版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及錄入相關(guān)說明系統(tǒng)各模塊工作安排項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作總體內(nèi)容序列工作內(nèi)容系統(tǒng)模塊11錄入應(yīng)用項(xiàng)目基本信息,建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行項(xiàng)目分部分項(xiàng)和工作分解。項(xiàng)目信息庫2?錄入應(yīng)用項(xiàng)目合同信息。(項(xiàng)目主合同信息和項(xiàng)目分合同信息)3.在項(xiàng)目組織中使分包單位與相應(yīng)的分包合同相關(guān)聯(lián)。合同管理21?根據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目材料總計劃,整理導(dǎo)入材料信息庫,形成材料編碼庫。2?錄入應(yīng)用項(xiàng)目材料總計劃信息。(根據(jù)excel格式整理現(xiàn)有材料總計劃信息,導(dǎo)入系統(tǒng))3?錄入項(xiàng)目收料、發(fā)料單據(jù)信息。(項(xiàng)目從開始至現(xiàn)在所有的收料、發(fā)料單據(jù))4?錄入每個時間段內(nèi)各施工班組領(lǐng)用材料的實(shí)際消耗數(shù)據(jù)。物資管理31?建立調(diào)配部門自有設(shè)備臺賬信息。2?錄入應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)備調(diào)配單據(jù)信息。3?錄入應(yīng)用項(xiàng)目租賃設(shè)備運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)。設(shè)備管理41?上傳應(yīng)用項(xiàng)目各施工階段的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。2?上傳應(yīng)用項(xiàng)目各施工階段的照片、視頻等形象進(jìn)度信息。形象進(jìn)度51?編輯應(yīng)用項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算清單。2?導(dǎo)入應(yīng)用項(xiàng)目成本預(yù)算信息,分解出自行施工預(yù)算和分包施工預(yù)算信息。3.分包合同當(dāng)中分包清單引入預(yù)算清單信息。4?作業(yè)分配中各施工班組引入相應(yīng)分包合同中的分包清單。成本預(yù)算1?錄入應(yīng)用項(xiàng)目中各施工班組的月度工程量計劃。2?匯報項(xiàng)目中各施工班組(月份)實(shí)際工程量進(jìn)度。工程量進(jìn)度1?錄入每期業(yè)主計量的數(shù)據(jù)。(即業(yè)主根據(jù)主合同清單計量項(xiàng)目完成的工程量)2?錄入各分包單位每期的分包計量數(shù)據(jù)。(即根據(jù)分包合同計量分包單位完成的工程量)工程計量項(xiàng)目信息庫1.項(xiàng)目立項(xiàng)流程圖:項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目基本信息模塊功能描述:項(xiàng)目列表:編輯項(xiàng)目基本信息。(如:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號、設(shè)計單位、主管單位、負(fù)責(zé)人、開竣工日期等)項(xiàng)目組織:編輯項(xiàng)目組織信息。(即:參加項(xiàng)目施工建設(shè)的成員單位的名稱,包括內(nèi)部單位、分包單位)2.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu):WBS工作分解信息。(即:工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)信息)作業(yè)分配:每項(xiàng)工作由哪些施工班組進(jìn)行施工。3.需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù):項(xiàng)目基本信息:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、負(fù)責(zé)人、主管單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、開竣工日期項(xiàng)目所在地區(qū)、所屬行業(yè)、承包類型等。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu):項(xiàng)目分別有哪些參建隊伍組成,參建隊伍名稱,哪些屬于內(nèi)部單位,哪些屬于分包單位。項(xiàng)目分部分項(xiàng):整個項(xiàng)目可分為多少個結(jié)構(gòu)部位,每個結(jié)構(gòu)部位可以分為多少項(xiàng)工作。工作分解信息:每項(xiàng)工作由哪些施工班組參與施工,各施工班組的名稱和信息。4.需要完成的工作:建立應(yīng)用項(xiàng)目基本信息。完善應(yīng)用項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)信息劃分應(yīng)用項(xiàng)目分部分項(xiàng)信息完成應(yīng)用項(xiàng)目工作分解信息。合同管理1.合同管理流程圖2.模塊功能描述合同臺賬:查詢系統(tǒng)中所有合同信息。項(xiàng)目主合同:新建項(xiàng)目主合同基本信息,編輯項(xiàng)目主合同內(nèi)容,導(dǎo)入主合同工程量清單。(包括:合同條款、合同進(jìn)度、合同資金、合同變更、索賠信息、爭議、保函、工程量清單、清單變更、合同附件)項(xiàng)目分合同:新建項(xiàng)目分合同信息,分合同包括:專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、設(shè)備內(nèi)部租賃合同、設(shè)備外部租賃合同、材料租賃合同五種類型,分包合同需導(dǎo)入分包合同清單。合同審批:對系統(tǒng)中工程項(xiàng)目的主合同和分合同信息進(jìn)行流程審批,相關(guān)人員簽署審批意見。合同查詢:對系統(tǒng)中所有合同信息進(jìn)行快速查詢,支持多種查詢方式。(可按照合同名稱、合同編號等查詢)統(tǒng)計報表:可以按照地域、專業(yè)等分類信息對系統(tǒng)中的合同信息進(jìn)行統(tǒng)計分析。3.需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù):應(yīng)用項(xiàng)目的施工總承包合同(即項(xiàng)目主合同)基本信息:合同編號、合同名稱、經(jīng)辦人、簽約日期、生效日期、結(jié)束日期、簽約部門、合同金額、甲方名稱、乙方名稱、第三方信息。應(yīng)用項(xiàng)目主合同的其他信息:合同條款、合同進(jìn)度、合同資金、合同變更、索賠信息、爭議、保函、工程量清單、清單變更、合同附件。應(yīng)用項(xiàng)目相關(guān)分合同信息的基本信息,分合同包括:專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、設(shè)備內(nèi)部租賃合同、設(shè)備外部租賃合同、材料租賃合同五種類型,分包合同需導(dǎo)入分包合同清單。4.需要完成的工作:完成應(yīng)用項(xiàng)目中項(xiàng)目主合同基本信息的錄入工作,以及完善項(xiàng)目主合同中其他相關(guān)信息,導(dǎo)入主合同工程量清單。完成應(yīng)用項(xiàng)目中相關(guān)項(xiàng)目分合同的基本信息的錄入工作,以及完善項(xiàng)目分合同中其他相關(guān)信息。參建單位的分包合同要與項(xiàng)目組織中的對應(yīng)參建單位相關(guān)聯(lián)。材料管理1.材料管理流程圖:廣材料消耗成本材料盤存*1.材料管理流程圖:廣材料消耗成本材料盤存*周轉(zhuǎn)材料攤銷2.模塊功能描述材料計劃:編輯材料計劃信息,如材料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等基本信息。(材料計劃包括:項(xiàng)目總計劃、需用計劃(年度、季度、月度)、臨時計劃、采購計劃等類型)材料合同:維護(hù)物資供應(yīng)商信息,新建材料合同基本信息,選擇材料供應(yīng)商,編輯材料供貨清單和合同條款、附件等信息。(材料合同分為:材料采購合同和材料租賃合同兩種類型)合同審批:在合同管理模塊對材料合同進(jìn)行流程審批,相關(guān)人員簽署審批意見?,F(xiàn)場收料:編輯材料現(xiàn)場收料單信息。(收料單包括:單據(jù)類型、收料類型、單據(jù)編號、供貨商、收料人員收料日期、材料明細(xì)等信息)現(xiàn)場領(lǐng)料:編輯材料現(xiàn)場領(lǐng)料單信息。(領(lǐng)料單包括:單據(jù)編號、領(lǐng)用班組、領(lǐng)用人員、使用部位、發(fā)料人員、發(fā)料日期等信息)倉庫管理:編輯項(xiàng)目材料存放倉庫的信息。(倉庫編號、倉庫名稱、庫管人員、倉庫地址)收料點(diǎn)驗(yàn):供貨商發(fā)票到達(dá)之后,用于確定收料單材料價格。收料點(diǎn)驗(yàn)完成之后,可以與供貨商進(jìn)行結(jié)算。發(fā)料報銷:對現(xiàn)場領(lǐng)料單中的材料價格進(jìn)行確認(rèn),用于材料成本核算確定材料價格?;A(chǔ)數(shù)據(jù):維護(hù)系統(tǒng)中材料庫的材料信息(如:材料類別、編碼、名稱、規(guī)格、價格等)和材料供應(yīng)商庫中供應(yīng)商的基本信息。統(tǒng)計報表:材料模塊中的各類統(tǒng)計報表,用于統(tǒng)計分析材料的收、發(fā)、存等信息。3.需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù):應(yīng)用項(xiàng)目物資的總計劃信息:物資名稱、物資編碼、單價、數(shù)量等。材料供貨商信息:供貨商名稱、編碼、類型等。項(xiàng)目收料單據(jù)、領(lǐng)料單據(jù)信息:收料單據(jù)信息:單據(jù)編號、供貨商名稱、收料倉庫、收料人員、收料日期、收料發(fā)票號、收料清單(材料編碼、名稱、單價、數(shù)量)等。發(fā)料單據(jù)信息:單據(jù)編號、領(lǐng)用班組名稱、發(fā)料倉庫、發(fā)料人員、發(fā)料日期、使用部位、發(fā)料清單(材料編碼、名稱、單價、數(shù)量)等。4.需要完成的工作:4.1根據(jù)項(xiàng)目材料總計劃,整理材料基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù),導(dǎo)入系統(tǒng)材料編碼庫。(EXCEL格式見附件'材料編碼'完善材料供貨商庫,錄入材料供貨商信息。根據(jù)材料總計劃格式,整理材料總計劃導(dǎo)入系統(tǒng)。錄入應(yīng)用項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在所有的現(xiàn)場收料單據(jù)。錄入應(yīng)用項(xiàng)目從開工到想在所有的現(xiàn)場領(lǐng)料單據(jù)。設(shè)備管理1.設(shè)備管理流程圖:項(xiàng)目設(shè)備管理內(nèi)部設(shè)備租賃
合同項(xiàng)目設(shè)備臺帳需求計劃外部設(shè)備租賃
合同自有設(shè)備管理4內(nèi)部租賃設(shè)備清單—4外部租賃設(shè)備1 清單―JL設(shè)備入場設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備租賃費(fèi)設(shè)備調(diào)遣公司設(shè)備臺帳設(shè)備采購計劃—?供貨清單履約設(shè)備采購合同設(shè)備管理1.設(shè)備管理流程圖:項(xiàng)目設(shè)備管理內(nèi)部設(shè)備租賃
合同項(xiàng)目設(shè)備臺帳需求計劃外部設(shè)備租賃
合同自有設(shè)備管理4內(nèi)部租賃設(shè)備清單—4外部租賃設(shè)備1 清單―JL設(shè)備入場設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備租賃費(fèi)設(shè)備調(diào)遣公司設(shè)備臺帳設(shè)備采購計劃—?供貨清單履約設(shè)備采購合同設(shè)備折舊設(shè)備維修設(shè)備保養(yǎng)人員工資*設(shè)備其它費(fèi)用單機(jī)成本核算*耗用材料/能源2.模塊功能描述設(shè)備臺賬:查詢、編輯系統(tǒng)中所有設(shè)備信息。(包括:自有設(shè)備臺賬和租賃設(shè)備臺賬)項(xiàng)目需求計劃:編輯項(xiàng)目中所用設(shè)備的需求計劃信息,包括編制部門、日期、設(shè)備明細(xì)等信息。設(shè)備合同:新建設(shè)備合同基本信息,選擇設(shè)備供應(yīng)商,編輯設(shè)備供貨清單和合同條款、附件等信息(。設(shè)備合同分為:設(shè)備租賃合同和設(shè)備采購合同兩種類型)設(shè)備運(yùn)行記錄:記錄租賃設(shè)備在項(xiàng)目中運(yùn)行的臺班數(shù)量,用于計算設(shè)備租賃費(fèi)用。設(shè)備采購計劃:編輯公司的設(shè)備采購計劃信息,包括編制部門、日期、設(shè)備明細(xì)等信息。自有設(shè)備管理:記錄設(shè)備折舊(設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、折舊日期、折舊金額)、維修保養(yǎng)、人員工資、耗用材料/能源和設(shè)備租賃(租出)等信息,用于公司自有設(shè)備的單機(jī)成本核算,形成單機(jī)成本報表。3.需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù):設(shè)備臺帳:應(yīng)用項(xiàng)目中自有設(shè)備的清單,包括如下信息:3.2設(shè)備調(diào)遣信息:設(shè)備調(diào)遣單:根據(jù)設(shè)備內(nèi)部租賃合同、外部租賃合同簽訂的內(nèi)容,進(jìn)行設(shè)備調(diào)遣的時間、調(diào)遣設(shè)備清單調(diào)遣部門。應(yīng)用項(xiàng)目中所用到的自有設(shè)備和租賃設(shè)備的運(yùn)行信息:自有設(shè)備:設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、運(yùn)行小時數(shù)租賃設(shè)備:設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、運(yùn)行臺班數(shù)(默認(rèn)1臺班=8小時)。設(shè)備部門自有設(shè)備折舊信息:設(shè)備折舊:設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、折舊日期、折舊金額。設(shè)備使用配件、燃油、水電費(fèi),以及設(shè)備人員工資、獎金、伙食費(fèi)等信息:設(shè)備在工程運(yùn)行期間所領(lǐng)用的配件、燃油等材料明細(xì)的(時間、數(shù)量、單價)4.需要完成的工作:建立應(yīng)用項(xiàng)目中租賃單位的自有設(shè)備臺賬。錄入應(yīng)用項(xiàng)目中設(shè)備調(diào)配單據(jù)信息。錄入應(yīng)用項(xiàng)目中租賃設(shè)備的運(yùn)行記錄信息。錄入自有設(shè)備的折舊、維修、保養(yǎng)、燃油、配件、費(fèi)用等信息。成本管理1.成本管理流程圖:
2.模塊功能描述定額管理:導(dǎo)入工程項(xiàng)目預(yù)算涉及到的定額庫信息。成本預(yù)算:導(dǎo)入項(xiàng)目預(yù)算清單,根據(jù)工程量清單套用相應(yīng)定額進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算,從而得到預(yù)算清單的綜合單價。根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況,將項(xiàng)目預(yù)算清單分解為分包預(yù)算清單和自行施工清單。成本攤銷:將項(xiàng)目中材料成本、設(shè)備成本、人工費(fèi)用、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)等成本數(shù)據(jù)按照時間和產(chǎn)值分別攤銷到項(xiàng)目的各個工程部位當(dāng)中,形成項(xiàng)目按照時間攤銷階段實(shí)際成本。預(yù)算成本:通過預(yù)算清單的綜合單價與實(shí)際進(jìn)度的工程量可以得到項(xiàng)目階段性預(yù)算成本。成本分析:通過過去一段時間預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的對比情況,從而達(dá)到指導(dǎo)下一步工作的目的,通過成本控制的情況,為決策者提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。(成本分析可以針對多項(xiàng)目成本綜合分析,也可以對單個項(xiàng)目進(jìn)行逐級分析,通過對比項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用等數(shù)據(jù)的預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的差異,從而追根溯源找到差異原因,及時決策達(dá)到成本控制的目的。)需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù):應(yīng)用項(xiàng)目的預(yù)算清單信息:項(xiàng)目清單編號、清單名稱、單位、清單單價、工程量等。格式如圖編號名稱單包清單單價(元)工程量編號名稱單包清單單價(元)工程量001樁基工程001樁基工程001001盾構(gòu)區(qū)間001001001盾構(gòu)吊裝、吊拆臺次573466.00100001001002盾構(gòu)機(jī)調(diào)頭臺次46048000100001001003隧道盾構(gòu)掘進(jìn)11157.052038.69001001004襯砌壓漿313267600100001001005預(yù)制鋼筋碗管片001001006鋼管片101112131415161718194.需要完成導(dǎo)入應(yīng)用4.14.24.3001001007001001008001001009001001010001001011001001012001002001002001001002002001002003工作皆、)土管片設(shè)置密封條2212.0412569331652.21隧道洞口柔性接縫環(huán)14063.64管片嵌縫土體加固密閉倉添加材料盾構(gòu)機(jī)座聯(lián)貉通道暗挖土方垣方〔匚不泯凝土〕初支背后注漿109520760001367.0076.36892.471367.002066625.003781660060833900567.218008216063.41911176O100100100188.8518.6377.00100導(dǎo)入應(yīng)用項(xiàng)hon血斤…編輯應(yīng)用項(xiàng)目的成本預(yù)算,成本匯報中項(xiàng)目人工成本、材料實(shí)際消耗成本、設(shè)備租賃費(fèi)用攤銷、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、部門管理費(fèi)自有設(shè)備成本攤銷等信息的錄入和完善。0.76001001盾構(gòu)區(qū)間001001001盾構(gòu)吊裝、吊拆臺次573466.00100001001002盾構(gòu)機(jī)調(diào)頭臺次46048000100001001003隧道盾構(gòu)掘進(jìn)11157.052038.69001001004襯砌壓漿313267600100001001005預(yù)制鋼筋碗管片001001006鋼管片101112131415161718194.需要完成導(dǎo)入應(yīng)用4.14.24.3001001007001001008001001009001001010001001011001001012001002001002001001002002001002003工作皆、)土管片設(shè)置密封條2212.0412569331652.21隧道洞口柔性接縫環(huán)14063.64管片嵌縫土體加固密閉倉添加材料盾構(gòu)機(jī)座聯(lián)貉通道暗挖土方垣方〔匚不泯凝土〕初支背后注漿109520760001367.0076.36892.471367.002066625.003781660060833900567.218008216063.41911176O100100100188.8518.6377.00100導(dǎo)入應(yīng)用項(xiàng)hon血斤…編輯應(yīng)用項(xiàng)目的成本預(yù)算,成本匯報中項(xiàng)目人工成本、材料實(shí)際消耗成本、設(shè)備租賃費(fèi)用攤銷、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、部門管理費(fèi)自有設(shè)備成本攤銷等信息的錄入和完善。0.76進(jìn)度管理1.進(jìn)度管理流程圖2.模塊功能描述進(jìn)度計劃:根據(jù)工作分解中各參建單位的工作清單,分別制定各單位所需完成的工程量計劃。(進(jìn)度計劃分為:年度計劃、季度計劃和月度計劃。)進(jìn)度匯報:各參建單位定期匯報實(shí)際完成工程量。進(jìn)度分析:根據(jù)進(jìn)度計劃和實(shí)際完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《GB-T 40644-2021杜仲葉提取物中京尼平苷酸的檢測 高效液相色譜法》專題研究報告
- 《寵物鑒賞》課件-犬的外貌特征
- 2026年徐州幼兒師范高等專科學(xué)校單招綜合素質(zhì)考試題庫及參考答案詳解1套
- 《正常人體功能》課件-酶促反應(yīng)的特點(diǎn)及影響因素
- 《幼兒文學(xué)》課件-2.1兒歌概說
- 噪聲檢測服務(wù)合同
- 中醫(yī)艾灸技師(初級)考試試卷及答案
- 2025年涂覆材料項(xiàng)目建議書
- AIGC時代下智能家電革新構(gòu)建“智慧家庭”新篇章-海爾洗護(hù)AIGC落地的最佳實(shí)踐
- 2025年煉油、化工生產(chǎn)專用設(shè)備合作協(xié)議書
- 學(xué)堂在線 臨床中成藥應(yīng)用 章節(jié)測試答案
- 物流協(xié)會管理辦法
- 跑步健康課件圖片
- 醫(yī)用耗材管理辦法原文
- 高州市緬茄杯數(shù)學(xué)試卷
- 傳承紅色基因鑄就黨紀(jì)之魂建黨104周年七一黨課
- 詩詞大會搶答題庫及答案
- 立式油罐知識培訓(xùn)課件
- 口腔健康科普指南
- 2025年《智能客戶服務(wù)實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 公司便民雨傘管理制度
評論
0/150
提交評論