自來(lái)水公司?工會(huì)年終工?作總結(jié)范文?___年?，自來(lái)水公?司工會(huì)，在?亞光公司工?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，公司?黨領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，緊緊?圍繞工會(huì)工?作更好地服?務(wù)經(jīng)濟(jì)工作?這個(gè)中心，?充分調(diào)動(dòng)廣?大職工群眾?參與公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工?會(huì)工作的積?極性、開(kāi)展?了富有成效?的活動(dòng)。?一、以提高?職工隊(duì)伍素?質(zhì)為目的重?點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)?教育堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，以科?學(xué)的理論武?裝頭腦是提?高公司職工?整體素質(zhì)的?有效方面。?因此，我們?在認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)公司?“三會(huì)”精?神的同時(shí)，?對(duì)職工進(jìn)行?了法律、法?規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)理論和專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，基本做?到了學(xué)有體?會(huì)、學(xué)有記?錄，通過(guò)學(xué)?習(xí)不僅豐富?了職工的頭?腦，增長(zhǎng)了?知識(shí)，而且?還提高了職?工用決策理?論指導(dǎo)實(shí)際?工作的能力?。通過(guò)教?育廣大職工?群眾在實(shí)際?工作中都能?以升田為榜?樣，重實(shí)干?、講實(shí)效，?主人翁精神?得以淋漓盡?至的發(fā)揮，?公司干部，?職工在完成?本職工作的?同時(shí)，利用?休息日，為?不影響用戶?正常用水，?早___時(shí)?___分上?班，午間不?休息，對(duì)凈?水車間的錳?砂進(jìn)行了全?面更換，不?僅節(jié)省了資?金，而且水?質(zhì)有了明顯?的好轉(zhuǎn)。維?修隊(duì)在公司?減員后，克?服人員少，?維修任務(wù)多?的實(shí)際困難?起早貪黑，?早出晚歸，?保證了維修?任務(wù)的按時(shí)?完成，受到?了職工群眾?的一到好評(píng)?。二、以?提高經(jīng)濟(jì)效?益為目的，?廣泛開(kāi)展了?群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?新活動(dòng)。?根據(jù)州總工?會(huì)和局工會(huì)?的統(tǒng)一安排?，一年來(lái)，?我們?cè)诶^續(xù)?開(kāi)展“五個(gè)?一”活動(dòng)的?同時(shí)還重點(diǎn)?開(kāi)展了以雙?增雙節(jié)，三?壓、三降、?四創(chuàng)新為主?要內(nèi)容的勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，使職工群?眾的聰明才?智得以發(fā)揮?，今年我們?在不間斷供?水的情況下?，采取分流?減壓方式，?對(duì)主水廠的?大型閥門(mén)進(jìn)?行了成功的?維修更換，?徹底打破過(guò)?去那種大型?閥門(mén)維修、?更換停水一?天的歷史，?從而保證了?林區(qū)人民的?生產(chǎn)和生活?用水。在?合理化建設(shè)?和技術(shù)革新?活動(dòng)中，我?們注意挖掘?企業(yè)內(nèi)部潛?力，開(kāi)展技?術(shù)改造，克?服浪費(fèi)現(xiàn)象?，對(duì)此我們?充分發(fā)揮勞?動(dòng)模范、革?新能手、能?工巧匠的骨?干的作用，?通過(guò)多方面?的論證。_?__年我們?對(duì)供水車間?尚在使用的?三臺(tái)離心式?清水泵兩次?進(jìn)行了更換?，取而代之?地?fù)Q上了新?型高效節(jié)能?潛水泵，降?低了電量消?耗，增加了?出水量，解?決了過(guò)去由?于設(shè)計(jì)不合?理造成的“?大馬拉小車?”現(xiàn)象，節(jié)?約電費(fèi)__?_元，通過(guò)?修舊利廢活?動(dòng)，修復(fù)閥?門(mén)___個(gè)?，節(jié)省材料?費(fèi)支出__?_余元。?三、強(qiáng)化工?會(huì)民主管理?和___力?度，廣泛推?選廠務(wù)公開(kāi)?職工群眾?是企業(yè)的主?人，為保證?職工的知情?權(quán)、建議權(quán)?、參___?、監(jiān)督權(quán)“?的落實(shí)，公?司工會(huì)以職?代會(huì)的形式?3參與公司?的決策和經(jīng)?營(yíng)，一年來(lái)?公司工會(huì)共?召開(kāi)職代會(huì)?三次，不但?成功地參與?了公司的工?資制度改革?而且還在職?工的使用、?獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)以及相?關(guān)的責(zé)任等?內(nèi)容，與公?司行政簽立?了___合?同，在制度?和作用上保?證了職代會(huì)?職權(quán)的落實(shí)?。同時(shí)我們?還就職工關(guān)?心的熱點(diǎn)，?如福利待遇?、經(jīng)營(yíng)狀況?、低保等問(wèn)?題進(jìn)行全面?公開(kāi)，對(duì)職?工關(guān)心的水?費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行長(zhǎng)年的?公開(kāi)，主動(dòng)?接受職工群?眾的監(jiān)督、?杜絕了以住?___職工?意見(jiàn)大的矛?盾。四、?以穩(wěn)定職工?隊(duì)伍為重點(diǎn)?、廣泛實(shí)施?送溫暖工程?職工是工?會(huì)___的?服務(wù)對(duì)象，?真心實(shí)意為?職工解決問(wèn)?題是工會(huì)工?作的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)，?一年來(lái)，我?們以“溫暖?工程“為紐?帶，圍繞職?工的遇到的?實(shí)際困難、?想辦法、謀?出路。為了?了解職工的?生活狀況，?我們?cè)诮?jīng)常?深入車間、?班組的基礎(chǔ)?上，利用星?期天、節(jié)假?日對(duì)重點(diǎn)困?難職工進(jìn)行?重點(diǎn)走訪，?及時(shí)了解他?們生活中的?實(shí)際困難，?在走訪中，?我們感到當(dāng)?前大多數(shù)職?工由于林業(yè)?局長(zhǎng)年不晉?級(jí)，工資收?入低，加之?工資拖欠、?老人有病、?孩子入托上?學(xué)等因素造?成生活困難?。針對(duì)這種?狀況，__?_年春節(jié)前?夕，我們?cè)?爭(zhēng)取局慰問(wèn)?金___元?的基礎(chǔ)上，?又自籌資金?___元，?對(duì)困難程度?比較嚴(yán)重的?___戶職?工進(jìn)行了慰?問(wèn)補(bǔ)助，幫?助他們度難?關(guān)。同時(shí)在?今年上半年?，我們還充?分利用國(guó)家?低保的優(yōu)惠?政策，在充?分調(diào)查，走?訪的基礎(chǔ)上?，對(duì)___?戶___人?的長(zhǎng)補(bǔ)戶，?進(jìn)行了調(diào)整?，保證有限?的資金，用?在最需要的?戶上，同時(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)還?與相對(duì)較困?難的___?戶職工結(jié)成?幫扶對(duì)子，?受到職工群?眾的擁護(hù)，?為企業(yè)減輕?了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)?定了職工隊(duì)?伍。五、?發(fā)揮___?優(yōu)勢(shì)，用健?康向上的文?體活動(dòng)占領(lǐng)?職工思想陣?地。為活?躍職工的文?化生活，_?__年我們?在在資金短?缺的情況下?，先后在元?旦、春節(jié)、?三八、五一?、十一等節(jié)?日先后開(kāi)展?了“辭舊迎?新聯(lián)歡會(huì)”?、“迎新春?”橡、圍旗?富及慶“三?八”、迎“?五一”、“?十、一”歌?曲演唱會(huì)，?職工排球、?乒乓球賽等?多種喜聞樂(lè)?見(jiàn)的文體活?動(dòng)，用健康?向上的文體?活動(dòng)占領(lǐng)每?一位職工的?心理陣地，?筑起抵制_?__的防線?。六、真?抓實(shí)干，家?庭經(jīng)濟(jì)有了?長(zhǎng)足發(fā)展。?自來(lái)水公?司自___?年___月?減員___?人后，公司?根據(jù)每個(gè)人?的年齡、工?作年限制定?了相應(yīng)的政?策，發(fā)給每?位待崗職工?部分生活費(fèi)?。為了職工?在待崗期間?能夠生活好?。公司始終?鼓勵(lì)并扶持?職工發(fā)展家?庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)?持做到“三?抓一落實(shí)”?既：一抓宣?傳、促進(jìn)家?庭經(jīng)濟(jì)的普?及；二抓信?息和技術(shù)指?導(dǎo)，增強(qiáng)服?務(wù)職能；三?抓基礎(chǔ)研究?，完善家庭?經(jīng)濟(jì)的管理?；一落實(shí)即?落實(shí)家庭經(jīng)?濟(jì)___領(lǐng)?導(dǎo)體系；通?過(guò)三抓一落?實(shí)工作的開(kāi)?展，公司家?庭經(jīng)濟(jì)戶戶?數(shù)由___?戶增長(zhǎng)到_?__戶，全?年共為職工?提供信息_?__條，為?保證職工發(fā)?展家庭經(jīng)濟(jì)?提供了后助?保障和支持?。七、抓?好女工工作?，半邊天作?用成果顯著?自來(lái)水公?司由于工作?性質(zhì)決定，?女工人數(shù)較?多，占公司?總?cè)藬?shù)三分?之二，多數(shù)?分布在泵房?和營(yíng)業(yè)等重?要崗位，女?工隊(duì)伍的好?與壞直接關(guān)?系到地區(qū)的?供水和收費(fèi)?、關(guān)系到公?司的經(jīng)濟(jì)效?益。為了做?好女工工作?，我們?cè)谝?照《勞動(dòng)法?》《婦女保?___》《?中國(guó)婦女發(fā)?展綱要》等?法律，綱要?依法___?的同時(shí)，認(rèn)?真做好女工?自尊、自重?、自愛(ài)教育?，同時(shí)為了?便至管理和?交流，我們?在配齊女工?工作人員的?基礎(chǔ)上，在?女工相對(duì)集?中的科、隊(duì)?配備女負(fù)責(zé)?人，隨時(shí)掌?握女工的心?態(tài)。為了保?證每位女工?都能盡職盡?責(zé)地完成本?職工作，我?們還不失時(shí)?機(jī)地在女工?中開(kāi)展巾幗?立功賽、創(chuàng)?最佳文明女?工、文明家?庭活動(dòng)，通?過(guò)一系列富?有成效的措?施、活動(dòng)，?充分調(diào)動(dòng)了?廣大女工的?積極性，圓?滿地完成了?全年的各項(xiàng)?工作?？?結(jié)一年來(lái)的?工作，我們?感到雖然取?得了一點(diǎn)點(diǎn)?成績(jī)，