機(jī)械廠(chǎng)暑期實(shí)習(xí)報(bào)告機(jī)械廠(chǎng)暑期實(shí)習(xí)報(bào)告.（精選3篇）

機(jī)械廠(chǎng)暑期實(shí)習(xí)報(bào)告.篇1

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。體會(huì)到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是我人生經(jīng)受的一部分啊。

機(jī)械廠(chǎng)是兩兄弟經(jīng)受千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的，已經(jīng)有二十多年的進(jìn)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，擁有高精度電腦掌握機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設(shè)備制造廠(chǎng)。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開(kāi)槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。主要是董事秘書(shū)及會(huì)計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機(jī)械廠(chǎng)的設(shè)備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì)像平常的工廠(chǎng)那樣滿(mǎn)布工人，主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我了解該工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程供應(yīng)了便利。

該廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格特別昂貴，在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括，選購(gòu)，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷(xiāo)售。我被支配在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室閑適地寫(xiě)寫(xiě)東西，而是跟住部長(zhǎng)隨時(shí)跑，跑車(chē)間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)期間，剛好該廠(chǎng)正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)覺(jué)，供應(yīng)這部門(mén)，在企業(yè)中極其重要。

首先，供應(yīng)部必需與往來(lái)企業(yè)打好交道。

企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是"保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一'。公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得勝利與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。恩華在XX年的營(yíng)銷(xiāo)工作有成果，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思索。由于市場(chǎng)變化的猛烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對(duì)公司造成了嚴(yán)峻的不利影響。

我趁供應(yīng)部的部長(zhǎng)一有空，便向她問(wèn)了許多許多的問(wèn)題。她說(shuō)，該廠(chǎng)的銷(xiāo)售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買(mǎi)家，不過(guò)主要是老客戶(hù)，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶(hù)由于多年的合作，關(guān)系很堅(jiān)固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特別狀況時(shí)，往往會(huì)簡(jiǎn)單丟失客戶(hù)，當(dāng)然內(nèi)里有許多內(nèi)部緣由不便利向我外人透露，但主要是由于離職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶(hù)的習(xí)性和原來(lái)的某些特別商定而讓老客戶(hù)惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換特別的慎重。同時(shí)，客戶(hù)的負(fù)責(zé)會(huì)分散開(kāi)來(lái)，避開(kāi)客隨人走的狀況。

其次，供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)懷，跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門(mén)的關(guān)系也特別的重要。

往往在這時(shí)，供應(yīng)部是傳達(dá)客戶(hù)信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門(mén)傳達(dá)顧客的需求。說(shuō)到供應(yīng)部與生產(chǎn)車(chē)間的溝通，我覺(jué)得一提的是部門(mén)間的設(shè)置。我覺(jué)得工廠(chǎng)的布局很合理，款待外賓的會(huì)議室，高層人員的辦公室和其他各部門(mén)的辦公室設(shè)在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)，可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度，對(duì)工作人員是一種無(wú)形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠(chǎng)的完善制度的機(jī)會(huì)。

還有一個(gè)合理的地方就是，供應(yīng)部所在之處，有個(gè)門(mén)，這門(mén)特地便利供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車(chē)間去。為人員和部門(mén)的溝通供應(yīng)了便利。后來(lái)，我去訪(fǎng)問(wèn)了公司的董事，提到這個(gè)工廠(chǎng)的部門(mén)布局問(wèn)題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開(kāi)，原來(lái)，工廠(chǎng)是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，在考慮布局的時(shí)候，的確考慮到了部門(mén)溝通這個(gè)問(wèn)題，特殊是供應(yīng)部與生產(chǎn)車(chē)間之間。這讓我覺(jué)得有點(diǎn)傲慢，由于我也考慮到了他想的問(wèn)題，更是由于，我把運(yùn)營(yíng)管理課上學(xué)到的供應(yīng)鏈的學(xué)問(wèn)，在實(shí)習(xí)中體會(huì)到了，思索到了。

再次，公司的內(nèi)部管理工作。

單位為了進(jìn)展，首先是設(shè)法招到本單位所需要的人員。聘請(qǐng)應(yīng)從"人和事'兩個(gè)方面動(dòng)身，選擇出最合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)某一職務(wù)。勝利的聘請(qǐng)，可以使更多的人了解本單位，并且關(guān)心他們打算是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)聘請(qǐng)錄用，單位可以擴(kuò)大知名度;而有效的聘請(qǐng)錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素養(yǎng)，為單位的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

"企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)'啊!

還有，年齡和工齡對(duì)一個(gè)人的閱歷和見(jiàn)識(shí)的確有較大的影響，但是不能將它肯定化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、學(xué)問(wèn)程度等不同，其成長(zhǎng)和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些一般工作，要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不肯定行。其實(shí)，對(duì)一個(gè)單位來(lái)講，誰(shuí)能給單位帶來(lái)進(jìn)展誰(shuí)就應(yīng)當(dāng)上。

但是在實(shí)際狀況中;還有很多不盡人意之處。這一點(diǎn)，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｐ浇?、福利策略?yīng)依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行安排?？己恕ⅹ?jiǎng)懲策略量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重獎(jiǎng)和重罰并舉!考核是同嘉獎(jiǎng)、懲處緊密聯(lián)系在一起的?？己说哪康闹痪褪羌为?jiǎng)優(yōu)秀的員工，懲處差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對(duì)待考核的態(tài)度問(wèn)題;為了個(gè)人的權(quán)力、利益而考核，還是為了單位的進(jìn)展而考核，則是管理者的品德問(wèn)題。使用同一種標(biāo)準(zhǔn)去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題?？己四芊裢嬲谋憩F(xiàn)結(jié)合起來(lái)，則是考核技巧的問(wèn)題。培訓(xùn)、晉升策略給員工指動(dòng)身展之路，給員工供應(yīng)機(jī)會(huì)。

最終，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)很重要。

質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這就把握了企業(yè)的將來(lái)。該公司正是懷著這種信念，檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠(chǎng)重產(chǎn)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了不少東西。實(shí)踐出真知啊。

機(jī)械廠(chǎng)暑期實(shí)習(xí)報(bào)告.篇2

為了更加適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需求，為了更好的服務(wù).，我打算利用暑期的空閑時(shí)間到.中去實(shí)習(xí)去熬煉我，機(jī)械廠(chǎng)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告.。作為一名數(shù)控專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，我把實(shí)習(xí)地選在了工程機(jī)械配件廠(chǎng)。

x年7月23日10上午我到達(dá)了機(jī)械廠(chǎng)，在工廠(chǎng)廠(chǎng)房我找到了廠(chǎng)長(zhǎng)室，對(duì)他說(shuō)明來(lái)意并經(jīng)過(guò)一番商討后，他同意我在這里實(shí)習(xí)一周實(shí)習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠(chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備，幫工人搬運(yùn)毛坯、零件、干一些其它活。

出了廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)師傅了解了廠(chǎng)子布局及工件形成的基本流程：1繪圖2備料3初步成型4精車(chē)5檢驗(yàn)6運(yùn)輸。

下午我自行參觀了車(chē)間，車(chē)間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺(jué)是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成若干區(qū)：機(jī)床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機(jī)器擺放整齊有序，另外還有一臺(tái)用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車(chē)間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線(xiàn)分開(kāi)，體現(xiàn)了工廠(chǎng)對(duì)安全的重視，實(shí)習(xí)報(bào)告《機(jī)械廠(chǎng)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告.》。寫(xiě)有“質(zhì)量是生存的根本”的宣揚(yáng)欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在嫻熟仔細(xì)的操作機(jī)器。整車(chē)間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?/p>

24-27日除了打零工外我的實(shí)習(xí)內(nèi)容還包括:一.參觀焊接車(chē)間，了解一些焊接方面的學(xué)問(wèn)。例如操肯定要戴護(hù)目鏡，焊接要?jiǎng)蚍Q(chēng)，打掉藥皮后要呈魚(yú)鱗狀，然后在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手實(shí)習(xí)，取得很大進(jìn)步。二.觀看師傅操作一般車(chē)床并了解像急停按鈕、三角卡盤(pán)的作用。師傅給我介紹了車(chē)削的過(guò)程和留意事項(xiàng)。三.親自操作了一下砂輪切割。四.近距離觀看了師傅操作數(shù)控機(jī)床,并在同師傅的溝通中知道了一些車(chē)削技巧和車(chē)削方法.

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！备嬷覀儗?shí)習(xí)的重要性。為期五天的實(shí)習(xí)短暫而又充實(shí)，讓我對(duì)機(jī)械有了更加感性的熟悉，同樣我也有很多意想不到的收獲。

在這里我體會(huì)了工廠(chǎng)的氣氛，嘈雜的環(huán)境,體會(huì)到了工廠(chǎng)單調(diào)枯燥的生活，體會(huì)到了工廠(chǎng)對(duì)質(zhì)量和安全的重視,這一切都是我以后要面對(duì)的。幾天的實(shí)習(xí),熱忱的工人雜而不亂的車(chē)間,都給我留下了深刻的印象.但是最讓我記憶深刻的是他們的數(shù)控機(jī)床,那是在沈陽(yáng)機(jī)床廠(chǎng)的一般機(jī)車(chē)接了一個(gè)廣州數(shù)控的掌握中心，我有些驚訝，后來(lái)詢(xún)問(wèn)廠(chǎng)長(zhǎng)才知道那是經(jīng)濟(jì)性車(chē)床價(jià)格低,但不好用,好的機(jī)床買(mǎi)不起.從這里我看到了中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀，中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后.數(shù)控機(jī)床為什么那么貴？由于核心技術(shù)把握在外國(guó)人手中，雖然我的力氣可能有限，但是我肯定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力氣去轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀。

機(jī)械廠(chǎng)暑期實(shí)習(xí)報(bào)告.篇3

時(shí)間飛逝，寒氣逼人，寒假在不知不覺(jué)中到來(lái)了。在學(xué)校，主要是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，利用每次活動(dòng)的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，增長(zhǎng)自己的閱歷。但我深知在學(xué)校學(xué)到的閱歷遠(yuǎn)不足以將來(lái)在.上立足，所以我要利用寒假時(shí)間到.中實(shí)踐，積累更多的閱歷，進(jìn)一步提高和完善自己。

放假回到家除夕將至，雖然賜予我的空閑時(shí)間不多，但是我不會(huì)鋪張這些珍貴的時(shí)間。經(jīng)伴侶介紹，我來(lái)到了一家產(chǎn)地私人開(kāi)的機(jī)械廠(chǎng)尋求機(jī)會(huì)，這個(gè)工廠(chǎng)是特地生產(chǎn)小四輪的。由于春節(jié)將至，廠(chǎng)里的工作都基本停止，若想進(jìn)到他們的生產(chǎn)一線(xiàn)了解他們的工作狀況是有肯定難度的。

而且我發(fā)覺(jué)，這個(gè)工廠(chǎng)里的員工大部分都是男工。廠(chǎng)里的負(fù)責(zé)人知道我的來(lái)意后他自己為我的這種精神所感動(dòng)，但是他不能支配我到一線(xiàn)的崗位上讓我體驗(yàn)工人們的辛苦，但他可以帶我去參觀他們各個(gè)崗位的工作。雖說(shuō)當(dāng)時(shí)得知不能下到崗位上實(shí)踐心里是有點(diǎn)失落，但老板的熱忱和關(guān)心我又從新興奮起來(lái)。

來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，一眼望去都是清一色的男工，女工寥寥無(wú)幾。而且，車(chē)間里都是一股機(jī)油味，工人們都躺在車(chē)床下工作，身上的衣服都沾滿(mǎn)了黑漆漆的油漆和機(jī)油。我這下才明白為什么這個(gè)廠(chǎng)里男工居多。他們并沒(méi)留意到我們的到來(lái)，全身心的投入到工作中。

聽(tīng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們都是從離工廠(chǎng)比較遠(yuǎn)的地方來(lái)的，最遠(yuǎn)的有將近100公里。為了養(yǎng)家糊口，他們無(wú)從選擇，早上8點(diǎn)鐘上班，他們5、6點(diǎn)鐘就得從家里動(dòng)身，從沒(méi)發(fā)覺(jué)遲到現(xiàn)象。而晚上也許有8點(diǎn)鐘才回到家，他們從沒(méi)向廠(chǎng)里埋怨過(guò)。他們工作仔細(xì)，不怕苦不怕累，喜愛(ài)自己的職業(yè)、喜愛(ài)自己的崗位。

我聽(tīng)完負(fù)責(zé)人的敘述不禁對(duì)他們產(chǎn)生尊敬之情，他們是我學(xué)習(xí)的好榜樣。他們憑借自己勤勞的雙手制造生活，追求自己想要的生活，不畏艱辛，風(fēng)里來(lái)雨里去，堅(jiān)守自己的崗位，或許會(huì)有些迫不得已，但他們從不厭煩這種生活，厭煩這種工作。這正是我需要向他們學(xué)習(xí)的地方，出了.以后，肯定要吃得苦，從一線(xiàn)開(kāi)頭做起，喜愛(ài)自己所從事的職業(yè)。

由于工廠(chǎng)還是在生產(chǎn)，所以我們不行以停留太久。我們便走出了生產(chǎn)基地，當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)人的話(huà)久久的在我的耳邊回蕩，腦海里