CMAT營銷總監(jiān)、經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證介紹_第1頁
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文檔簡介

中國市場營銷總監(jiān)、經(jīng)理國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)認(rèn)證介紹

主辦單位:中國市場學(xué)會教育部考試中心支持單位:中國社會科學(xué)院美國市場管理協(xié)會承辦單位:中國市場營銷資格培訓(xùn)認(rèn)證辦公室(中市營)江蘇分會報(bào)考熱線培養(yǎng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的市場營銷職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,國家教育部考試中心和中國市場學(xué)會制定了國家級營銷總監(jiān)、經(jīng)理、經(jīng)理助理執(zhí)業(yè)資質(zhì)條件,并建立了由全國統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)模塊、考試大綱、統(tǒng)一命題、考試和認(rèn)證等部分組成的中國市場營銷國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)體系

該體系得到了美國市場管理協(xié)會的認(rèn)可,并在中國市場學(xué)會設(shè)立總部,開展全球化營銷領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃。

該體系得到了世界營銷之父菲利普科特勒的關(guān)注,提出百業(yè)千人培養(yǎng)計(jì)劃,鑄造數(shù)十萬營銷精英。

該體系得到部分企業(yè)的認(rèn)可,把此證書作為企業(yè)營銷管理崗位持證上崗的依據(jù)。

江蘇分會報(bào)考熱線一)權(quán)威

(二)專業(yè)

(三)標(biāo)準(zhǔn)

(四)完善

(五)品牌江蘇分會報(bào)考熱線一)權(quán)威江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318871、國家政策支持教育部考試中心、中國市場學(xué)會關(guān)于開展CMAT項(xiàng)目發(fā)文江蘇分會報(bào)考熱線國社科院關(guān)于開展CMAT項(xiàng)目發(fā)文江蘇分會報(bào)考熱線國市場營銷經(jīng)理證書樣本(中級)由教育部考試中心和中國市場學(xué)會聯(lián)合簽章證書封面證書內(nèi)頁水晶榮譽(yù)牌2、權(quán)威機(jī)關(guān)頒證江蘇分會報(bào)考熱線書封面證書內(nèi)頁水晶榮譽(yù)牌中國市場營銷總監(jiān)證書樣本(高級)由教育部考試中心和中國市場學(xué)會聯(lián)合簽章江蘇分會報(bào)考熱線國市場管理協(xié)會簽發(fā)的國際市場營銷總監(jiān)資格證書

3、國際證書樣本江蘇分會報(bào)考熱線二)專業(yè)江蘇分會報(bào)考熱線在1995年中國市場學(xué)會就開始關(guān)注營銷人員的培養(yǎng)和評價,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營銷教育資源,是我國最早開始從事營銷管理人員職業(yè)發(fā)展研究的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu).經(jīng)過多年的運(yùn)作,在全國范圍內(nèi)已培養(yǎng)數(shù)萬名營銷中高層管理人才,工作在我國各行各業(yè)。1、中國市場學(xué)會--營銷領(lǐng)域?qū)I(yè)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)江蘇分會報(bào)考熱線曉珊中市營專家國際認(rèn)證談判師,資深營銷顧問,高級培訓(xùn)師,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員邱建衛(wèi)中市營專家我國著名企業(yè)學(xué)者,著名企業(yè)顧問師,實(shí)力派演講家陳川中市營專家同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院交通規(guī)劃與管理專業(yè)(物流方向)博士,澳門公開大學(xué)MBA碩士學(xué)位郭毅中市營專家著名營銷專家華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理系教授,博導(dǎo),中國著名營銷專家2、部分營銷專家?guī)熘惺袪I擁有國內(nèi)外專家500多人,既有國內(nèi)外高校的營銷學(xué)術(shù)專家、教授、學(xué)者。也有國內(nèi)外企業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)專家、高層管理者。江蘇分會報(bào)考熱線克中市營專家著名策劃人,中國杰出營銷獎金獎獲得者營銷動力聯(lián)盟發(fā)起人晁鋼令

中市營專家博士生導(dǎo)師,現(xiàn)為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代市場營銷研究中心主任,國際工商管理學(xué)院教師。張大成中市營專家新加坡籍培訓(xùn)顧問、MBA營銷及銷售教授、英國(皇家)渣打公認(rèn)營銷學(xué)會張科平中市營專家上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系副教授(高級工程師)主攻企業(yè)經(jīng)營管理、上海浦江商務(wù)學(xué)院副院長孫路弘中市營專家營銷及銷售行為專家、美國科特勒營銷集團(tuán)(KMG)中國區(qū)高級營銷顧問、圣路可(中國)商務(wù)顧問有限公司首席顧問、講師高偉中市營專家人力資源管理專家、資深咨詢師、國家勞動與社會保障部國家職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員。江蘇分會報(bào)考熱線修亭中市營專家中國著名營銷專家

鄭州大學(xué)商學(xué)院市場營銷系主任、教授梅清豪中市營專家著名營銷專家,華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授Asher中市營專家身為一名銷售員,阿瑟先生曾經(jīng)售出超過20億美元的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目;身為一名銷售經(jīng)理,阿瑟先生曾管理過2000名義上的銷售團(tuán)隊(duì);身為一名首席執(zhí)行官,阿瑟先勝曾培育一工程公司實(shí)現(xiàn)從零到5000萬美元的銷售額;身為一名銷售培訓(xùn)大師,阿瑟已培訓(xùn)來自700多家公司超過12000的銷售人員。曾多次在哈佛俱樂部為美國CEO演講,被人譽(yù)為“最有魔力的銷售大師”??蛻舭ǎ菏澜缰腗errillLynch(美林),希爾頓酒店集團(tuán)、大都會忍受保險(xiǎn)、富國銀行(WellsFargo)、美國電報(bào)電話公司(AT&T)、IBM等。他在銷售、市場和品牌運(yùn)作方面所展示出魅力四射的才能已經(jīng)惠及超過10萬個CEO和COO、資深銷售人員。江蘇分會報(bào)考熱線市營為了讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中獲得的知識更加扎實(shí)、實(shí)用、有效,我們制定了嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、周密的教學(xué)計(jì)劃并采用了“學(xué)、練、用”創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。

在我們提供的指導(dǎo)下,學(xué)員能夠順利完成所有課程,同時,我們通過培訓(xùn)和考試后,讓學(xué)員能夠以系統(tǒng)化、邏輯化、實(shí)證化的視野思考本企業(yè)的營銷問題;掌握較多的市場分析方法,具備較強(qiáng)的策略研究和制定的能力;通過國家級全國統(tǒng)一筆試和案例研究報(bào)告的寫作答辯督促學(xué)員學(xué)習(xí),起到以考促學(xué)的效果,讓學(xué)員成為“營銷專家”,為企業(yè)創(chuàng)利潤。學(xué)習(xí)流程圖

3、獨(dú)創(chuàng)營銷人才孵化模式專業(yè)評估營銷基礎(chǔ)理論鞏固強(qiáng)化沖刺+筆試撰寫案例研究報(bào)告案例研究報(bào)告答辯名師點(diǎn)撥營銷智慧江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318874、全國統(tǒng)一教材江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318875、統(tǒng)一營銷總監(jiān)培養(yǎng)方案第一模塊

營銷策劃與創(chuàng)新第二模塊

營銷計(jì)劃的制定營銷策略三大要素營銷策劃的基本步驟策劃人員的基本素質(zhì)配置營銷七大策略要素的配置結(jié)構(gòu)及完成法則營銷策劃的準(zhǔn)備工作及步驟十一步創(chuàng)意思維法如何書寫策劃書有效創(chuàng)新11.5法則營銷計(jì)劃與銷售計(jì)劃的區(qū)別營銷計(jì)劃的基本內(nèi)容營銷計(jì)劃要素的分析營銷計(jì)劃制定的策略營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理銷售計(jì)劃的基本內(nèi)容銷售計(jì)劃要素的分析如何編寫年度銷售計(jì)劃書第三模塊

建立和領(lǐng)導(dǎo)高效的營銷團(tuán)隊(duì)第四模塊

國際企業(yè)的銷售管理2.0時代第一節(jié):如何組建團(tuán)隊(duì)第二節(jié):團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式第三節(jié):如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第四節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培育第五節(jié):團(tuán)隊(duì)的績效管理第六節(jié):團(tuán)隊(duì)的激勵第七節(jié):如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會議第八節(jié):團(tuán)隊(duì)決策管理卓越銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范化運(yùn)營客戶的管理和利潤率提升品牌與市場營銷策略

銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售銷售管理的五大要素第五模塊營銷執(zhí)行第六模塊商務(wù)談判解剖影響企業(yè)營銷執(zhí)行的關(guān)聯(lián)要素企業(yè)的市場競爭力營銷執(zhí)行系統(tǒng)模型銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造提升客戶服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)的營銷執(zhí)行思路商務(wù)談判的基本原則談判認(rèn)識上的五大誤區(qū)交易雙方的價值平衡模型談判行動綱領(lǐng)之“十要”、“十不要”談判布陣與戰(zhàn)略制定談判雙方議價模型談判謀劃四步曲談判中溝通的四把利器談判兵法與攻防之道商務(wù)談判的八字真言第七模塊

客戶關(guān)系管理第八模塊

渠道管理與區(qū)域規(guī)劃客戶關(guān)系管理的十大趨勢客戶關(guān)系管理的新思想如何進(jìn)行客戶細(xì)分并建立管理模型關(guān)系營銷的內(nèi)涵顧客價值創(chuàng)造模型顧客滿意與顧客期望價值管理客戶分類管理客戶的增值過程管理市場營銷渠道模型渠道的價值功能渠道管理決策渠道結(jié)構(gòu)銷售渠道的組織形式如何有效拓展區(qū)域市場區(qū)域市場的品牌建設(shè)區(qū)域市場的項(xiàng)目管理第九模塊大客戶營銷第十模塊

項(xiàng)目型營銷管理建立大客戶導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略面向大客戶的營銷模型塑造營銷戰(zhàn)略十六字決提升大客戶價值六步規(guī)劃實(shí)施營銷策略的新4P構(gòu)建大客戶導(dǎo)向型營銷平臺整合大客戶品牌推廣項(xiàng)目型銷售管理中存在的困惑項(xiàng)目型銷售流程系統(tǒng)客戶內(nèi)部采購流程項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程銷售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理銷售成交管理系統(tǒng)項(xiàng)目型銷售流程系統(tǒng)的應(yīng)用第十一模塊

服務(wù)營銷與運(yùn)營第十二模塊

物流與供應(yīng)鏈管理

服務(wù)質(zhì)量管理模式服務(wù)期望與感知關(guān)系營銷價值與策略服務(wù)創(chuàng)新模型制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)控制服務(wù)實(shí)績服務(wù)承諾的管理策略物流與供應(yīng)鏈管理理念物流運(yùn)作功能與過程管理物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制物流在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用物流整合的企業(yè)價值鏈整合供應(yīng)鏈的績效衡量物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢第十三模塊

差異化營銷戰(zhàn)略與品牌塑造第十四模塊

考前串講指導(dǎo)市場細(xì)分與定位顧客價值導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷計(jì)劃組織盈利模式中的營銷與戰(zhàn)略差異品牌戰(zhàn)略與管理品牌價值的傳遞產(chǎn)品生命周期管理戰(zhàn)略性定價制定渠道決策整合營銷傳播實(shí)施差異化營銷策略八大體系筆試部分考前指導(dǎo)第十五模塊

案例研究報(bào)告輔導(dǎo)和模擬考試第十六模塊

中國杰出營銷案例獎總決賽案例研究報(bào)告輔導(dǎo)全程輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)在線模擬考試觀摩學(xué)習(xí)成功營銷案例贏得與營銷界同仁交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會江蘇分會報(bào)考熱線一營銷經(jīng)理培養(yǎng)方案第一模塊

營銷策劃與創(chuàng)新第二模塊

營銷計(jì)劃的制定營銷策略三大要素營銷策劃的基本步驟策劃人員的基本素質(zhì)配置營銷七大策略要素的配置結(jié)構(gòu)及完成法則營銷策劃的準(zhǔn)備工作及步驟十一步創(chuàng)意思維法如何書寫策劃書有效創(chuàng)新11.5法則營銷計(jì)劃與銷售計(jì)劃的區(qū)別營銷計(jì)劃的基本內(nèi)容營銷計(jì)劃要素的分析營銷計(jì)劃制定的策略營銷計(jì)劃的執(zhí)行管理銷售計(jì)劃的基本內(nèi)容銷售計(jì)劃要素的分析如何編寫年度銷售計(jì)劃書第三模塊

建立和領(lǐng)導(dǎo)高效的營銷團(tuán)隊(duì)第四模塊

國際企業(yè)的銷售管理2.0時代第一節(jié):如何組建團(tuán)隊(duì)第二節(jié):團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式第三節(jié):如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第四節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培育第五節(jié):團(tuán)隊(duì)的績效管理第六節(jié):團(tuán)隊(duì)的激勵第七節(jié):如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會議第八節(jié):團(tuán)隊(duì)決策管理卓越銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范化運(yùn)營客戶的管理和利潤率提升品牌與市場營銷策略

銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售銷售管理的五大要素第五模塊營銷執(zhí)行第六模塊商務(wù)談判解剖影響企業(yè)營銷執(zhí)行的關(guān)聯(lián)要素企業(yè)的市場競爭力營銷執(zhí)行系統(tǒng)模型銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造提升客戶服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)的營銷執(zhí)行思路商務(wù)談判的基本原則談判認(rèn)識上的五大誤區(qū)交易雙方的價值平衡模型談判行動綱領(lǐng)之“十要”、“十不要”談判布陣與戰(zhàn)略制定談判雙方議價模型談判謀劃四步曲談判中溝通的四把利器談判兵法與攻防之道商務(wù)談判的八字真言第七模塊

客戶關(guān)系管理第八模塊

渠道管理與區(qū)域規(guī)劃客戶關(guān)系管理的十大趨勢客戶關(guān)系管理的新思想如何進(jìn)行客戶細(xì)分并建立管理模型關(guān)系營銷的內(nèi)涵顧客價值創(chuàng)造模型顧客滿意與顧客期望價值管理客戶分類管理客戶的增值過程管理市場營銷渠道模型渠道的價值功能渠道管理決策渠道結(jié)構(gòu)銷售渠道的組織形式如何有效拓展區(qū)域市場區(qū)域市場的品牌建設(shè)區(qū)域市場的項(xiàng)目管理第九模塊

考前串講指導(dǎo)第十模塊

案例研究報(bào)告輔導(dǎo)和模擬考試筆試部分考前指導(dǎo)案例研究報(bào)告輔導(dǎo)全程輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)在線模擬考試江蘇分會報(bào)考熱線三)標(biāo)準(zhǔn)江蘇分會報(bào)考熱線國營銷總監(jiān)、經(jīng)理國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)江蘇分會報(bào)考熱線國部分企業(yè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)貫標(biāo)文件摘錄1、中共中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司2、經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司3、中國航空第一集團(tuán)公司4、中國航空第二集團(tuán)公司5、中國電信大客戶事業(yè)部6、重慶市經(jīng)濟(jì)委員會文件7、四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心………………江蘇分會報(bào)考熱線四)完善江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318871、CMO俱樂部--分享、分擔(dān)、分銷的平臺

CMO俱樂部(首席營銷官、首席銷售官、首席市場官)是由中國市場學(xué)會、中國市場營銷資格培訓(xùn)認(rèn)證辦公室聯(lián)合發(fā)起成立,并得到中國社會科學(xué)院、教育部考試中心和眾多企業(yè)的大力支持。創(chuàng)新的建立大行業(yè)---大企業(yè)----大市場----大營銷的高端商界智力集群,旨在為廣大的營銷先鋒和管理經(jīng)營提供一個互動、深度、持續(xù)的資源共享、知識共享、信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享和事業(yè)共贏的事業(yè)發(fā)展平臺?;顒蝇F(xiàn)場江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318872、CMO同學(xué)會--知識和友誼共同成長CMO同學(xué)會由中國市場營銷總監(jiān)/經(jīng)理學(xué)員自由發(fā)起,由中國市場營銷資格培訓(xùn)認(rèn)證辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。成立至今,已舉辦數(shù)次同學(xué)會活動以及公益活動。學(xué)員在這里可找到更多的信息和資源,擴(kuò)充自己的智囊團(tuán)和合作伙伴,以學(xué)促商。分享中市營內(nèi)參、市場營銷導(dǎo)刊、網(wǎng)站的長期信息和培訓(xùn)、咨詢。定期舉辦聯(lián)誼活動,豐富的內(nèi)容、沙龍的形勢、俱樂部的氛圍。兒童村獻(xiàn)愛心同學(xué)聚會-----香山游江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318873、營銷人的歸屬--推薦為CMA和AMMA理事或會員中國市場營銷總監(jiān)/經(jīng)理學(xué)員可申請成為中國市場學(xué)會和AMMA的理事或會員。分享資源,參加學(xué)會組織的各種國內(nèi)外交流會議,掌握最前沿的營銷動態(tài)。

2008全球營銷學(xué)大會---上海江蘇分會報(bào)考熱線/p>

4、營銷總監(jiān)智慧交流平臺--市場營銷導(dǎo)刊、CMO內(nèi)參中國市場營銷總監(jiān)、經(jīng)理學(xué)員可以通過中市營在《市場營銷導(dǎo)刊》和CMO內(nèi)參上發(fā)表文章,把自己的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)與學(xué)員互相交流,共同成長。江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318875、營銷人的職業(yè)發(fā)展的平臺—中國市場營銷人才網(wǎng)中國市場學(xué)會擁有龐大的理事和會員企業(yè),學(xué)員通過培訓(xùn)考試后,可在中國市場營銷人才網(wǎng)()網(wǎng)站,注冊成為我們的個人會員,并上傳簡歷,企業(yè)定期會與我們接洽,我們會向?qū)W員提供獵頭服務(wù)和長期的職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)遇。江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318876、實(shí)戰(zhàn)電子案例庫江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318877、豐富多樣的增值服務(wù)中市營整合國內(nèi)一流資源,聯(lián)合舉辦大型論壇和評選活動,如

與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等單位合作,協(xié)助舉辦了“2005年度中國最受尊重企業(yè)評選”、“中國杰出營銷獎評選活動”等高層次營銷論壇活動,邀請學(xué)員參加,領(lǐng)略營銷專家的風(fēng)采,結(jié)交大量的圈內(nèi)知己。與《銷售與市場》雜志協(xié)助舉辦了“中國企業(yè)年度營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮”,“營銷改變?nèi)松毙@巡講活動。

………………江蘇分會報(bào)考熱線五)品牌江蘇分會報(bào)考熱線市營為中國市場學(xué)會、教育部考試中心聯(lián)合開展CMAT的授權(quán)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)考試工作的市場推廣、管理與實(shí)施等工作,同時在全國具有選擇代理機(jī)構(gòu)并授權(quán)其在指定地區(qū)從事業(yè)務(wù)代理、開展培訓(xùn)的權(quán)利。1、中市營品牌江蘇分會報(bào)考熱線市營LOGO

標(biāo)志釋義:■logo以ChinaMarketing(中國市場營銷)的英文首字母“C”和“M”為設(shè)計(jì)元素,它們共同組成一個“中”字,代表了本土化的中國市場營銷科學(xué),具備高度的提煉、時代感強(qiáng)烈。同時采用紅色,寓意營銷科學(xué)一定要與中國本土市場相結(jié)合,適應(yīng)中國區(qū)域文化并創(chuàng)新,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值;■經(jīng)過將“C”“M”“1”元素巧妙地組合、抽象變形,最終以圖文結(jié)合的表現(xiàn)形式,表達(dá)了“中市營”的內(nèi)涵。其中1代表數(shù)字“1”,象征第一、領(lǐng)先,突出“引領(lǐng)營銷左右市場”的理念;■logo字母緊密結(jié)合,象征團(tuán)結(jié),體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,從而達(dá)到共贏的局面;■Logo整體呈現(xiàn)向上的趨勢,象征著營銷人才的培養(yǎng)、提升和脫穎而出!江蘇分會報(bào)考熱線/p>

2、全國性品牌公關(guān)活動首屆市場總監(jiān)和銷售經(jīng)理高峰論壇江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318872005-2006首屆中國市場總監(jiān)頒證典禮--

釣魚臺國賓館江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318873、領(lǐng)導(dǎo)給予的肯定全國政協(xié)原副主席中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長陳錦華題詞江蘇分會報(bào)考熱線國市場學(xué)會會長俞曉松題詞江蘇分會報(bào)考熱線/p>

中組部干教局副局長劉伯安題詞江蘇分會報(bào)考熱線/p>

全國工商聯(lián)原副主席王治國為資格認(rèn)證工作會議題詞

江蘇分會報(bào)考熱線:0519-822318874、社會各界的評價

“隨著經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈的出現(xiàn),營銷水平的高低十分重要。開展市

場總監(jiān)與銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)是與時俱進(jìn),是客觀的需要”。

——中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)“目前我國企業(yè)營銷隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大,營銷理論在不斷發(fā)展,你們的市場總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)課程,為在成長中的營銷管理人員提供了提升自我的機(jī)會”?!袊滗摷瘓F(tuán)總裁助理賈寶軍“營造中國營銷功夫,創(chuàng)造并留住顧客。”——無錫小天鵝集團(tuán)市場總監(jiān)徐源“中國營銷人員,尤其是經(jīng)理級干部的培訓(xùn)確實(shí)需要更專業(yè)化和更正規(guī)化。祝愿這項(xiàng)由三大官方機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的培訓(xùn)考試認(rèn)證能夠?yàn)樾袠I(yè)樹立一個

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