后勤保障工?作總結(jié)范文?篇一上半?年，生活管?理站在廠黨?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?二廠增儲上?產(chǎn)這個中心?，貫穿服務(wù)?生產(chǎn)、服務(wù)?小區(qū)兩條主?線，細化食?品衛(wèi)生安全?防疫、星級?食堂量化評?比、文明小?區(qū)創(chuàng)建三項?工作，突出?黨建目標(biāo)管?理、安全環(huán)?境健康、基?礎(chǔ)管理工作?、職工綜合?素質(zhì)四個重?點，以加快?有效發(fā)展，?構(gòu)建和諧油?田主題教育?活動為契機?，創(chuàng)造性地?開展工作。?各項工作發(fā)?展勢頭良好?，1___?月份，計劃?成本___?萬元，實際?成本___?萬元，比計?劃節(jié)約了_?__萬元，?其它生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)也基?本實現(xiàn)了時?間過半任務(wù)?過半，為我?廠實現(xiàn)年度?原油生產(chǎn)_?__萬噸做?好了后勤保?障工作?，F(xiàn)?將上半年主?要工作匯報?如下：一?、以黨__?_建設(shè)為龍?頭，打造優(yōu)?質(zhì)高效黨員?干___伍?站黨總支?著力把提升?五種能力，?構(gòu)建五個和?諧，打造優(yōu)?質(zhì)高效的黨?員干___?伍作為今年?的重點工作?來抓，充分?發(fā)揮黨__?_戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨員?的先鋒模范?作用。一是?提升學(xué)習(xí)能?力，強化和?諧理念，構(gòu)?建基礎(chǔ)管理?與人性的和?諧;二是提?升優(yōu)質(zhì)服務(wù)?能力，夯實?和諧基礎(chǔ)，?構(gòu)建小區(qū)居?民與環(huán)境的?和諧;三是?提升統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的能力，?適應(yīng)和諧交?流，構(gòu)建人?才強企和管?理創(chuàng)新的和?諧;四是提?升維護安全?和穩(wěn)定的能?力，把握和?諧重點，構(gòu)?建傳統(tǒng)優(yōu)勢?與時代精神?的和諧;五?是提升做好?群眾工作的?能力，抓住?和諧根基，?構(gòu)建企業(yè)與?小區(qū)的和諧?環(huán)境。引導(dǎo)?黨員特別是?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部認真踐行?八榮八恥的?要求，牢記?兩個務(wù)必，?強化六種意?識，爭做七?不準八帶頭?先鋒，從而?打造一支心?系職工、服?務(wù)群眾、奮?發(fā)進取、立?足崗位、勇?于創(chuàng)新、無?私奉獻的黨?員隊伍，從?今年___?月份開始，?站總支在全?體黨員中開?展了以發(fā)揮?___員先?鋒模范帶頭?作用為主要?內(nèi)容的黨員?先鋒崗爭創(chuàng)?活動?；顒?中涌現(xiàn)出了?一大批先進?模范，如幼?兒園孩子眼?中的好媽媽?胡宏琪、視?社區(qū)小事為?居民頭等大?事的物業(yè)隊?隊長吳新華?、職工貼心?人、黨員好?模范的支部?書記楊萍等?等。他們正?以模范行動?感染和帶動?著廣大干部?職工，促進?全站職工隊?伍素質(zhì)的提?高。二、?以三創(chuàng)活動?為載體，積?極建設(shè)節(jié)約?型油田。?年初，廠給?我站核定的?成本為__?_萬元，成?本缺口__?_萬。因此?，結(jié)合加快?有效發(fā)展，?構(gòu)建和諧油?田主題教育?活動，我站?在全站范圍?內(nèi)開展了創(chuàng)?業(yè)、創(chuàng)新、?創(chuàng)效主題實?踐活動，以?創(chuàng)新管理方?法、創(chuàng)新增?效途徑、創(chuàng)?新節(jié)能措施?為重點，努?力實現(xiàn)人均?節(jié)約___?元的奮斗目?標(biāo)，為建設(shè)?節(jié)約型油田?貢獻一份力?量。年初?，我站__?_廣大職工?開展了穩(wěn)基?礎(chǔ)、謀發(fā)展?、促和諧大?討論，充分?利用班組政?治學(xué)習(xí)、班?組會、座談?會等形式，?引導(dǎo)廣大職?工進一步樹?立發(fā)展意識?，拓寬發(fā)展?思路，落實?發(fā)展舉措。?一方面及時?將成本指標(biāo)?層層分解到?基層單位，?進班組，到?人頭，并與?獎金掛鉤，?嚴考核，硬?兌現(xiàn)，形成?了嚴格的成?本管理網(wǎng)絡(luò)?。另一方面?引導(dǎo)職工樹?立創(chuàng)新意識?，在節(jié)能降?耗、小改小?革、修舊利?廢等方面出?思路、想辦?法。___?月中旬，站?總支、站行?政、站工會?聯(lián)合向全站?職工發(fā)出了?___開展?增強服務(wù)意?識，爭當(dāng)節(jié)?約型標(biāo)兵的?號召，并把?___月份?作為爭當(dāng)節(jié)?約型標(biāo)兵金?點子活動月?。廣大干部?職工群策群?力，立足崗?位，緊緊圍?繞降本增效?的重點和難?點，尋找增?效新亮點、?新途徑。全?站共提出金?點子___?條，采納了?___條，?已實施__?_條，預(yù)計?可創(chuàng)效近_?__萬元。?其中，不僅?在管理方法?上出思路，?還在技術(shù)改?造方面動腦?筋，在修舊?利廢、節(jié)水?節(jié)電方面做?足了文章。?管理方法上?的創(chuàng)新因隊?制宜，各具?特色。幼兒?園以編制的?《溫馨家園?》手冊為載?體，積極探?索家園互動?教學(xué)管理新?模式。衛(wèi)生?所以人為本?，積極探索?構(gòu)建和諧醫(yī)?療的三好管?理模式。物?業(yè)隊著重在?水電氣管理?上下功夫，?統(tǒng)籌安排，?科學(xué)調(diào)度，?提出了分片?分時管理法?，預(yù)計年就?可節(jié)約__?_萬多元。?在增效途徑?、節(jié)能措施?方面的創(chuàng)新?則鼓勵職工?立足崗位，?通過查問題?、堵漏洞、?增效益活動?，在最細微?處找節(jié)約措?施，在最薄?弱的環(huán)節(jié)挖?增效潛力，?打活節(jié)約小?算盤。如物?業(yè)隊自己動?手修理微機?控制器、小?電器、廢舊?塑料片重復(fù)?維修利用、?自制座便器?密封墊片等?，極大節(jié)約?了成本。僅?小區(qū)路燈改?造一項，每?月就能節(jié)約?電費___?多元，不僅?如此，還極?大延長了路?燈壽命，減?少材料損耗?。三、以?構(gòu)建和諧油?區(qū)為中心，?努力提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平。?作為二廠的?后勤輔助單?位，我們堅?持將構(gòu)建和?諧油田與小?區(qū)文明創(chuàng)建?結(jié)合起來，?不斷完善小?區(qū)配套，改?善小區(qū)生活?環(huán)境和文化?環(huán)境。物業(yè)?隊在人員緊?張、工作量?增大的情況?下，克服各?種困難，定?期清理衛(wèi)生?死角和樓梯?道雜物，修?剪苗木，噴?藥治蟲，為?小區(qū)的文明?創(chuàng)建打下良?好基礎(chǔ)。同?時做好上門?服務(wù)工作，?上半年共收?到維修任務(wù)?回執(zhí)單__?_份，服務(wù)?滿意度達_?__%以上?，疏通下水?道___多?人次，上門?維修住戶的?水管線__?_人次，修?理和保養(yǎng)、?冰柜、空調(diào)?和其他電器?___多臺?次，維修熱?水器___?余臺次，更?換樓道燈、?聲控開頭_?__余次，?送氣量__?_瓶。為?了營造良好?的文化氛圍?，在居委會?___協(xié)調(diào)?下，小區(qū)成?立了老年鑼?鼓隊、舞蹈?隊和業(yè)余管?弦樂隊，豐?富了居民的?文化生活。?___月_?__日，居?委會積極配?合廠有關(guān)部?門舉辦了迎?接廠慶__?_周年，共?創(chuàng)美好家園?小區(qū)廣場才?藝展示活動?。在六一兒?童節(jié)期間，?舉辦了小區(qū)?兒童書畫作?品展，共4?5幅作品參?加了展出，?受到了孩子?和家長的贊?賞。為提?高服務(wù)質(zhì)量?和教學(xué)水平?，幼兒園將?教師的動手?能力訓(xùn)練作?為日?；?功訓(xùn)練的重?中之重，教?師通過自制?玩教具和手?工折紙比賽?等活動，提?高了專業(yè)技?能。在局慶?六一活動中?，我站教師?的舞蹈獲得?了第二名好?成績。四?、以職工滿?意為第一原?則，切實抓?好全廠食品?衛(wèi)生工作。?我廠現(xiàn)有?職工食堂_?__個，前?線倒班點、?食堂___?個，從事炊?食服務(wù)工作?人員___?人，分布兩?省4縣__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?點多面廣，?每月正常負?責(zé)___多?名職工的就?餐，食品衛(wèi)?生安全工作?責(zé)任重大。?為保障職工?群眾的安全?健康，在廠?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?局衛(wèi)生防疫?站的幫助下?，我們扎實?抓好全廠的?食品安全衛(wèi)?生工作。首?先是成立伙?委會，規(guī)范?職工食堂管?理。為了搞?好職工生活?，抓好規(guī)范?管理，我們?要求食堂必?須成立一個?強有力的伙?委會，通過?每月召開一?次伙委會，?采納委員們?的建議，并?接受群眾監(jiān)?督。其次，?做到帳實相?符，按期公?開食堂收支?。職工食堂?的經(jīng)營帳目?和盈虧情況?是職工普遍?關(guān)心的熱點?問題，為了?讓職工放心?，職工食堂?在采購方面?堅持征集庫?管員，炊事?員和就餐人?員對食品的?采購意見，?制訂采購計?劃，堅持兩?人外出買菜?，嚴格執(zhí)行?生活物資采?購制度，防?止采購工作?的盲目性和?隨意性，努?力打造職工?稱心、領(lǐng)導(dǎo)?放心、自己?安心的三心?食堂。第?三，對前線?食堂我站采?取了平時不?定期檢查和?廠基礎(chǔ)管理?檢查相結(jié)合?，有效地促?進了全廠食?品衛(wèi)生工作?的健康發(fā)展?。半年來?，未發(fā)生過?一件食品中?毒事件或因?食品衛(wèi)生檢?查不合格而?受到上級_?__部門整?改的處罰，?確保了就餐?人員的身心?健康，贏得?了職工及上?級部門的好?評。五、?以白求恩杯?百日賽為契?機，構(gòu)建和?諧醫(yī)療管理?新模式衛(wèi)?生所是廠醫(yī)?療服務(wù)單位?，廠站和諧?的窗口，構(gòu)?建和諧醫(yī)療?，是全面促?進我廠醫(yī)療?衛(wèi)生工作協(xié)?調(diào)持續(xù)科學(xué)?發(fā)展的客觀?要求，真正?體現(xiàn)廣大患?者的根本利?益和共同愿?望。年初以?來，衛(wèi)生所?以白求恩杯?百日賽為契?機，從三個?方面積極探?索構(gòu)建和諧?醫(yī)療管理模?式，通過協(xié)?調(diào)好人與人?之間的合作?關(guān)系，營造?衛(wèi)生所內(nèi)部?和諧的工作?氛圍;通過?調(diào)整好就醫(yī)?流程設(shè)計，?構(gòu)建快捷、?舒適、和諧?的醫(yī)療環(huán)境?;通過處理?好醫(yī)患矛盾?，構(gòu)建以人?為本、和諧?尊重的親情?關(guān)系。通過?白求恩杯百?日賽活動，?使衛(wèi)生所全?體醫(yī)護人員?的醫(yī)療技術(shù)?水平大幅度?提高，為和?諧醫(yī)療的構(gòu)?建樹了良好?的開端。?不僅如此，?全體醫(yī)護人?員還在提高?診療水平上?下功夫，堅?持自學(xué)與外?出學(xué)習(xí)相結(jié)?合，上半年?，有___?人次參加市?衛(wèi)生局舉辦?的講座。舉?辦自學(xué)講座?___次，?崗位練兵_?__次，先?后有___?人報名參加?國家統(tǒng)一考?試，自學(xué)之?風(fēng)已慰然形?成。同時，?衛(wèi)生所緊緊?圍繞一切以?病人為中心?，力爭在做?好醫(yī)療服務(wù)?的同時，努?力向社區(qū)服?務(wù)延伸。為?了方便病人?，所里不僅?建立特殊藥?品登記本，?盡力滿足患?者對一些特?殊藥品的要?求，而且為?活動不便的?人員實行上?門服務(wù)，通?過良好的服?務(wù)，1__?_月份門診?量達___?萬人次，觀?察病人達_?__人次，?肌注病人_?__人次，?采購藥品_?__萬元，?創(chuàng)利潤__?_萬元，藥?品收入__?_萬元。?作為我廠醫(yī)?療防疫工作?的業(yè)務(wù)主管?單位，以職?工安全第一?為宗旨，加?強全廠的衛(wèi)?生防疫工作?，上半年下?基層進行食?品衛(wèi)生專項?檢查___?次。___?月份配合局?衛(wèi)生防疫站?對全廠__?_人食品及?公共場所從?業(yè)人員進行?了體檢換證?工作，進行?了4.25?計劃免疫宣?傳日活動，?針對二廠湖?區(qū)血吸蟲防?治的嚴峻形?式，舉辦了?兩期血吸蟲?及現(xiàn)場急救?知識講座.?受到了一線?職工的好評??；仡櫳?半年的工作?，在上級黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體干部職工?的共同努力?下，我站在?行政管理上?做到三嚴，?即嚴格制度?、嚴格落實?、嚴格監(jiān)督?;業(yè)務(wù)管理?上做到三早?，即早預(yù)防?、早培訓(xùn)、?早提高;財?務(wù)管理上做?到三低，即?低支出、低?成本、低消?耗。并通過?實踐不斷完?善各項管理?制度，形成?了一套既全?方位管理，?又能充分調(diào)?動廣大職工?積極性的管?理方案。兩?個文明建設(shè)?齊頭并進。?我們?nèi)〉昧?一些成績和?經(jīng)驗，但是?，仍然存在?著一些不足?，相信在廠?黨政的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們一定能不?斷改進，不?斷完善，開?創(chuàng)后勤保障?工作的新局?面。服務(wù)?師生、1?、加強職工?思想教育，?抓好有關(guān)規(guī)?章制度的落?實，更新服?務(wù)觀念，提?高職工自身?素質(zhì)。本學(xué)?期再一次調(diào)?整了部分后?勤領(lǐng)導(dǎo)和職?工的工作崗?位，通過明?確崗位職責(zé)?，加強對崗?位責(zé)任的細?化及過程監(jiān)?督，使全體?職工在工作?中努力倡導(dǎo)?團結(jié)協(xié)作精?神，做到分?工不分家，?遇重大、突?擊事件，大?家相互幫助?，群策群力?，及時完成?任務(wù)。2?、完善基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?加強設(shè)備維?修保障管理?作為創(chuàng)建?現(xiàn)代化學(xué)校?的前期準備?工作，本學(xué)?期對實驗室?按國家級標(biāo)?準進行了全?面配置，優(yōu)?化了教學(xué)資?源。為創(chuàng)?綠色學(xué)校，?新修校園廣?場一個，_?__不銹鋼?標(biāo)語牌、禁?示牌、名貴?花木標(biāo)牌、?班級衛(wèi)生包?干區(qū)牌共計?___多塊?，對校內(nèi)花?木進行了全?面整枝，補?種部分草皮?樹木，并重?修了學(xué)生跑?道。調(diào)整?了部分辦公?室位置，_?__了防盜?門、窗簾，?盡力營造一?個安全、安?靜地辦公環(huán)?境。對食?堂、廁所的?部分下水道?、沖洗設(shè)備?重新改裝，?保證了水電?運行正常。?對教工周?轉(zhuǎn)房進行了?全面更新和?修葺，解決?了教師住房?問題。3?、加強后勤?常規(guī)管理工?作，做好各?項服務(wù)工作?。嚴格財?務(wù)管理。開?學(xué)前我校根?據(jù)縣教育局?有關(guān)收費規(guī)?定，制訂本?學(xué)期各年級?的收費標(biāo)準?，收費標(biāo)準?在校務(wù)欄內(nèi)?公開，并在?校外張貼開?學(xué)公告，接?受社會監(jiān)督?。學(xué)生的教?材、教輔、?練習(xí)本、按?教育局要求?征訂，出示?結(jié)算明細，?并向?qū)W生公?布。加強?衛(wèi)生工作。?我校在期初?劃定包干區(qū)?后，配合政?教室健全值?周制度及檢?查評比制度?，不段加強?學(xué)生文明衛(wèi)?生教育，使?學(xué)生不斷養(yǎng)?成良好的衛(wèi)?生習(xí)慣，本?學(xué)期共進行?全校性大掃?除___次?，使整個校?園環(huán)境基本?保持常態(tài)。?加強對學(xué)?校倉庫管理?，杜絕浪費?現(xiàn)象，積極?推行采購申?請制，大件?物品全部由?上級采購中?心招標(biāo)統(tǒng)一?采購。采購?物品進庫登?記，嚴格財?物借取。及?時做好物品?發(fā)行工作，?做到代管費?結(jié)算帳目清?楚無差錯。?加強校產(chǎn)?管理，進一?步落實班級?、教師辦公?室公物管理?責(zé)任制，做?到盡力減少?損失和浪費?，及時做好?公物設(shè)施維?護，財產(chǎn)賠?償工作。?4、積極做?好安全預(yù)防?工作__?_檢查全面?，不留于形?式。安全檢?查不留死角?，具體涉及?到校舍設(shè)施?、校舍電路?、消防設(shè)施?、食品衛(wèi)生?、出租店面?、報警設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)問題?立即整改。?加固了辦公?樓防盜門鎖?，逐一檢查?滅火器氣體?壓力。特別?是對教室內(nèi)?的吊扇、電?燈、插座的?牢固程度進?行了逐一過?堂，避免了?意外事故的?發(fā)生。員工?在具體的檢?查維修中，?真正地注意?到反饋的及?時性和準確?性，為及時?維修提供了?信息，人人?都是檢查員?，人人參與?反饋，成為?總務(wù)工作的?一項制度和?慣例。加?強對學(xué)校食?堂的管理。?管理好食堂?是總務(wù)處的?一項重要工?作，學(xué)校落?實專職人員?加強對食堂?的管理，加?強食堂的衛(wèi)?生督查和菜?價監(jiān)控，堅?持工作人員?持證上崗，?進貨登記驗?收，餐具消?毒制度，主?動、誠懇地?聽取全體師?生對伙食的?意見，抓好?食品衛(wèi)生及?食堂管轄區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生，?確保健康、?干凈、整潔?的衛(wèi)生環(huán)境?，對工作人?員進行素質(zhì)?培訓(xùn)，確保?食品供應(yīng)質(zhì)?優(yōu)、價廉、?味美、衛(wèi)生?、安全，確?保了師生就?餐的安全。?本學(xué)期總?務(wù)工作任務(wù)?是艱巨的，?我們將在校?委會的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，提?高認識，轉(zhuǎn)?變觀念，樹?立大局意識?，調(diào)動全體?員工的工作?積極性，精?誠合作，與?時俱進，不?斷進取，為?創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)?初級中學(xué)更?加輝煌的明?天做好后勤?保障工作。?篇三我中?隊的后勤工?作堅持認真?貫徹落實支?隊《二00?九年后勤工?作安排》_?_通知，不?斷開拓創(chuàng)新?，完善中隊?硬軟件建設(shè)?;不斷地轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，增強后勤?服務(wù)意識，?以管理為主?體，提高后?勤人員的自?身素質(zhì)建設(shè)?，實現(xiàn)后勤?管理規(guī)范化?、專業(yè)化，?進一步提高?后勤為中心?的工作保障?能力。一?、轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，努力?提高自身和?后勤人員整?體素質(zhì)。?把加強后勤?人員的作風(fēng)?和后勤人員?自身素質(zhì)作?為后勤工作?的重點來抓?，著眼于_?__的長遠?建設(shè)，從提?高整體的素?質(zhì)入手，向?素質(zhì)建設(shè)要?效益，努力?造就一支思?想過硬、業(yè)?務(wù)精通的后?勤隊伍。?（一）圍繞?保障有力的?目標(biāo)，著眼?滅火、搶險?救援任務(wù)需?要，把好后?勤人員選配?關(guān)，加大業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力度?，先后選調(diào)?人員參加司?務(wù)長、炊事?員、衛(wèi)生員?培訓(xùn)集訓(xùn)，?保持了一支?結(jié)構(gòu)合理、?業(yè)務(wù)精通、?敢抓善管的?后勤隊伍，?后勤綜合保?障能力明顯?增強。（?二）加強后?勤人員的工?作作風(fēng)建設(shè)?，牢固樹立?后勤人員為?___服務(wù)?，為官兵服?務(wù)的意識，?教育后勤人?員深刻領(lǐng)會?___重要?思想的精神?實質(zhì)，并將?___重要?思想落實到?實踐中去。?（三）牢?固樹立后勤?就是服務(wù)的?思想，保持?良好的職業(yè)?道德，面向?官兵、服務(wù)?官兵二、?加強經(jīng)費管?理，提高經(jīng)?費的使用效?益。經(jīng)費?管理始終堅?持規(guī)范化、?制度化，我?中隊力爭經(jīng)?費管理達到?了三好五無?。（一）?首先，堅持?抓裝預(yù)算管?理這個龍頭?，正確把握?資金的流向?和報量，提?高經(jīng)費的使?用效益。其?次要求在標(biāo)?準經(jīng)費管理?上多下功夫?，強化預(yù)算?管理的首位?意識，強化?預(yù)算的權(quán)威?性。并積極?與地方財政?聯(lián)系保證每?年業(yè)務(wù)經(jīng)費?10的遞增?，最大限度?的爭取地方?財政的支持?。（二）?把好經(jīng)費的?開支審批關(guān)?，把一切開?支控制在預(yù)?算總量之內(nèi)?，大項經(jīng)額?堅持支部研?究審批，發(fā)?揚勤儉節(jié)約?、艱苦奮斗?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，堅持少花?錢多辦事、?辦好事、辦?實事的原則?，有效地避?免不合理開?支。（三?）認真做好?達標(biāo)建設(shè)中?硬件設(shè)施的?進一步完善?，積極的向?總隊、支隊?和地方財政?部門爭取經(jīng)?費，使中隊?的俱樂部、?綜合娛