第物業(yè)辦上半年工作總結(jié)物業(yè)辦上半年工作總結(jié)1

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關(guān)系到城市管理水平，關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。2

上半年工作總結(jié)：

1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)

由于我街道地處市中心，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法，于是我部門根據(jù)上級的指示，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)，隨著機構(gòu)的日益規(guī)范，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。

2、進一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)

對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構(gòu)，正在不斷的進行完善，制定了各項物業(yè)管理的工作職責(zé)，隨著上下級各部門的共同努力，，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的.小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

3、完善了各項工作制度

4、對本地區(qū)危舊房屋進行了摸底登記及測量工作

5、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會

6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進行拆遷征收動員工作

7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進行改造

東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū)，基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題，部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài)，居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量，給居民的生活帶來了諸多不便，舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問題。近期，東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度，著力改善居住環(huán)境，構(gòu)建良好市容市貌。

自開展此次舊小區(qū)改造工作以來，從規(guī)劃、施工到驗收，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、嚴格把關(guān)，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預(yù)計改造點12處，自6月13日以來，護北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施，改造項目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。

下半年工作計劃：

1、進一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進行當(dāng)中，物業(yè)辦將會配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務(wù)且取得圓滿成功。在計劃改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將陸續(xù)開始動工。

3、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作

4、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

5、積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作

業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動中參與意識，實現(xiàn)業(yè)主“自我管理、自我服務(wù)、自我負責(zé)”的工作目標，我辦工作人員準備對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進行精心指導(dǎo)，并嚴格做到程序合法，手續(xù)合規(guī)，隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用。

6、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進一步提高,物業(yè)服務(wù)工作將會進一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作，通過物業(yè)服務(wù)單位、小區(qū)業(yè)主委員會、廣大業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

東街物業(yè)辦

20__年6月24日物業(yè)辦上半年工作總結(jié)2

在20__年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照市房產(chǎn)局的總體工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對本轄區(qū)的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、分類管理，建好物業(yè)管理隊伍

我鎮(zhèn)現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)管理小區(qū)共計21個，總建筑面積約229.48萬㎡，其中住宅小區(qū)16個（均已實施物業(yè)管理），總建筑面積約170.83萬㎡，非住宅小區(qū)5個，總建筑面積約58.65萬㎡。住宅小區(qū)中包括8個回遷小區(qū)，建筑面積97.2萬㎡，8個商品房小區(qū)，建筑面積78.04萬㎡。

根據(jù)物業(yè)管理工作思路，我們對具有正式物業(yè)單位管理小區(qū)進行了登記備案，部分小區(qū)業(yè)主要求申請業(yè)主委員會，通過社居委組織業(yè)主籌備組，成立業(yè)主委員會，并備案；對部分回遷小區(qū)實行社居委代管；對無物業(yè)管理的小區(qū)實行居民自治；由此全鎮(zhèn)實行商業(yè)小區(qū)、社居委代管小區(qū)、居民自治全覆蓋。我們對這三種模式的物業(yè)單位進行分類指導(dǎo)和管理，建立起物業(yè)管理主體聯(lián)系制度，實行有效的管理機制，將社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司有機聯(lián)系起來，在小區(qū)管理工作中共同發(fā)揮作用。

二、引領(lǐng)基層“紅色領(lǐng)航、和美小區(qū)”建設(shè)

為認真貫徹落實黨的十九大精神，創(chuàng)新基層黨建工作載體，提高基層黨建工作水平，進一步鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)__小區(qū)作為試點小區(qū)積極開展黨建結(jié)對共建交流活動，通過黨支部結(jié)對活動，交流以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、助推黨建工作上臺階的新思路和好做法，進一步激勵黨員在各自工作崗位中發(fā)揮先鋒模范作用，切實實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，真正讓黨員得到鍛煉、受到熏陶，推進基層黨建與發(fā)展深度融合。

三、文明創(chuàng)建，安全隱患排查不松懈

為了業(yè)主可以擁有更好的居住環(huán)境，我辦每月對住宅小區(qū)環(huán)境進行測評，針對各個小區(qū)不同層次問題整理后督促物業(yè)企業(yè)整改并反饋相關(guān)材料；為了業(yè)主可以擁有安全的居住環(huán)境，我辦每月