燒成工段長?工作總結(jié)(?四)燒成?工段副工段?長工作標準?一、目的?。做好工段?設備、工藝?，滿足生產(chǎn)?工藝要求，?達到環(huán)境清?潔、員工健?康安全。?二、范圍：?適用于燒成?工段副工段?長崗位。職?責與權(quán)限：?1、全面?貫徹執(zhí)行公?司的各項設?備、工藝管?理制度。?2、協(xié)助段?長全面負責?工段設備、?工藝管理工?作。3、?提出工段檢?修計劃經(jīng)段?長審核后上?報生產(chǎn)部。?4、審核?備品配件計?劃經(jīng)工段批?準后上報生?產(chǎn)部。5?、做好各班?次及各班組?設備運轉(zhuǎn)統(tǒng)?計臺帳。?6、每月按?要求配合生?產(chǎn)部進行產(chǎn)?品清盤工作?。7、負?責工段文件?和質(zhì)量記錄?的管理。?8、按要求?完成公司及?生產(chǎn)部下達?的工作任務?。9、負?責對工段內(nèi)?各班組各項?管理工作進?行檢查考核?，對班組長?有提出任免?建議權(quán)。?10、負責?工段設備的?維護和管理?。11、?配合段長參?與一般事件?、事故調(diào)查?、處理及糾?正預防措施?的實施并上?報。12?、負責工段?工業(yè)固體廢?棄物及危險?廢棄物處置?前的管理工?作。13?、配合段長?負責工段信?息交流及協(xié)?商。三、?工作程序?1、全面貫?徹執(zhí)行公司?的各項設備?、工藝管理?制度。2?、按時參加?公司生產(chǎn)部?例會和其它?要求參加的?會議。3?、負責在班?組長例會上?總結(jié)工段設?備、工藝管?理工作，并?傳達布置公?司和工段的?設備、工藝?管理工作。?4、協(xié)助?段長全面負?責工段設備?、工藝管理?工作。5?、根據(jù)公司?的設備、工?藝和考核辦?法結(jié)合工段?實際，制定?完善工段內(nèi)?部的考核制?度經(jīng)段長批?準后實施。?6、根據(jù)?工作需要，?隨時向段長?提出工段人?、財、物調(diào)?動的建議。?7、每日?對工段設備?、工藝、巡?檢并檢查巡?檢記錄，對?異常情況及?時協(xié)調(diào)處理?并上報生產(chǎn)?部。8、?收集歸納，?整理，設備?、工藝方面?的圖紙資料?。9、負?責工段的文?件和質(zhì)量記?錄的管理工?作。10?、對巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)的?問題責令小?組進行糾正?，提出預防?措施，對班?組反饋的問?題負責__?_解決，若?解決不了的?上報技術(shù)部?。11、?負責工段一?般工序質(zhì)量?事故的分析?，提出預防?措施，對重?大工序質(zhì)量?事故報生產(chǎn)?部。12?、設備事故?、設備潤滑?管理嚴格按?《設備管理?辦法》執(zhí)行?。13、?計量器具管?理工作按《?設備管理辦?法》執(zhí)行。?14、針?對磨系統(tǒng)生?產(chǎn)情況，提?出工藝參數(shù)?的修改建議?，報生產(chǎn)部?審批。1?5、審核車?間檢修計劃?經(jīng)段長批準?后上報生產(chǎn)?部。16?、負責__?_對檢修項?目實施效果?進行驗證。?17、備?品、配件計?劃18、?審核備品配?件計劃經(jīng)段?長批準后上?報生產(chǎn)部。?19、負?責___編?制每月的備?品配件計劃?。20、?對領用的備?品配件親自?或指定專人?檢驗，如發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問題?以書面形式?上報生產(chǎn)部?。21、?每個生產(chǎn)月?結(jié)束后，用?算術(shù)平均值?等統(tǒng)計方法?總結(jié)當月生?產(chǎn)質(zhì)量及設?備運轉(zhuǎn)率完?成情況，并?在工段班組?長例會上通?報。22?、每月收集?各班組的設?備運行記錄?表、設備點?檢記錄表。?并分類整理?，每個生產(chǎn)?月結(jié)束后，?按編號進行?編目的歸納?保存。2?3、對其它?質(zhì)量記錄應?每月到各班?組收集一次?，按編目檔?保存。2?4、每月對?本部門質(zhì)量?記錄進行一?次檢查，并?填寫質(zhì)量記?錄檢查表。?25、按?要求完成公?司及生產(chǎn)部?下達的工作?任務。2?6、接受公?司下達的任?務，將任務?單分解，安?排專人負責?實施。2?7、檢查工?作任務的完?成情況。?28、負責?檢查工段各?班組設備、?工藝管理工?作。29?、按工段設?備、工藝管?理制度每月?對班組進行?考評。3?0、對日常?巡檢中發(fā)現(xiàn)?的問題進行?考核。3?1、以“合?理化建議”?形式將職業(yè)?健康安全管?理體系運行?中存在的建?議傳遞給工?會。32?、