案例：

“艦隊(duì)結(jié)構(gòu)”式的事業(yè)部制1993－2000大公司時(shí)期“大船結(jié)構(gòu)”的直線職能制1988－1992成長期“平底快船”式的簡單結(jié)構(gòu)1984－1987初創(chuàng)期組織結(jié)構(gòu)形式

發(fā)展時(shí)期

發(fā)展階段聯(lián)想公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展分拆后時(shí)期1994聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理銷售部市場(chǎng)部技術(shù)部生產(chǎn)部軟件部綜合部1994聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理銷售部市場(chǎng)部技術(shù)部生產(chǎn)部軟件部綜合部商務(wù)部物控部95年聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理室市場(chǎng)部綜合管理部技術(shù)部生產(chǎn)部物控部商務(wù)部軟件部銷售部97年聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理室市場(chǎng)部商務(wù)部技服部財(cái)稅部研發(fā)部采購部制造部物控部質(zhì)控部運(yùn)輸部產(chǎn)品部大區(qū)管理部中央?yún)^(qū)華東區(qū)西南區(qū)西北區(qū)北方廠中南區(qū)國際業(yè)務(wù)部企業(yè)管理辦公室發(fā)展規(guī)劃部客戶關(guān)系部綜合管理部信息管理部98年聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理室企管辦海外區(qū)經(jīng)營管理部華南區(qū)中央?yún)^(qū)華東區(qū)北方區(qū)西南區(qū)西北區(qū)商用市場(chǎng)部消費(fèi)市場(chǎng)部國際市場(chǎng)部大客戶市場(chǎng)部技術(shù)服務(wù)部商務(wù)部臺(tái)式電腦事業(yè)部服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部筆記本電腦事業(yè)部軟件事業(yè)部北方制造廠南方制造廠發(fā)展規(guī)劃部客戶關(guān)系部公關(guān)部人力資源部財(cái)務(wù)監(jiān)控部行政后勤部信息管理部大區(qū)管理部99年聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)品牌推廣部商用市場(chǎng)本部消費(fèi)市場(chǎng)本部技術(shù)服務(wù)本部海外業(yè)務(wù)拓展部商務(wù)部大區(qū)管理部臺(tái)式電腦事業(yè)部筆記本電腦事業(yè)部服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部軟件事業(yè)部OEM事業(yè)部QDI事業(yè)部南方廠北方廠發(fā)展規(guī)劃部制造發(fā)展部客戶關(guān)系部人力資源部行政后勤部信息管理部華北區(qū)深圳分部華東區(qū)東北區(qū)西北區(qū)西南區(qū)(美國

)美洲區(qū)大聯(lián)想學(xué)院秘書處海外商務(wù)部(荷蘭)歐洲區(qū)(香港)亞太區(qū)QDI中國市場(chǎng)部海外平臺(tái)管理部財(cái)務(wù)監(jiān)控部總經(jīng)理室“航母結(jié)構(gòu)”式的控股集團(tuán)型2001－至今分拆后時(shí)期“艦隊(duì)結(jié)構(gòu)”式的事業(yè)部制1993－2000大公司時(shí)期“大船結(jié)構(gòu)”的直線職能制1988－1992成長期“平底快船”式的簡單結(jié)構(gòu)1984－1987初創(chuàng)期組織結(jié)構(gòu)形式

發(fā)展時(shí)期

發(fā)展階段聯(lián)想公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展聯(lián)想集團(tuán)子公司聯(lián)想集團(tuán)：原聯(lián)想&原IBM

PC事業(yè)部神州數(shù)碼：電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品服務(wù)聯(lián)想投資：風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)融科智地：房地產(chǎn)弘毅投資：并購?fù)顿Y管理神州租車：汽車租賃中國科學(xué)院泛海集團(tuán)聯(lián)想控股職工持股會(huì)36%29%35%聯(lián)想控股有限公司小結(jié)：不同時(shí)期，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)