員工EMS填寫指南Employee’sGuideto

WritinganEMSSessionC/EMS概述自我評估上級評估內(nèi)部簡歷

與上級交流職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)計劃確認制定行動計劃EMS填寫晉升

挑戰(zhàn)型任務

培訓檢驗標準階段性reviewFatalityChart業(yè)績回顧縱向擴展職務建立起客戶聯(lián)系CY90CY100其它：實戰(zhàn)式培養(yǎng)合并任務參考個人意愿、《勝任力模型》符合績效SMART原則〓

CY人才培養(yǎng)體系其它…

繼任計劃表SESSIONC使得領導者們可以評估員工：使用EMS表單，根據(jù)他們的業(yè)績、長處、發(fā)展需求以及領導潛力對員工進行評估評估業(yè)務和職能部門關鍵崗位的繼任計劃對高潛力人才的早期識別，并確保他們的發(fā)展確認培訓需求以培養(yǎng)員工技能開發(fā)員工能力SESSIONC一年一度的人才發(fā)展規(guī)劃與評估，每個BU/部門和高管團隊一同進行；SessionC?EMS是SessionC的重要基石EMS是一個重要的工具…用于了解你過去一整年的業(yè)績，并且還有以下用途:

員工可以使用EMS直接申請內(nèi)部職位

Hr和招聘經(jīng)理可以使用EMS打造那些合格可以晉升的人才池

經(jīng)理可以使用EMS表單向招聘經(jīng)理推薦人才EMS是你在暢游的內(nèi)部簡歷這是一份代表你的工作和成就的重要文檔它包括以下內(nèi)容：

教育

公司培訓項目

任職經(jīng)歷

其他培訓

其他認證

成就

長處

發(fā)展需求

職業(yè)興趣EMS是一個嚴格的人才發(fā)展管理工具什么是EMS?什么時候需要用到它?寫EMS之前理解你的EMS中每個部分是你成功填寫它的基礎暢游價值觀-你需要將暢游的價值觀融入到你的EMS中的長處/發(fā)展需求部分暢游崗位勝任力模型–你也需要將你目標崗位的勝任力融入到你的EMS中的長處/發(fā)展需求部分去年的EMS–

回顧你去年的EMS，并反思你的發(fā)展計劃的執(zhí)行情況在你開始之前….在開始填寫EMS之前，你需要回顧以下信息如何寫一份有效的EMS

你的EMS應該是你個人成果的概要，而非對你工作內(nèi)容的描述量化

你的成就為具體的成果，清晰闡述你的業(yè)績和關鍵指標的達成程度聚焦

你的長處和發(fā)展需求在

暢游價值觀和相應行動

暢游崗位勝任力模型

其他重要素質(zhì)明確

切實可行的短期以及上期目標讀一遍，再讀一遍。在你提交EMS之前，讓一個你信任的人幫查閱一遍規(guī)范

你的EMS表單至多3頁A4紙…成就、長處和發(fā)展需求需要寫入1頁紙你的EMS必須是完美無瑕的！一份優(yōu)秀的EMS就像是…水:

清爽,簡潔，澄澈!!EMS寫作技巧完成EMS的技巧包括：行動/成就導向的例子與自己的職業(yè)生涯目標緊密相連的成果例子任何可以顯示領導才能，組織能力和人際交往技能的項目和經(jīng)歷有條理、簡潔和易讀的例子與個人業(yè)務/公司戰(zhàn)略相關的成就避免：僅僅顯示了工作職責的例子錯別字羅列不切實際的發(fā)展需求或規(guī)劃不能充分顯示你最佳、最具創(chuàng)造性的工作的例子為了填滿表格中所有的空白，填寫不重要的信息當你填寫EMS表格時，站在招聘經(jīng)理角度思考在進行一個崗位的招聘工作時，至少有50個候選人什么使你與眾不同？很多人僅僅用30秒掃描簡歷，然后做出決定，是讀下去還是開始讀另外一份簡歷，簡歷的內(nèi)容和形式會影響招聘經(jīng)理的決定除了寫在EMS上的內(nèi)容，招聘經(jīng)理對候選人的了解很少，甚至毫無了解填寫EMS表格時，在頭腦中想著你未來的工作識別你未來目標崗位所需的關鍵技能證明你在過去的工作經(jīng)驗中已經(jīng)發(fā)展了這些技能中的一部分或者全部（這更加適用于EMS2表格）證明暢游領導才能的特質(zhì)你的EMS表格是你的機會，可能會影響不認識你的人關于寫作風格的技巧為你的讀者考慮假設你的讀者對你一無所知避免使用行業(yè)術(shù)語，口語和不常見的縮略語使簡歷看起來很有視覺吸引力關注句子結(jié)構(gòu)突出強調(diào)描述行為的詞匯簡短的句子會更加有力讓每個字都有價值按優(yōu)先級給你的成就排序，將最有影響力的業(yè)務放在最前面只需提供最重要的數(shù)據(jù)EMS-1教育背景&培訓經(jīng)歷教育背景列出所有你接受專業(yè)教育的機構(gòu)名稱（此處不包括短期課程和研討班）。如果你正在修某個學位，請注明開始時間和迄今為止你所修完的學分數(shù)。在暢游參與的培訓課程列出在暢游已通過的發(fā)展課程（例如暢游90天，CY100）或者參加過的Workshops，注明參加時間。僅需列出在最近5年之內(nèi)參加的Workshops資格證書&其它資格&證書包括所有與工作相關的榮譽和獎項。有選擇地列出獎項、特殊褒獎。保證此項填寫的相關性和簡潔性工作地點考慮寫出你對工作地點的偏好語言僅列出1/2種你較為精通的語言，能夠說或者寫職業(yè)經(jīng)驗&能力職位經(jīng)驗概述這部分應當按時間順序從先到后，填寫到目前的職位（#），最后一行列出的是你目前的職位；列出你每項工作的經(jīng)理；列出你在這些職位上獲得的詳細才能，并確認你能夠向你的經(jīng)理充分證明這些才能；#：包括你在加入暢游之前的重要職位EMS-2個人成就成就概述#：業(yè)績代碼定義及標準參見附錄成就概述概述你在前一年所取得的成就，用最簡潔的語言陳述幾條最出眾的成就，并和你的目標進行比較。用動詞描述你是如何為業(yè)務增加價值的，最先列出你最大的成就。記住：當你的經(jīng)理為你相對于組織中的其他成員的貢獻做出評價時，他/她將用這些信息來決定你的業(yè)績代碼（#）你需要用成就陳述來銷售自己和說服別人成就概述—好的EMS的關鍵你的成就概述就是一本介紹你的書——你需要立即引起讀者對你能力的興趣你需要抓住瀏覽你EMS表格的人的眼球并促使他們能讀下去你的陳述能夠迅速與你的才能聯(lián)系起來你的陳述能夠讓你的讀者知道你是如何與眾不同的你的陳述能夠與你的暢游領導才能相關首先讓我們看看寫得很糟糕的成就陳述與供應商就商品的成本、型號和狀況進行談判跨部門協(xié)調(diào)的能力在持續(xù)提高在“蝴蝶項目”中工作，編寫了實時軟件通常來說，以上的陳述無法通過下列問題的測試：那又怎么樣？誰在乎？有什么了不起？能夠銷售自己和說服別人的成就概述用數(shù)量說明你的工作是如何影響業(yè)務成果的你是否節(jié)約了金錢、時間或者資源？你是否贏得或幫助贏得了新的客戶，或者增加了客戶的滿意度？你是否更加快捷、更加出色或者更加輕松地提供了產(chǎn)品/服務？定義這些成就的背景環(huán)境你的任務的復雜性是怎樣的？是簡單到小明也可以做，還是復雜到經(jīng)理也無法做？就業(yè)務/客戶需要而言，任務的苛刻性如何？你是否克服了重大的阻礙/困難？你需要平衡你不可能完成的時間表/預算的地方從項目過程的第一天到最后一直受到的資源限制是什么？你是如何達成這些成果的？你所證明的才能是如何與你所希望未來的工作相聯(lián)系的？例：簡單的成果增長你的經(jīng)理指定你降低庫存。從最簡單的陳述開始，然后逐漸往你的成就上增加細節(jié)降低庫存降低庫存30%在2個月內(nèi)降低庫存30%通過與關鍵供應商實施新的材料訂貨程序，在2個月內(nèi)降低庫存30%通過分析和消除生產(chǎn)瓶頸，在2個月內(nèi)降低庫存30%你被指派編寫新的程序完成新的程序完成新的程序，在少于9個月的時間內(nèi)及時遞交了新的系統(tǒng)完成新的程序，及時（少于9個月的時間）遞交了新的系統(tǒng)，系統(tǒng)能夠幫助NP超過1997年財務計劃的50%EMS-2關鍵長處和發(fā)展需求分析，及相應的職業(yè)規(guī)劃關鍵長處&發(fā)展需求&職業(yè)規(guī)劃關鍵長處包括基于能力的長處，它們是與你的職業(yè)目標和業(yè)績檔案相關的。你做了些什么來提高這些長處？這些長處是如何體現(xiàn)/反映暢游價值觀的？關鍵發(fā)展需要和行動計劃認清并寫明你的關鍵發(fā)展需要和行動計劃，要有創(chuàng)造性。可以將你的HRBP作為你