會(huì)計(jì)學(xué)1A公司集中培訓(xùn)后的測(cè)試題答案匯總填空題(每題2分,共14分)1.某節(jié)目女性25-40歲的收視率為9.4,已知該地區(qū)女性25-40歲的調(diào)研人口總額為3000000,則收看該節(jié)目的女性觀眾為

;收視率(Rating):目標(biāo)對(duì)象中收看某電視節(jié)目的人口占目標(biāo)對(duì)象總?cè)丝诘陌俜直纫欢ㄓ涀?收視率是一個(gè)百分比值,我們平時(shí)數(shù)據(jù)軟件里在選擇參數(shù)的時(shí)候是選擇(收視率%),只是顯示結(jié)果的時(shí)候都是具體的數(shù)據(jù),比如2.1,這是為了使用方便;所以:收看該節(jié)目的女性觀眾是用目標(biāo)人群總額3000000*9.4%=282000人(注意,是乘以9.4%,也就是乘以0.094,最后單位不要忘了寫)第1頁(yè)/共28頁(yè)2.某檔節(jié)目30廣告凈價(jià)格為RMB55000,預(yù)計(jì)該節(jié)目中插廣告收視率為10,則中插廣告的30秒CPRP為

;CPRP是每買到一個(gè)收視率(1%),需要付出的費(fèi)用,通常我們稱之為點(diǎn)成本,我們投放廣告是希望用更低的成本,去購(gòu)買更多的收視點(diǎn),也就是購(gòu)買到更多的人收看我們的廣告;公式:CPRP=凈花費(fèi)/收視率;凈花費(fèi)是指刊例經(jīng)過(guò)打折,最后需要從手中真正付出的人民幣;解題:中插廣告的30秒CPRP=55000/10=5500

注意:CPRP不需要保留小數(shù)點(diǎn),可以按四舍五入計(jì)算第2頁(yè)/共28頁(yè)某日的廣告投放中,客戶共投放了3檔15秒的廣告,預(yù)計(jì)平均廣告收視率為4.5,另外又投放了5檔30秒的廣告,預(yù)計(jì)平均收視率為5,則總計(jì)投放了

GRP.解題:3檔15秒廣告*4.5=13.5GRP;5檔30秒廣告*5=25GRP;這天的廣告計(jì)劃獲得的GRP=13.5+25=38.5第3頁(yè)/共28頁(yè)4.某波廣告投放,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,其中一檔廣告產(chǎn)生了12個(gè)GRP,其中有5%的看過(guò)一次以上的廣告了,問(wèn)這個(gè)檔次的廣告產(chǎn)生的廣告凈到達(dá)率是

.到達(dá)率指在特定的時(shí)間段內(nèi),暴露于一種媒體日程的人口群的數(shù)量或百分比.看到過(guò)該廣告1次及1次以上的目標(biāo)人群占目標(biāo)總?cè)藬?shù)的百分比,我們也稱為到達(dá)率或凈到達(dá)率.誰(shuí)能告訴我什么是到達(dá)率?5%第4頁(yè)/共28頁(yè)5.A地區(qū)某檔廣告的CPRP為4000,該地區(qū)人口總數(shù)為5000000,則該檔次廣告的CPM為

.公式:CPM=NetCost/Reach(000)*1000公式:CPRP=NetCost/Rating%首先得搞到NetCost和Reach(000),從題中理解,1%收視率的成本是4000元,那么1%收視率會(huì)有多少收視人口呢(Reach(000)

5000000*1%=50000人(得到收視人口)再理解這題就是每花費(fèi)4000元就能買到50000人收看這檔廣告,那么

CPM=4000/50000*1000=80元第5頁(yè)/共28頁(yè)6.某波廣告計(jì)劃的30”GRP與15”GRP的比例是30:70,該市場(chǎng)30”CPRP為2500,假設(shè)15”廣告CPRP為30”的60%,則該波廣告的平均CPRP是

;一步一步來(lái):30”CPRP是2500元,告訴我們30”和15”的關(guān)系是60%,那么15”的CPRP=2500*60%=1500元;

CPRP=COST/GRP假設(shè)30”的GRP為30,那么15”的GRP就為70,這個(gè)媒介計(jì)劃共買100個(gè)GRP30”的媒介計(jì)劃花費(fèi)=2500(CPRP)*30(GRP)=75000元

15”的媒介計(jì)劃花費(fèi)=1500(CPRP)*70(GRP)=105000元這個(gè)媒介計(jì)劃共花費(fèi)180000元,買點(diǎn)100個(gè)(GRP);CPRP=180000/100=1800元第6頁(yè)/共28頁(yè)某電視頻道19:00-20:00時(shí)段30秒價(jià)格為13000,15秒價(jià)格是30秒的60%,優(yōu)惠折扣為40%OFF,19:00-20:00,平均收視率為7.5,請(qǐng)問(wèn)該時(shí)段15秒的CPRP為

.優(yōu)惠折扣40%OFF即打6折,在計(jì)算時(shí)不要出錯(cuò);15秒的CPRP=13000*60%*60%/7.5=624元第7頁(yè)/共28頁(yè)二,看圖題(6分,每題3分)RatingGRP1+2+3+4+5+6+1Spot151515-----2Spot20278----3Spot4727128---4Spot3178351310--5Spot10402214111-6Spot21109251814523512208845在做Postbuy時(shí)就能在Infosys軟件里直接得到這些數(shù)據(jù),大家平時(shí)千萬(wàn)要留心研究.第8頁(yè)/共28頁(yè)2.下表是某spotplan的CPRPsummary,請(qǐng)計(jì)算此-spotplan的30”CPRP節(jié)目30”金額30”GRP30”CPRP15”金額15”GRP15”CPRPTotal金額TotalGRPProgram-1486003314737290082.5884121500115.5Program-22304018128035100457805814063Program-32304016.8137135100428365814058.8Program-42088016.8124331500427505238058.8Program-52160016.8128632400427715400058.8Program-6-4.2--10.5--14.7Program-7-4.2--10.5--14.7Total:137160109.81249207000274.5754344160384這題跟填空師計(jì)算CPRP的有些像，有一點(diǎn)需要注意的是：用收視率來(lái)評(píng)估廣告效果時(shí)，通常認(rèn)為不管是15秒的廣告還是30秒的廣告或者5秒的廣告，當(dāng)你需要傳達(dá)廣而告之的意思時(shí)，5秒和30秒都分別完成了它的使命，如果獲得收視率則認(rèn)為有效傳播，所以30秒GRP和15秒GRP是不用去折算的。但30秒的廣告價(jià)格和15秒的廣告價(jià)格不同這是眾所周知的常識(shí)，所以要去計(jì)算30秒CPRP時(shí)應(yīng)該去折算15秒的價(jià)格為30秒的價(jià)格，然后去除以15秒的GRP+30秒的GRP之和。第9頁(yè)/共28頁(yè)三.問(wèn)答題:(60分,每題4分)1.如果RateCard中標(biāo)明某廣告時(shí)間段是21:30-22:15,在進(jìn)行Prebuy時(shí)候獲得該廣告段的Rating值,是該時(shí)間段的平均值嗎?如果不是,應(yīng)該如何取得?答:不是,21:30-22:15其中有45分鐘的時(shí)長(zhǎng),這其中不可能有45分鐘的廣告,所以45分鐘的平均收視率不能算作廣告收視率,應(yīng)扣除節(jié)目收視率;取得該時(shí)段廣告收視率可以通過(guò)確定這段時(shí)間的廣告插口具體時(shí)間,或者查看節(jié)目編排時(shí)間,或者通過(guò)Postbuy看以前其它的廣告在這段時(shí)間通常在什么時(shí)間播出,然后計(jì)算該時(shí)間段的廣告收視率平均值才是我們需要的.第10頁(yè)/共28頁(yè)2.在預(yù)算和GRP目標(biāo)不變的情況下,理論上提高1+@Reach或者提高3+Reach,在排點(diǎn)方面有何不同?答:在做排期排點(diǎn)安排時(shí),如果需要在預(yù)算和GRP都不變的前提下,我們?yōu)樘岣?+Reach時(shí),可以做多個(gè)頻道,多個(gè)時(shí)間段的組合,而且盡量交錯(cuò)播出;如果為了提高3+Reach,我們可以集中在收視率比較高的頻道和欄目播出,這樣3+就會(huì)提高得比較快.第11頁(yè)/共28頁(yè)17號(hào)令對(duì)于廣告時(shí)段規(guī)定,19:00-21:00之間,允許的廣告時(shí)間為多長(zhǎng)

a)9分鐘

b)15分鐘

c)18分鐘應(yīng)該選擇C第12頁(yè)/共28頁(yè)某電視節(jié)目30秒價(jià)格為20000,在甲乙兩地收看此節(jié)目的女性18-35歲Rating各為6%和3.5%,甲乙兩地女性18-35歲總?cè)丝诜謩e為890000和1750000,請(qǐng)計(jì)算該電視節(jié)目在甲乙兩地合計(jì)的千人成本是多少?甲地:890000*6%=53400人乙地:1750000*3.5%=61250人CPM=20000/(53400+61250)*1000=174元第13頁(yè)/共28頁(yè)在進(jìn)行DramaRating預(yù)測(cè)時(shí)候,應(yīng)該從幾個(gè)方面考慮影響Rating的因素?請(qǐng)列出4個(gè)以上因素.答:1.重要時(shí)期,是否長(zhǎng)假或特殊節(jié)日;2.大型活動(dòng);3.其它頻道電視劇排片;4.電視劇事前宣傳,陣容情況;5.播出的時(shí)間段;6.播出的頻道;7.廣告插口時(shí)長(zhǎng)第14頁(yè)/共28頁(yè)6.詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)中央電視臺(tái)15個(gè)電視頻道的名稱.中央一套綜合頻道中央二套經(jīng)濟(jì)頻道（2009年近期可能會(huì)改為財(cái)經(jīng)頻道）中央三套綜藝頻道中央四套國(guó)際頻道中央五套體育頻道中央六套電影頻道中央七套農(nóng)村*軍事頻道中央八套電視劇頻道中央九套英語(yǔ)頻道中央十套科學(xué)*教育頻道中央十一套戲曲頻道中央十二套社會(huì)與法頻道中央新聞?lì)l道中央少兒頻道中央音樂(lè)頻道中央西法頻道(CCTV-E&F)第15頁(yè)/共28頁(yè)7.例舉TVBuyingBrief主要的內(nèi)容,8項(xiàng).答:1.目標(biāo)人群2.排期目標(biāo)城市3.計(jì)劃周期4.廣告版本5.GRP要求6.REACH要求(1+,3+)7.預(yù)算,折扣8.CPRP要求9.數(shù)據(jù)要求10.該計(jì)劃處于全年計(jì)劃中哪個(gè)波段11是否有固定與電視臺(tái)談判的時(shí)間段必須要做進(jìn)去.12.四周中是否有側(cè)重要求,主要以哪個(gè)指標(biāo)為主.第16頁(yè)/共28頁(yè)8.請(qǐng)簡(jiǎn)單陳述PM&Diary對(duì)于收視率測(cè)量的優(yōu)缺點(diǎn)答:日記卡只能精確到15分鐘最小單位,而且數(shù)據(jù)處理效率比較慢,通常第三周到達(dá)第一周數(shù)據(jù),也就是說(shuō)處理數(shù)據(jù)需要一周左右的時(shí)間,而且在客觀反映收視行為習(xí)慣時(shí),好的節(jié)目往往會(huì)非常高,差的節(jié)目會(huì)非常差;收視儀能精確到每1分鐘最小單位,而且數(shù)據(jù)通過(guò)電話線實(shí)時(shí)傳送,通常24小時(shí)后就能拿到前一天的數(shù)據(jù),在收視習(xí)慣反映上也更客觀準(zhǔn)確,差的節(jié)目不會(huì)因?yàn)槿藶橛洃浻∠笮《?第17頁(yè)/共28頁(yè)9.請(qǐng)簡(jiǎn)單陳述就cost-efficiency單一因素考慮,如何判斷某省臺(tái)廣告段在要求投放的10個(gè)城市范圍內(nèi)是否劃算.答:需要有效的控制花費(fèi),使花費(fèi)更經(jīng)濟(jì)劃算,我們?cè)诤饬恳粋€(gè)省臺(tái)時(shí)可以通過(guò)CPM來(lái)評(píng)估計(jì)算方法:可以將10個(gè)城市每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)觀眾累加后,用省臺(tái)的每個(gè)時(shí)間段的凈費(fèi)除以收視總?cè)丝?再乘以1000.第18頁(yè)/共28頁(yè)10.描述WeeklyPost-buy的時(shí)間控制,包括數(shù)據(jù)安裝,不同數(shù)據(jù)的差異,報(bào)告完成及調(diào)整的時(shí)間.答,我們公司在做WeeklyPost-buy時(shí),通常在第三周才能到達(dá)第一周的數(shù)據(jù),所以在第三周一拿到數(shù)據(jù)應(yīng)去評(píng)估是否第1周的GRP已完成,如果沒(méi)有,則需要在最后一周盡快增加投放,如果超出,則適當(dāng)減少投放;CSM-Infosys在省會(huì)城市,像我們公司購(gòu)買的杭州是可以通過(guò)48小時(shí)看到買后情況的,所以可以在第三天及時(shí)做出反應(yīng);在采用不同數(shù)據(jù)源時(shí)所分析的Post-buy是不能比較的,數(shù)據(jù)結(jié)果也會(huì)存在較大或較小的差異,所以事前用什么系統(tǒng)做的預(yù)估,事后一定在同一套系統(tǒng)里做評(píng)估.第19頁(yè)/共28頁(yè)11.在一般情況下,請(qǐng)將以下城市本地臺(tái)30秒CPRP(25-44歲所有人)從高到低進(jìn)行排列:上海,北京,廣州,深圳,杭州,寧波,石家莊.答:北京,上海,深圳,廣州,寧波,杭州,石家莊第20頁(yè)/共28頁(yè)12.簡(jiǎn)述如何評(píng)估OOH媒體,4個(gè)考慮因素以上.答:在評(píng)估戶外媒體時(shí),通常看地理位置,人流量,視角,高度,燈光,創(chuàng)意第21頁(yè)/共28頁(yè)13.簡(jiǎn)述一個(gè)完整的年度媒介計(jì)劃,包括哪些部分,需要用到哪些tools(列舉4個(gè)以上)答:一個(gè)完整的媒介計(jì)劃通常包括三個(gè)部分:1)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2)目標(biāo)消費(fèi)者研究3)年度媒介策略建議第1部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析主要會(huì)用到的工具有Adquest,Arianna和Infosys等第2部分目標(biāo)消費(fèi)者研究主要會(huì)用到的工具有Telmar;第22頁(yè)/共28頁(yè)14.平面媒體相關(guān)名字解釋DPS,BPA,ROP,BleedSize.?DPS:跨頁(yè)廣告BPA:國(guó)際權(quán)威發(fā)行量認(rèn)證機(jī)構(gòu)ROP:(Runofpaper)內(nèi)頁(yè)廣告(隨意決定登載位置)BleedSize:出血尺寸(通常設(shè)計(jì)人員留3mm,用于裁剪,以防止將設(shè)計(jì)內(nèi)容誤裁,因?yàn)椴眉埖妒怯姓`差的,所以需要留出血尺寸)第23頁(yè)/共28頁(yè)15.請(qǐng)列舉5種互聯(lián)網(wǎng)廣告的常見(jiàn)形式.答:彈出廣告,橫幅廣告,按鈕廣告,文字鏈接,通欄廣告,擎天柱廣告,對(duì)聯(lián),畫中畫第24頁(yè)