第頁醫(yī)院競聘演講稿醫(yī)院競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我競聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任。我叫xxx，xxxx年xx月誕生，中共黨員，本科學(xué)歷，xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx，同年x月安排至原xxxxxxxx參與工作，參與工作后通過自學(xué)考試取得xxxxx本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年x月因單位合并調(diào)入xxx疾病預(yù)防限制中心，xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室，從事文秘工作。主要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù)、人事、宣揚(yáng)及收發(fā)文等工作。今日，我本著熬煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。

首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷：我叫xxx于xx年xxx月起先至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣揚(yáng)、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)當(dāng)過院xxxxx、xxxx副主任等職，并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員，先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成果，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成果屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作實(shí)力，積累了相對(duì)豐富的工作閱歷。全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁困難，任務(wù)艱難。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點(diǎn)：

一、具有良好的語言和文字表達(dá)實(shí)力。

嫻熟駕馭辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌實(shí)力。

曾勝利參加并策劃了醫(yī)院101年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。

三、具有良好的工作協(xié)調(diào)實(shí)力。

×年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我熟識(shí)了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。

在參加組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中，常常廢寢忘食、日夜不眠，夜以繼日的工作。

五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，駕馭并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特殊是人力資源管理的先進(jìn)理論學(xué)問，初步參加了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢當(dāng)然重要，但并不代表一切。所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢，總結(jié)出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng)建性地開展工作。下面我就將自己對(duì)于工作的幾點(diǎn)閱歷與心得，也可以說是對(duì)于今后工作的一些看法和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟習(xí)本職工作。

要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作，要了解一項(xiàng)工作就必需加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對(duì)中心各項(xiàng)工作起協(xié)助作用的綜合職能部門，所以不但要熟識(shí)辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)，更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。

二是不要小瞧每一件工作。

說起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感受，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說實(shí)話，當(dāng)時(shí)自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性，更沒有一點(diǎn)技術(shù)含量，可假如你專心，你就會(huì)發(fā)覺，通過來文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn)，仔細(xì)、剛好地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)還能學(xué)習(xí)及借鑒上級(jí)部門或其他兄弟部門好的方法和閱歷，讓自己對(duì)整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對(duì)于傳閱的文件分門別類，剛好歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡潔，必需持之以恒，每天對(duì)每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要?jiǎng)偤脗渥?，合理存放?/p>

三是一切以中心和職工的利益動(dòng)身。

俗話說：“千難萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時(shí)，就有一位同志對(duì)我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應(yīng)當(dāng)?shù)?，做錯(cuò)了就是你的錯(cuò)，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé)，或許他不會(huì)感謝你，但至少不會(huì)讓他罵你，這樣無論結(jié)果如何，自己才會(huì)心安理得”。這番話對(duì)我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項(xiàng)工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然經(jīng)常會(huì)因此而要多次來回，但自己無怨無悔，因?yàn)椋@樣辦成一件事情都會(huì)讓自己特殊歡樂，充溢成就感。

醫(yī)院競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：

大家好！

今日，我參與的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺(tái)上進(jìn)行競職演說，我感到非常榮幸和激烈。在此，我要感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培育和教化，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位摯友始終以來的關(guān)切、支持和幫助！感謝！

我叫XXX，現(xiàn)年40歲，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床閱歷和處理疑難問題的實(shí)力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫(yī)院進(jìn)修一年?；貋砗笾鲃?dòng)參加和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特殊在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔(dān)當(dāng)院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培育?？茦I(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會(huì)的一樣好評(píng)。20xx年回到科室后工作主動(dòng)主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中幫助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。駕馭了肯定的管理閱歷，同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)X年年終考核評(píng)優(yōu)。

科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級(jí)管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能勝利應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個(gè)方面開展好自己的工作：

一、醫(yī)療質(zhì)量平安始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量限制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量平安管理活動(dòng)，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量平安，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。

二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證，建立和完善好各項(xiàng)管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé)，依據(jù)各

項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。

三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流淌力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對(duì)于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流淌力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)運(yùn)用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流淌力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再主動(dòng)拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)運(yùn)用范圍。4、加大對(duì)男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將敬重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營造團(tuán)結(jié)向上、主動(dòng)進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且依據(jù)學(xué)科發(fā)展，依據(jù)我科人員的.特點(diǎn)，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對(duì)內(nèi)主動(dòng)參加院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

醫(yī)院是我誕生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長的地方。我感謝這里賜予我的一切。不管我是否競聘勝利，都不會(huì)變更我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)人醫(yī)的酷愛。

感謝大家！

醫(yī)院競聘演講稿3

醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今日，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入運(yùn)用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將全力以赴，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、同等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分敬重職工看法，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公允合理的安排政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

復(fù)原教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)切職工子女的教化和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一每天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必需堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減款待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以好用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng)建學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就絢麗。我們要面對(duì)市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)外溝通和競爭。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝合著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也遇到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工須要什么，我今日來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最終，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)建三院人的華蜜，全靠我們自己！

醫(yī)院競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫xx，特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)切重視，給我們供應(yīng)了一次展示個(gè)人風(fēng)采的好機(jī)會(huì)，我會(huì)用最大的熱忱和百倍的信念來面對(duì)這一不平凡的機(jī)會(huì)。

主管護(hù)師要在院長或護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，規(guī)范;要主動(dòng)幫助公共衛(wèi)生工作;要聽從領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護(hù)師須要許多方面的綜合實(shí)力。但我覺得我還是有實(shí)力和信念勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：

一、思想優(yōu)勢。具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻(xiàn)精神在護(hù)理工作中的重要作用，所以，我堅(jiān)持“時(shí)時(shí)從患者利益動(dòng)身，一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員，我始終顧全大局，看法端正，踏實(shí)肯干，仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，主動(dòng)幫助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，是非分明，嚴(yán)格要求自己。

二、閱歷優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護(hù)理教化，擁有較為扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問，適應(yīng)實(shí)力特殊強(qiáng)。有22年臨床護(hù)理經(jīng)念，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作實(shí)力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度確定。

三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳，心理素養(yǎng)良好，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，擅長與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作，都會(huì)盡心竭力地去做，力求完備。同時(shí)，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，非?？释軌虮M自己的力氣，在工作中擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，為病人做一些實(shí)事。

四、健康優(yōu)勢。有健康的身體能勝任本職工作，而且自信念更強(qiáng)。有探討發(fā)覺，四五十歲的女性更自信，更樂于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅(jiān)信自己還可以工作得更精彩。

假如能應(yīng)聘勝利，我將在院長和護(hù)士長及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。

一、仔細(xì)了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并依據(jù)本院詳細(xì)條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。

二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作支配和科室工作安排，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下，主動(dòng)參加護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研。

三、以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護(hù)理工作，工作看法端正，主動(dòng)發(fā)覺問題、探討探究解決問題的方法，全力提高護(hù)理管理水平。

四、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量，增長護(hù)理閱歷，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系，在實(shí)習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用。

五、幫助護(hù)士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，幫助護(hù)士進(jìn)步一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)建溫馨病房，供應(yīng)便民物品。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，志向，是行動(dòng)的種子!自信，是勝利的關(guān)鍵!雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能望見絢爛的彩虹!但無論能否競聘勝利，我都會(huì)用全身心地投入護(hù)理工作，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階作出自己的貢獻(xiàn)。

我的競聘報(bào)告演講完畢，感謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿5

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位，臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參與這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的須要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的酷愛之情。

20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的閱歷和獨(dú)立處理疑難困難問題的實(shí)力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸試驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。

通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新學(xué)問，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)駕馭實(shí)際狀況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣揚(yáng)教化等工作。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培育業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。

我將開展多層次的職業(yè)道德思想教化，讓大家相識(shí)到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增加了大家的危機(jī)感和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真