精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///批準(zhǔn)：審核：編制：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①操作運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的開、停車。②操作運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。③維修人員認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，做到“四定”（即定人、定點(diǎn)、定量、定時）。④操作運(yùn)行人員和維修人員應(yīng)經(jīng)常注意保持設(shè)備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏，暫時不能消除的維修人員應(yīng)作好記錄并掛牌，正常運(yùn)行中，消除漏點(diǎn)后摘牌也應(yīng)作記錄。⑤所有設(shè)備均應(yīng)定期檢查，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。⑥操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即查找原因，及時匯報，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施。不能排除的故障，不清楚故障原因，不能盲目開車。未處理的問題應(yīng)認(rèn)真記錄，與接班人員交待清楚。⑦維修人員必須按設(shè)備潤滑油裝置，潤滑工藝條件規(guī)定使用潤滑油品，不得混用和濫用。⑧操作運(yùn)行人員應(yīng)經(jīng)常檢查潤滑部位的溫升情況，軸承溫升應(yīng)保持在規(guī)定范圍內(nèi)。⑨維修人員保管好盛裝潤滑油、脂的工器具，經(jīng)常檢查，定期清洗或更換，對不同種類及牌號的潤滑油、脂應(yīng)分別存放，并寫上明顯的標(biāo)記。二、設(shè)備計劃檢修計劃檢修分為單臺設(shè)備小修、中修、大修和停產(chǎn)大檢修四種。①單臺設(shè)備的計劃檢修l小修：在使用過程中短時停車，對個別易損易蝕件進(jìn)行修復(fù)或更換以及清洗和調(diào)整。l中修：包括小修內(nèi)容，還需對設(shè)備進(jìn)行局部解體，修復(fù)或更換不能正常運(yùn)行到下一個中修間隔期的一些主要零部件。l大修：需較長時間的停車，對設(shè)備全部解體，修復(fù)或更換所有不符合要求的零部件。有時需重澆基礎(chǔ)、重新安裝找正，全面消除缺陷，達(dá)到全面恢復(fù)設(shè)備原有性能（精度、效率、出力等）的修理工作。l停產(chǎn)大檢修：可以是一個工段或幾個工段，甚至全廠停產(chǎn)進(jìn)行的一種大檢修。②檢修的內(nèi)容和要求檢修的內(nèi)容和要求是根據(jù)設(shè)備的檢修技術(shù)規(guī)程（或檢修方案）和日常運(yùn)行、維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題。③檢修計劃的執(zhí)行檢修計劃（含檢修資金計劃方案）編制完成，應(yīng)報廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。三、設(shè)備事故管理制度1）目的和任務(wù)企業(yè)的正常生產(chǎn)是建立在設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行基礎(chǔ)之上的，一旦發(fā)生設(shè)備事故，將會給國家、企業(yè)、職工帶來不同程度的損失，制定本制度，就是為了防止和減少事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)行，最大化地發(fā)揮設(shè)備的效能，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2）內(nèi)容及適用范圍包括設(shè)備事故的定義，分類及劃分標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查處理，事故原因分類，預(yù)防措施。本制度適用于全廠生產(chǎn)固定資產(chǎn)。3）定義：設(shè)備事故：因非正常損壞，造成停產(chǎn)時間、產(chǎn)量損失及設(shè)備損失修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額者，為設(shè)備事故。設(shè)備故障：設(shè)備及其附件的功能受到損壞，或精度等所降低，不能正常使用。4）設(shè)備事故分類及劃分標(biāo)準(zhǔn)①機(jī)械設(shè)備事故分類及劃分標(biāo)準(zhǔn)一般事故：設(shè)備損失價值在50元以上，1000以下；重大事故：設(shè)備損失價值在1000以上，10000以下；特大事故：設(shè)備損失價值在10000以上。②動力設(shè)備事故分類及劃分標(biāo)準(zhǔn)一般事故：全站停電停水10-30分鐘，或一個工段停電、停水2小時以上；重大事故：全站停電停水30分鐘-24小時以內(nèi)，或一個工段停電、停水18小時以上；特大事故：全站停電、停水24小時以上。5）設(shè)備事故調(diào)查處理①設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過”原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。a.發(fā)生特大設(shè)備事故，操作人員應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由站領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組，必要時應(yīng)請上級主管理部門及相關(guān)專業(yè)部門參加；b.發(fā)生重大事故，操作人員應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由站領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組；c.發(fā)生一般事故，操作人員應(yīng)及時采取措施，防止事故擴(kuò)大，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由廠內(nèi)相關(guān)部門及事故發(fā)生的當(dāng)班班組組成調(diào)查組。②設(shè)備事故原因分類：a.設(shè)計不合理；b.安裝調(diào)試有缺陷；c.制造質(zhì)量差；d.違章指揮、違章操作；e.維護(hù)保養(yǎng)不好；f.檢修失誤；g.野蠻檢修作業(yè)；h.超期檢修、檢驗(yàn)；i.儀器、儀表、安全附件失靈；j.其他。6）事故處理①本著“三不放過”的原則，找事故原因，提出防范措施，拿出修復(fù)方案。②事故發(fā)生的當(dāng)班班組提交書面報告，經(jīng)事故調(diào)查組同意后向職工公布。③任何性質(zhì)的設(shè)備事故，在沒有調(diào)查分析清楚或調(diào)查組未到現(xiàn)場之前，任何人不得破壞現(xiàn)場。④對于事故責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，損失程度分別給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///批準(zhǔn)：審核：編制：生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度制度一、生產(chǎn)調(diào)度程序1、本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗(yàn)項目、化驗(yàn)量的確定、變更，應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門。執(zhí)行部門按照調(diào)度單內(nèi)容進(jìn)行操作，無調(diào)度單不能進(jìn)行上述作業(yè)。2、調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)?；貓?zhí)一式兩份，第一份在送交調(diào)度單時由接收人簽字后，由送交調(diào)度單者帶回調(diào)度室存檔；第二份由執(zhí)行部門主管在執(zhí)行事由完成之后填寫，并簽字后送交調(diào)度室。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況。3、調(diào)度單應(yīng)由總調(diào)度主任簽字并加蓋調(diào)度章。調(diào)度單在送達(dá)執(zhí)行部門值班負(fù)責(zé)人時生效。4、各部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交調(diào)度室存檔。5、各部門應(yīng)按照制度，將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運(yùn)行情況上報調(diào)度室。各部門發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的異常狀況時，應(yīng)在第一時間內(nèi)上報生產(chǎn)調(diào)度，等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設(shè)備運(yùn)行再行上報，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況：⑴繼續(xù)運(yùn)行可能導(dǎo)致人員人身傷害；⑵繼續(xù)運(yùn)行會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。6、有以下情況之一存在時，可不依調(diào)度單執(zhí)行，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況：⑴依調(diào)度單執(zhí)行，可能導(dǎo)致人員人身傷害；⑵依調(diào)度單執(zhí)行，明顯會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。7、調(diào)度室每天認(rèn)真填寫調(diào)度日志，記錄調(diào)度當(dāng)天的反饋和處理情況。8、調(diào)度單執(zhí)行完畢，應(yīng)及時整理。9、設(shè)備運(yùn)行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報制度1、水區(qū)水區(qū)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄，及時報告給生產(chǎn)調(diào)度。2、泥區(qū)泥區(qū)人員在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般問題記錄在案，及時報生產(chǎn)調(diào)度;嚴(yán)重時立即停車并填寫報修單，由生產(chǎn)調(diào)度簽署意見后交機(jī)、電維修人員維修，泥區(qū)人員提供支持。泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決，水區(qū)要對處理情況做好記錄，及時報告到生產(chǎn)調(diào)度。3、變配電室停、供電動作應(yīng)由調(diào)度室下發(fā)調(diào)度單方可執(zhí)行。配電室電氣設(shè)備故障報生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排機(jī)電維修人員維修。4、化驗(yàn)室化驗(yàn)室每天以報表形式將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理后報調(diào)度，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)通知調(diào)度，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)需要，以調(diào)度通知單形式，確定化驗(yàn)項目、化驗(yàn)量。如遇停電，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時通知化驗(yàn)室保護(hù)好設(shè)備、儀器。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔運(yùn)行報表管理制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///批準(zhǔn)：審核：編制：運(yùn)行報表管理制度一、每日運(yùn)行狀況報表本報表由各部值班人員填寫。1、本報表各項指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。2、本報表逐日填寫，每日一份。3、報表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。4、本報表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午8：30前上報調(diào)度室，周五至周日的報表必須在次周周一上午8：30之前上報調(diào)度室。5、報表必須用黑色筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。二、運(yùn)行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表1、本報表由各部門組織填寫。2、本報表根據(jù)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。3、各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。4、報表由值班人員填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報調(diào)度室及廠長。三、水質(zhì)化驗(yàn)日報表1、本報表由化驗(yàn)室填寫，上報調(diào)度室。2、本報表必須逐日填寫，每日一份。3、本報表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗(yàn)數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關(guān)項目異常或超標(biāo)必須注明。4、本報表必須由化驗(yàn)人員填寫和簽字，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)