培訓師自我?總結內部?培訓師培訓?心得應公?司安排于_?__月__?_日、__?_日去__?_參加了由?海納管理學?院___的?為期兩天的?ttt培訓?，首先感謝?公司為我提?供了一個這?么好的培訓?機會，經(jīng)過?此次培訓，?我覺得受益?頗豐，也有?許多需要總?結的地方，?以便日后在?公司內部培?訓工作中能?更好地運用?。培訓一?開始就進入?分組，其主?要強調的是?一個團隊合?作精神，體?現(xiàn)團隊的力?量，以競賽?的形式進行?，團結成員?，盡最大的?努力為團隊?爭取分數(shù)，?以這種方式?貫穿于整個?培訓過程，?有效地活躍?了培訓的氛?圍，提高了?學員的積極?性。為我們?進行培訓的?是資深培訓?師劉有林老?師，他以圖?片引導法開?場，把培訓?師比作那個?砸到牛頓頭?上的蘋果，?他說每上培?訓師都是一?個蘋果，都?有可能開啟?一扇神奇的?門。整個課?場運用理論?引導、影片?___、案?例分晰、互?動討論、身?體力行的參?與、列舉解?決方案的給?予、多媒體?影片的應用?等等方式進?行，讓大家?在這樣的快?節(jié)奏的帶領?下，思想得?到了非常大?的震撼。?這次培訓讓?我學到很多?實用的專業(yè)?的知識，結?合這此培訓?的收獲，我?將向大家_?__以下幾?個方面：?1、空杯心?態(tài)。所謂空?杯心態(tài)就是?學習的心態(tài)?。做為一個?培訓師或者?要加入培訓?師隊伍的人?來說，學習?與持續(xù)學習?是最重要的?。因為在培?訓過程中，?學員是主體?，培訓師是?起到一種引?導的作用，?培訓師在整?個過程中讓?學員有效的?接受到知識?，為學員提?供條件信息?，幫助學員?達到適應崗?位提高能力?自我發(fā)展的?目標。而讓?學員做到這?一點，做為?一個培訓師?就必須擁有?更多更高層?次的知識。?還有一點就?是要真正做?到終生學習?，就必須終?生持有空杯?心態(tài)，簡單?講就是要謙?虛，向學員?學習，學員?是最好的老?師，我們可?以通過互動?來和學員進?行探討，讓?學員能更展?示自己，在?展示自我的?同時你何常?不是學習。?向身邊的每?個人學習，?學習無處不?在，看如何?如何去學，?做為一個學?習型的培訓?師，一定要?懂得任何一?個人身上都?有值得自己?學習的東西?，明白學得?越多未知更?多的道理。?2、準備?永遠比資歷?更重要。俗?話說臺上一?分鐘臺下十?年功，關于?這一點，我?們可以找到?無數(shù)成功者?的事例來證?明。象為我?們做過培訓?的劉曉老師?和培訓職場?上資深培訓?師余世維老?師，我們看?到的是他們?在在講臺上?精彩的演講?高超的指導?技巧，但我?們完全可以?從他們的精?彩高超中看?到他們勤奮?刻苦的磨練?，正所謂寶?劍鋒自磨礪?出，梅花香?自苦寒來。?3、做事?先做人。子?曰“己所不?欲，勿施于?人”，做為?一培訓師，?既然是在培?訓中起到引?導作用，那?么他就是培?訓中就必須?做到典范，?儀禮相當，?措詞得到。?懂得自尊與?尊重他人。?比如在每次?上課時提前?到達，對于?互動的學員?要肯定答謝?。其實每位?培訓者都在?自己的言行?舉止中給予?了充分的詮?釋。我們是?引導者，就?必須身存銳?氣、朝氣、?正氣，就必?須提出做事?先做人的要?求，恐怕比?其他任何一?個職業(yè)更有?現(xiàn)實意義。?我們是培訓?師，所謂師?者是“傳道?、授業(yè)、解?惑也”，只?有自己真正?懂得做人的?道理才可以?為人解惑，?才可以引導?于人，否則?再精彩的演?講再高超的?技巧，只是?博學員一笑?的鬧場，應?付培訓的時?間消耗，無?職業(yè)道德可?言。4、?培訓的真實?性與意義。?每個企業(yè)做?培訓的目的?就是能通過?培訓，讓員?工更迅速地?成長起來，?能更好的服?務于自己本?職工作。也?就是我們平?時聽到的化?培訓力為生?產(chǎn)力的說法??；嘤柫?為和生產(chǎn)力?是一個很大?的概念，這?就必須立足?于企業(yè)本身?的狀況以及?培訓的目的?性，企業(yè)不?能因為培訓?而培訓，一?定要有自己?的培訓制度?與配套的評?估，這一點?我覺得咱們?公司做的很?好。對于企?業(yè)的內部培?訓師來說，?一定要了解?企業(yè)培訓的?意義，一定?要注重培訓?內容的真實?性與針對性?，去真正結?合當前培訓?本身做診斷?，知道培訓?需要什么，?培訓什么，?缺什么，補?什么，這是?做培訓的原?則，也是一?個內部培訓?師的職責。?5、興趣?是最大的動?力。這個道?理我們都懂?得，但有了?興趣還遠遠?不夠，那就?對這份職業(yè)?的熱愛。在?本次本培訓?中劉有林老?師不至一次?的提到，對?于我們這些?已經(jīng)跨了一?只腳在培訓?師門檻里面?的學員甚至?想要跨進來?的人說都是?相當重要的?。培訓工作?并不是如大?家想象的那?么簡單，我?記得劉曉老?師在給大家?做培訓師說?過這樣一段?話，她說：?“做一個培?訓師，一定?要讀___?本書，看_?__部電影?，懂得分晰?___個實?際案例，如?果可以至少?要做___?場以上的培?訓實練?！?試想，如果?我們沒有足?夠的興趣和?足夠的對這?份職業(yè)的熱?愛，真難想?象我們是否?能堅持下去?。經(jīng)過多次?培訓的人都?可以體會到?，培訓場如?戰(zhàn)場，在這?個戰(zhàn)場上，?你可能遇到?各種各樣的?學員，他們?有的職高權?重，有的知?識豐富，有?的甚至問題?刁鉆。，面?對諸多的這?些，做為一?個培訓師就?必須有足夠?的興趣來推?動自己的進?步，更重要?的是有持之?以恒信念，?有足夠的愛?來呵護這份?職責。培?訓是一項任?重道遠的工?作，需要全?員的參與，?接下來還有?一個艱巨的?任務等著我?去完成，我?會好好準備?，把自己的?所學所知_?__給大家?。我相信，?我一定會做?好，我更相?信，通過我?們內部培訓?師的努力，?我們的培訓?工作一定會?取得可喜的?成果。篇二?：___年?培訓師工作?總結__?_年培訓師?工作總結?___年培?訓工作總結?及___年?培訓計劃?第一部分：?___年培?訓工作總結?一、培訓?計劃實施情?況在公司?領導的支持?和各部門的?配合下，_?__年我部?門有針對性?的開展各項?培訓，順利?完成年度培?訓目標。_?__年共_?__實施一?級培訓__?_次，參與?員工合計_?__人次，?人均學時_?__小時，?整體培訓基?本覆蓋公司?所有員工。?二、主要?實施培訓內?容___?年培訓工作?主要集中在?基礎員工的?基本素質、?專業(yè)素質、?管理素質培?訓方面，主?要培訓內容?有：質量體?系培訓、特?殊藥品管理?培訓、新員?工培訓等：?（培訓匯總?表）三、?培訓效果：?通過認真?___培訓?、培訓效果?考核、完善?培訓檔案工?作，一方面?提高了員工?職業(yè)素質、?工作能力，?另一方面順?利通過gs?p審核中的?培訓方面檢?查，并通過?賽諾菲審核?中的培訓方?面檢查。?四、培訓工?作中存在的?問題1、?一級、二級?培訓的溝通?需要加強：?在gsp?和賽諾菲檢?查中，發(fā)現(xiàn)?一級和二級?培訓的溝通?存在問題，?一些員工必?備的培訓項?目沒有列入?一級培訓計?劃，而是列?在二級培訓?當中，二級?培訓之后沒?有歸檔到一?級檔案。另?外，對于二?級培訓指導?不夠，使二?級培訓檔案?不規(guī)范。（?范本）2?、公司內部?培訓師力量?匱乏，技巧?不足。__?_年___?的培訓中，?培訓師隊伍?比較單一，?培訓技巧不?足，很難調?動參訓員工?參與的興趣?。3、部?門領導對于?培訓中是不?夠：很多?培訓中，應?該參加的部?門領導經(jīng)常?遲到、早退?、缺席、培?訓中處理業(yè)?務，對于整?體培訓效果?產(chǎn)生不良影?響。第二?部分：__?_年培訓工?作計劃一?、___年?培訓計劃概?要為加強?對培訓教育?工作的管理?，提高培訓?工作的計劃?性、有效性?和針對性，?使培訓工作?能夠有效地?促進公司經(jīng)?營戰(zhàn)略目標?的達成，特?制訂本計劃?。二、培?訓計劃依據(jù)?本計劃的?制訂依據(jù)主?要是___?年度公司發(fā)?展戰(zhàn)略及具?體工作安排?、各部門培?訓需求調查?匯總、gs?p等相關法?律法規(guī)的要?求等。三?、培訓工作?的原則、方?針和要求?1、培訓原?則（1）?按需培訓、?學用結合的?原則。（?2）一級二?級培訓密切?配合、通力?協(xié)作的原則?。（3）?公司內部培?訓為主、外?部培訓為輔?的原則。?（4）加強?培訓效果反?饋，根據(jù)公?司實際情況?及時調整的?原則。（?5）培訓內?容必須有益?于公司利益?和公司發(fā)展?的原則。?2、培訓方?針以“終?身學習、不?斷創(chuàng)新、持?續(xù)改進”的?企業(yè)文化為?基礎，以提?高員工實際?崗位技能和?工作績效為?重點，建立?“全面培訓?與重點培訓?相結合、自?我培訓與講?授培訓相結?合、崗位培?訓與專業(yè)培?訓相結合”?的全員培訓?機制，促進?員工發(fā)展和?企業(yè)整體競?爭力的提升?。3、培?訓要求（?1）滿足公?司未來業(yè)務?發(fā)展需求。?（2）滿?足企業(yè)文化?建設的需求?。（3）?滿足中層管?理人員以及?后備人員發(fā)?展的需要。?（4）滿?足企業(yè)內部?自我培訓技?能提高的需?求。（5?）滿足企業(yè)?內部培訓制?度發(fā)展和完?善的需要。?四、培訓?目標1、?培訓體系和?培訓時間?建立并不斷?完善公司培?訓___體?系與業(yè)務流?程，確保培?訓工作高效?率地正常運?作，保證本?年內為所有?管理層提供?不少于__?_小時、員?工不少于_?__小時的?業(yè)務和技能?培訓。2?、培訓重點?內容及課程?（1）初?級管理人員?的管理技能?培訓；（?2）gsp?等相關法律?法規(guī)要求的?培訓；（?3）流程培?訓；（4?）安全管理?培訓；（?5）新員工?入職培訓。?3、培訓?師隊伍選?拔并培養(yǎng)有?潛質的培訓?師，擴大并?有效管理內?部培訓師隊?伍，對學員?進行調查和?意見收集，?確保培訓師?的勝任能力?和培訓的實?際效果。?五、___?年培訓計劃?內容1、?___年新?員工培訓課?程總體計劃?2、__?_年在職員?工培訓課程?計劃（培訓?計劃表）?六、___?年培訓效果?控制1、?培訓效果評?估對于培?訓，不定期?收集學員意?見，做培訓?效果評估，?并完成“培?訓評估匯總?表”，并及?時與講師溝?通交流，作?為培訓師持?續(xù)改進的依?據(jù)。2、?二級培訓控?制人力資?源部進行部?門二級培訓?指導，促使?部門完成培?訓任務，并?對部門的二?級培訓效果?進行檢查，?完善二級部?門培訓檔案?。篇三：培?訓師最新個?人年度總結?培訓師工作?崗位=個人?原創(chuàng)，有效?防止雷同，?歡迎下載=?轉眼之間，?一年的光陰?又將匆匆逝?去?；仨^?去的一年，?在___（?改成培訓師?崗位所在的?單位）培訓?師工作崗位?上，我始終?秉承著“在?崗一分鐘，?盡職六十秒?”的態(tài)度努?力做好培訓?師崗位的工?作，并時刻?嚴格要求自?己，擺正自?己的工作位?置和態(tài)度。?在各級領導?們的關心和?同事們的支?持幫助下，?我在培訓師?工作崗位上?積極進取、?勤奮學習，?認真圓滿地?完成今年的?培訓師所有?工作任務，?履行好__?_（改成培?訓師崗位所?在的單位）?培訓師工作?崗位職責，?各方面表現(xiàn)?優(yōu)異，得到?了領導和同?事們的一致?肯定?，F(xiàn)將?過去一年來?在___（?改成培訓師?崗位所在的?單位）培訓?師工作崗位?上的學習、?工作情況作?簡要總結如?下：一、?思想上嚴于?律己，不斷?提高自身修?養(yǎng)一年來，?我始終堅持?正確的價值?觀、人生觀?、世界觀，?并用以指導?自己在__?_（改成培?訓師崗位所?在的單位）?培訓師崗位?上學習、工?作實踐活動?。雖然身處?在培訓師工?作崗位，但?我時刻__?_國際時事?和中-央最?新的精神，?不斷提高對?自己故土家?園、民族和?文化的歸屬?感、認同感?和尊嚴感、?榮譽感。在?___（改?成培訓師崗?位所在的單?位）培訓師?工作崗位上?認真貫徹執(zhí)?行中-央的?路線、方針?、政-策，?盡職盡責，?在培訓師工?作崗位上作?出對國家力?所能及的貢?獻。二、?工作上加強?學習，不斷?提高工作效?率時代在發(fā)?展，社會在?進步，信息?技術日新月?異。___?培訓師工作?崗位相關工?作也需要與?時俱進，需?要不斷學習?新知識、新?技術、新方?法，以提高?培訓師崗位?的服務水平?和服務效率?。特別是學?習培訓師工?作崗位相關?法律知識和?相關最新政?策。唯有如?此，