———公司安全生產(chǎn)設(shè)備4篇【導(dǎo)語】公司平安生產(chǎn)設(shè)備怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的公司設(shè)備平安生產(chǎn)范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的公司平安生產(chǎn)設(shè)備，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇分公司設(shè)備科正副科長平安生產(chǎn)責(zé)任制第2篇分公司設(shè)備專管平安生產(chǎn)責(zé)任第3篇平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員第4篇分公司設(shè)備修理員平安生產(chǎn)責(zé)任

【第1篇】分公司設(shè)備修理員平安生產(chǎn)責(zé)任

（1）仔細貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

（2）在主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)轄內(nèi)設(shè)備修理工作。

（3）參與制訂、修訂、完善本崗位平安管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

（4）負責(zé)追蹤檢查出設(shè)備隱患，并記錄在帳。

（5）負責(zé)發(fā)覺并消退設(shè)備故障，支配隱患故障整改處理詳細日期，對隱患故障進行整改處理。

（6）對因未檢查出的設(shè)備平安隱患造成的事故負責(zé)。

（7）接受作業(yè)平安教育。

（8）熟悉施工過程中全部可能消失的風(fēng)險，并要求下屬班組做好班前、班中、班后平安檢查，做好檢查記錄。

（9）正確使用平安防護用品及消防滅火器材。

（10）在作業(yè)過程中嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。

（11）有責(zé)任、有義務(wù)第一時間毀滅身邊的平安隱患和事故苗頭，有責(zé)任、有義務(wù)無條件參與公司支配的搶險任務(wù)。

（12）有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕參與嚴峻威逼個人人身平安的危急作業(yè)。

（13）不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

【第2篇】分公司設(shè)備專管平安生產(chǎn)責(zé)任

（1）按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對在用燃氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、選購的設(shè)備材料質(zhì)量負責(zé)，對因動力設(shè)備、設(shè)施，供應(yīng)備品、備件、工程（基建）設(shè)施質(zhì)量不合格、防護設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負直接責(zé)任。

（2）定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的平安大檢查，準時治理事故隱患。

（3）編制、制定、修訂和審批設(shè)備平安管理規(guī)章制度、設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程并組織實施。

（4）負責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的平安措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關(guān)部門進行“五同時”審查，并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故，負責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（5）負責(zé)公司年度平安技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。

（6）幫助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

（7）新設(shè)備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設(shè)備調(diào)試和移交工作，包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用修理保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，所需備件的協(xié)調(diào)選購或訂造等。

（8）設(shè)備更新改造方案的訂制及組織實施，設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報廢工作。

（9）設(shè)備年度修理方案制訂與組織實施，修理前技術(shù)預(yù)備和竣工組織驗收。

（10）組織或參加設(shè)備前期管理，組織檢查設(shè)備的使用和維護狀況。

（11）組織生產(chǎn)備件的制造與選購，并開展修理費用的核算與分析。

（12）建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案（資料、卡、修理記錄與分析等）。

（13）計量管理（建立總臺帳、檢查督促每季定檢狀況）。

（14）臨時施工用電平安管理工作（檢查、提出整改措施、培訓(xùn)）。

（15）幫助倉庫管理（送檢、貨運、設(shè)備或備件選購等）。

【第3篇】分公司設(shè)備科正副科長平安生產(chǎn)責(zé)任制

分公司設(shè)備科正(副)科長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1)負責(zé)各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐及壓力容器等的引進、制定、安裝、修理、改造和竣工驗收,嚴格執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)程和標準。

2)對各種設(shè)備和建筑物長期失修,設(shè)備缺陷、備品、備件不合格或因防護裝置不完善造成人身、設(shè)備事故負責(zé)。

3)各種設(shè)備使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程,無技術(shù)操作規(guī)程就投入使用,發(fā)生事故應(yīng)負責(zé)任。

4)負責(zé)編制和組織各種設(shè)備、設(shè)施的大中修工程的方案,同時要編制平安措施,無平安措施開工發(fā)生事故應(yīng)負責(zé)任。

5)每月組織一次設(shè)備平安專業(yè)檢查,對擔(dān)心全隱患,要準時組織解決;對臨時解決不了的,必需馬上實行牢靠防護措施,并限期解決。

6)做好本科室人員的平安工作,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮,定期進行考核。

7)推廣設(shè)備平安新技術(shù),向自動化平安掌握化邁進。

【第4篇】平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員

建筑安裝公司設(shè)備管理員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械平安設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、修理、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外損害事故。

2、建立機械設(shè)備平安管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容精確?????,記錄仔細。

3、制定、組織設(shè)備的平安管理制度,定期組織設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的平安技術(shù)工作,組織和參與設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理看法。

6、仔細貫徹平安操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)章,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機械操作人員的平安技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必需按規(guī)定戴好防護用品。

8、仔細做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、常常深化工地了解設(shè)備的修理、保養(yǎng)、使用狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的平安管理工作。

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名目第1篇分公司設(shè)備科正副科長平安生產(chǎn)責(zé)任制第2篇分公司設(shè)備專管平安生產(chǎn)責(zé)任第3篇平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員第4篇分公司設(shè)備修理員平安生產(chǎn)責(zé)任

【第1篇】分公司設(shè)備修理員平安生產(chǎn)責(zé)任

（1）仔細貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

（2）在主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)轄內(nèi)設(shè)備修理工作。

（3）參與制訂、修訂、完善本崗位平安管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

（4）負責(zé)追蹤檢查出設(shè)備隱患，并記錄在帳。

（5）負責(zé)發(fā)覺并消退設(shè)備故障，支配隱患故障整改處理詳細日期，對隱患故障進行整改處理。

（6）對因未檢查出的設(shè)備平安隱患造成的事故負責(zé)。

（7）接受作業(yè)平安教育。

（8）熟悉施工過程中全部可能消失的風(fēng)險，并要求下屬班組做好班前、班中、班后平安檢查，做好檢查記錄。

（9）正確使用平安防護用品及消防滅火器材。

（10）在作業(yè)過程中嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。

（11）有責(zé)任、有義務(wù)第一時間毀滅身邊的平安隱患和事故苗頭，有責(zé)任、有義務(wù)無條件參與公司支配的搶險任務(wù)。

（12）有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕參與嚴峻威逼個人人身平安的危急作業(yè)。

（13）不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

【第2篇】分公司設(shè)備專管平安生產(chǎn)責(zé)任

（1）按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對在用燃氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、選購的設(shè)備材料質(zhì)量負責(zé)，對因動力設(shè)備、設(shè)施，供應(yīng)備品、備件、工程（基建）設(shè)施質(zhì)量不合格、防護設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負直接責(zé)任。

（2）定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的平安大檢查，準時治理事故隱患。

（3）編制、制定、修訂和審批設(shè)備平安管理規(guī)章制度、設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程并組織實施。

（4）負責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的平安措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關(guān)部門進行“五同時”審查，并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故，負責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（5）負責(zé)公司年度平安技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。

（6）幫助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

（7）新設(shè)備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設(shè)備調(diào)試和移交工作，包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用修理保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，所需備件的協(xié)調(diào)選購或訂造等。

（8）設(shè)備更新改造方案的訂制及組織實施，設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報廢工作。

（9）設(shè)備年度修理方案制訂與組織實施，修理前技術(shù)預(yù)備和竣工組織驗收。

（10）組織或參加設(shè)備前期管理，組織檢查設(shè)備的使用和維護狀況。

（11）組織生產(chǎn)備件的制造與選購，并開展修理費用的核算與分析。

（12）建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案（資料、卡、修理記錄與分析等）。

（13）計量管理（建立總臺帳、檢查督促每季定檢狀況）。

（14）臨時施工用電平安管理工作（檢查、提出整改措施、培訓(xùn)）。

（15）幫助倉庫管理（送檢、貨運、設(shè)備或備件選購等）。

【第3篇】分公司設(shè)備科正副科長平安生產(chǎn)責(zé)任制

分公司設(shè)備科正(副)科長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1)負責(zé)各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐及壓力容器等的引進、制定、安裝、修理、改造和竣工驗收,嚴格執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)程和標準。

2)對各種設(shè)備和建筑物長期失修,設(shè)備缺陷、備品、備件不合格或因防護裝置不完善造成人身、設(shè)備事故負責(zé)。

3)各種設(shè)備使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程,無技術(shù)操作規(guī)程就投入使用,發(fā)生事故應(yīng)負責(zé)任。

4)負責(zé)編制和組織各種設(shè)備、設(shè)施的大中修工程的方案,同時要編制平安措施,無平安措施開工發(fā)生事故應(yīng)負責(zé)任。

5)每月組織一次設(shè)備平安專業(yè)檢查,對擔(dān)心全隱患,要準時組織解決;對臨時解決不了的,必需馬上實行牢靠防護措施,并限期解決。

6)做好本科室人員的平安工作,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮,定期進行考核。

7)推廣設(shè)備平安新技術(shù),向自動化平安掌握化邁進。

【第4篇】平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員

建筑安裝公司設(shè)備管理員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械平安設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、修理、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外損害事故。

2、建立機械設(shè)備平安管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容精確?????,記錄仔細。

3、制定、組織設(shè)備的平安管理制度,定期組織設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,