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文檔簡介
降低導煙車提蓋故障誤時素材制表人:王云峰時間:2015年1月小組名稱維修班QC小組成立時間2009年1月課題名稱降低搗固給料機故障誤時活動時間2015年1月—6月課題類型現(xiàn)場型活動頻次3次/月受QC教育均60課時以上小組成員簡介姓名年齡學歷技術職稱小組職務組內分工李濤31大專技師組長組織協(xié)調楊逢庭40本科工程師副組長技術指導潘軍法38中專技師組員技術指導王云峰36中專技師組員方案策劃孟祥鵬26大專組員實施方案魏書偉32高中組員實施方案劉建剛37中專組員實施方案泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組一、小組概況設備現(xiàn)狀生產要求
導煙車由于操作程序的不完善、提蓋掛鉤設計結構局限性等因素的制約,造成在焦爐裝煤和出焦過程中冒大煙、大火,煙塵等有害氣體介質,直接排入大氣層中,嚴重污染空氣環(huán)境,影響焦爐正常生產秩序。
提蓋掛鉤只能上下移動,不能左右移動的操作方式,導致掛鉤碰撞除塵孔大蓋,提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除塵孔大蓋選擇課題減少導煙車提蓋故障誤時二、選題理由泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組
我們對2014年6月--2014年12月導煙車提蓋故障誤時停機情況進行統(tǒng)計,結果見下表:數(shù)據(jù)來源:設備檢修維護記錄收集人:劉建剛時間:2015年2月結論導煙車提蓋故障誤時累計130分鐘,平均每次檢修故障誤時19分鐘三、現(xiàn)狀調查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組序日期檢修項目故障誤時16月3日1#導煙車M型管前段提蓋變形。18分鐘27月18日2#導煙車N型管后端提蓋掛鉤斷裂22分鐘38月9日2#導煙車N型管前端提蓋掛鉤咬合不緊。15分鐘49月22日1#導煙車M型管后段提蓋變形。13分鐘510月13日2#導煙車M型管前端提蓋掛鉤碰撞變形斷裂。29分鐘611月20日1#導煙車N型管前端提蓋掛鉤咬合不緊。17分鐘712月11日1#導煙車N型管后端提蓋掛鉤斷裂16分鐘
1、我們通過綜合分析,根據(jù)設備管理目標要求,設定本次QC活動的目標值:導煙車提蓋故障零誤時制圖人:李濤時間:2015年3月四、目標確認焦化公司維修班QC小組
2、目標可行性分析人員素質
根據(jù)設備故障類型、裂變規(guī)律,采用關鍵部件的預防維修,做好預知預控工作,完全可以減少單機操作對整個工序設備運行的影響。技術保障
小組成員從事維修工作多年,對設備維護檢修,有一定的維修經(jīng)驗,具有豐富的QC活動經(jīng)驗、較高的解決技術難題的能力和水平??尚?!領導重視可行否?
導煙車操作是焦化公司焦爐生產的重要工序它的運行情況直接關系到焦炭的質量和產量,各級領導非常重視。泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組崗位工責任心不強
維護保養(yǎng)不及時動作中容易碰撞操作程序不完善工藝設計存在缺陷工作意識淡薄高溫操作環(huán)境掛鉤變形
崗位培訓欠缺導煙車提蓋故障移動方式單一掛鉤設計存在弊端提蓋掛鉤夾持不牢。人機法環(huán)多五、原因分析泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組誤時1.工作意識淡薄
2.工藝設計存在缺陷
3.掛鉤設計存在弊端
4.移動方式單一5.
掛鉤變形
6.崗位培訓欠缺經(jīng)過小組成員的深入分析,找出了六條末端因素泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組1.工作意識淡薄六、要因確認確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場職工是否責任心不強能夠很好的履行崗位職責,干好本職工作。職工有很強的責任心,按時點檢,多次在點檢過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決。確認人李濤確認時間2015年3月確認方法現(xiàn)場檢查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組2.工藝設計存在缺陷
確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場提蓋裝置設計是否符合工藝設計操作程序符合行業(yè)標準經(jīng)上網(wǎng)查詢同行業(yè)導煙車運行情況,我公司導煙車操作程序符合行業(yè)標準確認人潘軍法確認時間2015年3月確認方法查閱資料查看現(xiàn)場泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組3.掛鉤設計存在弊端
確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場掛鉤設計是否符合要求提蓋掛鉤與除塵大帽抓靠牢固提蓋掛鉤是四個L型掛鉤組成,在抓靠除塵大蓋蓋帽時,必須四個掛鉤同時用力,才能將除塵孔大蓋平穩(wěn)提起落下,。但四個提蓋掛鉤受熱程度的不同,有彎曲、扭曲、等故障先兆;同時存在著力點用力不完全不均的現(xiàn)象,導致提蓋掛鉤與除塵大帽抓靠牢固確認人王云峰確認時間2015年3月確認方法現(xiàn)場檢查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組4.移動方式單一確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場移動方式是否符合要求提蓋掛鉤的排列構造正常將除塵大蓋提起。由于提蓋掛鉤的排列構造,在提升除塵孔大蓋時,只能上提下落,無法左右擺動,在導煙車定位不準確時,無法及時調整,容易碰撞除塵孔大蓋,造成掛鉤和除塵孔蓋帽變形、崩斷,無法正常將除塵大蓋提起。。確認人魏書偉確認時間2015年3月確認方法現(xiàn)場檢查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組5.掛鉤變形
確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場掛鉤是否完好掛鉤無彎曲變形現(xiàn)象
受爐頂高溫操作環(huán)境影響,導致掛鉤變形屬于工序屬性損耗。確認人孟祥鵬確認時間2015年3月確認方法現(xiàn)場檢查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組6.崗位培訓欠缺確認地點確認內容標準確認結論現(xiàn)場實踐操作能力是否達要要求實踐、操作能力強有較高的理論知識,并具備較強的技術,能夠及時處理突發(fā)故障。確認人劉建剛確認時間2015年3月確認方法現(xiàn)場檢查焦化公司維修班QC小組
小組成員通過分析以上六條末端因素,確定了造成導煙車提蓋故障誤時的兩個主要因素為:主要因素掛鉤設計存在弊端
泰山鋼鐵移動方式單一序號要因對策目標措施地點責任人完成日期1掛鉤設計存在弊端制作固定式提蓋裝置準確、均衡、有效的提起大蓋(1)、提蓋掛鉤底座。用厚度8mm鐵板制作一個直徑330mm圓形底座,中間中心處焊接一個24mm螺母,用于和提蓋機連接桿進行連接。(2)、提蓋掛鉤頂杠。用厚度8mm鐵板制作兩個高120mm×寬110mm長方形頂杠。用于連接提蓋掛鉤底座和提蓋掛鉤杠架,起著支撐、加固提蓋掛鉤的作用。(3)、提蓋掛鉤杠架。用厚度8mm鐵板制作兩個寬度10mm半圓形杠架,杠架半圓邊緣與提蓋底座圓形邊緣相同。用于抓牢提升除塵孔大蓋。爐頂檢修作業(yè)區(qū)李濤劉建剛潘軍法4月4日2移動方式單一用提蓋油缸控制桿聯(lián)接能夠上下移動,左右擺動拆除輔助油缸采取螺桿連接爐頂檢修作業(yè)區(qū)李濤劉建剛潘軍法魏書偉孟祥鵬王云峰4月24日七、制定對策泰山鋼鐵
焦化公司維修班QC小組八、對策實施
實施一:制作一種提蓋固定專用裝置。實施人;李濤劉建剛潘軍法
實施方案;(1)、提蓋掛鉤底座。用厚度8mm鐵板制作一個直徑330mm圓形底座,中間中心處焊接一個24mm螺母,用于和提蓋機連接桿進行連接。(2)、提蓋掛鉤頂杠。用厚度8mm鐵板制作兩個高120mm×寬110mm長方形頂杠。用于連接提蓋掛鉤底座和提蓋掛鉤杠架,起著支撐、加固提蓋掛鉤的作用。(3)、提蓋掛鉤杠架。用厚度8mm鐵板制作兩個寬度10mm半圓形杠架,杠架半圓邊緣與提蓋底座圓形邊緣相同。用于抓牢提升除塵孔大蓋。泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組實施二:
將提蓋油缸控制桿連接,拆除輔助油缸采取螺桿連接。。
實施人:劉傳振孟祥鵬泰山鋼鐵
制圖人:李濤時間:2015年6月九、效果檢查泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組采用本裝置提升除塵孔大蓋,改變了原來提蓋掛鉤只能上下移動,不能左右移動的操作方式。很大程度上解決了或避免了由于導煙車定位不準確,操作視線受阻,導致掛鉤碰撞除塵孔大蓋,提蓋掛鉤抓不牢或抓偏除塵孔大蓋等因素,引起的各種功能性故障現(xiàn)象的問題,延長了提蓋掛鉤的使用周期。經(jīng)實驗性使用本提蓋裝置后,由平均每周3次到現(xiàn)在的零誤時,節(jié)約了設備維護檢修成本,提高了設備的運轉率,確保焦爐生產無煙低塵化,減少環(huán)境污染最大化。成功了經(jīng)濟效益
節(jié)約了設備維護檢修成本,提高了設備的運轉率,確保焦爐生產無煙低塵化,減少環(huán)境污染最大化?;顒悠趦犬a生的經(jīng)濟效益:焦爐出焦1爐需要18分鐘,技改實施后的每次故障誤時時間可以保證11爐的出焦時間。焦炭噸利潤9.93元,一爐焦炭約25.5噸,共50爐。每月效益=25.5噸*9.93元*50爐=12660.75元。在活動期間,合理利用檢修時序,共進行6次更換搗固給料機托輥檢修作業(yè),達到故障零誤時。
經(jīng)濟效益無形效益十、創(chuàng)造效益泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組Step01Step02Step03維修工每天上班后、下班前對提蓋裝置巡檢各一次,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取相應措施。
將本次QC活動的經(jīng)驗進行總結,對維護人員進行進一步強化培訓,并寫入崗位操作規(guī)程。崗位工每班次對提蓋裝置點檢兩次,并將點檢情況填寫到設備點檢卡中,記錄備存。Step04建立專人包機制度,對實施改進后的各項情況進行實時監(jiān)控,提前做好預防維修工作的隨時進行更換。十一、標準化泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組泰山鋼鐵焦化公司維修班QC小組
在本次QC活動中,我們遵循和運用PDCA循環(huán),圓滿完成了QC小組的攻關目標,取得了一定效果,通過日常檢查和定期檢查,根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結果,在設備發(fā)生故障之前有計劃地進行修理。由于加強了日常維護保養(yǎng)工作.使得設
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