醫(yī)院六月份愛國衛(wèi)生工作計劃_第1頁
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文檔簡介

第33頁共33頁醫(yī)院六月份愛國衛(wèi)生工作方案醫(yī)院六月份愛國衛(wèi)生工作方案。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。環(huán)境衛(wèi)生工作以穩(wěn)固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)立全國文明城市為目的。大力展開愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清算亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,展開多情勢的宣傳活動,不斷進(jìn)步居民的安康意識和文明意識,為進(jìn)一步展開我院愛國衛(wèi)生運(yùn)動,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,特制定***x年愛國衛(wèi)生工作方案:一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確?!薄病八幕奔辞鍧嵒⒅刃蚧?yōu)美化、制度化,“一確保”即確保災(zāi)后無疫〕創(chuàng)立為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)穿插感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)開展觀,增進(jìn)天??h加快重建、科學(xué)開展,又好又快開展的重要舉措,廣泛深進(jìn)展開愛國衛(wèi)生運(yùn)動,全面深進(jìn)推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年根本完成”,攻堅年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理標(biāo)準(zhǔn)有序、社會民風(fēng)文明的重建、開展環(huán)境。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度調(diào)劑充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護(hù)士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和施行意見。把愛衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運(yùn)動展開情況進(jìn)展檢查評比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保平常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛國衛(wèi)生活動展開,制度落實(shí)。三、強(qiáng)化制度,標(biāo)準(zhǔn)管理,大力展開群眾***國衛(wèi)生運(yùn)動〔一〕強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長效機(jī)制充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,催促各各科室、局部按照職責(zé)分工,主動承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理程度。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建立、職能作用發(fā)揮等題目,積極探究單位規(guī)劃、局部聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國衛(wèi)生目的管理、督查通報、考核賞罰制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個人分級負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建立,構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、局部配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)視、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)視職能,落實(shí)長效管理機(jī)制,穩(wěn)固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處?!捕臣訌?qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)展清算,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展專項(xiàng)整治,去除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”〔瓷磚化、水沖化、洗手化〕。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監(jiān)視檢查,評比考核,嚴(yán)格施行評比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安康的人居環(huán)境?!踩臣訌?qiáng)安康教育宣傳,不斷進(jìn)步醫(yī)院衛(wèi)生觀念要通過各種媒介和情勢,加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識,建立“人人愛清潔、個個講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅持和完善安康教育處方制度,對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不同的安康教育內(nèi)容,一切以增進(jìn)病人康復(fù)為重心?!菜摹臣訌?qiáng)重點(diǎn)局部防范和“除四害”工作舉措公共場所、洗手間、供給室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)職員愛衛(wèi)知識宣傳教育,增加衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)視檢查。要通過消除水、去除垃圾、透風(fēng)透氣等情勢鏟除“四害”繁殖地,加大頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。四、深進(jìn)宣傳,情勢多樣,扎實(shí)展開全民安康教育活動〔一〕組織展開好全民愛國衛(wèi)生月活動和安康教育活動結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動,寓教于樂、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育場面,到達(dá)廣闊群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運(yùn)動中來。認(rèn)真組織各級各局部,展開以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛衛(wèi)長效機(jī)制為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生月活動。組織各科室、各局部集中去除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動,確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營建良好節(jié)日氣氛?!捕臣哟髳蹏l(wèi)生工作宣傳力度,展開全民安康教育展開全民安康教育,進(jìn)步群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健才能,是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體程度的根底。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標(biāo)語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效情勢,宣傳講求衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛國衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深進(jìn)展開以“預(yù)防疾病、安康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運(yùn)動等養(yǎng)生保健知識,宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深進(jìn)人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣闊干部職工的安康意識。五、進(jìn)一步展開安康教育和安康增進(jìn)工作加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員安康教育隊伍建立。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相干知識、法規(guī)很多于3次,重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)職員安康教育知識與技能的培訓(xùn)進(jìn)步,以期能更好地為患者安康教育效勞。要通過舉行科普展覽、安康課堂、____、家庭安康知識比賽等活動,廣泛持久地展開“講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”等知識宣傳教育,積極提倡禁煙禁酒、公正膳食、常常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳安康知識,傳遞安康信息,擴(kuò)大安康文化影響力,使廣闊群眾在參與中遭到教育,在教育中獲得安康知識,努力進(jìn)步生活質(zhì)量和程度。六、全面發(fā)動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛展開除“四害”工作除“四害”工作要充分發(fā)動干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點(diǎn),公正使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾運(yùn)動相結(jié)合、以群眾運(yùn)動為主的防治措施,定期組織年齡兩季所屬局部和群眾展開以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動。各級各局部要建立“四害”工作責(zé)任制,組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),實(shí)在抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),減少因蟲媒傳播致使的二次感染和穿插感染,為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階。醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定局部職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,發(fā)動全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)展衛(wèi)生監(jiān)視,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要展開對干部職工的安康教育工作,普及衛(wèi)生知識,改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動和衛(wèi)生宣傳活動。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列進(jìn)預(yù)算,保證愛國衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步調(diào)和開展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作,共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。老師教學(xué)六月份工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、教育教學(xué)方面將認(rèn)真做好本職工作,努力探究,大膽嘗試,調(diào)動學(xué)生上課參與的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,進(jìn)步課堂教學(xué)的效益,我采取了如下的一些措施和方法1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。2、注重課堂提問的藝術(shù),引入競爭機(jī)制,讓學(xué)生上課積極考慮。3、探究研究新教法,新課型,全面進(jìn)步學(xué)生的語文素質(zhì)。4、運(yùn)用多媒體教學(xué),進(jìn)步語文課堂教學(xué)的效益。二、班主任工作方面低年級的學(xué)生自理才能、自我約束力、自覺性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅持教好書的同時,將在育好人這方面繼續(xù)下工夫。我在班主任工作中,將主要圍繞“愛”和“嚴(yán)”兩個字。1、帶著一顆“愛心”去工作。帶著一顆“愛心”去工作。讓學(xué)生覺得你是真心地關(guān)心他,縮短師生之間的間隔。這種愛,有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯誤,坦誠地和他交流,學(xué)生是可以承受的。2、嚴(yán)格要求,措施得力?!皣?yán)是愛,松是害”,在對學(xué)生關(guān)心保護(hù)的同時,也不忘對他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守。正因?yàn)橛辛诉@些約定。我們班從一年級開場到如今每個星期都被評為文明班級。我們班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個優(yōu)點(diǎn)。三、自身素質(zhì)方面在工作的同時,我也不會忘進(jìn)步自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強(qiáng)化專業(yè)技能和進(jìn)步教育教學(xué)程度。1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)身邊老師的珍貴經(jīng)歷,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一局部。2、多反思。自我反思是進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的根本途徑。在今后的工作中,教學(xué)后要對自己的教學(xué)行為,學(xué)生的活動方式,教學(xué)目的確實(shí)定以及教學(xué)內(nèi)容選擇進(jìn)展反思。使自己通過教學(xué)反思才能從“經(jīng)歷型”老師轉(zhuǎn)向“科研型”老師。3、多琢磨。繼續(xù)貫徹賞識教育,以構(gòu)建良好的師生關(guān)系。通過賞識學(xué)生,使學(xué)生感受到自己的價值,從而增進(jìn)師生、生生之間的感情。只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽,老師與學(xué)生之間相處得愉快,才能更好地進(jìn)展班級管理。同時還要多琢磨班級管理的方法,努力形成積極向上的班風(fēng)。同時還要在班上開展自我教育,使學(xué)生可以自己管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進(jìn)步。4、多總結(jié)。對于自己教學(xué)及班主任工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)歷。捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳。新的學(xué)期剛剛開場,我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,爭取獲得更大的進(jìn)步。我是這么想的,也將這么做。人事六月份工作方案模板【篇一】一,積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資,盡全力做好招聘工作。1)積累了較大的儲藏人才簡歷,1000余份簡歷,充實(shí)我公司人才儲藏人員數(shù)目,xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人,為開年招聘做好根底工做。2)拓寬渠道,建立公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯。3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供根據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場獲得較好的宣傳與推廣。二,公司人力資根底工作薄弱,人員流動性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入缺乏,對外人力資本錢上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上標(biāo)準(zhǔn):xx-xx年3月份開場起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格根據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開場嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一局部不符合人才挑選出來。標(biāo)準(zhǔn)招聘流程組織,初試、復(fù)試、再復(fù)試以屢次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險,確保人員穩(wěn)定,下降離任率。積極的拓寬我公司渠道建立,以渠道建立推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、局部職介機(jī)構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建立。A)針對網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并獲得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費(fèi)投入與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果,也是最常用方法;B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價風(fēng)格研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點(diǎn)及調(diào)查,獲得一手樣報及價位,為以后招聘做好根底。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)獲得效果最為明顯。C)針對人才中介及效勞機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會,與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲藏及校園招聘工作效勞。較好的建立公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到適宜大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。(2)積極參加人力資招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)歷。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資招聘渠道建立研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析^p較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控才能及程度,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實(shí)根底。(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資程度與社會人員程度有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭程度一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題:3-4月份根底工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;局部高層次人才招聘渠道缺乏,比方中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資去挖掘,并未獲得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、局部用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終果。(5)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資招聘工作中成為一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。二、培訓(xùn)工作xx-xx年培訓(xùn)工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)進(jìn)步公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與才能,為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。xx-xx年培訓(xùn)60余次。xx-xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及局部消費(fèi)管理人員對外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大進(jìn)步新入職人員對公司文化規(guī)章制度理解,融入公司集體及團(tuán)隊生活。(3)中中干管理知識培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊建立知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)才能培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建立論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對員工進(jìn)展《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)展《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),起到一定效果。(5)對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊拓展公司,xx-xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探究我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計,獲得一定效果與進(jìn)展。(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目的、有思路。培訓(xùn)存在的問題:1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理才能需加強(qiáng),對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。2.針對培訓(xùn)需求分析^p及培訓(xùn)課程設(shè)計不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計團(tuán)隊,確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。3.經(jīng)費(fèi)投入缺乏,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。三、薪資管理、社保管理方面xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步標(biāo)準(zhǔn)及步入正軌。目前存在問題:1.核算不及時,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上標(biāo)準(zhǔn),及時標(biāo)準(zhǔn)各部門上報資料時間及質(zhì)量,必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬鼓勵作用3.標(biāo)準(zhǔn)薪酬增減及核算程序,確保出錯少、破綻小4.大統(tǒng)公司工資與財務(wù)結(jié)合做好有關(guān)工程檢查及本錢估算,確保用工本錢合理化、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化。1)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任2家公司社保專管員,根本流程已經(jīng)上手。2)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢效勞。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等。3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加社會保險培訓(xùn)3次,積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移時機(jī)也理解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷____學(xué)習(xí)政策及做好效勞是職責(zé)所在。4〕針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強(qiáng)。四,個人成長方面?zhèn)€人xx-xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目的的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了宏大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作缺乏及成長的時機(jī)。1.xx-xx年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。在一局部崗位中自己獲得成長、也算是經(jīng)歷;這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵果2.利用時機(jī)較大的進(jìn)步自己知識專業(yè)才能。個人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資峰會、招聘建立論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。3.人力資部門接觸的人不較多,自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通才能,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作獲得一定進(jìn)步。4.參加西安人力資俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界,擴(kuò)大了自己的HR知識,識了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探究我公司人力資形式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。五,對于公司的人力資建議1.中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識,但是還沒有確定人力資戰(zhàn)略性思想。人力資戰(zhàn)略管理才能缺乏,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵2.重視團(tuán)隊的建立及打造,對人力資部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)將來的投資。3.標(biāo)準(zhǔn)公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建立、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干____伍最為關(guān)鍵?!酒恳?、人事管理在前段時間有一些員工已經(jīng)離任,但是6月正是公司需要用人的時候,所以在六月到來之際,我首當(dāng)其沖的目的就是招聘一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才,雖然如今是缺人的時候,但是公司的標(biāo)準(zhǔn)一直是我的信條,我也要在這個6月積極的把好關(guān),挑選合適的人員進(jìn)入公司。還有之后的培訓(xùn)課程也需要提早做好準(zhǔn)備,因?yàn)槭切碌墓こ趟钥赡苄枰埰渌緛砼嘤?xùn)這批員工,要保證這次的培訓(xùn)的嚴(yán)格性,對于不能合適這種培訓(xùn)的員工要及時說明辭退。還有由于之前公司的管理機(jī)制,很多的員工的檔案并不完好,我也希望在6月改革之際,我能及時的整理補(bǔ)充這些檔案資料。二、管理方面6月是公司的改革月,許多的問題都會隨著這次的變接踵而來,我要按照6月前所制定的一些方案方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動力,物質(zhì)上的支持獎勵也是必不可少的。還有在6月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn),雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,以防不時之需。時間過得這么快,我也不能再拖下去了,實(shí)實(shí)在在的做好才是真的。仔細(xì)羅列下來自己也覺得這個6月會變得非常的繁忙,但是只要認(rèn)真的工作,就一定可以完成。我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回報,雖然如今的我還只是人事助理,但我一定會憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價值,通過努力,讓自己可以發(fā)出耀眼的榮耀!六月份銷售工作方案范本一、對于銷售工作的認(rèn)識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先理解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8.投標(biāo)過程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標(biāo)完畢,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)展。六月份銷售工作方案范文一、對于銷售工作的認(rèn)識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先理解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8.投標(biāo)過程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標(biāo)完畢,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)展。人事助理六月份工作方案時間流轉(zhuǎn),又是一段工作的完畢。但是身為xxx公司的一員,在過去一直勤勤懇懇的我,怎么會就在這種時候輸給6月的溫暖就這樣咸魚的度過6月?今年前段時間的工作我一直以來都是做的非常嚴(yán)謹(jǐn),無論是什么樣的事務(wù)都沒有放松過做為一名人事助理的工作要求。為了能在來年也能大聲的說出:“我無愧于我的工作!”這句口號。到了這樣容易疲勞的6月,我就更不因該把自己的工作態(tài)度放松下來,將自己這段時間的工作完美的完成!為了讓自己的在6月的工作又個標(biāo)準(zhǔn)線,我把我6月需要準(zhǔn)備和做的事都仔細(xì)的列了出來,希望在之后的工作上我能認(rèn)真搞定這些事情。我的6月事物如下:一、人事管理在前段時間有一些員工已經(jīng)離任,但是6月正是公司需要用人的時候,所以在六月到來之際,我首當(dāng)其沖的目的就是招聘一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才,雖然如今是缺人的時候,但是公司的標(biāo)準(zhǔn)一直是我的信條,我也要在這個6月積極的把好關(guān),挑選合適的人員進(jìn)入公司。還有之后的培訓(xùn)課程也需要提早做好準(zhǔn)備,因?yàn)槭切碌墓こ趟钥赡苄枰埰渌緛砼嘤?xùn)這批員工,要保證這次的培訓(xùn)的嚴(yán)格性,對于不能合適這種培訓(xùn)的員工要及時說明辭退。還有由于之前公司的管理機(jī)制,很多的員工的檔案并不完好,我也希望在6月改革之際,我能及時的整理補(bǔ)充這些檔案資料。二、管理方面6月是公司的改革月,許多的問題都會隨著這次的變接踵而來,我要按照6月前所制定的一些方案方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動力,物質(zhì)上的支持獎勵也是必不可少的。還有在6月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn),雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,以防不時之需。時間過得這么快,我也不能再拖下去了,實(shí)實(shí)在在的做好才是真的。仔細(xì)羅列下來自己也覺得這個6月會變得非常的繁忙,但是只要認(rèn)真的工作,就一定可以完成。我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回報,雖然如今的我還只是人事助理,但我一定會憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價值,通過努力,讓自己可以發(fā)出耀眼的榮耀!小班六月份工作方案范文一、本月工作重點(diǎn):1.歡慶六一節(jié),組織我班幼兒參加園部舉行的朗讀兒歌比賽。2.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。3.配合園部進(jìn)展小班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。4.進(jìn)展班級主題墻飾布置。5.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。6.做好學(xué)期完畢工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。二、本月開展以下主題:主題活動:《小朋友過節(jié)了》主題目的:知道六一是小朋友的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動,感受過節(jié)的快樂,學(xué)慣用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。主題活動:《冷和熱》主題目的:1.親身體驗(yàn)夏日的炎熱,進(jìn)一步感知夏天的特征。2.對冷、熱的反差、怎樣降溫、怎樣使人涼爽等問題產(chǎn)生探究興趣。3.知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,做個安康活潑的夏日寶寶。主題活動:《我要升中班啦》主題目的:理解中班的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的榮耀和長大的意義,激發(fā)做中班哥哥、姐姐的愿望。三、家長工作:1.帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。2.建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。4.家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。5.指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):1.師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節(jié)日的氣氛。2.布置主題墻飾:涼爽招術(shù)。3.做好學(xué)期完畢的物品整理工作(報告單等的填寫與發(fā)放)。小學(xué)六月份德育方

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