北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司W(wǎng)D-CIMS工程實(shí)施情況介紹公司基本情況誕生與發(fā)展北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司（簡(jiǎn)稱萬(wàn)東醫(yī)療）是由北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備公司獨(dú)家發(fā)起，以其優(yōu)良資產(chǎn)入股，并通過(guò)社會(huì)募集方式于1997年５月成立的高科技上市公司，主營(yíng)產(chǎn)品為各型醫(yī)用放射設(shè)備、磁共振設(shè)備和齒科治療設(shè)備。公司基本情況資產(chǎn)、人員及機(jī)構(gòu)

公司資產(chǎn)52667萬(wàn)元，土地面積14萬(wàn)平方米，建筑面積81000平方米，各類加工設(shè)備1500臺(tái)（套）。公司現(xiàn)有950人，技術(shù)人員295人，其中大學(xué)本科以上98人（碩士4人，博士2人）。公司內(nèi)設(shè)有12個(gè)職能科室、2個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、6個(gè)業(yè)務(wù)科室、9個(gè)車間。同時(shí)還有4個(gè)分公司、4個(gè)控股公司。1997年獲得醫(yī)療器械ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證2001年獲得CE質(zhì)量體系認(rèn)證南亞及東南亞地區(qū)南美地區(qū)南非地區(qū)西亞地區(qū)歐洲（白俄羅斯）中東地區(qū)北非地區(qū)企業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)品行銷世界二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售收入連創(chuàng)歷史新高111.5%137.3%170.4%213.6%100%為躋身于世界先進(jìn)

醫(yī)療器械制造企業(yè)行列為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力積極參與國(guó)家863/CIMS工程建設(shè)實(shí)施CIMS工程的目標(biāo)1.進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力2.按照MRP原理組織生產(chǎn)和物資管理,以縮短生產(chǎn)周期。3.按照MRP原理，通過(guò)對(duì)物流的有效控制達(dá)到對(duì)資金的合理運(yùn)作，以降低成本和加快資金周轉(zhuǎn)。4.對(duì)萬(wàn)東在營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程中貫徹ISO9000質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量控制程序文件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，提高工作質(zhì)量。5.借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使企業(yè)內(nèi)部信息和對(duì)外信息暢通，并支持跨地區(qū)的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理。

1.管管理信信息（（MIS））分系系統(tǒng)2.工工程設(shè)設(shè)計(jì)（（3C）分分系統(tǒng)統(tǒng)3.質(zhì)質(zhì)量管管理（（CAQ））分系系統(tǒng)4.財(cái)財(cái)務(wù)管管理分分系統(tǒng)統(tǒng)5.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)分系系統(tǒng)WD-CIMS工程程主要要分系系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)決決策主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃銷售管管理系統(tǒng)管管理設(shè)備管管理物料需需求計(jì)計(jì)劃庫(kù)存管管理產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管管理PDM系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)管管理車間生生產(chǎn)作作業(yè)管管理CAPP系系統(tǒng)成本計(jì)計(jì)劃與與核算算CAQ系統(tǒng)統(tǒng)財(cái)務(wù)系系統(tǒng)WD-ERP系統(tǒng)示示意圖圖OA系統(tǒng)CAD技術(shù)術(shù)的應(yīng)應(yīng)用使使得產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)周周期縮縮短，，產(chǎn)品品變型型設(shè)計(jì)計(jì)能力力增強(qiáng)強(qiáng)，產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量提提高，，設(shè)計(jì)計(jì)成本本降低低。利用三三維設(shè)設(shè)計(jì)的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)提高高產(chǎn)品品變型型設(shè)計(jì)計(jì)能力力以適適應(yīng)市市場(chǎng)需需求的的變化化利用CAE技技術(shù)術(shù)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的的關(guān)鍵鍵部位位和結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行分分析以以保證證產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量三維計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)輔助助設(shè)計(jì)計(jì)示例例CGO-3000““新新世紀(jì)紀(jì)”血血管造造影及及介入入治療療系統(tǒng)統(tǒng)新產(chǎn)品品成為為公司司新的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)2000年年心血血管介介入治治療產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)銷銷售收收入7000萬(wàn)萬(wàn)元CAM系系統(tǒng)為為公司司帶來(lái)來(lái)了可可觀的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益InternetPSTNCentreServerNetServerorRAS1500NetWorkStation10/100Mbps雙絞絞線SSII1100/24網(wǎng)管中中心Router/FireWallSSIINBSI437PortableSSII1100/24SSII1100/24(公司司辦公公樓)三層樓樓八層樓樓五層樓樓財(cái)務(wù)樓樓三間房房廠區(qū)區(qū)SSII1100/24SSII3300/12三間房房廠部部（網(wǎng)管管中心心）SSII1100/24×2郎家園主廠廠區(qū)SSII1100/12SSII1100/12主機(jī)車車間組裝車車間儲(chǔ)運(yùn)站站成品科科齒科辦辦公樓樓CoreBuilder3500制件車車間工會(huì)樓樓100Mbps光纖表示廠廠房?jī)?nèi)內(nèi)無(wú)交交換機(jī)機(jī),利利用雙絞絞線布布線至至室內(nèi)內(nèi)。外部醫(yī)醫(yī)院準(zhǔn)備車車間ServerWD-CIMS工程程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)拓?fù)鋱D圖SSII1100/12ISDN制件二二車間間大五金金庫(kù)內(nèi)部電電子郵郵件系系統(tǒng)的的建立立，使使企業(yè)業(yè)向無(wú)無(wú)紙化化辦公公和自自動(dòng)化化辦公公邁進(jìn)進(jìn)了一一步WD-CIMS工程驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)論科委驗(yàn)驗(yàn)收專專家組組一致致認(rèn)為為：WD-CIMS工程完完成了了與科科委簽簽定合合同的的規(guī)定定任務(wù)務(wù)，較較全面面地實(shí)實(shí)施了了工程程設(shè)計(jì)計(jì)分系系統(tǒng)、、管理理信息息分系系統(tǒng)和和質(zhì)量量管理理分系系統(tǒng)的的有關(guān)關(guān)項(xiàng)目目，完完滿地地完成成了WD-CIMS工程程合同同任務(wù)務(wù)，達(dá)達(dá)到了了合同同規(guī)定定的技技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，取取得了了明顯顯的效效益，，通過(guò)過(guò)WD-CIMS工工程的的實(shí)施施，培培養(yǎng)了了一批批企業(yè)業(yè)專門門人才才，在在醫(yī)療療器械械行業(yè)業(yè)具有有示范范作用用。項(xiàng)目實(shí)實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)體體會(huì)一、項(xiàng)項(xiàng)目總總體規(guī)規(guī)劃納納入公公司方方針目目標(biāo)1997年年至2001年年公司司方針針：強(qiáng)化以以財(cái)務(wù)務(wù)管理理為核核心，，以成成本管管理為為突破破口，，以CIMS管管理為為手段段的內(nèi)內(nèi)部管管理，，向管管理要要效益益。在CIMS建設(shè)設(shè)和應(yīng)應(yīng)用的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，提高高公司司信息息集成成和過(guò)過(guò)程集集成的的能力力，最最終提提升管管理能能力。。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)二、做好項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃，，選好合作作伙伴1、積極尋尋求政府主主管部門的的支持做好好規(guī)劃；2、慎重選選擇設(shè)計(jì)單單位和軟件件供應(yīng)商；；3、把握軟軟件選型原原則并尋求求專家?guī)椭?、合理確確定自身應(yīng)應(yīng)用需求和和資源條件件；5、深入了了解項(xiàng)目相相關(guān)軟件的的市場(chǎng)情況況；6、重點(diǎn)選選擇：選軟件的過(guò)過(guò)程也是選選合作伙伴伴的過(guò)程；；項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)三、分布實(shí)實(shí)施、重點(diǎn)點(diǎn)突破、推推動(dòng)全局、、不斷升華華；1、依據(jù)總總體設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容，做好好項(xiàng)目的總總體實(shí)施計(jì)計(jì)劃；2、確定項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的的實(shí)施優(yōu)先先級(jí)；3、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程中中隨時(shí)把握握各個(gè)子項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度與與結(jié)果；4、針對(duì)瓶瓶頸項(xiàng)目要要素集中力力量和精力力重點(diǎn)解決決；5、要始終終控制好關(guān)關(guān)系全局性性的項(xiàng)目要要素；6、掌握項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，，不斷調(diào)整整實(shí)施節(jié)奏奏和重點(diǎn)方方向；7、推拉結(jié)結(jié)合，充分分利用好內(nèi)內(nèi)外制約機(jī)機(jī)制，推動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，取得得階段成果果。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)四、項(xiàng)目管管理與組織織1、建立項(xiàng)項(xiàng)目管理組組織，根據(jù)據(jù)角色確定定職責(zé)和分分工；2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、、針對(duì)不同同人員組織織培訓(xùn)；3、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施計(jì)劃的的拆分、下下達(dá)、協(xié)調(diào)調(diào)、考核；；4、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程中中的組織與與協(xié)調(diào)。公司信息化化建設(shè)現(xiàn)狀狀1、“信信息化”已已經(jīng)確立為為公司“十十五”發(fā)展展戰(zhàn)略；2、十五””期間，繼繼續(xù)引進(jìn)和和利用先進(jìn)進(jìn)制造技術(shù)術(shù)，開(kāi)始實(shí)實(shí)施“基于于網(wǎng)絡(luò)面向向設(shè)計(jì)的虛虛擬制造與與質(zhì)量管理理示范工程程”。項(xiàng)目目已經(jīng)被列列為北京市市科委“網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品品創(chuàng)新制造造示范工程程”。3、在CIMS建設(shè)設(shè)