國資委機關?年度人才工?作總結(二?)自國資?委組建以來?，我委一直?把人才培養(yǎng)?工作作為一?項重點工作?來抓，以建?設一支高素?質(zhì)、懂管理?、業(yè)務精的?___工作?人員隊伍；?一支具有戰(zhàn)?略決策能力?，正確履行?出資人職責?，實現(xiàn)國有?資產(chǎn)保值增?值的出資人?代表隊伍；?一支職業(yè)素?養(yǎng)好，市場?意識強，在?生產(chǎn)經(jīng)營、?___等方?面具有較高?造詣的經(jīng)營?管理人才隊?伍；一支熟?悉生產(chǎn)經(jīng)營?，具有豐富?黨務工作和?群眾工作經(jīng)?驗的思想政?治工作者隊?伍為己任，?大力加強人?才隊伍建設?，在我區(qū)人?才大會后，?國資委全面?貫徹人才大?會精神，按?照區(qū)委、區(qū)?政府的要求?，扎實推進?人才工作，?現(xiàn)將___?年的工作總?結如下：?一、人才工?作開展情況?1、堅持?黨管人才原?則，加強領?導人才資?源是二十一?世紀最重要?的戰(zhàn)略資源?，在國有企?業(yè)發(fā)展中占?有舉足輕重?的地位。自?國資委組建?伊始，領導?班子就對人?才工作給予?了高度重視?，將人才工?作列入重要?的議事日程?。按照區(qū)人?才工作會的?要求，國資?委成立的以?黨委書記段?巖毅、主任?馮仁華為組?長的人才工?作領導小組?，切實加強?對人才工作?的領導，專?題召開黨委?會、主任辦?公會商討人?才工作的工?作計劃和工?作安排，按?照《區(qū)委區(qū)?___加強?人才工作的?意見》的要?求，結合國?資委的實際?情況，制定?《___區(qū)?國資委__?_年人才工?作方案》，?將今年的工?作重點放在?企業(yè)領導人?、機關干部?和專兼職企?業(yè)政工人員?的培訓上，?全力推進國?資委系統(tǒng)人?才工作。?2、搞好三?項培訓工作?，強化人員?素質(zhì)為做?好國資委系?統(tǒng)的人才培?養(yǎng)工作，國?資委著力抓?好三方面人?員的培訓。?第一，抓?好企業(yè)領導?人的培訓工?作。按照《?___年國?資委企業(yè)領?導人員及干?部教育培訓?工作計劃》?安排，在_?__月中下?旬，開辦了?兩期企業(yè)領?導人培訓班?，區(qū)屬企業(yè)?領導人__?_余人參加?了培訓，培?訓班從執(zhí)政?能力建設和?先進性教育?，宏觀經(jīng)濟?形式分析，?國有企業(yè)改?革，企業(yè)人?力資源開發(fā)?與管理等多?各方面對區(qū)?屬企業(yè)領導?人進行了系?統(tǒng)的培訓，?有力的促進?了企業(yè)領導?人的政治理?論水平和綜?合治企能力?的提高，盞?攪肆己玫男?Ч。/f?ont>?第二、抓好?企業(yè)政工人?員的培訓。?按照國資委?黨委年初的?工作安排，?在年底前_?__國資委?系統(tǒng)政工人?員第一期培?訓班，針對?企業(yè)基層黨?建、新聞宣?傳、材料撰?寫中存在的?不足，進行?專項培訓，?進一步強化?企業(yè)政工人?員的綜合素?質(zhì)，提高他?們在市場經(jīng)?濟條件下開?展黨建工作?的適應能力?和創(chuàng)新能力?。第三、?抓好___?工作人員的?培訓。認真?落實理論學?習中心組的?學習時間和?學習內(nèi)容，?以中心組理?論學習為龍?頭，全面帶?動國資委機?關的學習培?訓工作，采?取自學、輔?導、講座、?培訓班等多?種形式，加?強機關黨員?、干部的政?治素養(yǎng)和業(yè)?務素質(zhì)。?3、制定《?企業(yè)領導人?管理辦法》?，為企業(yè)領?導人的管理?教育奠定制?度基礎。今?年國資委的?一項重要任?務就是結合?我區(qū)區(qū)屬企?業(yè)的實際情?況，制定《?企業(yè)領導人?管理辦法》?，探索適合?市場經(jīng)濟條?件下的企業(yè)?領導人的管?理教育方式?，為完善企?業(yè)法___?理結構，推?動區(qū)屬企業(yè)?改革發(fā)展奠?定堅實的人?力基礎。?4、認真制?定《海淀區(qū)?“__五”?期間區(qū)屬國?有企業(yè)經(jīng)營?管理人才發(fā)?展規(guī)劃》，?為“__五?”期間人才?工作指明方?向。制定區(qū)?屬企業(yè)“_?_五”人才?規(guī)劃是建設?高素質(zhì)的企?業(yè)經(jīng)營管理?人才隊伍的?迫切需要，?國資委在充?分調(diào)研，認?真分析企業(yè)?人員基本狀?況的基礎上?，制定了“?__五”人?才規(guī)劃，擬?訂了國資委?“__五”?期間人才發(fā)?展的具體目?標，為未來?五年的工作?明確了定位?。二、下?一步工作打?算按照區(qū)?人才工作會?精神，大力?推進人才強?企戰(zhàn)略，不?斷探索適應?___市場?經(jīng)濟條件下?的人才機制?，為實現(xiàn)國?有資產(chǎn)的保?值增值提供?人才保障。?1、堅持?黨管人才和?依法管理的?原則，堅持?管資產(chǎn)與管?人管事相結?合，堅持黨?管干部與法?___理結?構中董事會?選擇經(jīng)營者?、經(jīng)理行使?用___相?結合，逐步?探索___?配置與市場?配置相結合?，建立起以?治理結構規(guī)?范人、市場?機制選擇人?、薪酬制度?激勵人、監(jiān)?督體系約束?人的機制。?積極推進企?業(yè)人事制度?改革，建立?完善企業(yè)人?事管理制度?，逐步形成?靠制度管人?，按程序辦?事的工作機?制。2、?加大培訓力?度，重點建?設好三類人?才隊伍。一?是建設一支?綜合素質(zhì)好?，具有戰(zhàn)略?決策能力，?能夠忠實代?表和維護國?有資產(chǎn)權益?，正確履行?出資人職責?，實現(xiàn)國有?資產(chǎn)保值增?值的出資人?代表隊伍；?二是建設一?支職業(yè)素養(yǎng)?好，市場意?識強，熟悉?國內(nèi)國際經(jīng)?濟運行規(guī)則?，在生產(chǎn)經(jīng)?營、___?等方面具有?較高造詣的?經(jīng)營管理人?才隊伍；三?是建設一支?綜合素質(zhì)好?，熟悉生產(chǎn)?經(jīng)營，具有?豐富黨務工?作和群眾工?作經(jīng)驗的思?想政治工作?者隊伍。?三、___?年的具體工?作1、做?好三方面的?培訓工作。?第一要_?__好企業(yè)?領導人培訓?工作。辦好?企業(yè)領導人?培訓班，采?取請進來、?走出去的方?式，有針對?性的搞好黨?性修養(yǎng)、廉?潔自律、經(jīng)?營管理等方?面的培訓，?不斷增強企?業(yè)領導人的?綜合素質(zhì)，?強化企業(yè)領?導人立企為?公、強企為?民、產(chǎn)業(yè)報?國的信念。?第二要_?__好企業(yè)?專兼職政工?人員的培訓?。辦好專兼?職政工人員?培訓班，不?斷強化政工?人員的專業(yè)?素質(zhì)，提高?業(yè)務水平，?不斷提高企?業(yè)政工人員?的開拓創(chuàng)新?的能力，推?動企業(yè)黨建?工作水平不?斷提升。?第三要__?_好國資委?機關的業(yè)務?培訓。通過?多種方法，?不斷提高_?__工作人?員的工作水?平，以適應?不斷變化的?國資管理新?體制的要求?，更好的履?行出資人職?責，確保國