嘉利公關(guān)顧問公司2007年1月愛普生（中國）2007年品牌傳播建議書構(gòu)建目標金字塔日常傳播公關(guān)活動品牌媒體關(guān)系塑造Epson在中國公眾心目中“有實力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的優(yōu)秀國際品牌形象引發(fā)媒體主動報道拉近公眾親密度形成社會公共話題傳播企業(yè)信息和理念保持品牌曝光度保持核心媒體緊密度進行危機公關(guān)的預(yù)警目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障策略基礎(chǔ)

傳播環(huán)境分析競爭對手品牌傳播分析

EPSON品牌傳播現(xiàn)狀分析我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境人文科技政治背景社會背景媒體環(huán)境中日建交兩會環(huán)保中國文化奧運年中國國情文化創(chuàng)新CSR教育關(guān)鍵點關(guān)鍵點提煉傳播環(huán)境分析公眾對跨國公司看法的變化社會文化環(huán)境分析媒體環(huán)境分析公眾對跨國公司的看法在“誠信危機”和“經(jīng)濟衰退”雙重壓力下，人們看到了一個又一個的跨國公司走下神壇，中國公眾對跨國公司的認識已經(jīng)越來越趨向理性化公眾對跨國公司的看法主要結(jié)論：絕大多數(shù)的受訪者“完全不相信”一些跨國公司宣稱在中國的業(yè)務(wù)并不盈利的說法。

在跨國公司與國內(nèi)企業(yè)競爭時，近半數(shù)的受訪者認為跨國公司享受了更多的優(yōu)惠政策。

大部分受訪者不贊同跨國公司對中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)問題上的指責。向中國輸入最先進的技術(shù)以及培養(yǎng)和重用本土人才被公眾視為最能體現(xiàn)跨國公司對中國市場誠意的做法。大部分受訪者認為，未來十年中，本土競爭對手的迅速成長將是跨國公司在華的最大挑戰(zhàn)。而像海爾這樣的本土企業(yè)很可能在未來十年后成長為真正的跨國公司。

公眾對跨國公司的看法李小筠－可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁跨國公司在施行國際化與本土化策略中會有一些碰撞和磨合，跨國企業(yè)需要在相互尊重的基礎(chǔ)上積極了解本土文化，才能撞出新的火花謝澄－SK中國總裁跨國公司尤其是日韓公司更需要戰(zhàn)略、

決策和運作方式的本地化，需要以中國市場的需求來考慮決策的過程、實施或者運作方式

，并進行當?shù)鼗臎Q策。

做為跨國公司應(yīng)該貼近中國的民情與國情，以獲取公眾對品牌的認同社會文化環(huán)境分析由于特定的歷史原因，日企在中國的經(jīng)營環(huán)境在很大程度上受到中日關(guān)系的影響社會文化環(huán)境分析隨著安倍訪華、中日邦交正常35周年、以及日方邀請中方領(lǐng)導(dǎo)人訪日等，中日兩國高層互訪的機制有可能恢復(fù)，日本前首相小泉執(zhí)政期間中日關(guān)系陷入低谷的局面有望得到改觀。

伴隨著紀念邦交正?；?5周年等活動，中日各領(lǐng)域各層次的交往更為活躍，安全方面的對話與交流也有望展開。中日雙方在政治關(guān)系有一定程度改善的基礎(chǔ)上，將進一步探討如何構(gòu)筑中日之間的戰(zhàn)略互惠關(guān)系。中國的經(jīng)濟大國化趨勢和日本的政治大國化趨勢，導(dǎo)致兩國間的戰(zhàn)略猜疑和競爭意識增強。

日本總有一部分人在歷史問題和臺灣問題上挑戰(zhàn)國際定論和人類良知，對中日關(guān)系形成嚴重干擾。歷史問題和臺灣問題是中日關(guān)系中最為敏感的問題，涉及中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)。中日美三邊關(guān)系發(fā)展不平衡，影響中日兩國在地區(qū)安全、東亞經(jīng)濟合作以及世界事務(wù)中的政策協(xié)調(diào)。機遇與挑戰(zhàn)并存做為日企，EPSON應(yīng)該貼近中國，獲得中國公眾的好感社會文化環(huán)境分析舉辦奧運會是一個國家綜合實力的反映，使民族精神得到極大振奮北京奧運會體現(xiàn)了中國的傳統(tǒng)文化，使中華民族的文化得到振興EPSON應(yīng)該努力做到與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，體現(xiàn)出EPSON的中國特色2007年是北京奧運會倒計時一周年社會文化環(huán)境分析企業(yè)的社會責任“企業(yè)社會責任”已成為中國企業(yè)界的首選關(guān)鍵詞，許多跨國公司頒布了企業(yè)的“CSR報告”，但是CSR越來越呈現(xiàn)表面化的特點EPSON應(yīng)該克服CSR表面化，使CSR真正成為品牌DNA的組成部分，提升品牌的核心價值，以塑造品牌差異化媒體環(huán)境分析Sina博客網(wǎng)站500強2006年博士倫風波專欄媒體的變化BLOG、BBS等新興媒體不斷涌現(xiàn)，其影響力逐步加大媒體個性化、多樣性特征明顯媒體的獨立性越來越強，新聞敏感度高，稿件深刻、激烈EPSON必須適應(yīng)媒體的新變化競爭對手品牌傳播分析聯(lián)想的品牌傳播惠普的品牌傳播SONY的品牌傳播

品牌CSR產(chǎn)品回收計劃

環(huán)境報告

銳意創(chuàng)新、追求卓越奧運會全球合作伙伴……環(huán)境方針聯(lián)想的品牌傳播國際奧委會全球合作伙伴、全球企業(yè)公民、銳意創(chuàng)新與追求卓越是聯(lián)想品牌傳播的重點，其品牌傳播表現(xiàn)出一種依靠中國、扎根中國，依托中國走向世界的策略

品牌CSR環(huán)境保護

慈善活動

創(chuàng)新與時俱進高科技支助教育惠普的品牌傳播惠普品牌的傳播主要表現(xiàn)出一種惠普之道與中國社會相互融合的策略

品牌CSR環(huán)境保護創(chuàng)新高科技支助教育索尼的品牌傳播做為日企的索尼公司的品牌傳播，除了宣傳索尼自身的創(chuàng)新與高科技之外，他在CSR方面不斷加大投入，體現(xiàn)出一種扎根中國、回報中國的信心SONY競品傳播總結(jié)品牌傳播的共同特點：品牌傳播注重與中國社會利益相結(jié)合品牌傳播注重與中國文化相融合品牌傳播注重與中國公眾心態(tài)相融合EPSON品牌傳播的現(xiàn)狀EPSONEPSON品牌傳播的兩個特質(zhì)EPSON品牌傳播的主要訴求EPSON品牌傳播的主要問題EPSON品牌傳播的兩個特質(zhì)EPSON的產(chǎn)品類型分為B－B和B－C兩類，其中以B－B為主，因此在EPSON的品牌傳播中將存在著兩個特質(zhì)：B－B存在著難以向公眾進行信息傳遞的問題B－C存在著最大的消費者潛在危機問題EPOSN品牌傳播的主要訴求創(chuàng)新文化責任先鋒視覺文化環(huán)保、教育EPSON品牌傳播的主要問題CSR方面顯得比較鎖碎，不成系統(tǒng)，沒有形成品牌高度上的CSR理念品牌傳播與文化的結(jié)合過于小眾，無法吸引公眾的注意并獲得公眾的認同創(chuàng)新方面的傳播過于狹隘，只是強調(diào)在技術(shù)上的創(chuàng)新，而缺少大概念上的創(chuàng)新的傳播媒體方面，媒體的綜合、整合不夠，對于新媒體的應(yīng)用過少。在溝通方式上顯得太過傳統(tǒng)，缺乏個性。傳播信息以單向傳輸為主，傳播內(nèi)容主要集中在品牌動態(tài)信息方面，對于品牌的內(nèi)涵、特質(zhì)、價值和思想層面的內(nèi)容比較缺乏。與社會熱點事件和公眾利益的結(jié)合較少，更多從專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，缺少公眾對EPSON的認知。目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障2007年Epson的公關(guān)傳播主題愛普生中國情創(chuàng)新的Epson：成為中國公眾所認可的領(lǐng)先的、有創(chuàng)新力的、有實力的優(yōu)秀國際企業(yè)，同時Epson將助力中國的經(jīng)濟、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、人才等方面的發(fā)展，向國際化軌道更進一步有責任的Epson：成為中國公眾所內(nèi)心認可的優(yōu)秀企業(yè)公民，逐步深化公眾對CSR的深入理解，為中國的環(huán)保、教育等事業(yè)貢獻自己的力量文化的Epson：成為中國公眾在文化生活方面認同的優(yōu)秀國際企業(yè)，將Epson轉(zhuǎn)變成為一個可感知的、與公眾生活靠近、有中國文化的優(yōu)秀國際品牌，并逐步將文化的Epson融入到公益事業(yè)、公眾的生活中去2007年的傳播熱點2007年作為中國的奧運年，具有非凡的政治、經(jīng)濟、文化意義“愛普生中國情”將利用企業(yè)獨特的影像文化展現(xiàn)不一樣的中國奧運年中國奧運文化的視界超越中國奧運影像展……CSR理念開始為中國所關(guān)注，但CSR并不等于公益、不等于捐贈Epson將通過全面的CSR理念來向公眾闡釋企業(yè)社會責任的概念，Epson認為CSR應(yīng)成為企業(yè)的核心競爭力“愛普生中國情”植根中國回報中國Epson發(fā)布中國版CSR報告書……KP3:文化的EpsonEpson利用先進的技術(shù)為公眾的文化生活提供更為豐富的視覺享受，將不斷融入中國文化和中國公眾的生活中KP2：有責任的EpsonEpson重視企業(yè)CSR的建設(shè)工作，更在環(huán)保和教育事業(yè)方面不斷為中國作出貢獻KP1：創(chuàng)新的EpsonEpson作為全球500強企業(yè)，利用先進的技術(shù)助力中國經(jīng)濟，全力打造綜合實力的國際企業(yè)，給公眾以領(lǐng)先企業(yè)的形象核心信息：塑造Epson在中國公眾心目中“有實力、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)秀企業(yè)公民”的國際品牌形象關(guān)鍵信息結(jié)構(gòu)愛普生中國情創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國奧運歷屆冠軍回顧展時尚盛會挽救瀕臨消失的中國民俗文化中國版CSR報告書發(fā)布Epson的環(huán)保旅程紅粉筆計劃Epson的CSR理念Epson-3I戰(zhàn)略Epson帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展Topic目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國純粹的CSR理念奧運歷屆冠軍回顧展Epson環(huán)保旅程先進的技術(shù)先進的管理優(yōu)秀的人才中文版CSR報告書發(fā)布一階段：4月-6月植根中國二階段：7月-12月三階段：1月-3月夢想無界情系中國創(chuàng)新的Epson服務(wù)于中國公關(guān)內(nèi)容：主題第一輪媒體傳播，為整體進行預(yù)熱，從三個方面進行愛普生中國情的融入公關(guān)目標：進行FY07的全年傳播工作的梳理和整合公關(guān)內(nèi)容：將公關(guān)活動與新聞傳播結(jié)合開展，通過公關(guān)活動的宣傳拉動與公眾的聯(lián)系度和緊密度公關(guān)目標：全面推廣“愛普生中國情”的公關(guān)傳播主題公關(guān)內(nèi)容：從各個角度全面闡釋愛普生CSR理念公關(guān)目標：使得媒體和公眾更加全面的了解Epson純粹的CSR理念公關(guān)內(nèi)容：升華愛普生的CSR工作和企業(yè)Slogan公關(guān)目標：利用年底的整合傳播再次引發(fā)媒體關(guān)注，同時回顧全年的CSR工作傳播創(chuàng)意有責任的Epson責任于中國文化的Epson文化于中國影像文化年終回顧紅粉筆計劃拯救瀕臨消失的民俗文化時尚盛會視覺盛宴策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略Step14月—6月植根中國回報中國Step27月—9月中國的EpsonStep310月—12月中國的EpsonStep41月—3月夢想讓視野無限創(chuàng)新的EPSONFY07公關(guān)傳播主線——愛普生中國情FY07公關(guān)傳播規(guī)劃有責任的EPSON文化的EPSON創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國自80年代開始，Epson就植根中國，如今創(chuàng)新的愛普生更在經(jīng)濟、科技等方面創(chuàng)新著中國純粹的CSR理念闡述Epson所倡導(dǎo)CSR的純粹理念，以此作為愛普生07年CSR工作的全面開展挽救瀕臨消失的民俗文化從中國印到福娃無處不體現(xiàn)著中國元素，Epson與藝術(shù)學(xué)院攜手保護中國千年遺留下來的民俗文化“Mycolorfullife”-Epson兒童影像大賽技術(shù)領(lǐng)先的、有實力的、優(yōu)秀的國際品牌進行Epson在前端技術(shù)、管理經(jīng)驗、人才培養(yǎng)等方面的傳播，并結(jié)合中國情況，進行創(chuàng)新意識的報道Epson設(shè)立“創(chuàng)新社會”獎學(xué)金于部分重點院校進行創(chuàng)新獎學(xué)金，鼓勵學(xué)子的創(chuàng)新意識等一天的環(huán)保旅程以記者的角度來體驗Epson工廠一天的生產(chǎn)流程，并以此突出愛普生的環(huán)?？刂乒ぷ鲓W運歷屆冠軍回顧展奧運倒計時一周年之際，進行中國奧運歷屆冠軍的影像回顧展紅粉筆計劃與《21世紀經(jīng)濟報道》共同進行貧困地區(qū)兒童教育的支持行動發(fā)布中文版CSR報告書結(jié)合Epson中國情況進行中文版的發(fā)布，并邀請第三方（政府、媒體）為報告書題寫評論時尚盛會視覺盛宴從影像文化層面，贊助年終高端精英時尚盛會，不僅符合國際品牌的高端形象、融合了中國經(jīng)濟元素、更體現(xiàn)Epson的Exceedyourvision夢想讓視野無限Epson的技術(shù)創(chuàng)新、3i戰(zhàn)略等規(guī)劃都讓我們的夢想超越視野無限，從創(chuàng)新層面回顧并展望企業(yè)發(fā)展其他常規(guī)稿件FY06-07財報新聞春季新品發(fā)布高層專訪PMA-Epson影像文化專訪環(huán)境日-環(huán)保理念報道FY07-Q1財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞FY07-Q2財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞FY07-Q3財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞危機預(yù)防的常規(guī)傳播愛普生彩色影像大賽2007創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的Epson是自我的創(chuàng)新 技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新 有實力的國際領(lǐng)先品牌 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新的Epson更是社會的創(chuàng)新 不斷培養(yǎng)的管理人才、技術(shù)人才 不斷為所在國家提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先技術(shù)、滿意服務(wù)的創(chuàng)新企業(yè) 不斷為社會經(jīng)濟、文化、科技做出貢獻的優(yōu)秀國際品牌創(chuàng)新的Epson植根中國、回報中國創(chuàng)新的Epson創(chuàng)新的中國FY07-Q1從政府倡導(dǎo)建設(shè)的“創(chuàng)新型社會”開始，全社會對“創(chuàng)新”的含義有了一次新的認知，不僅使公眾了解到技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計的故事、更充分體現(xiàn)了創(chuàng)新設(shè)計對于經(jīng)濟發(fā)展、科技進步以及提高人民生活水平的重要性稿件類型稿件主題訴求點媒體類型專欄專題品牌對話：跨國公司的創(chuàng)新理念

自我的創(chuàng)新：從一年數(shù)以萬計的研發(fā)經(jīng)費到《創(chuàng)新盛典》的最佳功能設(shè)計獎，愛普生公司始終堅持創(chuàng)新是企業(yè)長久生存的道路社會的創(chuàng)新：企業(yè)的創(chuàng)新更要為社會服務(wù)才能營造更良好的企業(yè)生存環(huán)境財經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體新聞稿愛普生中國創(chuàng)新能力趕超美國以FY06財報中研發(fā)成果和經(jīng)費占比為新聞出發(fā)點：結(jié)合兩會時事熱點——自主創(chuàng)新結(jié)合春季新品上市（如PMA等）中國專利數(shù)超過美國（用創(chuàng)新替換專利，規(guī)避危機）大眾媒體財經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體深度文章一臺打印機上的355個創(chuàng)新

從Epson打印機上的創(chuàng)新數(shù)量來展現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新理念，這樣的創(chuàng)新不斷的在為消費者、為社會服務(wù)（此處用創(chuàng)新來替換專利，以規(guī)避Epson的專利危機）從打印機再看到Epson的其他產(chǎn)品和技術(shù)為社會服務(wù)的創(chuàng)新，擴大品牌外延價值財經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)領(lǐng)先的、有實力的、優(yōu)秀的國際品牌FY07-Q2-Q3八十年代就開始扎根中國的愛普生公司，從愛普生中國變成了中國愛普生，他將先進的技術(shù)、國際化的管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)等創(chuàng)新方法都帶入中國，在國人眼中他是技術(shù)領(lǐng)先的、有實力的、優(yōu)秀的國際品牌，更是不斷為社會服務(wù)的創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)稿件類型稿件主題訴求點媒體類型新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生3i戰(zhàn)略媒體研討會先進技術(shù)演繹影像文化蘇州愛普生蟬聯(lián)中國制造業(yè)500強產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)管理的創(chuàng)新，體現(xiàn)Epson不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神，以及與社會共同發(fā)展的企業(yè)理念地方生產(chǎn)廠和辦事處對當?shù)卣慕?jīng)濟貢獻以先進技術(shù)提升品牌外延價值

……大眾媒體區(qū)域媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體政府媒體新聞稿件深度文章Epson人力資源經(jīng)理談大學(xué)生就業(yè)我在愛普生又讀了一次“大學(xué)”跨國公司里的“劉備用人之道”人才培養(yǎng)的創(chuàng)新體現(xiàn)Epson尊重個性，發(fā)揮綜合能力的企業(yè)文化大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體教育類媒體新聞稿件深度文章愛普生設(shè)立“創(chuàng)新社會”獎學(xué)金以事件帶動新聞傳播，同時針對公眾角度對Epson創(chuàng)新理念進行由淺入深的闡述，使得Epson創(chuàng)新服務(wù)社會的理念得以深入人心財經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體“創(chuàng)新社會”獎學(xué)金r前期新聞傳播“創(chuàng)新社會”獎學(xué)金設(shè)立中期新聞傳播大家談“創(chuàng)新社會”新聞高潮獎學(xué)金獲得者創(chuàng)新社會傳播內(nèi)容活動“創(chuàng)新社會”高校獎學(xué)金啟動網(wǎng)絡(luò)專題探討“創(chuàng)新社會”獎學(xué)金獲得者將其創(chuàng)新作品創(chuàng)新社會、服務(wù)社會愛普生“創(chuàng)新社會”高校獎學(xué)金目的：以活動方式闡釋愛普生創(chuàng)新服務(wù)社會的企業(yè)理念內(nèi)容：進行部分知名高校的獎勵設(shè)置，主要鼓勵能服務(wù)于社會的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新作品的高校學(xué)生獎金額度：金額不限，獲獎?wù)呖蛇M行為期一個月的愛普生學(xué)習(xí)參觀機會媒體大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體（BBS、Blog等）、財經(jīng)媒體、教育類媒體夢想讓視野無限FY07-Q4Epson的創(chuàng)新理念、3i戰(zhàn)略的發(fā)展都讓我們的夢想超越視野無限，從創(chuàng)新層面回顧并展望企業(yè)未來發(fā)展稿件類型稿件主題訴求點媒體類型新聞稿件深度文章高層專訪2007年終回顧創(chuàng)新社會一馬當先愛普生創(chuàng)新思變企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)社會的理念在FY07年底進行整體回顧盤點，同時對FY08的企業(yè)創(chuàng)新思路進行展望財經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生在天壇設(shè)立新年許愿墻數(shù)萬北京人在天壇許下心愿基于Epson產(chǎn)品特點，結(jié)合中國新年祝福許愿的特點，將公眾的夢想與Epson的夢想都讓我們的視野無限公眾可在天壇前的許愿墻上用環(huán)保的Epson打印耗材打印制作成自己的新年祝福粘貼于上祝福可包括對08年奧運會的祝福、家人健康幸福的祝福、企業(yè)的祝福等以大幅的墻面和色彩效果展現(xiàn)“夢想讓視野無限”大眾媒體區(qū)域媒體網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)媒體有責任的Epson有責任的Epson是自我的責任 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù) 保持企業(yè)的良好收益 進行員工發(fā)展的培養(yǎng)

……有責任的Epson更是社會的責任 不斷向社會提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 為環(huán)保事業(yè)做出貢獻 植根中國更要回報中國，大力支持中國的教育事業(yè)FY07-Q1塑造EPSON的優(yōu)秀企業(yè)公民形象，加強EPSON在公眾心目中的好感度利用知性的高端媒體資源，透徹闡述純粹的CSR理念，主要從如何運用CSR，以及這一理念在對中國發(fā)展地推動作用角度進行分析，從品牌角度縱觀EPSON在中國的發(fā)展歷程，將產(chǎn)品融入品牌中進行闡述稿件類型稿件主題訴求點媒體類型深度文章專欄文章高層專訪“純粹”的企業(yè)公民做些什么？國際優(yōu)秀企業(yè)的中國發(fā)展之路——EPSON中國的CSR理念根據(jù)EPSON的CSR理念和實例，通過對公眾和媒體的分析把控，規(guī)劃2-3篇不同角度的文章，全面闡述“純粹的CSR理念”文章角度可涉及以下方向：從CSR存在的社會條件、必要性、以及對社會發(fā)展推動作用等方面進行闡述，列舉世界優(yōu)秀企業(yè)的CSR行為，其中將EPSON作為重點案例進行分析；重點闡述EPSON中國是如何理解和運用CSR理念的，以及在這一理念指導(dǎo)下做了哪些事情；從EPSON品牌角度進行闡述，將EPSON中國的發(fā)展戰(zhàn)略進行描述，其中重點說明CSR理念的實施和運用……財經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體純粹的CSR理念一天的環(huán)保旅程FY07-Q2媒體活動帶動公關(guān)傳播展現(xiàn)EPSON的環(huán)保理念鎖定活動主體為媒體記者，提升媒體對EPSON品牌的認可度活動概況：在一天的時間內(nèi)，帶領(lǐng)媒體參觀EPSON工廠，了解生產(chǎn)流程，突出EPSON的環(huán)?？刂乒ぷ?；媒體組織：組織全國范圍媒體（重點在北京，其他省市各選擇2-5家核心媒體），按照地域和媒體類型劃分若干組，每組20-30人左右；參觀流程：指定地點集合，出發(fā)至愛普生工廠——發(fā)放媒體資料——按照參觀路線，由專人講解，媒體參觀拍照——根據(jù)實際情況設(shè)置媒體體驗環(huán)節(jié)——參觀結(jié)束，用餐（外地記者可安排一天的參觀游覽時間）主題：愛普生推廣先端環(huán)保理念內(nèi)容：參觀活動概述，突出反映EPSON的環(huán)保理念，以及生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施，用具體的實例和照片進行形象說明階段形式目的活動部分傳播部分愛普生紅粉筆計劃FY07-Q3媒體活動帶動公關(guān)傳播深化愛普生“企業(yè)公民”形象樹立愛普生公益形象建立紅粉筆計劃-愛普生示范學(xué)校志愿者支教愛普生師范學(xué)校組織鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)與參訪……1.“教育專家西部行”計劃2.“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”計劃[背景]-愛普生的紅粉筆計劃將有助于改變以往西部教育的“硬件硬，軟件軟”的局面。-紅粉筆計劃-愛普生示范學(xué)?！被顒佑伞?1世紀經(jīng)濟報道》與愛普生公司共同發(fā)起，邀請對鄉(xiāng)村教育研究多年的專家“志愿者”，從教師培訓(xùn)、學(xué)生綜合素質(zhì)提升、學(xué)校管理三個方面，群策打造“中國第一村?！薄ｋA段形式目的以往活動形式07年計劃FY07-Q4總結(jié)愛普生CSR在中國的執(zhí)行情況，樹立愛普生“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象，贏得公眾的更多支持稿件類型稿件主題訴求點媒體類型新聞稿件深度文章專欄文章高層專訪

愛普生中文版CSR報告發(fā)布企業(yè)與社會——愛普生純粹的CSR理念邀請媒體、行業(yè)專家、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)等撰寫評論，隆重推出《愛普生中文版CSR報告》。全面展示愛普生作為企業(yè)公民的行為和理論體系，也將同時展示愛普生的影像技術(shù)。財經(jīng)媒體大眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體政府媒體發(fā)布中文版CSR報告書文化的Epson文化的Epson

是以影像為依托的是面向普通大眾的是與社會熱點緊密結(jié)合的文化的Epson

是更時尚的是與中國傳統(tǒng)文化相融合的FY07-Q1以公關(guān)活動帶動傳播通過此次活動加強Epson品牌感性訴求的傳播，拉近Epson與公眾的距離，傳遞Epson的影像文化活動概況：在全國范圍內(nèi)征集兒童的繪畫作品、攝像作品等影像作品，活動以“我的色彩生活”為主題，充分發(fā)揮兒童的想象力，由兒童通過自己的作品來表現(xiàn)出他們心中向往的色彩生活，并選出優(yōu)秀的作品進行獎勵主題：Mycolorfullife活動內(nèi)容：4月－5月中旬征集作品

6月1日頒獎并進行作品展

階段形式目的活動部分傳播部分“MyColorfulLife”-Epson兒童影像大賽新聞稿：“Mycolorfullife”-Epson舉行兒童影像大賽深度稿：Epson的色彩生活FY07-Q2結(jié)合社會熱點事件帶動品牌傳播與奧運會這一社會熱點事件相結(jié)合，通過熱點事件來吸引公眾對Epson的關(guān)注，拉近Epson與公眾的距離活動概況：奧運倒計時一周年之際，進行奧運歷屆冠軍的影像回顧展，將一些著名攝影記者所拍攝的奧運運動員精彩瞬間進行匯總，用Epson設(shè)備沖印并進行展示。活動主題：巔峰榮耀，盡在Epson活動亮點：將中國自參加現(xiàn)代奧運會以來的冠軍的激情瞬間做一個集中的展示，既契合了社會熱點事件，又與Epson品牌有極強的關(guān)聯(lián)階段形式目的活動部分傳播部分“巔峰榮耀，盡在Epson”－奧運歷屆冠軍回顧展新聞稿：奧運冠軍”齊聚”Epson深度稿：巔峰榮耀，盡在EpsonFY07-Q3結(jié)合中國傳統(tǒng)文化帶動品牌傳播，突出Epson的文化理念通過與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合來體現(xiàn)Epson植根中國、回報中國的信心，拉近與中國公眾的距離活動概況：與藝術(shù)學(xué)院攜手舉行Epson民俗文化周，請知名的民俗藝人進行民俗講座和展覽，并在現(xiàn)場進行觀眾互動的活動。如可以請剪紙藝術(shù)家、皮影藝術(shù)家進行一些現(xiàn)場的表演和互動活動。活動亮點：將Epson時尚現(xiàn)代的品牌形象與中國的傳統(tǒng)文化相結(jié)合階段形式目的活動部分傳播部分

Epson民俗文化周

新聞稿：Epson民俗文化周開幕深度稿：Epson展現(xiàn)視覺中國FY07-Q4與高端時尚媒體結(jié)合，突出Epson時尚的文化理念與高端時尚盛會相結(jié)合，傳遞Epson高端、時尚的影像文化活動概況：與高端時尚媒體合作，贊助時尚媒體年終評選活動，在活動環(huán)節(jié)中由Epson提供巨幅打印照片，并由明星在照片上簽名階段形式目的活動部分傳播部分

Epson時尚影像評選新聞稿：Epson時尚影像評選開始深度稿：Exceedyourvision–Epson的時尚影像生活其他常規(guī)稿件時間段稿件方向時間段稿件方向FY07-Q1FY06-07財報新聞春季新品發(fā)布高層專訪PMA-Epson影像文化專訪環(huán)境日-環(huán)保理念報道FY07-Q3FY07-Q2財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞愛普生彩色影像大賽活動稿FY07-Q2FY07-Q1財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞愛普生彩色影像大賽新聞稿FY07-Q4FY07-Q3財報新聞中高層專訪文章企業(yè)獲獎新聞危機預(yù)防的常規(guī)傳播FY07可預(yù)見的危機為三個方面：1、BtoC產(chǎn)品危機對品牌的影響，如：墨盒殘留2、專利問題對品牌的影響，如：耗材專利問題3、影像文化，如來自整體影像提供商的沖擊，尤其是沖印店大型輸出的影響4、中日關(guān)系問題墨盒殘留加強監(jiān)控：采用中央引導(dǎo)區(qū)域的方式，進行區(qū)域重點監(jiān)控、中央媒體主導(dǎo)輿論的媒體操作方式專利問題第三方出面：采用迂回方式不直接對應(yīng)，邀請專家、學(xué)者、政府等第三方出面為愛普生進行公正說詞影像文化文化的Epson：突出愛普生的文化訴求，從而拉近公眾緊密度，在尊重個性的ExceedYourVision的影像文化方面加強訴求中日關(guān)系有責任的Epson：定位一個優(yōu)秀的跨國公司形象（而不是日企），全面進行愛普生純粹的CSR理念塑造，強調(diào)對中國的貢獻和與中國公眾的緊密度預(yù)防（Prevention）危機管理制度的建立市場溝通制度的建立新聞發(fā)言人制度的建立培訓(xùn)制度的建立廣泛媒體關(guān)系的核心媒體團隊的建立意見領(lǐng)袖關(guān)系的建立第三方研究機構(gòu)關(guān)系的建立準備（Preparation）內(nèi)部監(jiān)測系統(tǒng)（IIS）媒介監(jiān)測系統(tǒng)（MIS）客戶服務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)（CIS）虛擬危機項目實戰(zhàn)操練項目制度層面執(zhí)行層面危機預(yù)警體系定期預(yù)演制度PR危機管理體系反應(yīng)（Response）識別危機來源識別危機影響強度識別危機影響廣度識別危機影響延伸度與危機始發(fā)者直接溝通針對內(nèi)部員工的對策

針對受害者的對策

針對新聞界的對策

針對上級部門的對策針對其它公眾的對策

識別計劃直面事實法/轉(zhuǎn)移視線法溝通恢復(fù)（Recovery）評價修正預(yù)防危機處理效果危機處理方式彌補漏洞改進制度PR危機管理體系策略執(zhí)行

傳播創(chuàng)意

FY07公關(guān)傳播規(guī)劃媒體策略媒體策略我們認為，要塑造一個易于讓公眾接受的優(yōu)秀國際企業(yè)，首先要塑造一個易于讓中國媒體接受的國際品牌合作Involve

理念引導(dǎo)

由被動性報道——主動性報道促進直接有效溝通增加活動的參與度

使傳播更有效增加重點媒體緊密度有效控制負面報道

日常傳播的有效引導(dǎo)和溝通通過影響媒體從而影響公眾FY07媒體執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行時間4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月媒體聯(lián)誼會

中央（北京）

華東（上海+南京+杭州）

華南（廣州+深圳）

西南（成都+重慶）高層媒體拜訪

北京

上海

廣州核心媒體trip（北上廣）媒體禮品媒體答謝會總編俱樂部媒體數(shù)據(jù)庫管理青藏鐵路影像文化之旅Epson一天的環(huán)保旅程奧運影像展民俗影像展端午節(jié)元旦節(jié)媒體關(guān)系維護建立EPSON核心媒體庫不同層級的媒體關(guān)系管理持續(xù)性的媒體關(guān)系管理EPSON核心媒體資源庫的建立與維護目前國內(nèi)媒體總數(shù)已經(jīng)達到1萬家以上，嘉利將為Epson建立統(tǒng)一的媒體資源庫，為了增加EPSON對核心媒體資料的掌握利用，由MR－EPSON項目組媒介主管負責媒體資源庫的建設(shè)更新工作核心媒體資源提供：每季度MR－EPSON項目組將提供愛普生更新的核心媒體資源，供EPSON備份重點媒體分析：不定期提供重點媒體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢等分析，便于EPSON了解媒體情況媒體資源庫模板：賽迪集團BeijingEastRegionSouthRegionWest&CentralRegionIT&OnlineEPSON核心媒體資源庫的建立日常媒體關(guān)系維護：不同層級的媒體關(guān)系管理日常媒體網(wǎng)絡(luò)：維護計劃：與月工作計劃一起，每月15日提交下月媒體維護計劃，EPSON確認后開始執(zhí)行溝通反饋：拜訪之后提交媒體溝通反饋和效果，為下月媒體維護計劃提供參考核心媒體網(wǎng)絡(luò)：除日常拜訪外，定期以活動形式增加媒體－MR－EPSON三方溝通互動核心媒體高層：利用MR所建立的媒體總編俱樂部，在日常溝通的基礎(chǔ)上，為EPSON提供資源，進行年度溝通聯(lián)誼活動日常傳播市場活動項目合作媒體俱樂部危機預(yù)警日常媒體網(wǎng)絡(luò)：建立良好的媒體口碑，鋪墊廣泛的媒體通路√√√√核心媒體團隊：關(guān)注關(guān)鍵目標媒體，建立核心的媒體團隊√√√√√核心媒體高層公關(guān)：與各主流媒體總編級主管達成良好的合作默契，建立穩(wěn)固的媒體控制平臺√√√√媒體關(guān)系管理：持續(xù)性的媒體關(guān)系管理日常維護工作：日常關(guān)系管理持續(xù)并及時地向媒體提供集團總部、EPSON中國、相關(guān)產(chǎn)業(yè)資料素材隨時了解媒體動向、不定期會見核心媒體記者（1-2次/周），保持長期的溝通往來與媒體進行軟文、小型項目的不定期合作月度EPSON通訊的郵件發(fā)送不定期高層專訪特定時期關(guān)系管理根據(jù)記者喜好、生日、結(jié)婚、生子等情況，不定期的送上EPSON的溫馨問候元旦、端午、中秋等節(jié)日問候媒體聯(lián)誼關(guān)系管理季度媒體聯(lián)誼活動季度媒體高層拜訪活動年度媒體TRIP年終媒體總編聯(lián)誼會由淺入深由廣入精核心媒體Trip讓媒體通過Epson的影像文化來看中國的變化時間：2007年8月目的：每年一度的媒體trip，便于有效維護Epson核心媒體群（北上廣三地主流媒體）通過活動讓媒體深入理解FY07的傳播主題“愛普生中國情”內(nèi)容：資深記者們帶上自己的相機，與愛普生公關(guān)部人員一起踏上青藏鐵路的文化之旅，一同用影像來記錄一年來青藏鐵路的文化、經(jīng)濟更新?；顒咏Y(jié)束后，愛普生將這些影像文件進行展廳展示，同時在媒體上進行軟文刊登核心媒體關(guān)系的維護（根據(jù)媒體調(diào)查調(diào)整）是否能得到單獨會面的機會?是否能對EPSON的經(jīng)營保持深度的理解Meida’sExpectation？是否能夠參觀EPSON的工廠是否能與EPSON的高層共同進餐日常媒體維護日常媒體的維護

Menu與EPSON高層進餐5次參觀EPSON中國總部一次媒體聚會4次參觀EPSON中國工廠一次單獨會面1次產(chǎn)品試用3次EPSONVIPjournalistprivilegeset1year正面新聞核心媒體庫建立Epson榮譽顧問團：形成愛普生的媒體智囊團，智囊團內(nèi)的媒體將成為愛普生最核心的記者群，不僅可以為愛普生在華發(fā)展提供策略行動支持，而且在緊急事件中還可提供媒體的有力支持核心媒體記者組成以核心的大眾、財經(jīng)類媒體的資深核心記者為主定期舉辦顧問團碰頭會，以回顧愛普生及其相關(guān)企業(yè)的行為狀況，并針對性的對下一階段的對外事務(wù)進行策略分析和行為指導(dǎo)對于某一事件、媒體傳播點等方面進行階段性的策略和行動的創(chuàng)意討論會長期持續(xù)性的對該部分媒體記者進行重點維護，以確保他們對愛普生的支持核心媒體高層組成以核心的大眾、財經(jīng)類媒體的主編等高層為主每年進行1-2次高層顧問團研討會，為愛普生長期規(guī)劃進行策略分析和意見參考長期持續(xù)性的對該部分媒體高層進行重點維護，以確保他們對愛普生的支持重點媒體關(guān)系管理新媒體傳播以愛普生的影像文化為主題于門戶網(wǎng)站創(chuàng)建Blog將FY07”愛普生中國情”與公眾接近的、影像文化相關(guān)的活動花絮及圖片陸續(xù)刊登到Blog+BBS中鎖定KeyBlogger及BBSWriterBlog+BBS新興媒體的利用根據(jù)媒體喜好，利用緊缺的資源來滿足媒體的要求與媒體高層建立無障礙、有效的信息溝通渠道傳播計劃的預(yù)先溝通高端媒體＝媒體意見領(lǐng)袖高端媒體的維護利用緊缺的資源高端媒體的維護結(jié)合媒體自身的活動幫助媒體建立體驗地帶《北京青年報》oneoftheco-organizersofChinaOpen通過贊助或其他方法幫助媒體舉辦的活動增加媒體舉辦活動的趣味性通過視頻、影像等方式參與增強我們的媒體關(guān)系目錄策略基礎(chǔ)策略分析策略執(zhí)行日常保障日常保障

日常服務(wù)內(nèi)容服務(wù)保障費用預(yù)計61234客戶客戶為核心的矩陣式項目組織5客戶服務(wù)資源管理文案統(tǒng)籌活動執(zhí)行市場智能策略規(guī)劃服務(wù)模式電話會議會議內(nèi)容：具體公關(guān)工作的重要性溝通周會（提供周工作報告）會議方式：隨時需要會議方式：面會，會議地點在客戶公司參加人員：客戶公關(guān)負責人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理會議內(nèi)容：總結(jié)工作，提出計劃，針對工作中出現(xiàn)的問題進行商議。參加人員：客戶公關(guān)負責人、嘉利公關(guān)執(zhí)行項目組月會（提供月工作報告）會議方式：面會，會議地點在客戶公司會議內(nèi)容：總結(jié)當月的工作并提交工作報告，提出下月的計劃參加人員：客戶公關(guān)負責人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人季會會議方式：面會，會議地點在客戶公司會議內(nèi)容：商討下一季度的工作重點參加人員：客戶公司市場部、嘉利公關(guān)總經(jīng)理、客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人核心能力CoreCompetency明確戰(zhàn)略診斷分析項目設(shè)計實施、評估、跟進顧問導(dǎo)向型的無縫溝通服務(wù)模式固定月費傳播服務(wù)類別項目說明媒介傳播服務(wù)資料收集整理企業(yè)提供的傳播所需的各種資料稿件撰寫根據(jù)每月的基本新聞傳播素材，撰寫稿件稿件發(fā)布“圖片＋文字”的傳播形式月度傳播字數(shù)為：120,000字/月（版面字數(shù)）每月發(fā)布稿件4-5篇（新聞稿、深度稿）媒體關(guān)系整合媒體資源整合利用中央+北京、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)媒體的資源媒體需求應(yīng)對一般性問題解答或資料提供日常定期維系針對主流媒體記者個人的重要紀念日（禮品等費用另外報價）策略溝通年度公關(guān)策略1次/年季度公關(guān)策略與計劃1次/季月度傳播策略與計劃月度例會/工作推進表企業(yè)風險預(yù)警監(jiān)測媒體負面報道信息，及時反饋危機信息。如事件需要提供危機公關(guān)管理服務(wù)，須單獨立項，另行收費。日常溝通工作會議例會及項目會議競爭對手媒體監(jiān)測監(jiān)測主要競爭對手動態(tài)信息，月度提交電子版監(jiān)測總結(jié)。月度傳播總結(jié)報告裝訂成冊的月度傳播總結(jié)報告（3冊）商業(yè)贊助協(xié)調(diào)管理廣泛爭取適合資源，雙方保持溝通，成型項目費用另行支付固定月費報價￥100,000（人民幣）★日常公關(guān)傳播

★媒體關(guān)系維護

★常規(guī)項目策劃支持★日常溝通日常傳播服務(wù)一、監(jiān)測內(nèi)容：了解媒體對企業(yè)的輿論導(dǎo)向，跟蹤品牌在媒體上的公關(guān)效應(yīng)監(jiān)控危機報道，及時開展公關(guān)應(yīng)對工作監(jiān)測企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和政策法規(guī)掌握中日關(guān)系的發(fā)展趨向，了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境情況監(jiān)測競爭品牌在主流媒體中的提及度、提及方式等關(guān)注知名企業(yè)重大危機事件的發(fā)展進程、媒體報道趨勢、企業(yè)對策等愛普生與競對的監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比和分析二、監(jiān)測對象：全國600余家主流大眾、財經(jīng)、專業(yè)等平面媒體8000余家綜合網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、專業(yè)等網(wǎng)站及論壇日常傳播服務(wù)三、監(jiān)測報告：Weeklyreport：郵件電子文檔每周一提交上周媒體報道監(jiān)測匯總統(tǒng)計和簡要分析，并對上周重大新聞或目前市場趨勢進行一句話評論主送：ECC公關(guān)部報告模式：日常傳播服務(wù)四、月度報告：Monthlyreport：文本報告&PDF光盤每月15日提交上月媒體報道監(jiān)測匯總統(tǒng)計和簡要分析，以“愛普生本身、對日輿論、主要競對、產(chǎn)業(yè)動向、危機事件”分類進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、圖表劃分、動向分析等，隨工作報告一并提交月監(jiān)測報道轉(zhuǎn)換PDF版本，刻錄光盤郵寄主送：ECC公關(guān)部報告模式：企業(yè)本身企業(yè)自身及競對報告日常傳播服務(wù)五、工作報告：Quarterlyreport：文本報告&PDF光盤（需另行報價）每季度提交媒體報道監(jiān)測匯總統(tǒng)計和簡要分析，隨季度精選報道報告一并提交季度監(jiān)測報道轉(zhuǎn)換PDF版本，刻錄光盤郵寄主送：上?？偛繄蟾婺Ｊ紸nnualreport：電子文檔年度提交媒體報道監(jiān)測匯總統(tǒng)計和簡要分析，進行本年度工作的回顧和參考分析，隨年度總結(jié)工作一并進行日常傳播服務(wù)六、緊急事件反饋體制（簡要流程如下）發(fā)現(xiàn)并了解情況MR即時匯報ECC公關(guān)部制定對應(yīng)策略Epson&MR聯(lián)絡(luò)情況發(fā)生媒體，進行情緒安撫MR持續(xù)監(jiān)控媒體，即時匯報，每日提供監(jiān)測匯總報告MR聯(lián)絡(luò)媒體解決問題MR時間進程匯報Ecc公關(guān)部為更好的預(yù)防緊急事件的發(fā)生，MR還將啟動公司監(jiān)測體制一級：媒體高層預(yù)警——MR與媒體高層的日常緊密聯(lián)絡(luò)二級：市場研究部——MR市場研究部將保持對重點客戶的隨時監(jiān)測和信息掌握日常傳播服務(wù)日常保障

日常服務(wù)內(nèi)容服務(wù)保障費用預(yù)計123456領(lǐng)先的專業(yè)領(lǐng)域傳播嘉利誕生成為CIPRA最早的成員之一完美溝通獎上海公司成立首批中國公關(guān)TOP10廣州公司成立倫敦公司成立東京公司成立較早的專業(yè)領(lǐng)域傳播領(lǐng)先的綜合領(lǐng)域傳播較早的綜合領(lǐng)域傳播最早嘗試國際化的中國傳播公司1996

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20012002

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20052006GlobalOutlookLocalInsight以策略思考領(lǐng)先、兼具執(zhí)行競爭力的國際化中國傳播顧問中國最早成立的大型綜合傳播顧問公司之一國際公關(guān)協(xié)會（IPRA)、國際公關(guān)學(xué)會(CIPR)會員組織倫敦國際公關(guān)協(xié)會頒予亞洲地區(qū)的唯一特殊貢獻機構(gòu)榮譽中國國際公關(guān)協(xié)會(CIPRA)特別貢獻成員2001-2005年連續(xù)5年中國10大公關(guān)公司2002-2004年連續(xù)4年中國十大公關(guān)事件傳播獎獲得者共榮獲60多項不同專業(yè)領(lǐng)域傳播獎項中國大陸地區(qū)首套“公共關(guān)系系列叢書”合作出版人北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院“北大公共關(guān)系講堂”等學(xué)術(shù)合作單位歐洲CS咨詢、英國GBCS公關(guān)公司的中國合作伙伴專業(yè)資信中國公關(guān)25強業(yè)務(wù)3甲在中國運營的（包括國際公關(guān)公司），嘉利公關(guān)排名第9，業(yè)務(wù)單項：最佳媒體關(guān)系、企業(yè)形象管理、最佳市場推廣等名列3甲。中國最具影響力公關(guān)公司在中國運營的包括國際公關(guān)公司在內(nèi)，嘉利公關(guān)位列前5。2006全球華商百業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)由世界杰出華商協(xié)會，中國商業(yè)聯(lián)合會等聯(lián)合創(chuàng)辦，嘉利位列“2006全球華商公關(guān)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)”。中國汽車公關(guān)3甲公司由中國公關(guān)門戶17PR.COM、北京現(xiàn)代商報、汽車商務(wù)、搜狐汽車、世界汽車、太平洋汽車網(wǎng)、網(wǎng)上車市、易車網(wǎng)、中國汽車人才招聘網(wǎng)、市場與營銷、成功營銷、國際公關(guān)等廣大業(yè)界媒體共同發(fā)起的評選。

專業(yè)資信關(guān)鍵群體分析StakeholdersLandscaping利益關(guān)系管理Stakeholders’Relations監(jiān)管政策顧問Legislative/RegulatoryCounsel產(chǎn)業(yè)同盟建設(shè)AllyDevelopment基層民意影響GrassrootsAdvocacyStakeholdersLandscaping

TM知識產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司關(guān)鍵路徑TM分析工具公共事務(wù)企業(yè)形象建設(shè)Image&credibilitybuilding公司文化整合Cultureintegration

企業(yè)問題管理Issuemanagement公司內(nèi)部溝通Internalcommunications企業(yè)社會責任CorporateSocialResponsibility利益關(guān)系管理Stakeholders’relationship知識產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司IssueLifeCycleManagement

TM問題生命周期管理TM企業(yè)傳播媒介溝通策略Communicationstrategy新聞方向發(fā)展Newsangledevelopment新聞稿件撰寫NewsreleaseEnhancement專題服務(wù)項目EditorialServices媒介監(jiān)測報告MediaMonitoryandreport國際媒體服務(wù)InternationalMediaServices知識產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司MediaMaxerMediaMaxer

TM媒介多元分析TM媒介顧問品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理品牌診斷 BrandDiagnose品牌建設(shè) BrandBuilding定位與再定位Positioning&Repositioning消費行為分析ConsumerBehaviorAnalysis市場傳播策略與實施市場調(diào)研與監(jiān)測MarketingResearch&Monitoring市場分析與行銷組合MarketingAnalysis&Mix數(shù)據(jù)庫直銷行銷Database/DirectMarketing目標群體教育項目Targetgroupeducationprojects大型活動組織管理Events&campaignmanagement產(chǎn)品推廣設(shè)計與實施ProductPromotion品牌營銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析OnlineLandscapeMapping在線輿論掃描OnlineAuditandmonitory信息傾向干預(yù)Informationfavorabilityintervening創(chuàng)造積極口碑Designstoryandcreatedebates/hotbuzz網(wǎng)絡(luò)圈子互動Set-upcommunityviaInteractivecommunications關(guān)鍵關(guān)系管理BuildGuanxiwithofcorefiguresempower

TM知識產(chǎn)權(quán)?AdvanThinkAcademy嘉利公司網(wǎng)能TM網(wǎng)絡(luò)溝通深刻理解中國各類組織機構(gòu)在中國這樣一個有著特殊國情的國家，如何與中央及各級政府建立良好的溝通與合作關(guān)系，對國內(nèi)外企業(yè)在中國的長足發(fā)展至關(guān)重要。嘉利公關(guān)憑借多年的行業(yè)資源、實踐經(jīng)驗及強大的本土化操作能力，已與中國一些重要組織機構(gòu)建立了堅實的合作平臺。嘉利在中國:與各級政府職能部門保持良好溝通關(guān)系與多家相關(guān)行業(yè)組織／協(xié)會建立工作聯(lián)系曾與很多國內(nèi)有影響力的民間社團及非盈利機構(gòu)（NGO）良好合作社會資源與中國權(quán)威研究機構(gòu)合作作為中國最大及最有影響的公關(guān)公司之一，嘉利公關(guān)通過與中國頂尖的大學(xué)和研究機構(gòu)以及公關(guān)行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)合作，有針對性地開展學(xué)術(shù)研究、專業(yè)促進、市場教育等項目，逐步促進公共關(guān)系市場的專業(yè)化發(fā)展，提升公眾對公關(guān)專業(yè)的正確認知。目前，作為中國國際公關(guān)協(xié)會（CIPRA）指定唯一海外聯(lián)絡(luò)處，嘉利公關(guān)正推動建立中國公關(guān)專業(yè)教育與培訓(xùn)體系。嘉利在中國:與北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院合作成立“北大公共關(guān)系講堂”參與中國商務(wù)部、北京大學(xué)、以及CIPRA公關(guān)培訓(xùn)項目聯(lián)合重點大學(xué)開展專業(yè)實踐計劃CIPRA海外指定聯(lián)絡(luò)機構(gòu)學(xué)術(shù)合作廣泛的媒體溝通網(wǎng)絡(luò)不同于其他國家和地區(qū)的媒介體制，中國媒體處于一個獨特的管理和發(fā)展環(huán)境，從而具有非常特殊的工作特點。因此，一個組織如何在中國與各級各類媒體建立良好的溝通關(guān)系，通過借助策略性的媒體關(guān)系建立良好聲譽，成為其在組織發(fā)展環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵一環(huán)。嘉利在中國:覆蓋中國30多個省會城市；與1,000多家媒體建立良好關(guān)系版面類型豐富，涉及10種以上行業(yè)領(lǐng)域分類組織媒體總編俱樂部，保持與媒介高層的策略性溝通媒介網(wǎng)絡(luò)詮釋現(xiàn)代時尚理念時尚刊物RESOURCESOFNEWLIFECONCEPTION各地大眾媒體時尚伊人、時尚先生、瑞麗伊人風尚、瑞麗可愛先鋒、希望、虹、今日風采、風采、MISS、風韻、花溪、Lady、時裝、女性大世界、青年視覺、魅力、繽紛、昕薇、新娘、生活速遞、目標、舒適、數(shù)碼、數(shù)碼世界、數(shù)碼精品世界、數(shù)字消費、數(shù)字時代等……行業(yè)媒體

行業(yè)應(yīng)用資訊北京：北京晨報、北京晚報、北京青年報、娛樂信報、京華時報等；上海：新民晚報、新聞晨報、申江服務(wù)導(dǎo)報等；廣州：羊城晚報、廣州日報、南方都市報等；深圳：深圳特區(qū)報、深圳商報、晶報等；成都：成都商報、華西都市報等；西安：華商報、三秦都市報等；杭州：錢江晚報、青年時報等；南京：揚子晚報、金陵晚報等；濟南：齊魯晚報、濟南日報等；沈陽：遼沈晚報、沈陽晚報等；武漢：楚天都市報、武漢晚報等；長沙：三湘都市報、瀟湘晨報等；福州：海峽都市報、福州日報等；石家莊：燕趙都市報、燕趙晚報等；天津：今晚報、每日新報等；鄭州：大河報、鄭州晚報等……傳遞最新資訊信息網(wǎng)絡(luò)媒體全國網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易、千龍、TOM、賽迪網(wǎng)、計算機世界網(wǎng)、天極網(wǎng)、Zdnet、IT168、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等地方網(wǎng)站：深圳熱線、上海熱線、新民熱線、21CN、天府熱線、齊魯熱線、安徽熱線、天津熱線、海南熱線、沈陽熱線、昆明熱線、廣西熱線、江西熱線、江淮熱線、重慶熱線、江蘇熱線、寧波熱線、金陵熱線、搜游網(wǎng)等……IT行業(yè)：中國計算機報、計算機世界、網(wǎng)絡(luò)世界、互聯(lián)網(wǎng)周刊、每周電腦報、中國計算機用戶等通信行業(yè)：人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報、通信世界、通信世界報、通信信息報、通信技術(shù)、數(shù)字通信等金融行業(yè)：金融時報、中國證券報、中國保險報、金融電子化、上海證券報、國際金融報、證券時報等其他行業(yè)：中國教育報、中國企業(yè)報、中國交通報、人民公安報、中國工商報、中國旅游報等……政府、商業(yè)媒體IT’SADIFFERENTKINDOFWORLD,YOUNEEDADIFFERENTKINDOFWAY------Teamsway政府類：人民日報、光明日報、北京日報、工人日報、中國日報、人民日報市場報、經(jīng)濟日報、經(jīng)濟參考報、新華社、新華社每日電訊、中國新聞社、中國新聞周刊、中華新聞報等商業(yè)類：財經(jīng)、財經(jīng)界、財經(jīng)時報、中國財經(jīng)報、商業(yè)周刊、中國商報、商業(yè)經(jīng)理人、每日商報、國際商報、北京現(xiàn)代商報、新商旅、中華工商時報、中國經(jīng)濟時報、中國經(jīng)濟導(dǎo)報、中國企業(yè)家等經(jīng)濟觀察類：21世紀經(jīng)濟報道、經(jīng)濟觀察報、中國經(jīng)營報、三聯(lián)生活周刊、新周刊、IT經(jīng)理世界等……整合媒體資源項目組日常傳播活動管理媒體傳播媒體關(guān)系媒體監(jiān)測小型活動發(fā)布會巡展路演主題活動異地操作顧問團隊國際合作分支機構(gòu)CEO聲譽管理歐洲北美東南亞上海廣州東京倫敦新聞發(fā)言人企業(yè)風險管理公關(guān)培訓(xùn)及論壇服務(wù)構(gòu)架項目負責高級客戶經(jīng)理何晶危機管理部趙婷媒體研究部楊揚市場研究部胡娜策略顧問總經(jīng)理龐卓超項目管理副總經(jīng)理何驍軍媒介助理高級客戶主任劉君項目執(zhí)行客戶經(jīng)理潘明媒體監(jiān)測部馬巖活動管理部張春光文案撰寫部潘瑋媒介執(zhí)行媒介經(jīng)理孫蔚團隊構(gòu)架媒體顧問副總經(jīng)理吳衛(wèi)華分支機構(gòu)上海分公司高級客戶經(jīng)理嚴玉明