原創(chuàng)元素創(chuàng)意園規(guī)劃廣州市奧益物業(yè)管理有限公司目錄廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)概況1重點(diǎn)項(xiàng)目2公共空間3實(shí)施計(jì)劃4園區(qū)大門廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)介紹廣州市奧益物業(yè)管理有限公司原創(chuàng)元素創(chuàng)意園原址為廣州啤酒廠，位于廣州市荔灣區(qū)西村西增路63號(hào)，占地面積約5.5萬(wàn)平方米，廠區(qū)現(xiàn)有建筑面積約6萬(wàn)平方米，由61幢棄用閑置的舊廠房、車間、辦公樓等功能不同的建筑組成。

原創(chuàng)元素創(chuàng)意園是廣州市奧益物業(yè)管理有限公司在廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，鼎力打造的工業(yè)文化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機(jī)結(jié)合的全新創(chuàng)意平臺(tái)。原創(chuàng)元素創(chuàng)意園項(xiàng)目將打破傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，在保留啤酒廠廠貌的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“傳承歷史、嶺南特色、修舊如舊”的改建原則。力爭(zhēng)打造一個(gè)以鞋帽、皮具時(shí)尚創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主題，集設(shè)計(jì)研發(fā)、品質(zhì)檢測(cè)、時(shí)尚發(fā)布、品牌推介于一體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

A：商務(wù)區(qū)B：原創(chuàng)設(shè)計(jì)區(qū)C：創(chuàng)意孵化區(qū)D：公共展示區(qū)E：臨江休閑帶原創(chuàng)元素創(chuàng)意園功能規(guī)劃廣州輕工業(yè)文化博物館奧益影城、香港展覽公司奧益壁球會(huì)所商業(yè)街鋪多功能公共空間廣州天潤(rùn)廣告有限公司大門口原創(chuàng)藝術(shù)廣場(chǎng)奧益之家（公寓、辦公樓）配套辦公區(qū)時(shí)尚藝術(shù)長(zhǎng)廊鞋帽皮具品牌展示街多功能演播廳、展示、辦公奧益創(chuàng)意酒店規(guī)劃面積:6萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)概況信息技術(shù)商業(yè)娛樂(lè)文化創(chuàng)意創(chuàng)意設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)尚展示、現(xiàn)代藝術(shù)商鋪、影院、休閑網(wǎng)絡(luò)游戲、新媒體鞋帽皮具網(wǎng)上銷售平臺(tái)現(xiàn)代服務(wù)孵化平臺(tái)鞋帽、皮具設(shè)計(jì)

時(shí)尚展示、現(xiàn)代藝術(shù)壁球、茶藝

廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)改造前后對(duì)比廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)改造前后對(duì)比廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)改造前后對(duì)比廣州市奧益物業(yè)管理有限公司目錄廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)概況1重點(diǎn)項(xiàng)目2公共空間3實(shí)施計(jì)劃4廣州輕工業(yè)文化博物館國(guó)內(nèi)首個(gè)輕工業(yè)博物館，分為室內(nèi)和室外兩部分。室內(nèi)部分，主要通過(guò)一些圖片、產(chǎn)品、舊設(shè)備、文檔資料、影像等展示廣州輕工業(yè)發(fā)展的歷程，反映廣州輕工業(yè)與經(jīng)濟(jì)、民生和社會(huì)發(fā)展等方面相互聯(lián)系和作用，彰顯廣州輕工業(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)所取得輝煌成就。室外部分，主要以代表性的舊機(jī)器設(shè)備、對(duì)廣州輕工業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人物雕像、歷史悠久的輕工業(yè)品牌、商標(biāo)或產(chǎn)品雕塑等。廣州市奧益物業(yè)管理有限公司該項(xiàng)目總投資約3800萬(wàn)元人民幣解決方案：政府撥款、輕工共建奧益創(chuàng)意酒店

結(jié)合增埗河改造，利用沿河景觀、游艇碼頭等元素，外觀注重造型設(shè)計(jì)，內(nèi)部注重創(chuàng)意體驗(yàn)，突出高端商業(yè)休閑服務(wù)特色。該項(xiàng)目總投資：380萬(wàn)元解決辦法：招商、合作廣州市奧益物業(yè)管理有限公司原創(chuàng)藝術(shù)廣場(chǎng)

廣州市奧益物業(yè)管理有限公司。該項(xiàng)目總投資：約480萬(wàn)元解決方案：自籌投資園區(qū)露天中心廣場(chǎng)，主要為真正原創(chuàng)的各種文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品提供一個(gè)充分展現(xiàn)的平臺(tái)奧益之家（公寓）

廣州市奧益物業(yè)管理有限公司

作為粵港大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心的配套工程，奧益之家是對(duì)外租賃的智能化公寓，辦公生活皆宜。共408間房，其中復(fù)式50間，面積20——40平方米不等。該項(xiàng)目總投資：1200萬(wàn)元解決方案：客戶投資租金回報(bào)時(shí)尚藝術(shù)長(zhǎng)廊

廣州市奧益物業(yè)管理有限公司

國(guó)內(nèi)第一條自然生態(tài)戶外休閑式時(shí)尚用品展演藝術(shù)長(zhǎng)廊。長(zhǎng)廊主通道約60米，中間巧妙設(shè)置臺(tái)階、長(zhǎng)亭、水景、圓臺(tái)等。兩旁以休閑座椅為主，屬于高端商務(wù)、展示、走秀、聚會(huì)以及休閑的景觀帶。

該項(xiàng)目總投資：80萬(wàn)元解決方案：合作奧益壁球會(huì)所廣州市奧益物業(yè)管理有限公司

奧益壁球會(huì)所是目前華南最具特色的健身休閑商務(wù)娛樂(lè)為一體的高級(jí)場(chǎng)所。主要特色是采用雙層復(fù)式獨(dú)立結(jié)構(gòu)，樓下為壁球場(chǎng)，樓上為多功能室（桑拿、棋牌、K歌、茶藝等），并配備專業(yè)教練、陪練，還可預(yù)約名人、明星等。

還有會(huì)員專用游艇碼頭，一線江景套房，私家式恒溫泳池。

該項(xiàng)目總投資：800萬(wàn)元解決方案：會(huì)員制合作鞋帽皮具品牌街廣州市奧益物業(yè)管理有限公司

集國(guó)內(nèi)外鞋帽、皮具品牌于一街，主要是以展示為主，配以休閑商務(wù)類型的時(shí)尚商鋪。包括研發(fā)、交易、推廣等內(nèi)容。該項(xiàng)目總投資：150萬(wàn)元解決方案：招租目錄廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)概況1重點(diǎn)項(xiàng)目2公共空間3實(shí)施計(jì)劃4服務(wù)資源

原創(chuàng)元素創(chuàng)意園客戶服務(wù)中心，是專注為所有進(jìn)駐園區(qū)的租戶、工作室提供系列綜合服務(wù)的部門。我們將給客戶（特別是創(chuàng)業(yè)的企業(yè)、個(gè)人）提供盡可能的優(yōu)質(zhì)幫助。廣州市奧益物業(yè)管理有限公司法律財(cái)務(wù)注冊(cè)專利設(shè)備市場(chǎng)培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)解決方案服務(wù)平臺(tái)—孵化服務(wù)的資源整合器將簽約若干家機(jī)構(gòu)，旨在為孵化企業(yè)提供專業(yè)、增值、精深化的孵化服務(wù)廣州市奧益物業(yè)管理有限公司基地·論壇·推介廣州市奧益物業(yè)管理有限公司

☆落實(shí)“粵港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)孵化基地”、“粵港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)”的申報(bào)和立項(xiàng)。

☆聯(lián)合荔灣區(qū)政府在香港舉辦一次大型推廣宣傳招商活動(dòng)

☆舉辦“粵港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作論壇”暨“粵港創(chuàng)意產(chǎn)品展銷會(huì)”

☆爭(zhēng)取成為廣州市荔灣區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)打造的“粵港合作”主題的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。

目錄廣州市奧益物業(yè)管理有限公司園區(qū)概況1重點(diǎn)項(xiàng)目2公共空間3實(shí)施計(jì)劃4總體目標(biāo)

廣州市奧益物業(yè)管理有限公司（一）近期目標(biāo)：2010年9月30日前，完成園區(qū)所有外部整改工程。期間，將聯(lián)合市輕工集團(tuán)、荔灣區(qū)政府在香港舉辦一次大型推廣宣傳招商活動(dòng)，保證“廣州輕工業(yè)文化博館”、“奧益壁球會(huì)所”、“奧益之家（公寓）”等項(xiàng)目外立面改造順利完成。2010年12月前，在園區(qū)舉辦一次“粵港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作座談會(huì)”，同時(shí)舉辦“首屆粵港創(chuàng)意產(chǎn)品展銷會(huì)”、“粵港留學(xué)生、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)”；舉辦一次“廣州輕工業(yè)文化博物館立項(xiàng)研討會(huì)”，同時(shí)舉辦“廣州輕工百年回顧展品征集活動(dòng)”。（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)力爭(zhēng)在2012年使整個(gè)園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)（工作室）達(dá)到500家左右，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)到20億元以上，園區(qū)從業(yè)人員5000人以上，為國(guó)家創(chuàng)稅8000萬(wàn)元以上。以從事現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外中小型企業(yè)、個(gè)人工作室為主要進(jìn)駐對(duì)象；打造低耗能、高知識(shí)性、高附加值的全新型現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化示范基地。為廣州市乃至全省、全國(guó)服務(wù)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才和產(chǎn)品，爭(zhēng)取成為廣州市、荔灣區(qū)兩級(jí)認(rèn)定的重點(diǎn)創(chuàng)意園區(qū)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合社會(huì)效應(yīng)和社會(huì)效益最大化。意向性進(jìn)駐企業(yè)廣州市奧益物業(yè)管理有限公司A區(qū)D區(qū)天潤(rùn)廣告驛勝投資B區(qū)E區(qū)C區(qū)中集集團(tuán)省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)私房菜市輕工集團(tuán)自營(yíng)待定金逸影院百果園Q立方順豐物流2010年6月謝謝廣州市奧益物業(yè)管理有限公司原創(chuàng)元素創(chuàng)意園如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？

開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？項(xiàng)目市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一）基本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（二）基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo)

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場(chǎng)分析（住宅）1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進(jìn)行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項(xiàng)目市場(chǎng)分析（微觀層面）對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（項(xiàng)目+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)）SWOT分析的價(jià)值要素S/W（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素項(xiàng)目要素具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括：地段要素——地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)