歡迎來到思八達(dá)智慧場(chǎng)《一伙人智慧》溫馨提示：請(qǐng)到場(chǎng)的學(xué)員將手機(jī)調(diào)至關(guān)閉或靜音狀態(tài)！加分標(biāo)準(zhǔn)：積極回答問題、團(tuán)隊(duì)跳舞跳的激情、整個(gè)團(tuán)隊(duì)最早到會(huì)場(chǎng)、保持本團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生、整潔、行為是維護(hù)整個(gè)場(chǎng)的…減分標(biāo)準(zhǔn)：手機(jī)響、睡覺、遲到、laoke、不支持環(huán)?！臃郑?100扣分：-50《一伙人智慧》主講老師——張亞峰8.30上午寫上困惑自己最大的問題：工作、家庭、情感andsoon問題：1、打破跟客戶膠著狀態(tài)（銷售）2、工作跟家庭之間如何協(xié)調(diào)3、在本公司是走是留4、如何讓顧客更加相信我的產(chǎn)品咱們與公司到底是什么關(guān)系？合作、一伙人、一家人、雇傭、相互依存、相互利用、利益、…只有一種關(guān)系——合作關(guān)系由合作關(guān)系深入觸摸人生三大問題1、與什么人合作？2、什么時(shí)候合作？3、怎么合作？?jī)?nèi)耗：家庭之間、股東之間、老板股東與高層之間具體講我們與公司有3種合作方式：a、松散式合作（賺錢最少）b、半緊密式合作c、緊密式合作（賺錢最多）山西雙合成食品有限公司——趙光晉（小辮子）玄機(jī)：咱們與公司合作到什么程度就決定了自己在公司的位置與收入由以上三種合作方式推出員工工作的三種境界：第一板塊：境界（境界增加一分，能力提高n倍）何為境界？使用定義：所謂境界，就是心在哪，境界就在哪；心到哪了，境界就到哪了如：心里裝5個(gè)人與心里裝50個(gè)人再如：佛祖因此境界的高低只和你心里裝人的多少有直接關(guān)系一轉(zhuǎn)身觸摸到：a、你心里裝多少人就能領(lǐng)導(dǎo)多少人b、你能領(lǐng)導(dǎo)多少人就能形成多大的團(tuán)隊(duì)c、你能形成多大的團(tuán)隊(duì)就能成就多大的事行深一步觸摸到：任何成長(zhǎng)最快的通道也打不過心的打開——心里裝的人多了如：?jiǎn)T工心中裝著家人、企業(yè)再如：老板心中裝著更多員工二、員工工作的三種境界第三境界：給老板干（奴隸思維）第二境界：給自己干第一境界：與老板一起干（智慧思維）問題是:無數(shù)人都想用做買賣的心去換取做事業(yè)的結(jié)果一、做買賣焦點(diǎn)只放在錢上，給多少錢就干多少事（無數(shù)人都把焦點(diǎn)放在賺錢上，而沒有把焦點(diǎn)放在讓自己值錢上）高手瞬間明白：經(jīng)營(yíng)自己就是在經(jīng)營(yíng)自己的價(jià)值，有價(jià)值自然就有價(jià)格，有價(jià)格自然就有錢如：《三弦智慧》38萬(wàn)二、做事業(yè)焦點(diǎn)就放在事上，一心就想把事做好（你所做的事值錢，你就有錢）高手也瞬間明白：沒有誰(shuí)能成就你，只有你所做的事能成就你到此明了：有什么樣的境界就會(huì)有什么樣的思維；有什么樣的思維就會(huì)有什么樣的結(jié)果（境界決定——思維——結(jié)果）一轉(zhuǎn)身開始覺醒：咱們由第一境界介入，在公司才能有前途、有發(fā)展（此種思維就是一伙人思維）玄機(jī)就在于：任何人成功只有兩條路A、讓別人成為自己的一伙人——?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)平臺(tái)B、讓自己成為別人的一伙人——借助一個(gè)平臺(tái)第二板塊、一伙人一、何為一伙人?一伙人就是自己人具體表現(xiàn)就是：1、你是誰(shuí)的人2、你在誰(shuí)的地盤3、你在幫誰(shuí)說話4、你在幫誰(shuí)做事立場(chǎng)大于原則二、一伙人的使用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1、把全身心放在公司（前提）主動(dòng)a、主動(dòng)的背后是什么——喜歡b、不主動(dòng)的背后是什么——不喜歡不埋怨工作中的第一個(gè)核心秘密：認(rèn)為工作痛苦=人生痛苦（工作態(tài)度）操心操心分兩種：a、操負(fù)面的心如：這也不好，那也不好b、操正面的心如：怎么樣更好操正面心的人越多，公司就發(fā)展的越好下午1:20準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)8.30號(hào)下午標(biāo)準(zhǔn)2、能獨(dú)擋一面核心體現(xiàn)1、獨(dú)立（意思是事情交給我，公司不用操心）《大勢(shì)智慧》——王學(xué)峰a、沒有獨(dú)立的能力b、不愿意承擔(dān)責(zé)任所以公司管理層必須有一個(gè)本事讓老板解放，或解放老板核心體現(xiàn)2、承擔(dān)（你有多大的承擔(dān)就有多大的本事）如：A、承擔(dān)責(zé)任（遇到任何事，任何問題向內(nèi)求）具體表現(xiàn)：我的錯(cuò)B、承擔(dān)委屈C、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)核心體現(xiàn)3、有結(jié)果（別人不聽你說什么，也不管你知道什么，只管你做什么）結(jié)果三要素：a、有時(shí)間b、可量化c、能交換苦勞≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果態(tài)度≠結(jié)果結(jié)果就只說明你做了什么而不是說了什么以上兩條標(biāo)準(zhǔn)必須同時(shí)滿足才能稱之為一伙人以上六大指標(biāo)如何使用？a、老板每周用此六大指標(biāo)給核心層打一次分b、在每一個(gè)部門內(nèi)部建立打分板c、每個(gè)員工每天用此六大指標(biāo)給自己打分三、讓自己成為公司的一伙人先看是主動(dòng)還是被動(dòng)成為（主動(dòng)就是幸福，被動(dòng)就是痛苦）成為公司一伙人的三大核心通道：通道一：傳遞核心命脈：只說好的，不說不好的（公司必須設(shè)定一條機(jī)制：傳播任何負(fù)面者——嚴(yán)懲）玄機(jī)：傳遞什么就是什么如：各種謠言再如：各種廣告一轉(zhuǎn)身我們必須做到把自己修煉成傳播美好事件的高手示范：傳遞老板印象(目的：把老板“塑造”成全體公司的“精神領(lǐng)袖”)如：馬云、柳傳志、喬布斯、劉一秒我們?nèi)绾巫?1、必須傳遞老板有高度、有境界2、必須傳遞老板有大愛如：傳遞老板是怎么對(duì)我好的玄機(jī)中的玄機(jī)是：想讓老板、愛人、孩子成為什么就去傳遞什么3、必須傳遞自己是怎么“拜”老板的（拜的玄機(jī)在于：拜什么，什么就會(huì)為你所用）通道二