2015二級建造師施工管理考前模擬測試題(二)_第1頁
2015二級建造師施工管理考前模擬測試題(二)_第2頁
2015二級建造師施工管理考前模擬測試題(二)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

2015二級建筑師施工管理考前模擬測試題（二）6、承包人需要更換項目經理的，應提早( )天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面贊同。A、7B、14C、28D、307、施工方項目經理在擔當工程項目施工管理過程中，以( )身份辦理與所擔當的工程項目有關的外面關系。、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人的代表C、施工企業(yè)法定代表人D、建設單位項目管理者8、《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》中定義，( )是不利事件或事故發(fā)生的概率及其損失的組合。、風險B、事故C、質量問題D、質量缺點9、以下建設工程施工風險要素中，屬于組織風險的是( )。、水文地質條件B、安全管理人員的經驗C、公用防火設施的數目D、工程機械的穩(wěn)固性10、施工單位向保險企業(yè)投保的作法，是風險響應策略中的( )。、風險閃避B、風險減少C、風險自留D、風險轉移6、【正確答案】B【答案分析】本題觀察的是施工項目經理的任務。承包人需要更換項目經理的，應提早14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面贊同。參見教材P32?！驹擃}針對“施工項目經理的任務”知識點進行核查】7、【正確答案】B【答案分析】本題觀察的是施工項目經理的任務。施工項目經理以企業(yè)法定代表人的代表身份辦理與所擔當的工程項目有關的外面關系。參見教材P33?！驹擃}針對“施工項目經理的任務”知識點進行核查】8、【正確答案】A【答案分析】本題觀察的是風險微風險量的內涵。《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》中定義，風險是不利事件或事故發(fā)生的概率及其損失的組合。參見教材P36?！驹擃}針對“風險微風險量的內涵”知識點進行核查】9、【正確答案】B【答案分析】本題觀察的是施工風險的種類。組織風險包含：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等，屬于組織風險。參見教材P38?！驹擃}針對“施工風險的種類”知識點進行核查】10、【正確答案】D【答案分析】本題觀察的是風險管理和施工風險管理的工作任務及工作流程。施工單位向保險企業(yè)投保的作法，是風險響應策略中的風險

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論