中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司2014.01SNS的三層產(chǎn)品架構(gòu)底層，Profile，用戶的屬性描述及行為畫(huà)像

一類(lèi)是用戶的直接屬性，例如姓名，性別，年齡，職業(yè)等；二類(lèi)是用戶在社區(qū)中生存所獲得的社區(qū)屬性，例如成長(zhǎng)等級(jí)，稱號(hào)，虛擬職務(wù)，角色等；三類(lèi)是用戶的隱藏的擴(kuò)展屬性，即系統(tǒng)通過(guò)對(duì)用戶在各類(lèi)社區(qū)長(zhǎng)久活動(dòng)留下痕跡的智能挖掘與分析，所形成的對(duì)用戶有統(tǒng)計(jì)意義的商業(yè)偏好屬性。中間，Relation，用戶群內(nèi)部關(guān)系鏈

關(guān)系鏈，包括人與人的關(guān)系、人與群體的關(guān)系、群與群的關(guān)系。具體表現(xiàn)為，好友關(guān)系（強(qiáng)關(guān)系鏈）、關(guān)注追隨關(guān)系（弱關(guān)系鏈）、同好關(guān)系（同愛(ài)好，粉絲圈）、同地域關(guān)系（同城）等。上層,Content&Application，內(nèi)容和應(yīng)用內(nèi)容包括兩類(lèi)：一類(lèi)，是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者官方提供的資訊，圖片，音樂(lè)，等瀏覽類(lèi)的資源；二類(lèi)，是用戶自創(chuàng)造自組織的內(nèi)容；應(yīng)用可以表現(xiàn)一個(gè)互動(dòng)游戲或應(yīng)用軟件。SNS中的應(yīng)用，要調(diào)用到下層的用戶屬性信息(profile),中間的關(guān)系鏈信息(relation).以及電子支付系統(tǒng)等對(duì)SNS三層產(chǎn)品架構(gòu)的建議底層，用戶

相當(dāng)于“地基”，一定要建立的很穩(wěn)固；不同完善程度的社區(qū)系統(tǒng)，對(duì)于一個(gè)用戶信息的收集也是不同層次的。而所有的商業(yè)網(wǎng)站通過(guò)持久競(jìng)爭(zhēng)，留下來(lái)最寶貴的核心競(jìng)爭(zhēng)信息，就是對(duì)用戶個(gè)人信息的掌握能力。中間，關(guān)系鏈

在一個(gè)SNS社區(qū)產(chǎn)品中，關(guān)系鏈?zhǔn)欠浅：诵牡?，是“聚人氣”的，在產(chǎn)品構(gòu)建之處就需要優(yōu)先考慮。用戶群中的關(guān)系鏈?zhǔn)蔷哂小熬W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的，當(dāng)用戶群規(guī)模到一定的臨界點(diǎn)，不需要外部推動(dòng)，通過(guò)低成本口碑傳播可以像雪球一樣的自我滾動(dòng)壯大的。上層,內(nèi)容爭(zhēng)議點(diǎn)在SNS平臺(tái)開(kāi)放，引入更多的第三方App開(kāi)發(fā)者，聚集更多的產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮群眾的創(chuàng)意和智慧。但平臺(tái)開(kāi)放，也帶來(lái)平臺(tái)安全，承載性能，應(yīng)用審核等運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，還涉及到對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈下游的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。一、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——果殼網(wǎng)2008年，姬十三和一群朋友“捐出”三十萬(wàn)元“成立松鼠會(huì)——民間科學(xué)寫(xiě)作者協(xié)會(huì)2010年7月，果殼傳媒獲得摯信資本100萬(wàn)美元天使輪融資由于優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值，精準(zhǔn)的定位，果殼在2011年獲得了數(shù)十家科技企業(yè)（如IBM、GE、Intel、寶馬、3M……）的追捧，為其提供廣告和傳播等服務(wù)。加上出版等業(yè)務(wù)的收入，2011年，果殼的營(yíng)收近500萬(wàn)元。2010年下半年商業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦果殼網(wǎng)姬十三認(rèn)為果殼網(wǎng)真正的創(chuàng)新之處和競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自市場(chǎng)定位和垂直細(xì)分。他說(shuō)，科技特別容易與商業(yè)平臺(tái)掛鉤，大量企業(yè)都以科技為立身之本，果殼網(wǎng)定位成一家科技垂直網(wǎng)站都作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，我們現(xiàn)在的商業(yè)模式還不成熟，處在摸索期，現(xiàn)階段最主要的任務(wù)還是積累用戶量。如果硬要說(shuō)模式，廣告合作就是我們現(xiàn)階段最主要的盈利模式。2012年果殼網(wǎng)一共接了30多個(gè)廣告合作項(xiàng)目，“全部都是一線品牌”商業(yè)模式很傳統(tǒng)不急于上市2010年11月14號(hào)果殼網(wǎng)正式上線，2011年的春天摯信資本又投了A輪，當(dāng)時(shí)的投資規(guī)模是300萬(wàn)美元。創(chuàng)建果殼媒體一、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——MOOCMOOC快速成長(zhǎng)的第四個(gè)原因是大量風(fēng)險(xiǎn)基金和慈善基金進(jìn)入，國(guó)際上較為著名的風(fēng)投公司KPCB、GreylockPartners、CharlesRiverVentures等均投入多筆資金，幾個(gè)著名MOOC提供商的融資都在數(shù)千萬(wàn)美元以上。這些捐贈(zèng)除了用于MOOC提供商的平臺(tái)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展之外，也會(huì)用于對(duì)于這類(lèi)新型網(wǎng)絡(luò)教育方式的研究2011年Coursera完成B輪4300萬(wàn)美元融資2012Udacity完成B輪1500萬(wàn)美元融資MOOC.org的目標(biāo)是成為在線教育的門(mén)戶網(wǎng)站，集合學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人的力量，幫助他們制作和維系在線課程。MOOC.org預(yù)計(jì)于2014年上半年上線二、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——知乎網(wǎng)“知乎”2011年1月底上線測(cè)試。第一批用戶包括李開(kāi)復(fù)、薛蠻子、徐小平、雷軍、Keso等業(yè)內(nèi)知名人士，還有很多投資圈、媒體圈人士2011-12-29風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)美元啟明創(chuàng)投知乎已獲啟明投資融資

2011年1月26日，知乎上線，獲得創(chuàng)新工場(chǎng)投資知乎是一家“社會(huì)化問(wèn)答網(wǎng)站”，目前包括創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)、天使投資人雷軍、蔡文勝均已入駐因?yàn)橹鯘M足用戶分享的欲望，同時(shí)滿足了個(gè)人建立威望的人性需求。知乎社區(qū)最有價(jià)值的資產(chǎn)無(wú)外乎兩種：信息和人。盈利模式：第一,就是每個(gè)領(lǐng)域上的專(zhuān)家級(jí)人物。

第二，碎片化時(shí)代的高質(zhì)量信息第三,基于話題的社會(huì)化傳播三、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——知乎網(wǎng)四、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——虎嗅網(wǎng)中國(guó)企業(yè)家前執(zhí)行總編李岷于2012年5月創(chuàng)立的個(gè)性化商業(yè)資訊網(wǎng)站。獲得前網(wǎng)易門(mén)戶事業(yè)部總裁李甬的天使投資2012年7月17日獲得浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)投資負(fù)責(zé)人楊軒主導(dǎo)的數(shù)百萬(wàn)元A輪融資本次融資將主要用于擴(kuò)充編輯團(tuán)隊(duì)，此前10余人虎嗅是一個(gè)有視角的商業(yè)資訊與交流平臺(tái)?；⑿崾且粋€(gè)有視角的商業(yè)資訊與交流平臺(tái)。我們視角的核心，是看一系列明星公司(包括公眾公司與創(chuàng)業(yè)型企業(yè))為何起落，產(chǎn)業(yè)潮汐的動(dòng)力在哪里，最值得投資的商業(yè)是什么。在互聯(lián)網(wǎng)信息汪洋的當(dāng)下，我們致力于為用戶創(chuàng)造了解商業(yè)資訊并進(jìn)行交流的——更”有效率”的體驗(yàn)”“精選、有料、干貨、有用、細(xì)節(jié)、內(nèi)幕”李岷現(xiàn)在的設(shè)想是或許可以依靠為企業(yè)提供商業(yè)方面的咨詢獲得收入，“在李岷的設(shè)想中，虎嗅網(wǎng)的前臺(tái)產(chǎn)品是內(nèi)容，后臺(tái)產(chǎn)品是開(kāi)發(fā)給企業(yè)的咨詢服務(wù)五、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——36氪2010年成立之初，36氪一度以“TechCrunch中文站”的身份亮相36氪于2013年1月7日上線了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“36氪+”媒體平臺(tái)“36氪網(wǎng)站（36）”、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)“36氪開(kāi)放日”和融資服務(wù)平臺(tái)“36Tree”6氪目前實(shí)際的收入來(lái)源仍以網(wǎng)站廣告和線下活動(dòng)贊助為主，2014年將會(huì)在融資對(duì)接服務(wù)上嘗試收費(fèi)專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)尋找融資：創(chuàng)業(yè)者在36氪+平臺(tái)上注冊(cè)并提交項(xiàng)目，即可被投資人所發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，也可以主動(dòng)向投資人投遞項(xiàng)目。尋求報(bào)道：在36氪+注冊(cè)并提交項(xiàng)目報(bào)道申請(qǐng)，除了36氪的編輯會(huì)直接聯(lián)系之外，還會(huì)同步國(guó)內(nèi)外十余家合作媒體創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)：36氪+收集與整理了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)，包含簡(jiǎn)介、方向、截圖、創(chuàng)始人、Alexa排名等信息，開(kāi)放給公眾免費(fèi)查詢使用。截止2013年1月10日，36氪+已經(jīng)有7653個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐，幫助創(chuàng)業(yè)者參與融資對(duì)接469次，有22個(gè)項(xiàng)目通過(guò)該平臺(tái)獲得融資36氪

目前團(tuán)隊(duì)成員18人，7人負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容、6人負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、3人負(fù)責(zé)活動(dòng)，1人為行政。團(tuán)隊(duì)成員年輕，全部為2010年或2011年畢業(yè)生六、中國(guó)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)互聯(lián)公司——優(yōu)米網(wǎng)2010年4“一旦我們的盈利模式和戰(zhàn)略確定下來(lái)了，就會(huì)開(kāi)始第一輪融資，這大概需要一到兩個(gè)月時(shí)間。”目前SNS網(wǎng)站備受關(guān)注，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)它們的模式或許與大眾更具貼近性。據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，在最近三個(gè)月中，優(yōu)米網(wǎng)平均蹦失率達(dá)37.6%，且呈上升趨勢(shì)。因此，未來(lái)優(yōu)米網(wǎng)會(huì)否考慮從SNS網(wǎng)站找靈感，為提升用戶粘黏度而開(kāi)設(shè)一些新內(nèi)容？不會(huì)！人脈和節(jié)目制作是王利芬的武器，但是不懂互聯(lián)網(wǎng)。瀏覽量和點(diǎn)擊率是決定一個(gè)網(wǎng)站的廣告收入的根本，優(yōu)米網(wǎng)的瀏覽量不大。優(yōu)米網(wǎng)是王利芬打造的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在ALEXA中國(guó)網(wǎng)站流量排名是第268位。專(zhuān)注于媒體平臺(tái)，王利芬坦言C2C難做，不做SNS現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)的定位依然是一個(gè)媒體平臺(tái)，因?yàn)閮?nèi)容還沒(méi)有開(kāi)始收費(fèi)，其主要受眾目標(biāo)群是25-35歲之間的年輕人，準(zhǔn)確來(lái)講大多是懷有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，因此在選擇資訊方面會(huì)傾向于他們所關(guān)注的熱點(diǎn)。“我們的資訊不同于新聞報(bào)道，我們更傾向于對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精選，推出特色欄目來(lái)呈現(xiàn)。現(xiàn)在有兩大主要欄目，一個(gè)是《創(chuàng)新中國(guó)》，另一個(gè)是《在路上》，后來(lái)推出了《聚焦》。”優(yōu)米網(wǎng)不盈利，優(yōu)視米公司是盈利的。截止2011創(chuàng)業(yè)兩年之后，終于厘清了生意模式，內(nèi)容是職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)賣(mài)節(jié)目，搞培訓(xùn)賺錢(qián)。”創(chuàng)辦之初的優(yōu)米網(wǎng)，曾經(jīng)試圖打造一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)和智慧交易的C2C平臺(tái)”，但是，基于現(xiàn)實(shí)，這個(gè)想法在實(shí)踐了15天之后，就被拿下。優(yōu)米網(wǎng)——王利芬(媒體大碗與互聯(lián)的掙扎）2010年3月17日優(yōu)米網(wǎng)正式上線，同日，自創(chuàng)欄目《芬享時(shí)刻》上線；首創(chuàng)中國(guó)電視創(chuàng)新的標(biāo)桿級(jí)特色欄目《創(chuàng)新中國(guó)》上線；自創(chuàng)勵(lì)志欄目《在路上》正式開(kāi)播，如今已覆蓋全國(guó)達(dá)121家省、市級(jí)電視臺(tái)2010年1月至5月優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬女士發(fā)起《思科天使助學(xué)行動(dòng)》，資助貧困學(xué)生的同時(shí)，也讓?xiě)汛Ч胬硐氲闹驹刚邔?shí)現(xiàn)“天使助學(xué)”的公益夢(mèng)想；2010年3月至6月打造中國(guó)版的“巴菲特午餐”，舉辦國(guó)內(nèi)首屆《史玉柱名人時(shí)間拍賣(mài)》活動(dòng)；2010年5月現(xiàn)場(chǎng)直播《聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂》，支持海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)；2010年12月策劃《馬云與當(dāng)代大學(xué)的風(fēng)云對(duì)話》，為莘莘學(xué)子的成長(zhǎng)之路指明方向2010年-2011年負(fù)責(zé)聯(lián)通沃商店在全國(guó)的品牌推廣，“沃玩酷”、“沃淘金”兩項(xiàng)大賽推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，鼓勵(lì)更多的年輕人自主創(chuàng)業(yè)2010年-2011年為范曾先生錄制《國(guó)學(xué)開(kāi)講》，剖析古今，為年輕人帶來(lái)人生啟迪2011年7月5日優(yōu)米網(wǎng)全新改版上線2011年9月-12月2011年度《名人時(shí)間拍賣(mài)-史玉柱3小時(shí)》，并新增“名人公益助威團(tuán)”環(huán)節(jié)；2011年9月27日協(xié)辦《北京?聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂》，為創(chuàng)業(yè)者搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)2011年舉辦首場(chǎng)線下高端培訓(xùn)《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的價(jià)值》；舉辦線下高端培訓(xùn)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在哪——移動(dòng)大變局下的商機(jī)》；舉辦線下高端培訓(xùn)《贏在2012——把脈經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)》2012年2月-3月策劃《卡瑪對(duì)話校園?李開(kāi)復(fù)王利芬攜手走進(jìn)北大對(duì)話當(dāng)代大學(xué)生》活動(dòng)，與大學(xué)生暢談自定人生；2012年3月28日首次推出收費(fèi)點(diǎn)播課程《社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程》2012年5月8日協(xié)辦《聯(lián)想PC+戰(zhàn)略暨智能電視發(fā)布會(huì)》2012年6月16日協(xié)辦《天津?聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂》，把聯(lián)想的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念與更多的創(chuàng)業(yè)者分享2012年8月16日協(xié)辦《小米2代手機(jī)發(fā)布會(huì)》2012年9月-10月策劃《卡瑪對(duì)話校園?俞敏洪王利芬攜手走進(jìn)清華對(duì)話當(dāng)代大學(xué)生》的活動(dòng)，與大學(xué)生暢談自定人生。2012年10月-12月發(fā)起2012名人時(shí)間拍賣(mài)活動(dòng)，史玉柱、任志強(qiáng)、劉二飛三位名人的黃金3小時(shí)參與拍賣(mài)活動(dòng)2012年10月-12月600集系列片《創(chuàng)業(yè)百問(wèn)》，邀請(qǐng)成功人士就創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解疑答惑2012年11月18日優(yōu)米網(wǎng)正式推出會(huì)員制七、中歐商業(yè)在線——電腦模擬中心/商業(yè)模擬競(jìng)賽”風(fēng)靡中國(guó)象牙塔

2006-06-08

首屆全國(guó)高校在線商業(yè)模擬競(jìng)賽第一階段初賽已圓滿結(jié)束。來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、香港中文大學(xué)等全國(guó)50余所著名高校的近3000名大學(xué)生踴躍報(bào)名參加比賽。全國(guó)各地的大學(xué)生選手已經(jīng)通過(guò)在線登陸的方式體驗(yàn)到"商業(yè)模擬"所帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè)趣。本次比賽本來(lái)是針對(duì)高校大學(xué)生，但由于研究生的熱情參與，大賽特別開(kāi)辟了友情參賽的研究生組。第一階段的20支優(yōu)勝隊(duì)伍將進(jìn)入第二階段的比賽，進(jìn)行精英中的較量。大賽在中國(guó)開(kāi)辟了商業(yè)模擬大賽的先河。中國(guó)象牙塔的大學(xué)生們首次能夠通過(guò)在線模擬的方式積累真實(shí)環(huán)境中所需的商業(yè)知識(shí)。這也正符合了舉辦本次大賽的主旨--提升中國(guó)當(dāng)代大學(xué)生的商業(yè)知識(shí)和商業(yè)技能。參賽選手組成自己的公司團(tuán)隊(duì)，通過(guò)分析市場(chǎng)資訊、制定及執(zhí)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在瞬息萬(wàn)變和充滿不確定性的模擬商業(yè)環(huán)境中，做出盡可能好的戰(zhàn)略決策，并且在不斷的決策調(diào)整中逐漸獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的技能。一位體驗(yàn)過(guò)比賽官方軟件marketplace的在校大學(xué)生對(duì)此有著深刻的體驗(yàn)：“比賽軟件由淺入深，一步一步的告訴你、引導(dǎo)你、啟發(fā)你該怎么從頭開(kāi)始建立和運(yùn)營(yíng)一家公司。你能感受到了一個(gè)完整而全面的商業(yè)決策環(huán)境和流程。分析和決策的過(guò)程，既精彩刺激，又讓人承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，讓人受益匪淺?！贝舜未筚惖囊饬x并不在于大賽本身，而是讓即將踏入商業(yè)社會(huì)的中國(guó)的大學(xué)生懂得企業(yè)全盤(pán)經(jīng)營(yíng)的理念，學(xué)會(huì)深入、完整地考慮商業(yè)問(wèn)題。正如將marketplace引入中國(guó)的來(lái)自臺(tái)灣的著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家尤登弘教授所說(shuō)：“作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我需要的是年輕人在商業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，我會(huì)聘用一個(gè)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員，我也會(huì)聘用一個(gè)人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員。但我的要求是，無(wú)論他們學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，都希望他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)全盤(pán)的理解，而不只是了解其中的一部分。如果你能在課程之外通過(guò)一種學(xué)習(xí)的工具，在一個(gè)模擬你來(lái)要去的商業(yè)環(huán)境下，先學(xué)到一些商業(yè)知識(shí)，讓你先學(xué)習(xí)到商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到要如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，如何帶領(lǐng)一群人去完成組織賦予你的職責(zé)所在。你就可以把這些經(jīng)驗(yàn)帶到未來(lái)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作中去，去創(chuàng)造你自己的商業(yè)神話！八、7K7K悠閑游戲2003年5月，7創(chuàng)建；2005年9月，進(jìn)入全國(guó)中文站點(diǎn)500強(qiáng)；營(yíng)收50萬(wàn)，凈利潤(rùn)10萬(wàn)人2008年9月，7正式進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)廣告是目前唯一來(lái)源。品牌廣告；聯(lián)盟廣告；包月廣告營(yíng)收430萬(wàn)，凈利潤(rùn)200萬(wàn)2010年5月700萬(wàn)美元風(fēng)投GGV領(lǐng)投（約人民幣1500萬(wàn)元）天使資金2010年?duì)I收3000萬(wàn)，凈利潤(rùn)1800萬(wàn)2013年12月7K7K目前峰值流量達(dá)到1.7億，擁有超過(guò)1億的用戶量國(guó)內(nèi)提供在線休閑游戲的網(wǎng)站總共有上千家，其中每天超過(guò)10萬(wàn)獨(dú)立訪客的網(wǎng)站（包含一些門(mén)戶的在線游戲頻道）也有幾十家，市場(chǎng)還處于一個(gè)無(wú)序的狀態(tài)領(lǐng)航企業(yè)。以游戲?yàn)橹行牡纳鐓^(qū)模式網(wǎng)站因?yàn)榧夹g(shù)和團(tuán)隊(duì)的壁壘因素，更是很少（目前不超過(guò)5家），所以在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，就成為了決定成功的最大因素。7K7K本身是一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)，平臺(tái)型的企業(yè)的核心特點(diǎn)就是滿足用戶的需要，任何的用戶需求，我們都將盡力去滿足九、

游藝春秋網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司游藝春秋成立于2007年。在沒(méi)有任何投資計(jì)劃的情況下，當(dāng)時(shí)湊從了410萬(wàn)人民幣2008年注冊(cè)用戶600萬(wàn)平均在線5萬(wàn)最高在線7萬(wàn)成功運(yùn)營(yíng)《新破天一劍》營(yíng)業(yè)收入4500萬(wàn)成功投資2家研發(fā)企業(yè)行業(yè)排名30～50名2010年聯(lián)合研發(fā)；海外代理團(tuán)隊(duì)投資；社區(qū)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3億+11年行業(yè)排名提升至15～18名12年行業(yè)排名提升至10～12名2013年整體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6億+盈利模式：1、通過(guò)引入第三方游戲在統(tǒng)一平臺(tái)上運(yùn)行，收取運(yùn)營(yíng)管理分成2、完全代理第三方產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，收取代理費(fèi)用3、U1網(wǎng)站在具備了一定的用戶群后，可以獨(dú)立投放廣告4、聯(lián)運(yùn)游戲預(yù)先預(yù)留簽訂內(nèi)置廣告規(guī)范，獨(dú)立銷(xiāo)售內(nèi)置廣告或外包該項(xiàng)業(yè)務(wù)5、萬(wàn)家游戲服務(wù)費(fèi)6、聯(lián)運(yùn)游戲預(yù)先預(yù)留簽訂內(nèi)置廣告規(guī)范，獨(dú)立銷(xiāo)售內(nèi)置廣告或外包該項(xiàng)業(yè)務(wù)等新一代迅速崛起的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)商

致力于網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)、研發(fā)以及社區(qū)平臺(tái)的建設(shè)十、失敗案例——面粉網(wǎng)2009年8月成立2011年通過(guò)2010年的網(wǎng)站指標(biāo)融資200萬(wàn)，達(dá)到POCO圖片分享網(wǎng)站目前指標(biāo)2013年該網(wǎng)站有一個(gè)面粉推薦版塊，用于展示在該網(wǎng)注冊(cè)的攝影師、模特、主持人、歌手和推薦機(jī)構(gòu)。只要在該網(wǎng)站免費(fèi)注冊(cè)即可讓自己顯示在該網(wǎng)站，可以像其它人或者一些演藝公司展示自己，獲得就職機(jī)會(huì)，不收取任何費(fèi)用，免費(fèi)為演藝者提供平臺(tái)。

十一、失敗案例——米飯有約2011年4月啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——米飯互動(dòng)社區(qū)。2014年下載次數(shù)50+公司定位為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的社交應(yīng)用平臺(tái)，將為智能手機(jī)用戶提供了社交、生活服務(wù)等移動(dòng)信息服務(wù)SNS+LBSfor聚會(huì)約會(huì)，聚會(huì)約會(huì)是人與人直接發(fā)生社交關(guān)系最基本最頻繁的活動(dòng)，也是對(duì)移動(dòng)社交服務(wù)和地理信息服務(wù)最有需求的場(chǎng)合。米飯有約并不是一款美食搜索軟件，可以說(shuō)是一款通過(guò)約會(huì)聚會(huì)交友的社交應(yīng)，通過(guò)米飯有約可以組織約會(huì)、參加聚會(huì)、結(jié)交新朋友。十二、失敗案例——易視界VIMI2010年1月組建易視界所需資金100萬(wàn)2010年10月份vimi數(shù)量達(dá)1000個(gè)，易視界注冊(cè)用戶達(dá)10萬(wàn)，易視界日PV數(shù)接近500萬(wàn)2010年10月份，易視界完成產(chǎn)品功能升級(jí)及改進(jìn)，易視界功能定型微媒（vimi）是易視界團(tuán)隊(duì)推出的新型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用形態(tài)。它融合了BBS，Blog，SNS，CMS的核心特征，形成了一種功能組合型的創(chuàng)新應(yīng)用。微媒（vimi）可以讓使用者方便地在自己的朋友圈里建立一個(gè)功能完善的小型社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體結(jié)構(gòu)化的資訊版面（以有效傳播信息為目的）；高質(zhì)量、及時(shí)、大量的信息組成；由一群相互認(rèn)同和熟悉的人共同創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)；用戶可以圍繞vimi形成一個(gè)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)；

vimi在統(tǒng)一的SNS平臺(tái)上創(chuàng)建，擁有一個(gè)開(kāi)放

的內(nèi)容創(chuàng)作群體回顧2013互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億，半年共計(jì)新增網(wǎng)民2656萬(wàn)人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為44.1%，較2012年底提升了2.0個(gè)百分點(diǎn)。截至2013年6月底，中國(guó)新增網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例高達(dá)70.0%，說(shuō)明手機(jī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)普及的促進(jìn)作用重大，是目前互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。手機(jī)即時(shí)通信產(chǎn)品已不只是單純的聊天工具，而發(fā)展成為手機(jī)綜合平臺(tái)，融入了交流溝通、信息獲取、商務(wù)交易、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)等各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這個(gè)平臺(tái)上，利用社交元素，企業(yè)產(chǎn)品可以得到快速、廣泛傳播，營(yíng)銷(xiāo)作用巨大。對(duì)于手機(jī)即時(shí)通信產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品集交流溝通、信息獲取、社交、游戲、電子商務(wù)、支付于一身，更是在手機(jī)即時(shí)通信產(chǎn)品中形成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)，一切服務(wù)都可在其中完成，使其具有巨大的潛在商業(yè)價(jià)值回顧2013互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展2013年上半年，中國(guó)網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到21.7個(gè)小時(shí)，相比2012年下半年增加了1.2個(gè)小時(shí)。一方面，WiFi和3G等網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得網(wǎng)民能夠更好利用碎片化時(shí)間；另一方面，網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廣度和深度的不斷提升，明顯增加了網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用黏性和使用時(shí)長(zhǎng)，比如手機(jī)網(wǎng)民逐漸從碎片化的閱讀、新聞等手機(jī)端電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用使用率整體上升，手機(jī)支付漲幅最大電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用在手機(jī)端應(yīng)用發(fā)展迅速，領(lǐng)域內(nèi)各應(yīng)用的使用率相較其他類(lèi)應(yīng)用漲幅更大，其中手機(jī)在線支付使用率的漲幅最大，相比2012年底增長(zhǎng)了3.9個(gè)百分點(diǎn)，手機(jī)在線支付網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)了43.0個(gè)百分點(diǎn)。此外，手機(jī)購(gòu)物、手機(jī)團(tuán)購(gòu)和手機(jī)網(wǎng)上銀行的使用率相比2012年底分別增長(zhǎng)了3.3%、2.1%和2.7%?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)教育行業(yè)的沖擊互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)1、打破信息的不對(duì)稱性格局，竭盡所能透明一切信息。2、對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用，使得資源利用最大化。3、互聯(lián)網(wǎng)的群蜂意志擁有自我調(diào)節(jié)機(jī)制。預(yù)測(cè)未來(lái)的教育行業(yè)第一，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變教育行業(yè)的價(jià)值取向，將單一的以成績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)的教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人個(gè)性的全面認(rèn)可與挖掘，從單一走向多元，再?gòu)母?jìng)爭(zhēng)走向合作。整個(gè)原有的金字塔型教育結(jié)構(gòu)全部廢棄，轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄茄腊簟毙螒B(tài)。第二，同時(shí)，開(kāi)挖大數(shù)據(jù)，建立人格發(fā)展的大數(shù)據(jù)心理模型，對(duì)人進(jìn)行個(gè)性化的發(fā)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品第一是怎么把人吸引過(guò)來(lái)第二是如何把人留住第三是怎么持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值第四是用戶最終為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)教育市場(chǎng)影響在線教育發(fā)展的核心是基于新的平臺(tái)、新的載體，你要去基于這個(gè)載體打造新的學(xué)習(xí)模式及學(xué)習(xí)內(nèi)容

一是基于用戶體驗(yàn)流暢性、交互相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)工具性產(chǎn)品；二是學(xué)習(xí)模式的設(shè)計(jì)，這是非常重要的，必須基于新的載體重構(gòu)學(xué)習(xí)模式。過(guò)去我們做決定需要先被動(dòng)的SEE，然后是自己SEARCH，現(xiàn)在是主動(dòng)SHARE。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基于大數(shù)據(jù)也好，基于用戶行為采樣也好，最終解決的就是你給我最想要的“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的第一次浪潮是電子支持和電子服務(wù)，第二次浪潮是虛擬生產(chǎn)，第三次浪潮是e-Learning”現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道是能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)鎖定用戶，追蹤他的需求，消費(fèi)過(guò)程的分析的。2013年中國(guó)移動(dòng)教育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到5.6億元，到2015年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)13億元。艾媒點(diǎn)評(píng)：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民和智能手機(jī)用戶數(shù)的激增使移動(dòng)教育迎來(lái)較大發(fā)展機(jī)會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)教育的結(jié)合將給教育行業(yè)注入新的活力。智能手機(jī)端普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將給在線教育帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在線教育的切口就是提高學(xué)習(xí)效率。包括決勝、尚友、快樂(lè)學(xué)等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。百度重視搜索引擎，它的問(wèn)題在于規(guī)模太大、產(chǎn)品過(guò)多、運(yùn)營(yíng)速度慢、內(nèi)耗嚴(yán)重；騰訊的產(chǎn)品多，現(xiàn)在的重點(diǎn)在微信，目標(biāo)是要打通整個(gè)通訊行業(yè)。微信的學(xué)習(xí)平臺(tái)是很好的，有了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，騰訊進(jìn)軍在線教育行業(yè)就不必著急，要做的是挖掘出更好的產(chǎn)品和平臺(tái)，例如體驗(yàn)課等，迎接在線教育的潮流，估計(jì)微信的教育平臺(tái)是幾千億的平臺(tái)，但是現(xiàn)階段騰訊的投入并不是很多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP需滿足用戶碎片化的學(xué)習(xí)時(shí)間。微博上貼出了一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)天免費(fèi)教學(xué)應(yīng)用，全部36名，在全蘋(píng)果收費(fèi)里面，按照應(yīng)用廠商有多少進(jìn)入，排序第一個(gè)是騰訊，第三個(gè)是百度，第四個(gè)做建筑。我們比百度還多，前一千個(gè)排名里面，數(shù)據(jù)很吃驚，安裝量去年超過(guò)的一千萬(wàn)了。活躍用戶每天打開(kāi)用戶是上百萬(wàn)次，全部免費(fèi)的。目前移動(dòng)教育市場(chǎng)清大世紀(jì)2011年4月中國(guó)第一個(gè)有情感有生命的教育類(lèi)電商平臺(tái)——學(xué)寶網(wǎng)正式上線，獨(dú)特的“情感+服務(wù)+商務(wù)”、“線上+線下+無(wú)線”的學(xué)寶網(wǎng)模式成為教育類(lèi)電商行業(yè)的全新風(fēng)向標(biāo)線上和線下相結(jié)合的一體化的模式91外教網(wǎng)旨在利用全球無(wú)限量的母語(yǔ)為英語(yǔ)的外教資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程音視頻實(shí)時(shí)互動(dòng)教學(xué)，幫助中國(guó)人克服啞巴英語(yǔ)，聾子英語(yǔ)，聽(tīng)不懂也說(shuō)不出英語(yǔ)的世紀(jì)難題，讓每個(gè)中國(guó)人可以足不出戶，24小時(shí)在線學(xué)習(xí)英語(yǔ)91外教網(wǎng)[2]是一個(gè)英語(yǔ)教學(xué)網(wǎng)站，為出國(guó)留學(xué)、移民以及需要英語(yǔ)口語(yǔ)交流的人提供在線英語(yǔ)教學(xué)滬江網(wǎng)網(wǎng)站提供包括國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的外語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶媒體、B2C電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)SNS學(xué)習(xí)社區(qū)、外語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)工具在內(nèi)的全套外語(yǔ)數(shù)字教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。整合業(yè)界資源，實(shí)現(xiàn)三贏，我們、合作伙伴和學(xué)生在當(dāng)中