第62頁共62頁年度銀行工作方案書工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。去年下半年以來，省分行將工作重心調整到抓內控、抓管理、防案件、防風險上來，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊伍建立等方方面面。通過這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的開展納入到一個標準的軌道上來。全分行管理程度的進步，是從正面講開展的前提。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難，再那樣折騰，就無可救藥了。所以我們必需要解決好管理和風險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排一、適應新形勢和股份制銀行的要求，真正學會在嚴密的風險控制根底上謀求有效開展，絕不能重復以前粗放的開展。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備，就是為了今后能真正獲得長效開展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風險，而不是試圖去打破體制。所以下半年我們要謀求有效的開展，學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷時機。營銷上要打破舊的信貸文化，學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷，學會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入，而不是簡單的信貸投放。在當前開展的概念下，我們要注意幾個問題一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優(yōu)質客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批工程上。要講究經(jīng)營策略，要有大局觀，在抓住重點工程的同時，要積極做好營銷儲藏，抓好結算戶和中間業(yè)務。二是加大構造調整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質存量客戶的同時，重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進展合理控制，抓住時機從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、開展沒有潛力的行業(yè)和客戶。四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性，大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析^p企業(yè)存款形勢，研究制定出實在可行的措施。希望盡量減少“過路財神”，不要有水分的數(shù)字。五是穩(wěn)固個貸業(yè)務根底管理和風險控制才能，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，在施行“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來。個貸體制和機制理順后，個人消費貸款、個人住房貸款要可以真正拿到有效的份額。二、在內部管理風險控制體制調整成果根底上，繼續(xù)細化和深化根底管理，完善風險防范措施，提升根底管理程度，進步風險控制才能，下半年，要繼續(xù)加強根底和細節(jié)管理，從根本上進步防范風險才能，推動業(yè)務的可持續(xù)開展。1.風險防范工作要常抓不懈，建立確保資產(chǎn)質量長效機制。一是繼續(xù)深化推廣風險管理平臺工程，確保相關工作的質量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作；8月份進入體系試運行階段；年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量、工作任務比擬大，各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務經(jīng)營權動態(tài)管理機制，出臺產(chǎn)品風險評級制度，完善風險控制政策和產(chǎn)品構造調整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原那么調整我分行產(chǎn)品構造和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉受權方法，完善內控評價和受權體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟開展情況、各機構經(jīng)營管理程度，調整優(yōu)化信貸區(qū)域構造和客戶構造。四是加強貸款準入管理，完善貸款調查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格受權管理，嚴把新增貸款質量關。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策，我分行在政策范圍內優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質量較差的可疑類貸款，限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產(chǎn)進展了剝離，但我們的不良率還是很高，特別是信譽卡業(yè)務，下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整，要深化研究存量不良問題，及早處置，及早核銷，防范風險，進步資產(chǎn)質量。三、深化推進“平安運行年”工作。今年提出要實現(xiàn)平安運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進，一定要確保平安運行。四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務方案等組織和推進工作。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構撤并方案、調整構造優(yōu)化方向。為此，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責任進展工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制，從關鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應急預案，特別要考慮最復雜情況下的應急措施；各級行領導要實行輪流值班制度，非經(jīng)領導小組批準，不得分開本職崗位。同時，要確保應急機制和信息渠道暢通，建立嚴格的工作檢查和問責制度。各分支行在分立公告期間要親密關注：資金備付和現(xiàn)金供給、群體性事件的平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干____伍以及員工隊伍的培訓，進一步進步管理程度與隊伍素質，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導，使其迅速轉變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務的安康開展。六、做好DCC上線的各項準備工作。一是做好業(yè)務測試；二是重視網(wǎng)點員工培訓；三是制定周密完備的應急預案。七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù)、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的詳細被檢單位一定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時糾正問題。另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會外界看根本平靜，沒有影響客戶的利益，市場反響不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人承受了錯誤的信號，什么情況都會有。比方老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改正程當中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。這兩年我一直關注戰(zhàn)略性投放問題，有些行進展了網(wǎng)點改造，有些行業(yè)務作了新的拓展。作為二級分支行的行長，要有點戰(zhàn)略目光，盡管考核體制中有些問題對當期會有影響，我們覺得有點壓力，但必需要承當跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領導任期總是有限的，在哪個位置、地方干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個人的，但一個有素質的銀行領導干部掌握這么大的資，根本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和根本價值觀都表達在戰(zhàn)略目光上。我們做銀行業(yè)務不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質問題！戰(zhàn)略性投放問題決不能無視，跨年度的財務安排要多考慮，不能放棄?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀2023銀行培訓年度工作方案書面對××銀行改革的新形勢、新任務，建立一支可以應對將來挑戰(zhàn)的高素質員工隊伍，已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了進步我行人力資開發(fā)與管理程度，形成人才的核心競爭優(yōu)勢，建立一支高素質的員工隊伍，以適應日趨劇烈、復雜的金融行業(yè)競爭，實現(xiàn)價值化的目的，特制定方案如下:一、培訓組織為了認真貫徹落實省行培訓會議精神，打造一支高素質的員工隊伍，經(jīng)過培訓使全體員工成為一支凝聚力強、能征善戰(zhàn)、開拓進取、發(fā)奮向上的優(yōu)秀團隊，經(jīng)行黨委研究決定，成立員工素質培訓委員會，主任由××同志擔任，副主任由××、××、××同志擔任，成員由行機關各部室、直屬單位負責人組成。培訓委員會下設辦公室，辦公室設在人力資管理部，辦公室主任由××同志擔任，成員由人力資管理部、辦公室、工會辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責是負責培訓工作的方案、組織、安排等。二、培訓重點在當前改革開展任務非常繁重的情況下，按照省分行黨委提出的“創(chuàng)立學習型銀行，爭當知識型員工”要求，以建立高素質員工隊伍為目的，推行目的明晰，任務明確的分級分類培訓。根據(jù)我行的實際情況，培訓工作將分層次、有針對性地進展。1、對支行高級管理人員的培訓。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標準和要求，重點充實現(xiàn)代企業(yè)管理知識、商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識、經(jīng)濟資本管理知識、法律法規(guī)等知識，加強對管理藝術、商務禮儀、1營銷技巧、員工鼓勵、企業(yè)文化建立等多方面的培訓，強化領導方法和管理技能的訓練，培養(yǎng)穩(wěn)健的素質和創(chuàng)新精神，進步系統(tǒng)考慮、駕馭全局的才能。通過培訓，改變他們傳統(tǒng)的思維方式，進步?jīng)Q策的科學性和管理效率。通過培訓，進步支行高級管理人員的綜合素質和綜合才能，使支行高級管理人員能不斷適應市場競爭的需要，進步其管理才能和管理程度。2、對優(yōu)秀專門人才和后備干部的培訓。加強對優(yōu)秀人才和后備干部的培訓，重點加強對現(xiàn)代銀行業(yè)務知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識、企業(yè)文化建立等方面的培訓，強化對優(yōu)秀專門人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營思想等的轉化和培訓，加強對這局部人員科學工作方法和理論才能的培訓，強化人力資管理的知識學習和才能的進步，加強職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，人際關系溝通和對外工作協(xié)調方面的訓練，培養(yǎng)一批將來可以擔當高級管理和專業(yè)技術職務的后備中堅力量。為了加強對科級后備干部綜合素質和才能的培養(yǎng)，將有方案地組織他們出外進展拓展訓練。3、對基層營業(yè)網(wǎng)點負責人的培訓。對他們培訓重點是結實樹立依法合規(guī)平安經(jīng)營理念，加強現(xiàn)代企業(yè)管理知識和管理技能的培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營意識；加強對上級行經(jīng)營管理理念、工作措施、政策的學習培訓，加強營業(yè)網(wǎng)點負責人對現(xiàn)金管理平臺、網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務、代理業(yè)務等新業(yè)務的學習培訓，加強業(yè)務才能、社交才能、營銷才能、管理才能的技能培訓，進步營業(yè)網(wǎng)點負責人的全面素質和才能，進步其嚴格標準管理的自覺性，進步經(jīng)營管理程度，防范化解金融風險。4、對一線操作員工的培訓。對全行基層一線員工以進步職業(yè)文2化素質為重點，以崗位培訓為依托，強化操作技能培訓和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務、新技能的培訓，拓寬職業(yè)技能、增強崗位責任意識。加強信貸、會計、客戶經(jīng)理等要害風險崗位員工的教育，結實樹立標準經(jīng)營、遵章守紀意識，風險防范意識和工作責任心。推行崗位資格制度。推行各個崗位的分級分類測試，進一步明確崗位資格標準，把獲得崗位資格作為上崗的前提條件，有針對性地開展上崗、在崗、轉崗培訓，搭建以崗位資格培訓為根底的全員崗位培訓平臺。對經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務開展要求，及時進展新業(yè)務新知識的培訓。業(yè)務一線的員工，全面實行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過崗位培訓考試，獲得相應的崗位資格證書。通過在職教育獲得大專及以上學歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求，做到一專多能，純熟掌握會計、儲蓄、出納和計算機操作等綜合技能，同時加強對電腦操作、客戶效勞、商務禮儀、新業(yè)務品種和業(yè)務操作流程的培訓、以及防假反假知識和技能的培訓?？蛻艚?jīng)理的培訓，重點是加強對客戶經(jīng)理管理思想的轉變，市場營銷方法、營銷手段和營銷技巧的運用、日?？蛻絷P系的維護和管理知識和技能上，加強對企業(yè)管理、企業(yè)財務分析^p、法律法規(guī)知識的培訓、綜合理財業(yè)務的培訓、加強對銀行規(guī)章制度的培訓、商務禮儀知識和技能培訓。三、培訓方式：培訓工作要從我行實際出發(fā)，針對不同的情況，制定不同的培訓方式，使培訓既有針對性、目的性，又有成效性，要采取多種形式開展培訓，克制僵化的理論說教和“填鴨式”的教學方式，采取生動活潑的培訓方式對全員進展培訓，進步大家參加培訓的積極性，變“要我進步”為“我要進步”，從而增強培訓效果，進步培訓質量。31、集中授課。對不同層次的員工，都要針對培訓內容進展一些集中授課，通過集中授課，使大家對概念性、理論性的知識內容能有系統(tǒng)性的掌握和理解，進步大家對理論性知識的理解和掌握。同時集中授課還可以用較短的時間、花費較少的培訓經(jīng)費盡可能多地培訓較多的人員。2、專題調研。對高管人員、優(yōu)秀專門人才、業(yè)務骨干為主體的核心人才的培訓，要組織培訓人員深化金融同業(yè)市場、客戶群體和基層進展調查研究，把我部經(jīng)營管理中的熱點、難點、疑點問題作為調查研究的課題，通過調查研究，提出解決問題的方法和有效措施，并總結經(jīng)歷在轄內加以推廣，進步學員的考慮、分析^p和研究解決問題的才能。3、專題分析^p。舉辦業(yè)務經(jīng)營分析^p會、專業(yè)研討會和座談會，邀請系統(tǒng)內和社會上的知名專家學者對商業(yè)銀行領域的前沿知識、信息資訊、市場趨向和疑難問題進展集中討論，培養(yǎng)學員敏銳的市場意識和對前沿知識的追蹤才能。4、素質訓練。結合企業(yè)文化建立和員工綜合素質的需要，在中青年管理人員和青年骨干員工培訓中要開展體格、品格、心理素質等內容的訓練，引入體驗式培訓，每年組織他們進展拓展訓練，增強團隊精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和安康的體魄。5、以會代訓。各部門要結合本專業(yè)實際，要通過各層面、各專業(yè)會議，做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作，增強全體員工執(zhí)行制度的自覺性，進步化解和防范風險的才能。6、在崗培訓。由于處在業(yè)務開展的關鍵時期，我行轄內工作任務非常繁重，人員相對偏少，為了正確處理公學矛盾，我們將采用以自學為主和集中學習輔導相結合的方式進步員工綜合素質。引導自學：首祖先力資管理部根據(jù)各時期培訓重點，準備教材，制定出自學方案，由相關人員按照要求，對其內容進展自學。在此期間，寫出學習筆記或按照規(guī)定的題目寫出論文。集中輔導：按照學習方案的安排，在適當?shù)臅r候對受訓人員進展集中，集中后按照靈敏多樣的方式進展討論，如現(xiàn)場給定題目和準備時間，由受訓人員即興發(fā)揮演講；參加培訓人員宣讀自己的論文；每次組織3至5人就某一個題目各抒己見；播放相關資料，供大家討論等。在集中學習討論時可根據(jù)情況隨時采用各種方式，必要時我們還可安排評委現(xiàn)場打分和營業(yè)部領導現(xiàn)場觀摩?？傊袝r，我們將較少采用考試方式，而更多的以講演的方式來考核受訓人員自學的成果，為的是將所學理論知識與理論相結合。并且通過這種方式進步參加培訓人員的語言表達與溝通的才能，通過培訓增加凝聚力，進步執(zhí)行力，增強競爭力，為我行的有效開展獻計獻策。四、培訓內容及詳細安排培訓內容：常規(guī)業(yè)務、新知識、公司治理構造、行業(yè)形式分析^p、金融形勢分析^p、經(jīng)濟形勢分析^p、相關法律、法規(guī)等。人力資管理部對培訓教材的選取將本著實用的原那么，采用目前市場上比擬流行成熟的教材，并且以后根據(jù)培訓的需要與大家的需求，隨時進展變更，目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進來。詳細安排：以職工夜校為平臺，方式靈敏多樣；以城區(qū)、各縣行為單位組織自學，培訓對象：基層主任、會計主管、監(jiān)管員、柜員、信貸從業(yè)人員，分門別類，做到及時學，所有員工應知應會，營業(yè)部將組織巡講團到各行巡講指導學習，巡講完畢后統(tǒng)一組織出題、考試，檢驗學習成果。機關每周五2個小時時間，看錄像或各科室新業(yè)務品種講座，以會代訓?？崎L、行長與時俱進，與股改、新臺階、環(huán)境變化相結合。常規(guī)業(yè)務簡要分類：1、財務會計培訓內容：〔1〕總行、省行制定的各項規(guī)章制度和文件；〔2〕新財會管理系統(tǒng)、操作流程；〔3〕新會計準那么、制度；〔4〕會計工作的重點和風險防控點?！?〕柜員業(yè)務培訓。2、信貸前、后臺業(yè)務培訓內容：〔1〕法人客戶貸后管理、個人住房貸款操作、第三方存管業(yè)務操作規(guī)程?！?〕小企業(yè)信貸管理方法、小企業(yè)客戶信譽等級評定、小企業(yè)流動資金貸款操作流程。3、國際業(yè)務培訓內容：外管政策、外幣鑒別、外匯會計、國際結算和外匯產(chǎn)品。4、銀行卡培訓內容：貸記卡業(yè)務、銀聯(lián)國際標準借記卡〔6228卡〕業(yè)務、ATM操作和管理、網(wǎng)上銀行操作和營銷。5、法律專業(yè)知識培訓培訓內容：〔1〕《新公司法》、《破產(chǎn)法》、《擔保法》等；〔2〕案件管理系統(tǒng)的錄入和維護；〔3〕法律審查及合規(guī)管理。6、計算機相關知識及業(yè)務操作培訓培訓內容：〔1〕柜員業(yè)務操作培訓；〔2〕辦公軟件OFFICE知識及操作培訓；〔3〕計算機網(wǎng)絡技術〔路由器和交換機技術〕；〔4〕效勞器設備管理技術〔DELL效勞器、IBM效勞器和聯(lián)想效勞器〕；〔5〕計算機網(wǎng)絡平安、計算機病毒及防治。五、有關要求1、各部門領導要高度重視培訓工作。要實在轉換觀念，擯棄培訓浪費時間、占用精力的舊觀念，樹立培訓是的福利觀念，真正把培訓工作擺上重要位置，花大氣力把培訓工作抓好，通過培訓挖掘現(xiàn)有人才潛力。2、建立培訓檔案。各部門要將培訓組織情況、選用教材、培訓內容、參訓人員、考試成績、培訓效果等建立檔案。同時要將整體培訓情況報營業(yè)部人力資管理部備案，以確保培訓效果，到達進步員工素質，適應商業(yè)銀行經(jīng)營需要之目的。3、制定措施，確保培訓工作落到實處。各部門培訓情況將納入機關部室業(yè)績考核，每次培訓由人事部門負責組織對培訓情況進展評價，凡滿意率低于80%的，將按規(guī)定進展扣分。如不能按時組織培訓的，要提早15天將有關情況書面報人力資管理部。凡培訓時間每次在4個小時以內，且屬于本專業(yè)人員的，由部室自行安排，培訓后將有關情況〔培訓內容、參加人員、主講人員及培訓效果〕報人力資管理部。4、各支行要結合本行實際，制定本行培訓方案，除積極組織營業(yè)部的培訓外，要采取靈敏多樣的形式，在全行開展員工業(yè)務學習和業(yè)務技能訓練，把培訓工作抓實抓好。各支行培訓方案上報營業(yè)部人力資管理部備案。2023銀行年度工作方案書2023年，我支行各項經(jīng)營指標快速開展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史程度。在即將到來的2023年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營形式和增長方式轉變，進步經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經(jīng)營根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是親密關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)親密關注企業(yè)經(jīng)營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經(jīng)營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經(jīng)營構造，構建多元化經(jīng)營新格局。努力進步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經(jīng)營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的效勞，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經(jīng)營效益。六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大按照經(jīng)營形式轉變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，進步其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的開展，穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質個人客戶群，穩(wěn)定地進步中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。2023年度銀行工作方案書20xx年，我支行各項經(jīng)營指標快速開展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史程度。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營形式和增長方式轉變，進步經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經(jīng)營根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是親密關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)親密關注企業(yè)經(jīng)營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經(jīng)營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經(jīng)營構造，構建多元化經(jīng)營新格局。努力進步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經(jīng)營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的效勞，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經(jīng)營效益。六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大按照經(jīng)營形式轉變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，進步其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的開展，穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質個人客戶群，穩(wěn)定地進步中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。銀行工作方案書202320xx年，我支行各項經(jīng)營指標快速開展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史程度。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營形式和增長方式轉變，進步經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經(jīng)營根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是親密關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)親密關注企業(yè)經(jīng)營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經(jīng)營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經(jīng)營構造，構建多元化經(jīng)營新格局。努力進步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經(jīng)營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的效勞，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經(jīng)營效益。六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大按照經(jīng)營形式轉變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，進步其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的開展，穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質個人客戶群，穩(wěn)定地進步中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。銀行2023黨支部年度工作方案書一、指導思想以科學開展觀為指導，以落實十七屆四中全會《*中央關于加強和改良新形勢下黨的建立假設干重大問題的決定》文件和《中國*黨員干部廉潔從政假設干準那么》為主線，以深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，加強學校黨員隊伍和老師隊伍建立，進步整體素質;圍繞XX市教育局黨委提出的“感恩、責任、奮斗”中心，結合學校實際開展各項工作，實在進步黨的建立科學化程度，加強和改良黨的思想、組織、作風和制度建立，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為塑造南軒中學特色品牌，建立和諧校園，提供思想和組織保證。二、工作重點1、在學校新學年感恩奮進、加快開展工作進程中，黨員帶頭遵守并執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，與學校開展保持一致，做好穩(wěn)定工作。2、轉變作風，增強效能，全面提升黨風廉政建立。3、抓好黨支部建立，發(fā)揮黨支部在年級的作用。4、積極協(xié)調學校行政、各部門認真做好教育教學管理工作及八十周年校慶籌備工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動，創(chuàng)立五好基層黨組織等。三、主要工作(一)加強領導干____伍建立，著力進步領導班子領導程度和執(zhí)政才能。領導班子建立是黨總支建立的重中之重，也是搞好學校工作的關鍵所在。努力打造一支嚴格自律，具有高尚的師德素養(yǎng)、謙虛務實的工作作風、勤勉的敬業(yè)精神、嚴謹務實的工作態(tài)度、理念超前觀念新、管理程度高的干____伍，是學校黨總支的中心工作。1、加強思想建立，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅持理論中心組學習制度。領導干部帶頭學習落實黨的十七屆四中全會《*中央關于加強和改良新形勢下黨的建立假設干重大問題的決定》和《中國*黨員領導干部廉潔從政假設干準那么》文件精神，堅持自學與集中學習、聽專題講座與研討、進步素質與解決問題等相結合，把建立馬克思學習型政黨的重大戰(zhàn)略任務落到實處。各黨支部要認真制定學習方案、組織印發(fā)學習材料，組織黨員學____的道路方針政策和時事政治及工作所需要的教育學、心理學、政治、文化、歷史、科技、法律、管理等方面的知識，使黨組織既成為黨員增強黨性修養(yǎng)、進步思想覺悟的大熔爐，又成為黨員學習新知識、增長新本領的大學校，使黨員干部自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。2、加強組織和作風建立，全心全意為人民效勞，辦好人民滿意的學校。通過總支委員會、校務會議等各種活動，加強干部之間的互相溝通與借鑒，努力使會議到達互相理解、互相配合、互相支持的目的。在作風上樹立“十大意識”、管理上倡導“三本”和強化“五大觀念”?！笆笠庾R”即工作作風上提倡大局意識、超前意識、創(chuàng)新意識和質量意識;思想作風上強調合作意識、公仆意識與效勞意識;生活作風上那么強化廉潔自律意識、節(jié)儉治校意識和謹言慎行意識?！叭尽惫芾?，即尊重人本、立足校本、務求效本?！拔鍌€觀念”，即樹立正確的質量觀、樹立正確的學生觀、樹立正確的教育觀、樹立正確的評價觀、樹立正確的業(yè)績觀。(二)加強黨支部建立，親密黨群聯(lián)絡，發(fā)揮黨員模范作用，搞好創(chuàng)立工作。黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的根底，是黨聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是從政治上和思想上團結凝聚廣闊群眾的核心，是貫徹落實黨的方針政策的決定性力量，也是對黨員進展教育管理的最根本的單位。1、制定方案，加強學習，調動積極性各支部要在落實黨總支方案的根底上，結合本支部實際，制定合理的方案，貫徹上級黨組織的指示決定，執(zhí)行支部黨員大會的決議，組織政治理論學習。宣傳、貫徹黨的道路、方針、政策和上級黨組織的決議，組織黨員認真學____的根本理論和根底知識，圍繞新時期、新任務，學習科學文化業(yè)務知識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞學校中心工作，調動教職工參與學校改革開展的積極性和創(chuàng)造性，完本錢職工作。2、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育活動，創(chuàng)立五好基層黨組織各支部要加強對黨員的教育、管理和監(jiān)視，健全黨內生活制度，開展批評和自我批評，組織開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”等主題教育活動，堅持黨員民主評議活動、落實黨員讀書方案，從而不斷增強黨員的大局意識和責任意識，在工作中發(fā)揮出黨員的模范作用，樹立黨員的良好形象，創(chuàng)立模范基層黨組織。(三)抓好業(yè)務建立，進步黨員教育教學工作的本領。1、嚴密聯(lián)絡教育教學工作，要求黨員老師以過硬的業(yè)務本領直接參與和效勞教育教學工作，參與各項公開課、論文、案例、課題、宣傳、競賽輔導、群團活動等，用自己的良好素養(yǎng)和業(yè)務實績?yōu)榇龠M學校改革、創(chuàng)新和開展提供有力的支柱和保障。2、倡導支部組織每位黨員與至少一位學生結成“愛心朋友”，開展一幫一活動。關心他們的學習和生活，除了在學習上催促，更要在思想上進展指導，通過耐心細致的思想工作，使學生的思想素質和行為表現(xiàn)得到可能的進步，為共建和諧校園獻計出力。3、各支部黨員要帶頭參與學校高一年級課改工作，并積極主動的獻計獻策，力爭我校的課改工作辦出程度，辦出特色。(四)加強積極分子隊伍建立，增強黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力。入黨積極分子隊伍建立是開展黨員的根底性工作，直接關系到開展黨員的質量。黨支部要進步政治建黨觀念，加強對要求入黨積極分子入黨動機的培養(yǎng)和考察，確保開展新黨員的質量。1、培養(yǎng)聯(lián)絡人嚴格按照開展工作流程完成培訓任務，履行好入黨介紹人的責任。平日多與入黨積極分子交心談心，通過“三個結合”考察入黨動機，即平時觀察和定期分析^p相結合，個別理解和多層次調查相結合，日常表現(xiàn)的考察和關鍵時刻表現(xiàn)的考察相結合。最后按照黨員開展原那么，嚴格黨員開展程序，在德才兼?zhèn)洹I(yè)務精良、作風過硬的入黨積極分子中開展黨員。2、積極分子(1)積極分子要加強世界觀改造，努力做到思想上入黨。在思想上，要牢記黨的宗旨，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，把實現(xiàn)好、維護好、開展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。并自覺承受黨組織的培養(yǎng)、教育和考察，在本職崗位上努力踐行“三個代表”重要思想，真正做到思想上入黨。(2)積極分子要加強思想道德建立，努力做到生活上入黨。嚴格按照《中國*黨內監(jiān)視條例(試行)》、《中國____紀律處分條例》和黨員條標準，約束標準自己的言行，做到生活簡樸，作風正派，老實做人，不計名利，遵守宗旨，自覺彰顯*人胸懷坦蕩，高風亮節(jié)的高尚品格。(3)積極分子要進步工作才能，努力做到工作上入黨。黨員是黨的事業(yè)的承當者和實現(xiàn)者，是黨的一切活動的主體，要充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用，帶頭把工作落實到開展消費力、開展先進文化，維護和實現(xiàn)最廣闊人民的根本利益上來。一是培養(yǎng)學習才能。二是進步業(yè)務才能。三是進步組織協(xié)調才能。四是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新才能。爭做解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的模范，為不斷推進中國特色社會事業(yè)奉獻自己的聰明才智。3、成立學生業(yè)余黨校，定期組織黨課培訓，加快學生黨員開展步伐。(五)加強宣傳陣地管理。加強學校網(wǎng)站、播送、電視和校報?？芾?，發(fā)揮學校網(wǎng)站的作用，穩(wěn)固和延伸黨的宣傳陣地，堅持正確的言論導向，以到達鼓舞人、教育人、引導人的目的，讓更多的家長及各界人士理解學校、支持與配合我校開展工作。(六)加強工會、共青團工作的指導，全面促進學校開展。1、發(fā)揮工會組織作用，推進學校民主政治建立。形成以教職工民主參與、評議、協(xié)商、選舉和監(jiān)視為主要內容的民主體系，召開教職工代表大會，推進校務公開和民主管理工作。構建教職工幫扶體系，限度為教職工辦實事、辦好事。繼續(xù)開展為教職年度體檢和慰問離退休老干部及患病職工的扶貧解困、送溫暖等活動。開展多種形式的文體娛樂活動，豐富教職工精神文化生活。2、加強共青團工作的指導。黨總支要進一步增強黨建帶團建的意識，抓好黨團共建工作。各支部要認真研究共青團工作，及時聽取各班團支部書記工作匯報并交流，加強對青年老師的思想、政治教育。積極組織教工團員圍繞學校教育教學和改革開展開展多種競賽活動。全面關心、幫助青年老師的思想政治、工作學習和業(yè)余生活，發(fā)揮他們的生力軍作用。指導團支部組織開展活動，進步學生的綜合素質，促進學校德育工作的有效與科學開展。四、各月詳細工作安排九月份：1、開展慶賀第26個“老師節(jié)”活動。2、新學期，由于人事變動，黨總支、各支部要及時調整各組織機構，落實各自工作職責。3、學生黨課學習培訓。十月份：1、支部召開重點培養(yǎng)對象、積極分子座談會，支部書記要給培養(yǎng)對象、積極分子提出政治、生活和工作上的詳細要求。2、召開支委會和黨支部大會，確定近期開展對象，上報黨總支。十一月份：1、黨支部加強積極分子隊伍的管理，組織上好黨課活動。2、開展家長會、咨詢會等活動3、黨支部布置民主評議活動詳細安排。黨員撰寫黨性分析^p報告。黨員干部找黨員及群眾談心，廣泛征求意見，修改黨性分析^p報告。十二月份：1、黨支部召開民主評議會，吸收積極分子參加。2、黨支部召開支委會，對黨員進展組織鑒定。組織鑒定意見，向群眾公開。對不合格黨員要及時幫教。3、各支部開展評選優(yōu)秀*員活動并上報總支。4、黨支部上交材料：工作總結、黨性分析^p報告、民主評議會議記錄、黨員幫教積極分子情況記錄表。5、學生黨課學習培訓。6、研究總支20xx-20xx學年下期年工作方案。銀行工作方案書2023迎來xx喜悅之時，回首20nn年工總行制定的“20nn效勞價值年”和“創(chuàng)立客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目的是本著網(wǎng)點中間業(yè)務收入和經(jīng)營目的為20nn年工作風向標，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作才能，用專業(yè)知識贏得客戶遵從，用細致周到效勞留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量。20nn年學習業(yè)務知識方面獲得的成績：在擁有保險、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書，目前還執(zhí)著與cfp理財師考試中。本人繼續(xù)努力學習不斷豐富自己的專業(yè)知識，鍛煉寫理財專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業(yè)文章，在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動，通過與各家基金公司學習時機，懂得了很多理財知識，對做好基金營銷起到促進作用，有幾只重點基金營銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應有的奉獻。20nn年工作中營銷理念的改變：日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網(wǎng)點領導做好各項營銷工作，及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間，勤于學習與工作有關的業(yè)務知識，運用到實際工作中，給網(wǎng)點領導提供好的參謀建議，與網(wǎng)點領導配合默契，按照上級風向標做好本網(wǎng)點營銷理財工作。個人在營銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤效勞的銀行理財師。簡單說：我不是賣產(chǎn)品，而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動變?yōu)橹鲃?，主動尋找目的客戶之后幫助客戶找到合適的理財產(chǎn)品，我的理財工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。20nn年做好本網(wǎng)點優(yōu)質客戶數(shù)量的提升：在管理網(wǎng)點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多，就把這項工作改變，做為上任理財經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行客戶標準，對開欲辦理財金卡客戶，確實起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力20nn年網(wǎng)點開立理財金卡總數(shù)量410張，自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時，全行網(wǎng)點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網(wǎng)點受到嘉獎。20nn年工作業(yè)績匯報一年中常規(guī)理財產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。20nn年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分4163.06份獲得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中獲得排名第一成績。通過一年努力結果，由擁有幾十戶理財金客戶，如今網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量到達410多戶，截止年底客戶到達七星奉獻有7戶，六星71戶，明年工作中爭取開展100到150位六以上客戶群，為網(wǎng)點綜合客戶素質進步勤奮工作。2023銀行工作方案書新的一年，新的起點，新的征程，新的目的。年市行下達給我行的各工程標方案如下：(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中：對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業(yè)存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風險退出491萬元2、事實風險退出138萬元(五)財務方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實際利潤5萬元4、中間業(yè)務收入50萬元(六)中間業(yè)務方案1、代理手續(xù)費12萬元2、國際結算量800萬美元今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，結實樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進“三個創(chuàng)新”第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開展提供強有力的技術支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜，強化硬件設施建立;維護和充分利用好現(xiàn)有科技設施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經(jīng)營、內控管理相結合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克制技術難關，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件答應時，還要積極拓展自動銀行、銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術平臺。第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅質押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。在詳細操作中，要注重業(yè)務品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞，突出我行的特色。第三個創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞，繼續(xù)堅持設立大客戶效勞中心?！耙徽臼健毙冢抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句效勞英語，以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進”策略1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。存款是立行之本，是開展之，存款工作是制約我行業(yè)務開展的關鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細分目的客戶，采取差異效勞。①更新觀念，進步認識，結實樹立大存(本文由免費提供，轉載請注明)款、大開展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題，做事情，克制存款工作中單純任務觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度，進步市場競爭才能。把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設在社區(qū)效勞，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領導上陣，人人參與，強力營銷。③以“迎新春優(yōu)質效勞競賽活動”為契機，按既定目的對各科室發(fā)放方案任務書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質的兩重獎勵，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。銀行扶貧工作方案書一、總體目的以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以贛南蘇區(qū)同步進入小康社會為統(tǒng)領，全面做好貧困群體的金融效勞，初步建成全方位覆蓋貧困群體的普惠金融體系。(一)金融扶貧開發(fā)體系日趨完善。完善面向“三農(nóng)”的金融效勞體系，推動商業(yè)性金融機構網(wǎng)點持續(xù)下沉，不斷深化農(nóng)村信譽社改革，推進農(nóng)村支付效勞環(huán)境建立，著力消滅金融效勞盲區(qū)，爭取實現(xiàn)根底金融效勞不出村、綜合金融效勞不出鎮(zhèn)(鄉(xiāng))。(二)信貸投入總量持續(xù)增長。通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品，逐步加大對貧困戶和扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸支持力度。力爭每年全市涉農(nóng)貸款增量高于去年同期程度，增速高于各項貸款平均增速。(三)融資構造日益優(yōu)化。通過加強對扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上市培育，鼓勵引導扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過債券市場進展融資，拓展扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資渠道，實現(xiàn)直接融資規(guī)模同比增長。(四)風險保障體系逐步健全。通過創(chuàng)新開展小額信貸保證保險、特色農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療、養(yǎng)老等保障保險，充分發(fā)揮保險行業(yè)在精準扶貧中的作用和地位，健全貧困群眾的風險保險保障體系。(五)金融效勞程度明顯提升。創(chuàng)新精準扶貧擔保形式，破解貧困群眾無抵押、無擔保的瓶頸;努力推進貧困群體金融知識普及，推進誠信文化建立，使貧困地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二、根本原那么(一)著力增強貧困群體“造血”功能。堅持以產(chǎn)業(yè)開展為引領，通過完善金融效勞支撐，促進貧困群體提升自我開展才能，增強貧困群體“造血”功能。(二)充分發(fā)揮市場在資配置中的作用。堅持市場化和政策扶持相結合，以市場化為導向，以政策扶持為支撐，充分發(fā)揮市場在資配置中的決定性作用。(三)堅持統(tǒng)籌兼顧與因地制宜相結合。圍繞市委、市政府關于金融精準扶貧的決策部署，立足貧困地區(qū)和貧困群體的實際，各縣(市、區(qū))和各金融機構根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點、資稟賦和經(jīng)濟社會開展趨勢，按照因地制宜原那么，創(chuàng)新扶貧開發(fā)金融效勞方式。三、政策措施(一)完善面向“三農(nóng)”的金融效勞體系。推進普惠金融，深化農(nóng)村信譽社改革，盡快完成農(nóng)信社改制為農(nóng)商銀行工作目的，推動涉農(nóng)銀行業(yè)機構開展類似于農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”形式改革，引導郵儲銀行加快鄉(xiāng)村營業(yè)網(wǎng)點布設步伐，鼓勵村鎮(zhèn)銀行分支機構向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;縱深推進農(nóng)村支付效勞環(huán)境建立，加快銀行卡助農(nóng)取款效勞點行政村全覆蓋工作，實在滿足偏遠農(nóng)村各項支農(nóng)補貼發(fā)放、小額提現(xiàn)、轉賬等根本效勞需求，消滅金融效勞盲區(qū)，爭取實現(xiàn)根底金融效勞不出村、綜合金融效勞不出鎮(zhèn)(鄉(xiāng))。鼓勵在重點或大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專業(yè)支農(nóng)的小額貸款公司。鼓勵人保財險、中國人壽等保險機構完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷效勞部的布局，創(chuàng)新保險機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村的效勞方式。(二)引導信貸投放向貧困群眾和貧困地區(qū)傾斜。以我市油茶、臍橙、花卉苗木、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等為扶持重點，鼓勵各銀行業(yè)金融機構特別是農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)、村鎮(zhèn)銀行、郵儲銀行等涉農(nóng)金融機構加快扶貧金融產(chǎn)品和業(yè)務創(chuàng)新，加大對有條件的貧困農(nóng)戶小額農(nóng)貸投放力度，擴大貧困農(nóng)戶貸款覆蓋面，大力施行產(chǎn)業(yè)金融扶貧;積極搭建平臺，有效對接國家開發(fā)銀行等扶貧開發(fā)貸款，重點支持貧困地區(qū)根底設施建立，施行根底設施建立扶貧;針對扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，創(chuàng)新推出切合實際的信貸產(chǎn)品，重點支持“公司+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)開展形式，實在加大對其信貸支持力度，施行就業(yè)金融扶貧;落實好現(xiàn)有國家濟困助學信貸扶持政策，對當年被全日制大專以上院校錄取的貧困家庭大學生提供生地助學貸款支持，加大對農(nóng)村校舍改造等工程貸款的支持力度，開展教育金融扶貧;支持農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等根底設施改擴建等工程貸款，開展保障金融扶貧。加快推進農(nóng)村“三權”抵押貸款的推廣運用，在全市推廣農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押;適當擴大對林權、果園證抵押貸款的額度，延長貸款期限，實行優(yōu)惠利率;適時探究開展土地承包經(jīng)營權抵押貸款試點工作。贛州銀行、農(nóng)信社每年要新增不少于3億元的扶貧專項貸款額度。涉農(nóng)金融機構要做好“財政惠農(nóng)信貸通”的發(fā)放工作，各金融機構在同等條件下要優(yōu)先滿足扶貧對象的信貸需求，加快扶貧貸款的審批流程，充分保障扶貧對象合理續(xù)貸需求。確保涉農(nóng)貸款增量高于去年同期程度、增速高于全市貸款平均程度。適當進步對扶貧貸款的風險容忍度。配合“雨露方案”、“金藍領工程”等就業(yè)扶貧措施，加大再就業(yè)小額擔保貸款對貧困家庭成員的信貸支持力度，享受小額擔保貸款相關貼息政策。(三)借力資本市場推動扶貧開發(fā)。建立扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體直接融資后備庫，支持符合條件的扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體到新三板和區(qū)域性股權市場掛牌融資。鼓勵和支持符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過發(fā)行企業(yè)公司債券、短期融資券、中小企業(yè)集合票據(jù)等多種債務融資工具，擴大直接融資的規(guī)模和比重?；I建覆蓋四省九市的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場。對油茶、臍橙等我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品設立期貨品種開展研究論證。探究籌建扶貧產(chǎn)業(yè)開展基金，重點支持扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展。(四)建立保險行業(yè)精準扶貧長效機制。鼓勵保險行業(yè)積極參與精準扶貧工作，結合貧困戶的特點創(chuàng)新保險產(chǎn)品和效勞。開拓農(nóng)村小額信貸保證保險產(chǎn)品，推動實現(xiàn)農(nóng)民小額貸款“手續(xù)簡便、無抵押、無擔?！薄＿M一步加強和改良農(nóng)業(yè)保險工作，推進油茶、茶葉、花卉苗木、水稻、生豬等地方特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)保險，力爭加快將柑橘(臍橙)、煙葉、油茶、白蓮等農(nóng)業(yè)保險納入中央、省級財政補貼范圍;創(chuàng)新開展天氣指數(shù)保險、產(chǎn)量保險、收入保險等新興產(chǎn)品。關注特殊人群的保險保障，積極開展大病補充醫(yī)療保險;推廣低保、五保、殘疾人、重點優(yōu)撫對象的意外保障制度;探究對____養(yǎng)老保障的新形式。鼓勵保險機構降低保險費率，鼓勵有條件的縣(市、區(qū))由財政出資為貧困戶購置補充醫(yī)療保險等保障保險。(五)創(chuàng)新精準扶貧擔保方式。將貧困戶和扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等列入“小微信貸通”的重點支持范圍。由市縣財政統(tǒng)籌資金，組建贛州市扶貧開發(fā)擔保機構，為扶貧對象等提供貸款擔保，免收擔保費用;進步對扶貧開發(fā)擔保機構代償損失的容忍度，對扶貧開發(fā)擔保機構的代償損失，由市政府、各縣(市、區(qū))政府、扶貧開發(fā)擔保公司、協(xié)作銀行按比例共同承當。(六)加快推動精準扶貧金融知識普及。搭建市、縣、鄉(xiāng)三級金融培訓平臺。充分發(fā)揮市委黨校、市金融研究院以及駐市高校的平臺作用，面向各金融機構開展小額信貸業(yè)務和技術等方面的培訓，提升金融效勞程度;面向基層干部進展農(nóng)村金融改革、小額信貸、農(nóng)業(yè)保險、資本市場等方面的宣傳培訓，進步運用金融杠桿的意識和才能;借助縣、鄉(xiāng)兩級平臺(如，農(nóng)民培訓學校)，對貧困群體開展專項金融教育培訓，進步貧困群體的誠信意識，使農(nóng)民學會用金融致富，當好誠信客戶。四、組織保障(一)建立部門聯(lián)動機制。強化政府部門與銀證保等金融機構結合，進一步完善橫向協(xié)作機制。由市金融局牽頭、市財政局、市扶貧辦、贛州銀監(jiān)分局、人民銀行等政府部門以及駐市各金融機構共同參與的整體聯(lián)動機制。建立金融精準扶貧聯(lián)席會議制度，組織相關部門定期或不定期召開會議研究部署相關工作方案，統(tǒng)一詳細宣傳內容和口徑，協(xié)調解決有關問題和困難，有效凝聚各部門的力量和資，形成金融支持精準扶貧整體合力。(二)健全管理制度。市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)、村鎮(zhèn)銀行、郵儲銀行等涉農(nóng)金融機構要本著利民、便民、惠民的原那么，制定金融扶貧工作施行方法;各縣(市、區(qū))也要結合實際，制定符合當?shù)貙嶋H、操作性強的施行方案和管理方法。(三)建立考核機制。建立金融支持精準扶貧考核評估制度，明確考核目的，把日常考核和年度考核有機結合，實行責任追究制度。對行動緩慢、工作不力、措施不當?shù)牟块T進展通報批評，并追究相關人員責任;對落實到位、成績突出、成效顯著的部門進展表揚、表彰。單列扶貧信貸指標，作為地方政府對金融機構支持地方經(jīng)濟開展考評獎勵的重要根據(jù)之一。銀行工作方案書模板xxx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了，銀行客戶經(jīng)理工作方案。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎意料差點落眩競爭讓我一開場就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果表達出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。截至如今，我完成新增存款任務2415萬元，完成方案的241.5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬元，完成中間業(yè)務收入1萬元，完成個人攬儲61萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信譽卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣?？蛻粼诘谝唬婵钍侵行?。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中可以做一個有心人，他從某公司本資料權屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反響并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基矗在效勞客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;假如客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作才能，隨著銀行改革的需要，我的工作才能和綜合素質得到了較大程度的進步，業(yè)務程度和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難場面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質的金融效勞，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日劇烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求開展，如何效勞好重點客戶對我行的業(yè)務開展起著舉足輕重的作用。我認為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析^p營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達理解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從頭開場的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，穩(wěn)固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，他從點滴做起。新年銀行工作方案書20xx年，我支行各項經(jīng)營指標快速開展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史程度。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營形式和增長方式轉變，進步經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經(jīng)營根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是親密關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)親密關注企業(yè)經(jīng)營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經(jīng)營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經(jīng)營構造，構建多元化經(jīng)營新格局。努力進步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經(jīng)營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的效勞，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經(jīng)營效益。六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大按照經(jīng)營形式轉變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，進步其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的開展，穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質個人客戶群，穩(wěn)定地進步中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。銀行安保工作方案書1、進步認識，加強領導支行領導要高度重視平安保衛(wèi)工作，始終把平安保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產(chǎn)和職工生命平安高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把平安保衛(wèi)工作落到實處。行長是平安工作的第一責任人，辦公室主任，保衛(wèi)人員是平安保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。要把平安保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內部平安管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的平安教育力度，進步職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，確保一方平安。2、加強保衛(wèi)隊伍建立，不斷進步保衛(wèi)人員的綜合素質保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，平安工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和平安，是做好各項根底工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀，價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克制困難，自覺做到識大體，顧大局，講奉獻，講團結，甘于吃苦，安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克制自卑情緒和思想，要自尊，自重，自愛，自醒，自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段，要加強事業(yè)心和責任感不斷進步自身素質。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊”，平安工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的平安保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警覺出平安”的總要求，按照“標準，守紀，創(chuàng)新”工作思路，力增20xx年有新的起色和亮點。為進步保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識，新業(yè)務，新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷進步保衛(wèi)業(yè)務知識，監(jiān)控設備操作，突發(fā)事件處置等方面的才能。3、加強迫度建立，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急準備和演練工作。為使各項規(guī)章制度更加標準化，標準化，支行將結合“制度落實年”活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。