農(nóng)村信用社?電子化建設(shè)?工作總結(jié)范?文半年工?作總結(jié)今?年上半年，?___農(nóng)村?信用社在省?聯(lián)社、市辦?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在銀監(jiān)?部門、人行?的依法監(jiān)管?和幫助下，?在區(qū)委、區(qū)?政府及有關(guān)?部門的關(guān)心?支持下和在?全體員工的?共同努力下?，深入貫徹?省聯(lián)社__?_屆___?次會議精神?，認(rèn)真落實?省聯(lián)社十項?重點工作部?署，堅持“?立足區(qū)域、?服務(wù)三農(nóng)”?的市場定位?和“以客戶?為中心”的?理念，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營方式，?創(chuàng)新內(nèi)部機?制，緊緊圍?繞有效防范?風(fēng)險和促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展開?展工作，為?地方經(jīng)濟(jì)發(fā)?展作出了新?的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將上半年工?作總結(jié)如下?：一、各?項經(jīng)營指標(biāo)?完成情況?（一）各項?存款穩(wěn)步增?長。截至_?__月底，?全社各項存?款余額萬?元，比上年?底凈增萬?元，增幅%?，位列全市?第，同比增?長萬元，?完成省聯(lián)社?下達(dá)全年計?劃的%。其?中。其中低?成本存款?萬元，占各?項存款的%?。（二）?貸款增長勢?頭強勁。截?至___月?底，全社各?項貸款余額?為萬元，比?上年底凈增?萬元，增幅?%，完成省?聯(lián)社下達(dá)全?年計劃的%?。其中農(nóng)業(yè)?貸款萬元，?比上年底凈?增萬元，增?幅%，新增?農(nóng)貸占新增?各項貸款的?%。存貸比?例為%。?（三）資產(chǎn)?質(zhì)量持續(xù)好?轉(zhuǎn)。截至_?__月底，?按五級分類?，全社不良?貸款余額為?萬元，比上?年底下降?萬元，完成?省聯(lián)社下達(dá)?全年計劃的?%;不良占?比為%，較?上年底下降?個百分點?，完成省聯(lián)?社下達(dá)全年?計劃的%。?到期貸款收?回率為%，?正常貸款利?息收回率為?%，較上年?底提高了?個百分點和?個百分點?，當(dāng)期水平?分別較全省?平均水平高?個百分點?和個百分?點。（四?）經(jīng)營效益?顯著提高。?截至___?月底，實現(xiàn)?各項收入萬?元，與上年?同期相比增?加萬元，?增幅%，其?中利息收入?萬元，同?比增加萬?元，各項支?出萬元，?同比增加?萬元，增幅?%，實現(xiàn)賬?面利潤萬?元，今年已?提撥備萬?元，貸款撥?備余額為?萬元，貸款?損失準(zhǔn)備充?足率為%，?較上年底提?高了個百?分點。（?五）中間業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?。截至__?_月底，實?現(xiàn)中間業(yè)務(wù)?收入萬元?，同比增加?萬元。布?放轉(zhuǎn)賬電話?臺，發(fā)行?百?？◤?，同比增加?張。二?、主要工作?開展情況?面對日趨激?烈的市場競?爭，為促進(jìn)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，確保全年?各項經(jīng)營指?標(biāo)任務(wù)的完?成，區(qū)聯(lián)社?對全年經(jīng)營?計劃早下達(dá)?，工作部署?早安排。去?年年末，聯(lián)?社就召集各?社主任開會?，分解下達(dá)?一季度各項?經(jīng)營計劃，?公布今年“?按量計價、?按績?nèi)〕辍?的考核方案?，使各社摒?棄以往年初?可以“松一?口氣”的慣?性思維，在?年初就感受?到工作壓力?，明確工作?重點，及時?采取措施。?省聯(lián)社年會?一結(jié)束，區(qū)?聯(lián)社就將全?年經(jīng)營計劃?分解下達(dá)，?并立即將省?聯(lián)社部署的?“十項重點?工作”逐一?細(xì)化，明確?目標(biāo)，落實?主抓科室，?確定分管領(lǐng)?導(dǎo)，確保每?項工作有目?標(biāo)，有人抓?，有人管。?正是由于各?項工作抓得?早，抓得實?，從而使得?上半年經(jīng)營?管理取得了?較好成效。?圍繞全年經(jīng)?營管理目標(biāo)?，根據(jù)省聯(lián)?社___屆?二次會議精?神，今年上?半年，我社?重點圍繞以?下幾方面做?了大量工作?。（一）?全面落實雙?層經(jīng)營模式?。為進(jìn)一步?提高客戶服?務(wù)能力，鞏?固小額、零?售業(yè)務(wù)方面?的傳統(tǒng)優(yōu)勢?和市場地位?，做強業(yè)務(wù)?及拓展較大?項目的能力?，全方位對?接各類客戶?需求，全面?提升金融服?務(wù)水平，促?進(jìn)業(yè)務(wù)又好?又快發(fā)展，?根據(jù)去年一?年來的運作?過程中出現(xiàn)?的情況以及?省聯(lián)社的督?導(dǎo)整改建議?，我社今年?伊始就對雙?層經(jīng)營模式?運作進(jìn)行了?完善了優(yōu)化?，全面落實?雙層經(jīng)營模?式。一是優(yōu)?化雙層經(jīng)營?模式架構(gòu)。?為全方位對?接各層級客?戶需求，落?實“一對一?”客戶服務(wù)?理念，全面?提升客戶服?務(wù)水平，年?初聯(lián)社對城?區(qū)信貸業(yè)務(wù)?實行“大小?”分離，將?城區(qū)客戶經(jīng)?理分成五個?大額業(yè)務(wù)組?和兩個小額?業(yè)務(wù)組，分?別對接不同?層級的客戶?群體，同時?將存量貸款?根據(jù)額度大?小按組進(jìn)行?劃轉(zhuǎn)。人員?分組后，大?額組成員專?注于優(yōu)質(zhì)大?客戶的服務(wù)?和營銷，做?大做強“區(qū)?域主力銀行?”，小額組?則主要是對?城區(qū)零散型?的客戶群體?進(jìn)行維護(hù)和?拓展，做實?農(nóng)村信用社?“社區(qū)零售?銀行”品牌?。二是提升?客戶服務(wù)中?心經(jīng)營能力?。根據(jù)省聯(lián)?社的要求，?進(jìn)一步優(yōu)化?中心操作流?程，并對新?的流程和利?率進(jìn)行公示?；提升中心?職場客服設(shè)?施建設(shè)，新?增綜合業(yè)務(wù)?叫號機，更?新存款業(yè)務(wù)?補凳折機；?優(yōu)化和完善?績效考核方?案，每日公?布員工業(yè)績?，充分調(diào)動?員工積極性?；全方位主?動開展客戶?營銷，要求?大額業(yè)務(wù)組?客戶組對優(yōu)?質(zhì)大客戶實?行“一對一?”的對接服?務(wù)，小額業(yè)?務(wù)組對城區(qū)?街道實行分?片包干，特?別是對貿(mào)易?廣場實行分?街包干，逐?一上門開展?“掃店”行?動，確保優(yōu)?質(zhì)客戶不留?失。上半年?貸款服務(wù)中?心存款增長?億，占區(qū)?聯(lián)社存款增?量的%，貸?款增長億?，占區(qū)聯(lián)社?貸款增量的?%，貸款利?息收入萬?元，占區(qū)聯(lián)?社貸款利息?收入的%。?三是做實做?優(yōu)農(nóng)戶小額?信貸。利用?春節(jié)前后開?展了存量小?額農(nóng)貸的年?檢工作，利?用春耕摸底?調(diào)查時機對?新增客戶開?展評級授信?工作，上半?年共對戶?農(nóng)戶開展了?小額農(nóng)貸年?檢工作，對?戶有信貸?需求的農(nóng)戶?開展了評級?授信，授信?金額萬元?。四是強化?信貸風(fēng)險管?理。根據(jù)省?聯(lián)社信貸管?理要求和銀?監(jiān)會貸款新?規(guī)，全面落?實貸款“三?查制度”，?強化貸前調(diào)?查責(zé)任，提?升風(fēng)險__?_能力，加?強貸后風(fēng)險?管理，加大?對責(zé)任人的?信貸風(fēng)險折?扣力度。對?新增不良貸?款和欠息貸?款逐筆分析?原因，逐戶?上門催收，?通過前清后?堵的方式不?僅使得存量?不良貸款有?較大額度下?降，貸款“?兩率”也一?直保持了較?高的水平。?（二）加?快產(chǎn)品服務(wù)?創(chuàng)新。我社?充分利用科?技手段和省?聯(lián)社搭建的?服務(wù)平臺，?積極開展產(chǎn)?品和服務(wù)創(chuàng)?新，進(jìn)一步?提高市場競?爭力。一是?加大發(fā)展電?子銀行業(yè)務(wù)?。加大百福?卡發(fā)行力度?，為動員全?體員工營銷?百福卡，我?社特別制定?百福卡營銷?政策，將存?款余額達(dá)到?一定量的客?戶進(jìn)行篩選?，并積極動?員客戶開卡?，上半年共?開卡張，?并試發(fā)行鉆?石卡___?張；加大新?型轉(zhuǎn)賬終端?布放力度，?通過采取聯(lián)?社___人?員分片上門?營銷、優(yōu)質(zhì)?客戶免收押?金、對營銷?人員進(jìn)行獎?勵等措施積?極開展新型?轉(zhuǎn)賬終端布?放工作，今?年以來布放?轉(zhuǎn)賬終端?臺；加大自?助存取款機?的布放力度?，今年上半?年對存取業(yè)?務(wù)量大的富?田信用社和?天玉信用社?各布放了一?臺新型存取?款一體機，?取得較好效?果。二是積?極推選“百?福惠民卡”?業(yè)務(wù)。在去?年值夏社試?點的基礎(chǔ)上?，今年我社?要全轄范圍?內(nèi)全面推開?“百?；菝?卡”業(yè)務(wù)，?對基層社逐?社下任務(wù)，?逐月抓進(jìn)度?。目前全區(qū)?共有個信?用社辦理了?惠民卡業(yè)務(wù)?，發(fā)卡張?，合計授信?萬元。三?是積極創(chuàng)新?服務(wù)方式。?為加大派生?存款___?力度，同時?也為適應(yīng)市?場競爭，對?優(yōu)質(zhì)客戶實?行存貸款優(yōu)?惠利率掛鉤?，即當(dāng)客戶?日均存款達(dá)?到一定額度?時，可對其?貸款利率實?行下浮優(yōu)惠?，此舉不僅?穩(wěn)住了優(yōu)質(zhì)?客戶，并對?存款的增長?也起到了一?定的推動作?用。通過此?舉今年共吸?收存款多?萬元。四是?努力提高資?金營運效益?。為充分營?運資金，提?高經(jīng)濟(jì)收益?，在確保流?動性和信貸?資金的基礎(chǔ)?上，今年以?來我社充分?利用省聯(lián)社?提供的資金?營運平臺，?加大資金營?運力度，積?極參加省聯(lián)?社和兄弟聯(lián)?社的資金營?運業(yè)務(wù)。上?半年，我社?新開辦票據(jù)?轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)?筆，合計?金額萬元?。（三）?完善激勵約?束機制。按?照省聯(lián)社提?出的“當(dāng)期?績效決定薪?酬、長期業(yè)?績決定升遷?”的激勵原?則，進(jìn)一步?建立健全激?勵約束機制?，推行全面?績效管理。?一是優(yōu)化績?效考核方案?機制。為配?合雙層經(jīng)營?模式更好地?推行，參照?省聯(lián)社下發(fā)?的《員工績?效考核指導(dǎo)?意見》，并?結(jié)合去年“?按量計價、?按績計酬”?考核方案運?行過程中發(fā)?現(xiàn)的問題，?聯(lián)社于今年?對去年__?_套不同崗?位的績效考?核方案進(jìn)一?步進(jìn)行了優(yōu)?化。優(yōu)化后?的考核方案?對業(yè)務(wù)單價?根據(jù)以往數(shù)?據(jù)測算事前?確定，改變?了去年事后?定價的模式?，從而使員?工績效薪酬?“上不封頂?”變?yōu)榭赡?，極大地激?發(fā)了員工積?極性。此外?，作為全省?績效考核試?點單位之一?，在配合省?聯(lián)社績效考?核系統(tǒng)測試?的過程中，?我社通過省?聯(lián)社科技部?門的支持，?將所有存款?都在綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)中逐?筆逐戶分解?落實到人，?解決了存款?難以考核到?人這一績效?考核老大難?問題。新的?方案既真正?實行了同工?同酬、考核?到人、按量?計酬的統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，同時?實行費用與?業(yè)務(wù)拓展掛?鉤的標(biāo)準(zhǔn)，?對營銷業(yè)績?、超額完成?任務(wù)的員工?進(jìn)行獎勵機?制，同時根?據(jù)客戶經(jīng)理?、柜員和委?派會計的履?職情況設(shè)立?了不同的風(fēng)?險折扣系數(shù)?。通過激勵?和約束相結(jié)?合的機制，?確保了各項?業(yè)務(wù)又好又?快發(fā)展。二?是針對重點?業(yè)務(wù)實行有?效激勵。從?目前情況來?看，我社壓?力較大的經(jīng)?營指標(biāo)主要?是存款的_?__和各項?收入的完成?，為確保年?末以上指標(biāo)?任務(wù)的完成?，聯(lián)社及時?出臺了相關(guān)?激勵措施，?引導(dǎo)信用社?對以上工作?進(jìn)行重點突?破。如對營?銷到大額低?成本存款的?，聯(lián)社將根?據(jù)客戶日均?存款額或利?息支出給予?營銷客戶經(jīng)?理獎勵；對?存款任務(wù)或?利息收入任?務(wù)完成好的?信用社，適?當(dāng)提高汽油?費補助。三?是積極配合?省聯(lián)社開展?績效考核系?統(tǒng)研發(fā)工作?。派員參加?省聯(lián)社績效?考核系統(tǒng)基?礎(chǔ)研發(fā)，并?作為試點單?位積極主動?配合省聯(lián)社?做好考核系?統(tǒng)的測試工?作，對系統(tǒng)?中完善和改?進(jìn)起到了積?極的推動作?用。（四?）切實提高?財務(wù)管理水?平。一是全?面提高委派?會計履職水?平。為提高?委派會計業(yè)?務(wù)水平，聯(lián)?社指定財電?科專職會計?輔導(dǎo)員在各?社之間巡回?輔導(dǎo)，為達(dá)?實效，要求?輔導(dǎo)員在每?個網(wǎng)點必須?一次性至少?工作一個星?期，全方位?輔導(dǎo)和監(jiān)督?會計和柜員?的履職和規(guī)?范操作情況?。對輔導(dǎo)過?程中發(fā)現(xiàn)的?問題，及時?在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行?通報，讓其?他網(wǎng)點的員?工引以為戒?。同時，加?大委派會計?履職考核力?度，將委派?會計履職考?核權(quán)重提高?到其所有績?效薪酬的_?__%，并?對失職行為?設(shè)定風(fēng)險折?扣，切實落?實委派會計?履職到位。?二是扎實做?好會計基礎(chǔ)?工作。通過?每月的“作?業(yè)式”檢查?以及財電科?的日?，F(xiàn)場?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)和整改?存在的問題?；通過__?_業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高員工?對新知識新?政策的掌握?和了解，如?上半年財電?科___開?展了一期《?新會計準(zhǔn)則?》培訓(xùn)；通?過加大處罰?力度和業(yè)務(wù)?技能考試，?提高員工學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?的主動性，?上半年財電?科通過檢查?共對名柜?員進(jìn)行了經(jīng)?濟(jì)處罰，同?時___了?兩期業(yè)務(wù)知?識考核，對?考試不及格?人員工進(jìn)行?處罰并進(jìn)行?補考。三是?加強費用管?理。財電科?每月對成本?費用進(jìn)行分?析，及時查?找費用管理?中存在的問?題，強化成?本意識，嚴(yán)?格費用開支?，堅持費用?開支向一線?業(yè)務(wù)和業(yè)績?好的員工傾?斜，確保有?限的費用成?本最大化地?促進(jìn)業(yè)務(wù)的?發(fā)展。__?_月末全區(qū)?費用率為%?，預(yù)計年末?可控制在省?聯(lián)社下達(dá)的?計劃內(nèi)。?（五）抓實?風(fēng)險管理和?案防工作。?根據(jù)銀監(jiān)部?門要求和省?聯(lián)社部署，?今年以來我?社始終將風(fēng)?險管理和案?防工作放在?突出的重要?位置來抓。?一是進(jìn)一步?加強信貸風(fēng)?險管理。先?后___信?用社主任和?客戶經(jīng)理舉?辦了兩期“?三個辦法、?一個指引”?貸款新規(guī)培?訓(xùn)，并根據(jù)?貸款新規(guī)重?新信貸業(yè)務(wù)?操作流程，?確保新增貸?款業(yè)務(wù)按上?級規(guī)定規(guī)范?操作；開展?了信貸業(yè)務(wù)?“六大風(fēng)險?”和今年新?增大額貸款?信貸專項檢?查，重點對?房地產(chǎn)貸款?和政1府融?資平臺貸款?進(jìn)行了風(fēng)險?排查；開展?了內(nèi)部員工?拖欠貸款清?理工作，通?過清理，今?年以來共收?回內(nèi)部員工?拖欠貸款本?息萬元。二?是扎實做好?案件防控工?作。按照案?防工作三年?規(guī)劃要求，?始終保持案?件防控高壓?態(tài)勢。層層?簽訂案防責(zé)?任狀，落實?案件風(fēng)險防?控責(zé)任；堅?持每月通過?內(nèi)網(wǎng)下發(fā)案?件，___?員工開展一?次案件警示?教育；堅持?每月檢查，?按季通報，?問題及時整?改，處罰落?實到人；全?面落實“四?項制度”，?對應(yīng)強制輪?崗（休假）?人員上半年?已基本落實?到位；持之?以恒地開展?風(fēng)險排查工?作，上半年?開展了“九?種人”行為?排查和業(yè)務(wù)?風(fēng)險點排查?，___了?員工開展了?一次對業(yè)務(wù)?操作流程和?內(nèi)控管理風(fēng)?險隱患的排?查和討論活?動，取得良?好效果；吉?水案件發(fā)生?后，立即_?__稽核部?門和財電部?門對柜員規(guī)?范操作進(jìn)行?了一次全面?專項檢查，?并對違規(guī)人?員及時進(jìn)行?了通報和處?罰。三是加?大稽核檢查?處罰力度。?要求稽核部?門根據(jù)案件?易發(fā)點和業(yè)?務(wù)風(fēng)險點有?針對性地開?展日常檢查?，切實防范?案件發(fā)生。?今年以來共?開展專項稽?核項，常?規(guī)檢查項?，查處違規(guī)?人員人次，?扣分人次，?扣分，共處?罰款元。四?是加強安全?保衛(wèi)工作。?今年上半年?共投入__?_多萬元對?部分網(wǎng)點的?安防設(shè)施進(jìn)?行更新；制?訂了轄內(nèi)營?業(yè)網(wǎng)點at?m機的安全?運行、防護(hù)?巡查制度，?對設(shè)有at?m機的網(wǎng)點?要求每天早?、中、晚至?少各巡查一?次，聯(lián)社對?網(wǎng)點巡查情?況通過查錄?像進(jìn)行核實?，確保了a?tm機的安?全運行。?（六）積極?做好產(chǎn)權(quán)改?革準(zhǔn)備工作?。按照省聯(lián)?社提出的改?革規(guī)劃，我?社擬于下半?年和吉州區(qū)?聯(lián)社合并組?建農(nóng)商行。?為確保日后?改革順利啟?動，我社于?上半年就著?手做好相關(guān)?準(zhǔn)備工作。?一是規(guī)范股?金管理。對?不規(guī)范股金?和持股意愿?不強的社員?股金及時進(jìn)?行了清理，?確保了股金?的規(guī)范性和?穩(wěn)定性。二?是努力提高?改革準(zhǔn)入硬?指標(biāo)。根據(jù)?銀監(jiān)會要求?，組建地市?農(nóng)商行不良?占比必須控?制在___?%以內(nèi)，資?本充足率和?貸款損失準(zhǔn)?備充足率必?須分別達(dá)到?___%和?___%。?為此，聯(lián)社?于年初就指?定專人緊盯?以上三個重?要指標(biāo)，積?極采取措施?提高標(biāo)準(zhǔn)。?至___月?末，我社不?良占比和貸?款損失準(zhǔn)備?充足率分別?達(dá)到%和%?，已達(dá)到銀?監(jiān)會準(zhǔn)入要?求，資本充?足充未達(dá)到?___%的?要求，主要?原因是今年?貸款投放近?兩個億，從?而增加了加?權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)?，但預(yù)計通?過下半年的?增資擴股可?達(dá)到___?%的要求。?（七）抓?好企業(yè)文化?和黨建工作?。一是做好?員工日常培?訓(xùn)教育工作?。首先是積?極派人參加?省聯(lián)社__?_的各類培?訓(xùn)，上半年?共有___?位信用社主?任參加了省?聯(lián)社___?的信用社主?任培訓(xùn)，派?出位信貸?管理人員參?加了信貸部?___的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。其?次是___?內(nèi)部開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。上?半年開展了?貸款新規(guī)、?新會計準(zhǔn)則?等各類培訓(xùn)?___多期?，參訓(xùn)員工?達(dá)___%?。最后是堅?持每月__?_號___?人員通過互?動發(fā)言開展?一次案例分?析或案件警?示教育，逐?步提高員工?合規(guī)意識。?二是加大對?外宣傳力度?。充分利用?電視、廣播?等廣告媒體?形式大力宣?傳我社的各?項業(yè)務(wù)。按?照省聯(lián)社新?的vi標(biāo)準(zhǔn)?對部分網(wǎng)點?進(jìn)行了改造?，在城區(qū)繁?華地段和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)交通要道?___戶外?廣告宣傳牌?。利用春節(jié)?時期在華拓?大酒店召開?一次大型優(yōu)?質(zhì)大客戶座?談會，座談?會上___?多名大客戶?與我社客戶?經(jīng)理形成了?良好互動，?加深了相互?之間的了解?。此外還主?動向客戶征?求意見，幫?助我社提高?客服水平。?三是加強職?場規(guī)范管理?。外請清潔?公司對全轄?所有網(wǎng)點外?墻進(jìn)行清洗?，提升外部?形象；每日?唱響《敬業(yè)?之歌》，每?周一召開例?會，周二召?開晨會，每?月開展經(jīng)營?管理講評，?統(tǒng)一著裝和?佩牌上崗，?統(tǒng)一規(guī)范用?語，統(tǒng)一簽?到考勤，使?企業(yè)文化建?設(shè)的細(xì)節(jié)滲?透到日常工?作的每一個?環(huán)節(jié)當(dāng)中，?讓員工在潛?移默化中接?受企業(yè)文化?的熏陶。四?是加強黨建?工作，全面?改進(jìn)工作作?風(fēng)。持續(xù)開?展“四好班?子”建設(shè)活?動。聯(lián)社班?子始終將“?四好”作為?班子建設(shè)的?唯一標(biāo)準(zhǔn)，?不斷加強思?想政治和業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?，全面改進(jìn)?工作作風(fēng)。?深入調(diào)研，?解決業(yè)務(wù)發(fā)?展難題。聯(lián)?社班子分組?多次下基層?深入調(diào)研，?并___基?層社負(fù)責(zé)人?和部分員工?代表召開座?談會，了解?基層社業(yè)務(wù)?發(fā)展中存在?的困難和員?工反映比較?突出的問題?，對于基層?反映的這些?困難和問題?，能解決的?聯(lián)社及時落?實相關(guān)部門?或分管領(lǐng)導(dǎo)?，逐一采取?措施給予解?決，對目前?確實難以解?決的，聯(lián)社?也及時給基?層作出了解?釋和答復(fù)。?加強黨風(fēng)廉?政建設(shè)。年?初聯(lián)社黨委?與基層黨支?部及所有黨?員逐級簽訂?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任狀?，將黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?落實到每個?支部、每一?位黨員。聯(lián)?社還統(tǒng)一對?外公示信貸?業(yè)務(wù)操作流?程，實行貸?款業(yè)務(wù)“陽?光操作”，?并通過公開?客戶經(jīng)理監(jiān)?