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采納“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來”(邀請(qǐng)管理、經(jīng)濟(jì)等專家授課)的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和溝通活動(dòng)。另外，公司還利用周六時(shí)間，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)、質(zhì)量貫標(biāo)等學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2022年，是公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主名目下創(chuàng)建公司及各子、分公司網(wǎng)頁(yè)，出版內(nèi)部期刊《動(dòng)態(tài)》，準(zhǔn)時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措，以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通與溝通;舉辦“我與”演講競(jìng)賽，圍繞公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與進(jìn)展等主題，展現(xiàn)出當(dāng)代公司員工的風(fēng)采;舉辦年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng);組織后勤退休職工在重陽(yáng)節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林高校城;年終開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì)。

四、提升公司專業(yè)水平，拓展校外市場(chǎng)

以高校城進(jìn)展為市場(chǎng)契機(jī)，由公司牽頭，6月20日，南京仙林高校城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開，以訓(xùn)練資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn)，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式。

2022年，公司各子、分公司結(jié)合自身進(jìn)展實(shí)際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快進(jìn)展步伐;利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，努力拓展校外市場(chǎng)，參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?；?、集約化的方向進(jìn)展。

高校社區(qū)公司在2022年度取得南師大北區(qū)同學(xué)公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工高校、河海高校老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥高校、南京森林公安?？茖W(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個(gè))，為公司規(guī)?；M(jìn)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參加玄武湖隧道停車場(chǎng)、河海高校體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南高校生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參加河海高校、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo)，對(duì)高校城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探究和嘗試。

五、樂觀主動(dòng)為學(xué)校各項(xiàng)中心工作供應(yīng)有力的后勤保障

緊密圍繞學(xué)校2022年工作重點(diǎn)，改制后的公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局動(dòng)身，全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作供應(yīng)有力的后勤保障，確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順當(dāng)完成。

1、公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線

非典突如其來，公司堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班，不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測(cè)量體溫，親密留意他們身體狀況，與他們溝通談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充分、貨真價(jià)實(shí)、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個(gè)校區(qū)之間，保障運(yùn)輸安全;幼兒園老師們堅(jiān)持在訓(xùn)練第一線，更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作;建筑裝飾人員樂觀協(xié)作拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對(duì)重大任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活供應(yīng)有力的后勤保障。

2、特別時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作

江蘇省2022年高考閱卷工作在我校進(jìn)行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢(shì)不明朗的狀況下，為了確保此項(xiàng)工作順當(dāng)開展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參加高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務(wù)，贏得全都好評(píng)。

3、參加仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

非典疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長(zhǎng)時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對(duì)不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司實(shí)行有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校內(nèi)公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。

4、公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過程中，依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動(dòng)員，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實(shí)，做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運(yùn)輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿完成任務(wù)。

公司起步之年，在后勤改制新的形勢(shì)下，各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)思索本企業(yè)的將來進(jìn)展，精確?????進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃;依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)全成本核算，由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)進(jìn)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培育力度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、高校社區(qū)公司

1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中，通過重組運(yùn)行，在不斷磨合中求同存異，化解各種沖突，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)展。

2、在同學(xué)公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo)，加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督力度，使各級(jí)員工明確崗位職責(zé)和工作流程。

3、在公司和部門等多層面完善辦公例會(huì)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，涉及物資選購(gòu)、人事管理、福利待遇等內(nèi)容，使公司內(nèi)部各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序。

4、依據(jù)公司進(jìn)展需要，通過競(jìng)聘上崗，合理支配崗位;通過集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、建筑裝飾公司

1、獲得裝飾二級(jí)資質(zhì)，樂觀爭(zhēng)取建筑三級(jí)資質(zhì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升專業(yè)水平。

2、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培育工作，加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的管理。

3、依據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn)，出臺(tái)《薪酬安排方法》、《公司獎(jiǎng)懲制度》、《員工考核管理方法》等制度，將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，更好地調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性。

4、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī)，暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月，并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中樂觀主動(dòng)承接各項(xiàng)工程，強(qiáng)化過程管理和成本掌握，公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù)。

三、環(huán)境藝術(shù)公司

1、獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì)。

2、公司采納“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的形式，與南京園林局聯(lián)系，獲得多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)證書，提高員工的專業(yè)學(xué)問及操作技能。

3、以質(zhì)量體系貫標(biāo)為契機(jī)，完善養(yǎng)管、綠化工程和苗木選購(gòu)等制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

4、在南師大北區(qū)建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中樂觀主動(dòng)承接各項(xiàng)工程，在現(xiàn)場(chǎng)施工中熬煉了隊(duì)伍，今年?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)均突破指標(biāo)。

四、飲食服務(wù)公司

1、以民主集中制為原則，建立“兩會(huì)”制度(公司辦公例會(huì)和食堂主任以上管理人員會(huì)議)，形成穩(wěn)定的管理與決策程序和團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用;關(guān)注本專科生的成長(zhǎng)，重視人才梯隊(duì)的培育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、依據(jù)食堂規(guī)模、位置和待攤費(fèi)用等狀況，細(xì)化公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)并按月按食堂分降落實(shí);公開競(jìng)聘食堂主任，簽定目標(biāo)責(zé)任書;改革安排方法，以年薪制為核心，將責(zé)權(quán)利對(duì)應(yīng)，將目標(biāo)與薪酬掛鉤。

3、強(qiáng)化日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和月報(bào)，建立規(guī)范的核算制度;制訂費(fèi)用開支方案，掌握成本支出;區(qū)分固定資產(chǎn)和低值易耗攤銷成本，完善成本核算;費(fèi)用結(jié)算變套月變?yōu)楫?dāng)月，使食堂帳目準(zhǔn)時(shí)照實(shí)反映實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。

4、由于對(duì)外樂觀拓展市場(chǎng)，內(nèi)部加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化成本核算，公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況良好，成效顯著，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙超，管理和技術(shù)骨干的收入有明顯提高。

五、幼教進(jìn)展中心

1、通過引進(jìn)人才和組織配備，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);調(diào)整幼教中心安排制度，加速骨干隊(duì)伍的形成，增加了凝聚力;建立健全辦公會(huì)議制度，強(qiáng)化民主議事決策;提高外聘人員的工資福利待遇，召開首屆“杯”老師技能大賽，制造良好的工作環(huán)境。

2、幼教中心今年硬件環(huán)境修理改造的力度較大，主要集中在中心幼兒園和托兒所，部分改善了硬件條件，解決了許多遺留問題，為其日后進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、漢口路幼兒園通過省級(jí)示范園的年檢;龍江幼兒園通過優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收;紫金幼兒園通過了劃歸鼓樓區(qū)后區(qū)訓(xùn)練局專家的全面檢查;南大幼兒園自接管后，已擴(kuò)招了四個(gè)班，現(xiàn)已申報(bào)了2022年的市級(jí)示范園。

4、加大幼教中心內(nèi)部各園的溝通學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行了4次大型開放觀摩活動(dòng)，效果較好。

5、幼教中心主動(dòng)與校教科院、區(qū)訓(xùn)練局、改制企業(yè)、開發(fā)商等單位保持聯(lián)系，查找合作進(jìn)展機(jī)會(huì)。

六、接待服務(wù)中心

1、強(qiáng)化常規(guī)管理，切實(shí)抓好每個(gè)過程和環(huán)節(jié)，制定一系列制度，投入大量精力，有效杜絕各類重大交通事故的發(fā)生。

2、雖然款待所和虎踞山莊的營(yíng)業(yè)額受非典影響，但通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，掌握成本，抓住創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等機(jī)會(huì)，主動(dòng)承接業(yè)務(wù)，今年仍舊超額完成了年度目標(biāo)。

七、科技進(jìn)展公司

樂觀拓展校外市場(chǎng)，嘗試.空調(diào)、鋼材、涂料、建材、人工草地、體育產(chǎn)品等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。雖然今年沒有完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但為明年的進(jìn)展打下了基礎(chǔ)。

班組工作總結(jié)格式模板篇6

秋去冬來，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)接近尾聲，朝花夕拾間，四周的一切都在悄悄的發(fā)生變化。這一年在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下開展、完成以及進(jìn)行了各項(xiàng)工作，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、專業(yè)提升

感謝領(lǐng)導(dǎo)信任給我機(jī)會(huì)接觸之前未接觸過的專業(yè)領(lǐng)域，仔細(xì)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)方針;樂觀學(xué)習(xí)理論專業(yè)學(xué)問，逐步從對(duì)專業(yè)的漸漸了解，到能夠獨(dú)立完成專項(xiàng)報(bào)告，但專業(yè)學(xué)問還需連續(xù)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、詳細(xì)工作事項(xiàng)

20xx年主要負(fù)責(zé)《章丘唐人中心工程項(xiàng)目保泉論證報(bào)告》、《山東省安博化工科技有限責(zé)任公司場(chǎng)區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《融匯城大項(xiàng)目地下水環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《淄博市博山區(qū)夏莊-域城-黑山煤礦區(qū)礦山環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)工程補(bǔ)充設(shè)計(jì)》、《墾利董集30MW光伏并網(wǎng)發(fā)電工程地質(zhì)災(zāi)難危急性評(píng)估報(bào)告》、《墾利董集30MW光伏并網(wǎng)發(fā)電工程壓覆礦場(chǎng)資源評(píng)價(jià)報(bào)告》;參加了《萊蕪市大汶河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》的前期資料收集及部分繪圖計(jì)算工作;完成三個(gè)技術(shù)標(biāo)及一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)。

三、思想體會(huì)

通過接觸不同的工作內(nèi)容，深刻體會(huì)到，接觸新事物不難，難得是把握運(yùn)用，盡管在各個(gè)領(lǐng)域均有了肯定的進(jìn)步，但在追求精、細(xì)方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、學(xué)習(xí)。通過完成不同內(nèi)容的工作體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人獨(dú)立工作之間的關(guān)系，作為一名技術(shù)人員，既要有肯定的獨(dú)立作業(yè)力量還需與同事之間進(jìn)行溝通，在溝通中進(jìn)步，在協(xié)作中完善工作。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，擅長(zhǎng)發(fā)覺別人的特長(zhǎng)，相互關(guān)心，共同進(jìn)步。

通過接觸項(xiàng)目的人，不論是與甲方還是與分包方，都應(yīng)以和字為先，通過溝通和協(xié)商，使對(duì)方了解到我們仔細(xì)完成工作的態(tài)度，做到張弛有度，快速高效的完成工作。

20xx年的我們照舊面臨著著很多問題，這問題既會(huì)來自外部也會(huì)存在于自身，發(fā)覺問題，解決問題才能完善自己;越來越大的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來極大的壓力，這競(jìng)爭(zhēng)既來自市場(chǎng)也會(huì)存在于企業(yè)內(nèi)部，但是良性競(jìng)爭(zhēng)是我們進(jìn)步的動(dòng)力，在不斷的進(jìn)步中，我們會(huì)得到極大的提升。盼望20xx年自己可以做到更好。

班組工作總結(jié)格式模板篇7

時(shí)間過得很快，又到年末了，在這里先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我將盡自己的力量將部門帶好，回想起XX年的工作總結(jié)，在這一年中得到了落實(shí)，見證了得爾樂的進(jìn)步和進(jìn)展：

1、得爾樂新橋店的開業(yè)，是得爾樂進(jìn)展的見證，新橋店廚房部的"五常'管理是我們學(xué)習(xí)的，我們管理層也應(yīng)帶好每位員工做好本職工作。

2、職工代表大會(huì)的成立對(duì)得爾樂來說是一個(gè)進(jìn)步，這是一個(gè)讓基層員工參加公司管理和提建設(shè)性看法的組織，同時(shí)我們也遇到難處，雖然我不是職工代表，但我還是從個(gè)別代表口中得知，目前大多提到的是福利對(duì)建設(shè)性看法提的很少，我覺得這個(gè)需要總公司的多方引導(dǎo)，真正讓職工代表把基層員工看法帶到高層管理，同時(shí)也能為公司進(jìn)展出謀劃策。

3、質(zhì)檢小組的成立可以說是讓均瑤店各方面跨了一大步，讓均瑤店改了許多毛病，這樣積累在以后進(jìn)展中的閱歷，但里面還有許多的不足之處，小組中有的成員思想觀念要引導(dǎo)，我覺得質(zhì)檢不是為了應(yīng)付公司的打算，而是為了訂正日常管理中出現(xiàn)的漏洞，我個(gè)人建議這部門應(yīng)當(dāng)是總公司直接領(lǐng)導(dǎo)，組成成員應(yīng)當(dāng)有公正心態(tài)，遇到問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出問題，訂正問題，不要讓質(zhì)檢只是形式，應(yīng)不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督、訂正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎(chǔ)。

班組工作總結(jié)格式模板篇8

各科室在整理完善市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收材料的同時(shí)做了以下工作：

教務(wù)處：

1、通知四五班級(jí)數(shù)學(xué)老師仔細(xì)選擇、訓(xùn)練同學(xué)參與數(shù)學(xué)力量大賽預(yù)選，上傳競(jìng)賽同學(xué).，9月17日下午在我校設(shè)立兩個(gè)考場(chǎng)，順當(dāng)完成全處四班級(jí)同學(xué)的競(jìng)賽;

2、組織9名骨干老師參與教研室微課培訓(xùn)，同時(shí)下載相關(guān)材料，根據(jù)要求，做好競(jìng)賽的各項(xiàng)預(yù)備工作，周五上午支配參與教研室組織的制作競(jìng)賽。

教科室：

1、開展了4——6班級(jí)數(shù)學(xué)老師教學(xué)研討課活動(dòng)。講課老師都做了細(xì)心預(yù)備，均使用了多媒體課件，課堂流程清楚完整，同學(xué)學(xué)習(xí)效果好。老師們聽課比較樂觀，每節(jié)課都有十幾位老師聽課。

2、通知全部老師今學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是翻轉(zhuǎn)課堂的新書，同時(shí)要求觀看翻轉(zhuǎn)課堂光盤上的兩節(jié)視頻課，并要求每人撰寫聽課體會(huì)，周四收取了聽課體會(huì)。

3、通知四名老師與李校長(zhǎng)一起參與市第一共同體第一次展現(xiàn)會(huì)。

體衛(wèi)藝：

1、組織四至六班級(jí)同學(xué)上網(wǎng)完成國(guó)防訓(xùn)練答題，成立國(guó)防訓(xùn)練學(xué)問競(jìng)賽小隊(duì)，由六班級(jí)四名同學(xué)組成，督促加強(qiáng)練習(xí);

2、連續(xù)開展學(xué)校男、女生足球隊(duì)及老師足球隊(duì)的訓(xùn)練工作。同學(xué)們特殊樂觀，再加上教練仔細(xì)，工作開展得如火如荼，成為校內(nèi)的一個(gè)新景點(diǎn)。

班組工作總結(jié)格式模板篇9

重點(diǎn)工作：

1.只寫事情的結(jié)果，以及后續(xù)工作，不描寫過程;

2.用數(shù)字說話，肯定要寫完成的百分比和肯定數(shù)值，例如：上周收入完成50萬，完成方案的130%。

3.無論結(jié)果是勝利或者失敗都需要總結(jié)，不要避重就輕;

4.包括重要的日常工作。

5.不超過5件重點(diǎn)工作。

關(guān)鍵項(xiàng)目：

1.正在進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)展，如xx項(xiàng)目進(jìn)展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后;

2.進(jìn)展正常和提前的項(xiàng)目不需要具體說明，延后的需要給出緣由和后續(xù)改善方法。

3.完成的項(xiàng)目：全部子階段都完成的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間、與方案相比狀況按時(shí)/提前/延后?

4.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)超過5個(gè)。

5.

新工作/項(xiàng)目：

1.包括新立項(xiàng)：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間

2.其他新工作

本周工作方案

重點(diǎn)工作：

1.重要的日常工作。

2.不超過5件重點(diǎn)工作。

3.

4.

5.

關(guān)鍵項(xiàng)目：

1.正在進(jìn)行的項(xiàng)目，本周應(yīng)當(dāng)完成的進(jìn)度

2.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)超過5個(gè)。

3.

4.

5.

新工作/項(xiàng)目：

1.包括新立項(xiàng)：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間

2.其他新工作

班組工作總結(jié)格式模板篇10

時(shí)值陽(yáng)春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”訓(xùn)練的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機(jī)電科）就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工，我們深感責(zé)任重大。

進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作快速綻開，并取得了肯定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬噸，副絞累計(jì)提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并毀滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理。

我們機(jī)電科仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，樂觀探究和總結(jié)機(jī)電管理的新閱歷、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素養(yǎng)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化安排，公正公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深化和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的打算因素，高素養(yǎng)人才則是企業(yè)生存、進(jìn)展的源動(dòng)力?；谶@種熟悉，我們注意發(fā)覺人才，培育人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科全部的大中專同學(xué)和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)力量和工作力量，為他們建立個(gè)人檔案，然后依據(jù)詳細(xì)狀況給各人定位。對(duì)技術(shù)好力量強(qiáng)的同志準(zhǔn)時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣闊技術(shù)人員供應(yīng)機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互溝通、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期支配技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。我工作以來，始終從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及管理方面我仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，*思想，理論，以.的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。樂觀參與各種*活動(dòng)，參加管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增加職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基矗

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、電工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來，我樂觀參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)學(xué)問，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù)，機(jī)床電氣掌握線路，PLC掌握等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到全都的好評(píng)。

四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我樂觀運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)省電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排解實(shí)例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

班組工作總結(jié)格式模板篇11

不知不覺中，10月已經(jīng)過半。雖然仿佛剛剛來到二小還是昨天的事情，但時(shí)間的車輪就這樣轉(zhuǎn)動(dòng)著。

第五周，我連續(xù)聽了指導(dǎo)老師的英語(yǔ)課，每次聽課都做好聽課記錄，學(xué)習(xí)老師的教學(xué)方法，遇到不懂的問題也虛心向老師請(qǐng)教。我還爭(zhēng)取去聽不同老師、不同學(xué)科的課，盼望從他們身上體驗(yàn)不一樣的課堂教學(xué)，吸取所長(zhǎng)，豐盈自己的學(xué)問。在這周里，印象最深的有兩件事情，一是家長(zhǎng)會(huì)的召開，而是去中心學(xué)校參與集體備課。為了家長(zhǎng)會(huì)的召開，我?guī)椭笇?dǎo)老師布置課室，做好一些預(yù)備工作。家長(zhǎng)會(huì)為老師和家長(zhǎng)構(gòu)建了溝通的橋梁，家長(zhǎng)和老師可以一起溝通，相互督促同學(xué)的學(xué)習(xí)。這也體現(xiàn)了學(xué)校提倡的家校合作的理念，老師和家長(zhǎng)一起共同為訓(xùn)練孩子而合作，共同督促孩子。去永寧街中心學(xué)校參與集體備課，我也學(xué)習(xí)到了許多。各間學(xué)校的優(yōu)秀的老師聚在一起，共同探討如何備課，在教學(xué)中要留意哪些問題。通過老師們共享備課心得和備課閱歷，我學(xué)到了許多有用的教學(xué)設(shè)計(jì)方法以及努力改進(jìn)自身存在的不足。

第六周，除了連續(xù)跟指導(dǎo)老師聽課之外，我還預(yù)備上三(3)、二(5)班上課的教案、課件等。針對(duì)二班級(jí)和三班級(jí)同學(xué)特點(diǎn)的不同，上課設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)要有針對(duì)性，還有符合同學(xué)不同的學(xué)習(xí)水平。二班級(jí)的同學(xué)跟三班級(jí)的同學(xué)相比，他們比較好動(dòng)，讓他們只是悄悄地坐在座位上仔細(xì)地聽完一節(jié)課有些困難。所以，在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中，我會(huì)比較注意如何把他們的留意力吸引住。我會(huì)依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作一些教具和圖片，增加他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛好。比如，我要預(yù)備的內(nèi)容是學(xué)習(xí)各種衣服的名稱，我用卡紙做了襯衫、裙子等。上三班級(jí)的課的時(shí)候，要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的連接性，有針對(duì)性地講解。同時(shí)，也要運(yùn)用多種形式教學(xué)。在學(xué)校派同學(xué)去參與美文誦讀競(jìng)賽決賽的那天，我們都去幫參與美文誦讀的同學(xué)換衣服、化妝等。通過同學(xué)們的努力，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成果。

六周的時(shí)間過去了，通過聽課、上課，我學(xué)到了許多教學(xué)的方法，也發(fā)覺自身存在的不足，在課堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等方面需要不斷向老師們請(qǐng)教與學(xué)習(xí)。

班組工作總結(jié)格式模板篇12

光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)瞬間20xx即將接近尾聲，立刻伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當(dāng)!回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣闊同事的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，聽從組織支配，干一行愛一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工供應(yīng)精致、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)省成本。暖和服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的全都好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

我現(xiàn)擔(dān)當(dāng)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節(jié)省支出的狀況下，吃飽吃好不鋪張，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探究，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面：

首先，對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)訓(xùn)練，對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高;注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面：

菜肴質(zhì)量是食堂得以新奇、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新奇、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，拒絕霉變，過期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面：

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮?/p>

盼望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出珍貴看法，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚

房用具也必需存放在固定位置;另外，庫(kù)房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛，造成不必要的鋪張。

五、成本方面：

在確保不超支、不鋪張、而且菜肴質(zhì)量的狀況下，降低損耗、節(jié)省成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長(zhǎng)，在平常的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時(shí)把握庫(kù)存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行"先進(jìn)先出'原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用;研制無成本菜品，以降低成本。

綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然，我們還存在不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng)。今后，我肯定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本掌握，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新?？傊窈蟮墓ぷ髦?，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)、養(yǎng)分學(xué)問和烹飪水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同成長(zhǎng)。我信任，我們的團(tuán)隊(duì)肯定能走向一個(gè)勝利喜悅收獲的20xx。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，依據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必需肯定會(huì)進(jìn)展的會(huì)越來越好。

班組工作總結(jié)格式模板篇13

20xx年初我被安排到西部礦業(yè)股份有限公司分公司工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作力量方面有了很大的提高。

在思想上樂觀向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，樂觀學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，喜愛本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)查找自己的不足并準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作力量及專業(yè)學(xué)問方面，來公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是熟悉學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心，具體講解下，也了解和參加了一些詳細(xì)工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:常常深化井下現(xiàn)場(chǎng)，把握井下地質(zhì)狀況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)狀況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，準(zhǔn)時(shí)了解地質(zhì)狀況，面對(duì)生產(chǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查討論，解決出現(xiàn)的問題。

在工作期間，我不錯(cuò)過，不鋪張每一次熬煉的機(jī)會(huì)，加速自身學(xué)問的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的學(xué)問，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

班組工作總結(jié)格式模板篇14

組織部：做好20xx級(jí)新生團(tuán)狀況統(tǒng)計(jì)和團(tuán)員證補(bǔ)辦等工作，并幫助開展軍訓(xùn)期間新生溝通會(huì)。

宣揚(yáng)部：軍訓(xùn)走訪，了解12級(jí)同學(xué)書法、繪畫、寫作等各方面的才能;進(jìn)行軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)征集工作;進(jìn)行新生展板競(jìng)賽。

辦公室：做好新生溝通會(huì)的前期預(yù)備工作;做好迎新晚會(huì)前期的預(yù)備工作。

紀(jì)檢部：整理部門本學(xué)期工作所需要的文件、策劃和相關(guān)工作表格;初步建立部門文化;和12級(jí)新生做好溝通溝通;幫助新生軍訓(xùn)。

體育部：進(jìn)行各個(gè)球隊(duì)的宣揚(yáng)和選拔,為各個(gè)球隊(duì)注入新生力氣;同時(shí)抓緊對(duì)新生的了解,為本部門物色人選。

女生部：對(duì)迎新晚會(huì)的節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練;進(jìn)行一次軍訓(xùn)走訪。

文藝部：完成迎新晚會(huì)中個(gè)別節(jié)目的新生選拔;每天晚上排練迎新晚會(huì)中的個(gè)別節(jié)目;完成迎新晚會(huì)的正式策劃。

學(xué)術(shù)部：制定迎新?？⒆龊眯律q論賽的前期預(yù)備工作。

生活部：召開第一次部門會(huì)議并商討本學(xué)期工作。

外聯(lián)部：對(duì)迎新晚會(huì)的服裝進(jìn)行確定;對(duì)迎新工作中的外聯(lián)進(jìn)行收尾;在軍訓(xùn)期間開展外聯(lián)工作并協(xié)作其他部門進(jìn)行走訪工作。

.實(shí)踐部：做好暑假實(shí)踐報(bào)告;與收留所做好新學(xué)期對(duì)接工作。

網(wǎng)絡(luò)科技部：拍攝新生軍訓(xùn)視頻和照片,為迎新晚會(huì)收集素材;協(xié)作各個(gè)部門進(jìn)行一次宿舍走訪;更新系網(wǎng)站內(nèi)容。

維權(quán)中心：進(jìn)行宿舍走訪并預(yù)備招新事宜。

勤工部：做好宿舍走訪關(guān)于防止兼職上當(dāng)受騙的宣揚(yáng)工作，以及對(duì)貧困生認(rèn)定資料的收集統(tǒng)計(jì)工作的前期預(yù)備。

培訓(xùn)調(diào)研部：進(jìn)行宿舍走訪向新生介紹并宣揚(yáng)同學(xué)會(huì)，并在新生軍訓(xùn)期間和其他部門協(xié)作進(jìn)行值班。

社團(tuán)部：召開本部門例會(huì),安排本學(xué)期任務(wù);召開協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)，統(tǒng)計(jì)各協(xié)會(huì)的大小活動(dòng)。

班組工作總結(jié)格式模板篇15

從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，由于9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種緣由當(dāng)時(shí)人員很難招，光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的狀況下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓舞，對(duì)食堂管理實(shí)行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方準(zhǔn)時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會(huì)關(guān)心他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確"服務(wù)、規(guī)范、高效、一流'這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于.，起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中形成了，我們的工作是在從事訓(xùn)練，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作，又要專心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展現(xiàn)了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。