經(jīng)營活動審計主講：李曼法約爾的觀點（1916）：《工業(yè)管理和一般管理》技術(shù)：生產(chǎn)、制造、加工商業(yè)：購買、銷售、交換財務(wù)：籌集、利用資金會計：財產(chǎn)清查、資產(chǎn)負(fù)債表、成本、統(tǒng)計安全：保護(hù)財產(chǎn)和人員管理：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）、控制供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)審計供應(yīng)審計成本審計質(zhì)量審計營銷審計戰(zhàn)略管理審計人力資源管理管理職能審計審計內(nèi)容供應(yīng)環(huán)節(jié)的審計內(nèi)部控制：請購-----審批-----購買-----驗收-----付款-----評估供應(yīng)業(yè)務(wù)一、采購內(nèi)部控制審計1.采購計劃的審查2.供應(yīng)商選擇的審查3.采購驗收的審查采購計劃的審計有嗎？合理嗎？執(zhí)行情況？對績效的影響？供應(yīng)商選擇的審計列表？（如何選擇供應(yīng)商？評價內(nèi)容？）選擇程序是否合規(guī)？對績效的影響？供應(yīng)商評價內(nèi)容：供應(yīng)應(yīng)商商審審計計通通常常不不包包括括（（））a.管管理理風(fēng)風(fēng)格格b.工工業(yè)業(yè)工工程程c.質(zhì)質(zhì)量量保保證證d.材材料料管管理理在評評價價一一個個供供應(yīng)應(yīng)商商的的價價值值時時，，（（））在在分分析析中中是是有有用用的的？？a.財財務(wù)務(wù)穩(wěn)穩(wěn)定定性性b.供供應(yīng)應(yīng)商商的的其其他他客客戶戶c.管管理理層層的的品品質(zhì)質(zhì)d.能能夠夠使使用用的的供供應(yīng)應(yīng)商商的的產(chǎn)產(chǎn)能能獲得得認(rèn)認(rèn)證證的的供供應(yīng)應(yīng)商商意意味味著著（（））a.風(fēng)險險更小b.采購購者能夠夠取消所所有的檢檢驗c.采購購者能夠夠取消所所有的測測試d.取消消審計（）在選選擇賣主主時不是是一個主主要因素素a.價格格b.質(zhì)量量c.存貨貨使用水水平d.服務(wù)務(wù)驗收的審審計驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)？驗收程序序？對效益的的影響？？二、采購購效益（（績效））審計經(jīng)濟(jì)性效率性效果性二、采購購效益審審計采購價格格采購數(shù)量量采購時間間采購質(zhì)量量倉儲管理理(一)采采購價格格的審計計審計目標(biāo)標(biāo)?審計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?審計方法法?審計目標(biāo)標(biāo)價格的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性是否節(jié)約約?----在在保證采采購物資資的質(zhì)量量的前提提下審計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)研價格格—采購部部門調(diào)研研結(jié)果(程序合合規(guī))—審計師師市場調(diào)調(diào)研結(jié)果果;調(diào)研的原原則：2/8原原則調(diào)研的方方法：趨趨勢分析析法（通通過市場場詢價、、專家咨咨詢）審計方法法對比分析析法:實際價格格與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價格進(jìn)進(jìn)行對比比,分析析原因,提出建建議實施階段段：合同同簽訂前前、物資資采購中中、物資資采購后后建議：內(nèi)內(nèi)部控制制（二）采采購批量量的審查查經(jīng)濟(jì)采購購批量，，也稱最最佳進(jìn)貨貨批量。。指在一定定時期內(nèi)內(nèi)進(jìn)貨總總量不變變的條件件下，使使采購費費用和儲儲存費用用總和最最小的采采購批量量（二）采采購批量量的審查查(1)采采購費用用。是隨隨采購次數(shù)數(shù)變動而變變動的費費用，包包括差旅旅費、業(yè)業(yè)務(wù)費等等。該費費用與采采購批量量成反比關(guān)系，即即采購批批量越大大，采購購次數(shù)越越少，從從而使采采購費用用下降。。(2)儲儲存費用用。是隨隨儲存量變動而變變動的費費用，包包括倉儲儲費、占占用資金金利息費費用、商商品損耗耗費用等等。該費費用與采采購批量量成正比關(guān)系，因因為采購購批量越越大，平平均儲存存量越大大，儲存存費用越越高。存貨持有有成本包包括（））a.儲存存成本b.廣告告成本c.包裝裝成本d.促銷銷成本（））不是存存貨的持持有成本本a.發(fā)貨貨和處理理b.財產(chǎn)產(chǎn)稅c.保險險稅d.折舊舊和陳舊舊1、經(jīng)濟(jì)濟(jì)采購批批量Q的的計算Q=2NA式式中：：N全全年年總消耗耗量pbA每每次采采購費用用p采采購單單價b保保管管費用率率（%））2、以Q作為評評價被審審單位現(xiàn)現(xiàn)有（計計劃）采采購批量量、并提出出優(yōu)化建建議的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。例：全年年需要采采購甲材材料5000噸噸，每噸噸2元，，每次采采購費25元，，保管費費按平均均存貨價價值的12.5%計算算Q=2*5000*25=1000噸2*0.1251、[資資料]：：某單位位計劃年年度準(zhǔn)備備采購某某原料300000公公斤，每每公斤成成本50元，每每次采購購費用為為1200元，，保管費費用率為為10%，單位位計劃每每批采購購30000公公斤，分分10次次采購。。[要求]：試運運用經(jīng)濟(jì)濟(jì)批量評評價被審審計單位位的采購購計劃安安排是否否恰當(dāng)。。試用條件件(1)商商品的采采購需要要量應(yīng)當(dāng)當(dāng)均衡穩(wěn)定定，計劃期期(如一一年)的的采購總總量是一一定的，，并且是是已知的的；(2)貨源充足足，庫存量量不允許許發(fā)生短短缺；(3)商商品單價和運運費率固定，不不受采購購批量大大小的影影響；(4)每每次的采購費用用和每單單位商品品的儲存存費用均為常數(shù)數(shù)；(5)倉儲和資資金條件件等不受限限制。許許多日用用工業(yè)品品適于用用經(jīng)濟(jì)批批量法采采購。因因為大多多數(shù)日用用工業(yè)品品屬于常常年生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售均勻的的周轉(zhuǎn)性性商品。。經(jīng)濟(jì)采購購批量適適用于（（））材料采采購A類B類C類在計算經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量時時，審計計師不需需要（））數(shù)據(jù)？？a.產(chǎn)品品銷售規(guī)規(guī)模b.產(chǎn)產(chǎn)品采采購價價格c.產(chǎn)產(chǎn)品訂訂購的的固定定成本本d.產(chǎn)產(chǎn)品存存貨的的規(guī)模模經(jīng)濟(jì)訂訂貨批批量數(shù)數(shù)量模模型的的目的的是（（）a.最最小化化安全全存貨貨b.最最小化化訂購購成本本和持持有成成本之之和c.最最小化化存貨貨數(shù)量量d.最最小化化需求求成本本和訂訂貨成成本之之和2、定定期控控制；；訂訂購購時間間固定定，訂購數(shù)數(shù)量不不固定定。1、定定量控控制：：每次次訂購購數(shù)量量不變變，訂購時時間（（達(dá)到到訂貨貨點庫庫存量量）變變化。。訂貨點點庫存存量=平平均每每日耗耗用量量*訂訂購時時間+保險險儲備備定額額訂購量量=平平均每每日耗耗用量量*（（訂購購間隔隔+訂訂購時時間））+保保險儲儲備定定額（三））庫存存控制制的審審查-訂購購時實實際庫庫存量量例：某某物資資訂購購間隔隔為30天天，訂訂購時時間（（從訂訂貨到入庫庫所需需時間間）10天天，每每日耗耗用量量20噸，，保險險定額200噸，，定貨貨時的的實際際庫存存量450噸。。（2））定期期控制制：（1））定量量控制制：訂購量量=20（（30+10））+200—450=550噸即每隔隔30天訂訂貨，，本次次訂貨貨550噸噸（各各次不不同））。訂貨點點量=20*10+200=400噸即每次次定貨貨量固固定，，每當(dāng)當(dāng)庫存存量降降至400噸時時就要訂訂貨（（各次次時間間不同同）。。新觀點點：及及時生生產(chǎn)系系統(tǒng)（（Just-in-timeSystem，，JIT））指通過過合理理規(guī)劃劃企業(yè)業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)供銷銷過程程，使使從原原材料料采購購到產(chǎn)產(chǎn)成品品銷售售每個個環(huán)節(jié)節(jié)都能能緊密密銜接接，減減少制制造過過程中中不增增加價價值的的作業(yè)業(yè)，減減少庫庫存，，消除除浪費費，從從而降降低成成本，，提高高產(chǎn)品品質(zhì)量量，最最終實實現(xiàn)企企業(yè)效效益最最大化化零庫存存？缺點：：缺貨貨成本本增加加如果及及時采采購政政策在在降低低制造造企業(yè)業(yè)的完完全存存貨成成本方方面是是成功功的，，那么么（））成本本變變化最最有可可能發(fā)發(fā)生。。a.采采購成成本的的增加加和短短缺成成本的的下降降b.采采購成成本的的增加加和質(zhì)質(zhì)量成成本的的下降降c.質(zhì)質(zhì)量成成本的的增加加和短短缺成成本的的下降降d.短短缺成成本的的增加加和持持有成成本的的下降降(四)采購購物資資質(zhì)量量的審審計審計目目標(biāo)審計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)審計方方法(五)倉儲儲保管管業(yè)務(wù)務(wù)儲備定定額合合理性性儲備計計劃完完成情情況倉儲保保管的的設(shè)置置與管管理9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。21:56:0921:56:0921:5612/28/20229:56:09PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2221:56:0921:56Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。21:56:0921:56:0921:56Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:56:0921:56:09December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。28十十二二月月20229:56:09下下午午21:56:0912月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:56下下午12月-2221:56December28,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2821:56:0921:56:0928December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。9:56:10下下午9:56下下午午21:56:1012月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。21:56:1021:56:1021:5612/28/20229:56:10PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2221:56:1021:56Dec-2228-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。21:56:1021:56:1021:56Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:56:1021:56:10December28,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。28十二月月20229:56:10下午21:56:1012月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月229:56下下午12月-2221:56December28,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2821:56:1021:56:1028December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。9:56:10下午午9:56下午午21:56:1012月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?1:56:1021:56:1021:5612/28/20229:56:10PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡