綜合辦公室?年度工作總?結(jié)一年來?，綜合辦公?室在項目部?黨工委及經(jīng)?理部的領(lǐng)導?下，緊緊圍?繞項目部_?__年的工?作重點及綜?合辦公室工?作目標計劃?，以服務(wù)為?已任，踏實?工作，順利?完成了各項?工作目標。?一、__?_年各項工?作完成情況?1.調(diào)整_?__機構(gòu)保?證各項管理?工作的平穩(wěn)?過渡隨著電?站進入保運?期，___?機構(gòu)進行了?重大整合，?綜合辦公室?應(yīng)運而生并?集黨政辦公?室職能、黨?工團工作職?能、人事?工資管理職?能及后勤保?障服務(wù)職能?于一身。年?內(nèi)綜合辦公?室根據(jù)項目?部新版《質(zhì)?量保證大綱?》及《施工?___管理?程序》，及?時編制發(fā)布?了《綜合辦?公室___?機構(gòu)及工作?描述》及其?它相關(guān)管理?程序，保證?了機構(gòu)整合?后各項管理?工作的平穩(wěn)?過渡。綜合?辦公室年內(nèi)?退場___?人，現(xiàn)有_?__人，其?中管理人員?___人。?2.按程?序做好文件?管理工作，?確保文件處?理及時、準?確、安全年?內(nèi)綜合辦公?室按照《質(zhì)?量保證大綱?》的要求，?對文件管理?程序進行了?整合，并按?照新的__?_機構(gòu)及崗?位設(shè)置重新?編制發(fā)布了?《公文及信?函的管理》?。由于做到?了及時改版?程序指導相?應(yīng)階段的工?作，且各崗?位人員能夠?各盡其責，?始終按程序?開展工作，?從而保證了?本年度綜合?辦公室的文?件管理工作?并未受到機?構(gòu)調(diào)整及人?員變化的影?響，始終保?持接口暢通?，文件質(zhì)量?及記錄良好?，順利地通?過了質(zhì)量部?的多次監(jiān)查?。綜合辦公?室___年?共收文__?_份、發(fā)文?___份（?不包括收發(fā)?的各類傳真?），各月度?收發(fā)狀態(tài)如?下：___?年由綜合辦?公室執(zhí)筆起?草信函、公?文、紀要、?經(jīng)理指示書?、賀信、捷?報等各類文?件___份?，較好地完?成了項目部?___年工?作總結(jié)、建?設(shè)集團總經(jīng)?理在秦山三?期___號?機組商業(yè)運?行儀式上的?講話稿、秦?山三期核電?站核島__?_紀實解說?詞及大事記?等重要文案?工作。3?.做好接待?服務(wù)，合理?控制招待費?支出___?年是秦山三?期核電站建?造的最后階?段，節(jié)點相?對集中，加?上電站提前?建成投產(chǎn)使?其成為重水?堆核電站建?造的典范，?從而吸引了?相關(guān)單位前?來參觀、交?流和學習，?也增加了接?待任務(wù)量。?一年來綜合?辦公室本著?“展示企業(yè)?形象，促進?公共關(guān)系，?擴大宣傳效?果”的原則?規(guī)范地開展?接待工作。?尤其對于大?型的會務(wù)接?待和貴賓或?團體來訪均?編制詳細的?會務(wù)指南或?接待計劃，?根據(jù)來訪對?象和目的選?擇合適的接?待形式和標?準，提前做?好安排，不?打無準備的?仗。全年重?要來訪、會?議及參觀、?考察接待_?__次，計?___人。?由于準備充?分，較好地?完成了建設(shè)?集團秦山地?區(qū)慰問、迎?接國家核安?全局檢查、?中國電子科?技___所?參觀洽談及?建設(shè)公司技?術(shù)___及?計算機軟件?評審會議等?重大的接待?活動。__?_年工程收?尾階段工作?量減少，按?比例可提取?的招待費也?隨之減少。?為了確保招?待費在計劃?范圍內(nèi)開支?，年內(nèi)進一?步加大了招?待費的使用?控制力度，?嚴格按照“?需要、合理?、節(jié)約”的?原則發(fā)生。?全年共發(fā)生?招待費__?_萬元，比?去年減少了?___萬元?。4.提?供及時用車?服務(wù)，實現(xiàn)?全年安全行?車無事故_?__年綜合?辦公室繼續(xù)?強化駕駛員?的服務(wù)意識?，加強車輛?的使用管理?，在保證項?目部領(lǐng)導外?出辦理公務(wù)?及項目部外?事活動需要?的同時積極?為施工生產(chǎn)?提供便利的?交通服務(wù)。?按期___?駕駛員參加?交通法規(guī)教?育學習，通?過自負違章?罰款，獎勵?安全行車等?措施，提高?駕駛員的安?全意識，促?使駕駛員自?覺學習交通?規(guī)則、安全?條例、檢查?車輛狀況，?確保行車安?全。尤其在?“11.7?”事件之后?，綜合辦公?室引以為戒?，多次召開?安全會議，?進一步嚴格?車輛安全使?用管理，通?過印發(fā)《駕?駛員行為手?則》、《駕?駛員崗位責?任制》及《?車輛日檢查?記錄本》，?敦促駕駛員?形成良好的?安全檢查習?慣，將事故?防范于未然?。在規(guī)范的?管理下，綜?合辦公室全?年無一起交?通事故發(fā)生?，安全行車?___公里?，耗油__?_升，平均?___公里?耗油___?升。5.?做好通訊維?護，控制話?費開支__?_年根據(jù)工?程進展狀況?、機構(gòu)調(diào)整?及通訊實際?需求，大幅?度壓縮通訊?網(wǎng)絡(luò)。全年?拆機___?部，其中住?宅電話__?_部，核電?分機___?部，工作區(qū)?電話___?部，移動電?話___部?。項目部現(xiàn)?有工作電話?___部（?包括三門籌?備處電話_?__部），?其中有__?_部核電分?機，另外還?有___人?享受限額話?費。網(wǎng)絡(luò)的?及時縮減，?極大降低了?話費開支。?___年全?年發(fā)生話費?___萬元?，比上一年?減少了__?_萬元。為?了保證通訊?的暢通，辦?公室一方面?注意與外部?通訊機構(gòu)保?持聯(lián)系，消?除在通訊業(yè)?務(wù)上的各種?障礙；另一?方面建立內(nèi)?部接口關(guān)系?，使得一些?簡單的故障?或內(nèi)部移機?能夠得到及?時處理，全?年移機__?_部，受理?故障維修_?__次，重?新發(fā)布新的?___號碼?___次。?6.加強?信證管理，?保證印章的?絕對安全為?了確保機構(gòu)?調(diào)整