勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為了加強(qiáng)我部門的勞動(dòng)紀(jì)律特制定的以下制度：一、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定1、堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則，各班組及全體職工都應(yīng)無(wú)條件的服從車間的指揮，做到班組長(zhǎng)對(duì)車間負(fù)責(zé)班組成員對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，凡無(wú)故不服從分配，無(wú)理取鬧者，視情節(jié)輕重處以20~100遠(yuǎn)的罰款，性質(zhì)特別嚴(yán)重者，按廠有關(guān)規(guī)定處理。2、化驗(yàn)室要堅(jiān)持班前點(diǎn)名，班后簽到，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，凡遲到，早退一次者，曠工一次扣20元。3、工作中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成當(dāng)班取制化任務(wù)，凡是工作自由散漫、出工不出力者，視情節(jié)輕重，處以10~20元罰款。4、上班嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次停止工作，罰50~100元。5、上班期間不準(zhǔn)串崗、脫崗、不轉(zhuǎn)干私活、不準(zhǔn)下棋、打撲克、不準(zhǔn)從事于工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，崗位上嚴(yán)禁睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次罰20~50元。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。凡沒(méi)有按要求進(jìn)行交接班的，違者罰款20~50元。7、車間所有職工要忠于職守，干好本職工作，由于失職給廠、部造成損失者，應(yīng)追究其責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與處罰20~200元。8、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度，違者按曠工論處。9、全體職工應(yīng)自覺(jué)遵守社會(huì)治安條例，發(fā)生一起治安事件，扣除主要責(zé)任者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并罰款200元，對(duì)次要責(zé)任者罰款100元，廠對(duì)車間的罰款落實(shí)到班組，并追究連帶責(zé)任。10、全體職工要積極參加廠，廠部組織的的各種活動(dòng)，凡無(wú)故不參加者，罰款10~20元。二、請(qǐng)、銷假制度1、職工有事必須當(dāng)面請(qǐng)假，經(jīng)各級(jí)審批后方可休假，請(qǐng)假兩天者由化驗(yàn)主管審批，五天以內(nèi)工長(zhǎng)審批，十天以上廠長(zhǎng)審批。2、職工有病應(yīng)請(qǐng)假，必須有醫(yī)院診斷書(shū)和住院手續(xù)。3、婚嫁必須有礦、廠計(jì)生辦的齊全手續(xù)，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后方可休假。4、探親假各組一概根據(jù)本組實(shí)際情況進(jìn)行排隊(duì)，報(bào)車間進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可休假。5、職工休假期滿后要及時(shí)銷假，無(wú)故超假者按曠工論處，月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)長(zhǎng)規(guī)定天數(shù)，出勤不滿十五天，當(dāng)月不得獎(jiǎng)。6、班組長(zhǎng)有事須向主管請(qǐng)假，主任批準(zhǔn)后方可休假。三、考勤制度1、堅(jiān)持上崗出勤記工，不上崗、不出勤、不記工的原則，各部門上班前十分鐘點(diǎn)名公開(kāi)考勤。2、杜絕徇私舞弊，照顧關(guān)系、記黑工的現(xiàn)象。違者對(duì)當(dāng)事人處以20~50元的罰款，并扣除當(dāng)日（月）工資。3、各班組提前做好休息日的工作安排，由于工作需要而加班的班組與廠部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)許可后方可報(bào)加班。4、月底24日前各組將考勤表報(bào)主任審批生效后交辦事員，延期未報(bào)而發(fā)生的一切后果，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。四各級(jí)管理干部的管理制度一、各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，自覺(jué)干好自己的本職工作，要不折不扣完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、各級(jí)管理人員必須履行請(qǐng)假手續(xù)，主人請(qǐng)假必須由主管廠長(zhǎng)審批，廠長(zhǎng)同意。三、班組人員請(qǐng)假必須由部門主管審批，