打破思維定式(精編版)_第1頁
打破思維定式(精編版)_第2頁
打破思維定式(精編版)_第3頁
打破思維定式(精編版)_第4頁
打破思維定式(精編版)_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

打破思維定式

--創(chuàng)新、改革、變革何為“思維定式”？“思維定式”就是人們的固定思維模式，也就是一般人的一般思維。但如果你想成為一位杰出的人，就必須打破這種思維定式。打破思維定式不僅需要豐富的想象力，有時還要運用逆向思維，但最重要的是做事情不要隨波逐流。故事一玻璃瓶里的蜜蜂和蒼蠅一段時間后跑了GAMEOVER(死了)故事二華佗，發(fā)明“麻沸散”，首創(chuàng)用全身麻醉法施行外科手術，被后世尊之為“外科鼻祖”；創(chuàng)立了著名的五禽戲。袁隆平，被譽為“雜交水稻之父”。被稱為：“米神”、“當代神農(nóng)”！

奧巴馬，美國第56屆總統(tǒng)，并成為美國歷史上首位非洲裔總統(tǒng)；2009年度諾貝爾和平獎獲得者。結(jié)果一（墜毀）結(jié)果二（安全著陸）打破思維定式--創(chuàng)新、改革、變革服務性企業(yè)核心經(jīng)營理念以人為本從服務對象（客戶）出發(fā)，為其提供高品質(zhì)的服務，提供貨真價值的服務。這是“以人為本”的第一種體現(xiàn)。

從企業(yè)內(nèi)部的角度看，把職工作為人力資本，在管理中建立人才激勵和約束機制，以廣大職工為主體，尊重人才、尊重勞動，發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果全員共享。形成“管理者愛職工、職工愛顧客”的良性循環(huán)。這是“以人為本”的第二種體現(xiàn)。

僅為個人觀點，不當之處，敬請原諒！

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論