word文檔房地產(chǎn)公司總經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!有一句歌詞這樣說(shuō)：“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”特殊是我們從事房地產(chǎn)工2014一、2013年主要工作狀況：（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成狀況：1、**開發(fā)建筑面積**多平方米，實(shí)現(xiàn)**%銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬(wàn)元。2、**開工建設(shè)總面積**萬(wàn)平方米，已開工的**棟全部完成**層，其中的棟完成**層。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**萬(wàn)元。（二）各重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)狀況：1、項(xiàng)目順當(dāng)交房經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，**2014**月份順當(dāng)完工，并于**月**日在相關(guān)部門的協(xié)作下成功組織了客戶交房，客戶滿足度達(dá)到**%們的前期建設(shè)及后續(xù)銷售等方面工作預(yù)備充分、內(nèi)容完善，該項(xiàng)目順當(dāng)回款**余萬(wàn)元。2、**項(xiàng)目銷售完畢，估計(jì)2012年**月份可順當(dāng)達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)。公司在去年**月**日針對(duì)**意向客戶組織了認(rèn)購(gòu)證。二、主要工作（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)作為魯股份有限公司副總經(jīng)理，地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，自己嚴(yán)以律己，要求自己在各個(gè)方面做員工的榜樣，留意以身作則、以誠(chéng)待人，塑造形象，時(shí)時(shí)刻刻苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)懇敬業(yè)。（二）、強(qiáng)化職能，做好企業(yè)管理工作夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持從制度的健全與執(zhí)行抓起，從大事著眼，從細(xì)節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平。一是圍繞中心，擺對(duì)位置，樂(lè)觀協(xié)作總經(jīng)理開展工作，全面把握一把手的思想脈搏，當(dāng)好參謀和助手。二是做好協(xié)作，為基層服務(wù)突出主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，在開展重要工作中，自己動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)狀況，以求統(tǒng)一生疏、步調(diào)全都、排解干擾、共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，提高整個(gè)企業(yè)的整體行為，形成合力。通過(guò)努力，起調(diào)動(dòng)各方面的樂(lè)觀性、克服困難、有效的落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，保證了全公司養(yǎng)護(hù)管理工作的順當(dāng)進(jìn)行；四是對(duì)于自己全權(quán)負(fù)責(zé)的地產(chǎn)有限公司，在班子成員的大力支持、親密協(xié)作下，自己能夠樂(lè)觀帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、挖潛力、創(chuàng)效益。（三）、以企為家，與職工同甘共苦多少年來(lái)，自己養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，就是永久身先士卒，與員工榮辱與共，（四）狠抓安全，宣揚(yáng)教育提升執(zhí)行力為避開和杜絕各類事故的發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，公司對(duì)安全工作進(jìn)行（五）留意質(zhì)量，打造精品工程顯威力ft單位，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量保證體系。（六）、職工為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)上，他格外留意增加職工的分散力，調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性。協(xié)作總段長(zhǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)研，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化?；@球聯(lián)賽等豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，增加企業(yè)分散力。2014城市樓盤降價(jià)對(duì)我們的銷售的確造成肯定的影響。因此，新的一年，我們我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷上，向科學(xué)要效益，向管理要效益，向競(jìng)爭(zhēng)要效系列活動(dòng)，營(yíng)造家園文化。雖然，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理方面探究出一點(diǎn)閱歷和體會(huì)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，離兄弟單位還存在肯定的差距，亟待百尺竿頭更進(jìn)一步，我們將再接再厲，精益求精，不斷改進(jìn)我們的工作，不斷提升我們的管理，不斷