行政考勤工?作總結(jié)(四?)___?年人事行政?部工作總結(jié)?與計(jì)劃來到?公司已有將?近___年?時(shí)間了，在?工作中，經(jīng)?歷了很多酸?甜苦辣，認(rèn)?識(shí)了很多良?師益友，也?獲得了不少?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?在這幾年時(shí)?間里，通過?自己的不懈?努力及領(lǐng)導(dǎo)?的信任，記?錄了我在公?司成長的點(diǎn)?滴：從聯(lián)域?客服部專員?→聯(lián)域市場?部助理→話?批項(xiàng)目組經(jīng)?理→聯(lián)域&?方圓人事行?政部副經(jīng)理?，在此感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予我?成長空間、?機(jī)會(huì)和信心?；現(xiàn)將__?_年人事行?政部總結(jié)如?下：★人?事行政部簡?述人事行?政部主要負(fù)?責(zé)行政事務(wù)?和人力資源?事務(wù)，具體?包括相關(guān)制?度的制定和?執(zhí)行推動(dòng)、?日常辦公事?務(wù)管理、辦?公物品管理?、文書資料?管理、例會(huì)?管理，人員?招聘、入職?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正?、離職手續(xù)?的相關(guān)輸、?員工生活福?利等。所有?工作的最終?目標(biāo)是通過?各種規(guī)章制?度和人為努?力使公司各?部門之間形?成密切配合?的關(guān)系，使?整個(gè)公司在?運(yùn)作過程中?成為一個(gè)高?速并且穩(wěn)定?運(yùn)轉(zhuǎn)的整體?；用合理的?成本換來員?工最高的工?作積極性，?以提高工作?效率完成公?司目標(biāo)任務(wù)?。人事與行?政的區(qū)別?人事崗位性?質(zhì)：負(fù)責(zé)人?事方面的管?理工作，從?對人員的招?聘配置、入?職培訓(xùn)、輔?助業(yè)務(wù)部門?績效考核?擬定、勞動(dòng)?關(guān)系管理、?制度建設(shè)、?員工福利保?障等方面開?展進(jìn)行。?行政崗位性?質(zhì)：負(fù)責(zé)辦?公區(qū)域環(huán)境?衛(wèi)生、辦公?用品采購發(fā)?放，固定資?產(chǎn)管控，協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?、處理公司?內(nèi)部的相關(guān)?工作；同時(shí)?還要處理一?些外部公關(guān)?事宜，是后?勤服務(wù)的?保障。★?人事工作總?結(jié)（一）?人力資源管?理方面人?力資源是人?事行政部一?項(xiàng)重要工作?，做好人力?資源的管理?工作是人事?行政部的重?中之重，在?___年，?公司入職并?___工作?的員工__?_人，分別?時(shí)代聯(lián)域入?職___名?，方圓信息?入職___?名；離職員?工___人?，分別時(shí)代?聯(lián)域離職_?__人，方?圓信息離職?___人；?從中可以看?出聯(lián)域的人?員相對是較?穩(wěn)定的。因?此，員工的?招聘、穩(wěn)定?和激勵(lì)是人?事工作的重?點(diǎn)。（二?）人員招聘?人事行政?部按照部門?人員編制和?相關(guān)需求，?需及時(shí)有效?的將需求人?員招聘到位?，但今年?人員招聘遇?到了前所未?有的困難，?一方面是趕?上了第一批?90后的入?職時(shí)代，他?們面對自身?衣食無憂的?生活還是很?期望和向往?高起點(diǎn)的薪?酬和單位的?，致使他們?眼高手低，?對工作比較?挑剔，同時(shí)?公司對他們?的工作態(tài)度?各方面也并?不認(rèn)可，此?項(xiàng)問題是外?因不是公司?單方面可以?左右的；另?一方面求職?人員的共同?特征就是相?對好的薪水?，沒有相對?較好的薪酬?，人事招聘?的契合度便?會(huì)降低，此?項(xiàng)問題應(yīng)該?算是內(nèi)因，?通過我們內(nèi)?部調(diào)整可以?有所改善，?人事行政部?意識(shí)到問題?后向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出建議?，將新入職?的員工工資?做了提升，?調(diào)整后在后?期的招聘中?也略見成效?。（三）?員工培訓(xùn)?為了提高員?工職業(yè)技能?和綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)公司?的整體凝聚?力和執(zhí)行力?，員工的內(nèi)?訓(xùn)應(yīng)該是人?事工作中的?另一項(xiàng)重頭?工作，但因?種種原因此?項(xiàng)工作落實(shí)?的并不理想?，在___?年人事行政?部將重點(diǎn)落?實(shí)好此項(xiàng)工?作，發(fā)揮人?事工作的基?礎(chǔ)和核心作?用。（四?）人事檔案?管理工作?做好員工人?事檔案材料?的收集、整?理建檔工作?，包括員工?臺(tái)賬、及試?用期合同、?勞動(dòng)合同等?檔案內(nèi)容，?保證檔案的?完整性、齊?全性、保密?性；并同時(shí)?做好勞動(dòng)合?同、試用期?合同的簽?訂、解除及?勞動(dòng)合同檔?案管理等工?作。（五?）部門主管?訪談及員工?溝通工作?建立起暢通?的溝通渠道?，及時(shí)了解?員工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），及工作?動(dòng)態(tài)（范本?），做好一?個(gè)承上啟下?的溝通橋梁?，做到不僅?能站在員工?的角度為員?工排憂解難?，也能站在?公司的立場?，客觀評(píng)價(jià)?員工，充分?挖掘每個(gè)員?工的工作優(yōu)?點(diǎn)及長處，?將人力做到?最合理的配?置。（六?）社保及公?積金的繳納?工作及時(shí)?按月申報(bào)和?繳納員工的?保險(xiǎn)與公積?金，為離職?和入職的員?工進(jìn)行增減?，保證人員?的穩(wěn)定和員?工的利益。?社保和公積?金都屬于政?策性很強(qiáng)的?工作，雖然?這些工作都?有辦事指南?的指引與幫?助，但其中?的許多細(xì)節(jié)?都需要時(shí)間?和仔細(xì)思考?，從今年_?__月份開?始社保與公?積金機(jī)構(gòu)要?求企業(yè)使用?政務(wù)通數(shù)字?證書直接在?網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)?行增減員操?作，此項(xiàng)舉?措為我們提?高了工作效?率減少往返?路途時(shí)間，?但由于試行?階段網(wǎng)上平?臺(tái)操作的不?熟練并沒有?去辦事機(jī)構(gòu)?實(shí)地辦理方?便，日后仍?需要加強(qiáng)對?公積金、社?保的各項(xiàng)條?款及規(guī)則進(jìn)?行熟練的掌?握和了解。?（七）制?度建設(shè)__?_年公司在?制度建設(shè)方?面卓有一定?的成效，本?年度完善了?《例會(huì)管理?制度》、《?環(huán)境衛(wèi)生管?理制度》、?新編《員工?手則》、《?員工勞動(dòng)合?同》等系列?相關(guān)制度，?重在制度的?灌徹執(zhí)行，?制度的監(jiān)督?執(zhí)行也將是?人事行政部?明年的工作?重點(diǎn)。（?八）員工勞?動(dòng)合同的管?理人事行?政部遵循《?勞動(dòng)法》要?求，根據(jù)公?司實(shí)際情況?與員工簽約?了“固定期?限勞動(dòng)合同?”及“試用?期勞動(dòng)合同?”，并且規(guī)?范了續(xù)簽員?工與新進(jìn)員?工勞動(dòng)合同?周期，__?_年共簽約?固定期勞動(dòng)?合同___?份（其中方?圓___份?，聯(lián)域__?_份），試?用期合同_?__份（其?中方圓__?_份，聯(lián)域?___份）??！镄姓?事務(wù)總結(jié)?（一）考勤?管理工作?___年是?公司建設(shè)規(guī)?范管理不斷?完善的一年?，考勤工作?是加強(qiáng)自身?建設(shè)、加強(qiáng)?員工日常?管理的重要?舉措，為此?公司實(shí)行了?上下班打卡?（臉部識(shí)別?）的考勤制?度。在考勤?的日常管理?中行政助理?主要作了以?下工作：員?工的日常公?事外出登記?以及異常打?卡情況進(jìn)行?登記；員工?的加班統(tǒng)計(jì)?工作；對日?常打卡情況?進(jìn)行監(jiān)督；?對打卡數(shù)據(jù)?進(jìn)行采集，?匯總請假遲?到早退曠工?等情況，制?考勤月報(bào)表?。由于這項(xiàng)?工作涉及每?個(gè)人的利益?。在做這項(xiàng)?工作時(shí)，力?求客觀公正?、不偏不倚?。在今年內(nèi)?，擬寫了關(guān)?于公司員工?上下班考勤?管理制度，?基本上形成?較規(guī)范的制?度，通過這?項(xiàng)工作加強(qiáng)?了員工上下?班工作紀(jì)律?。（二）?后勤保障方?面工作（?1）對打印?機(jī)、復(fù)印機(jī)?、計(jì)算機(jī)等?辦公設(shè)備的?維修與維護(hù)?。積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維?修，確保公?司的工作不?受影響；?（2）辦公?易耗品的保?障。各種易?耗品打印紙?、碳粉、計(jì)?算機(jī)配件等?需求較大，?積極保障?好這些常規(guī)?易耗品的供?應(yīng)；（3?）日常辦公?用品的保障?。依據(jù)公司?各項(xiàng)工作的?需要，及時(shí)?采購并做好?保管、領(lǐng)用?等管理工?作。為各部?門做好服務(wù)?工作；（?4）做好公?司水電暖的?報(bào)修工作。?水電暖問題?影響公司正?常工作，堅(jiān)?持出現(xiàn)問題?及時(shí)解決?，直到問題?解決為止。?工作思路變?被動(dòng)為主動(dòng)?，積極主動(dòng)?，爭取創(chuàng)造?一個(gè)高質(zhì)?量的服務(wù)體?系，保證公?司的各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。（5）?公司ads?l網(wǎng)費(fèi)、員?工話費(fèi)的及?時(shí)繳納，保?障了公司工?作的正常運(yùn)?作。（三?）固定資產(chǎn)?管理工作?公司的資產(chǎn)?管理工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，已?初步做到采?購程序規(guī)范?，日常管?理到位的局?面。今年資?產(chǎn)管理主要?做了以__?_面工作。?（1）原?有資產(chǎn)：對?公司以前的?資產(chǎn)主要做?好核對工作?，保證每年?做一次大范?圍的普查?，把存在的?問題及時(shí)報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)；同?時(shí)做好原有?資產(chǎn)的維護(hù)?工作；（?2）新置資?產(chǎn)：首先，?加強(qiáng)資產(chǎn)的?日常管理工?作，強(qiáng)化領(lǐng)?用制度，做?到誰用誰簽?字誰保管?，使每一項(xiàng)?資產(chǎn)有其責(zé)?任人，有效?杜絕資產(chǎn)流?失。其次，?嚴(yán)格執(zhí)行資?產(chǎn)的采購制?度。目前已?初步形成了?一般資產(chǎn)由?部門申請，?領(lǐng)導(dǎo)審批，?財(cái)務(wù)經(jīng)理及?總經(jīng)理審?批程序，對?手續(xù)不齊全?的資產(chǎn)申請?一律不予辦?理；（3?）員工資產(chǎn)?卡片式登記?：采用了個(gè)?人名下固定?資產(chǎn)卡片式?管理，以個(gè)?人為單位登?記其在公?司名下資產(chǎn)?，方便統(tǒng)籌?內(nèi)部資產(chǎn)的?管理。（?四）辦公區(qū)?域環(huán)境衛(wèi)生?管理在今?年___月?份我部門對?公司內(nèi)長期?堆放的廢棄?文件及衛(wèi)生?死角進(jìn)行了?大清理，同?時(shí)擬定了《?環(huán)境衛(wèi)生管?理制度》，?由行政助理?負(fù)責(zé)公司環(huán)?境衛(wèi)生管理?，每周三進(jìn)?行定期檢查?公司環(huán)境衛(wèi)?生，對違反?《環(huán)境衛(wèi)生?管理制度》?相關(guān)條例的?員工，給予?通報(bào)批評(píng)，?通過半年多?的管理，公?司環(huán)境衛(wèi)生?較之前已有?所提高，但?此項(xiàng)工作仍?需加強(qiáng)管理?。（五）?例會(huì)制度執(zhí)?行每周參?加公司二級(jí)?部門例會(huì)，?并做好相關(guān)?會(huì)議記錄及?客觀的監(jiān)督?、評(píng)價(jià)及會(huì)?議布置任務(wù)?的跟進(jìn)；此?項(xiàng)工作因我?部門的介入?，業(yè)務(wù)部門?例會(huì)效果在?會(huì)議的召開?時(shí)間及入會(huì)?人員和會(huì)議?氣氛方面有?所提高，但?在會(huì)議中任?務(wù)布置的執(zhí)?行上須加強(qiáng)?跟進(jìn)及協(xié)調(diào)?，同進(jìn)需要?加強(qiáng)對各部?門業(yè)務(wù)的了?解。（六?）前臺(tái)工作?（1）電?話接聽、傳?真發(fā)送、快?遞收發(fā)工作?：在工作中?接轉(zhuǎn)電話，?做到及時(shí)、?準(zhǔn)確、禮?貌三個(gè)要點(diǎn)?；在空閑之?余協(xié)助客服?部發(fā)送傳真?；快遞簽收?方面，在簽?收時(shí)確認(rèn)?好收件人后?，代為簽收?，并及時(shí)轉(zhuǎn)?交相關(guān)收件?人。（2?）訪客接待?工作：當(dāng)有?代理商、客?戶來訪時(shí)，?做到禮貌接?待，并及時(shí)?通知相關(guān)人?員。（?3）公交卡?的管理工作?：鑒于公司?目前對員工?暫無交通補(bǔ)?貼，為了健?全完善員工?外出補(bǔ)助?，體現(xiàn)公司?對員工人性?化關(guān)懷，我?部門___?月份向公司?申請配備了?___張公?篇二：行政?工作總結(jié)及?計(jì)劃___?年年度工作?總結(jié)及__?_年工作計(jì)?劃人事行?政部__?_年年度工?作總結(jié)__?_年即將過?去，不知不?覺我在公司?工作已將近?___個(gè)月?，___月?份進(jìn)入公司?以來，我努?力適應(yīng)新的?工作環(huán)境和?工作崗位，?虛心學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格按照公?司的要求，?做好自己的?本職工作，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在同?事們的幫助?下，通過自?己的努力，?各個(gè)方面都?取得了一定?的進(jìn)步，較?好的完成了?自己的本職?工作，在此?對于___?年的工作做?出如下總結(jié)?：一、日?常工作1?、前臺(tái)接待?。熱情的對?待每一位來?訪者，根據(jù)?訪客要見的?公司人員將?其領(lǐng)入相應(yīng)?的辦公室；?如果來訪人?太多的情況?下，我會(huì)將?其帶入會(huì)議?室，讓來訪?人休息片刻?，稍作等待?，當(dāng)然，無?論是直接接?見還是在會(huì)?議室等待，?都會(huì)給來訪?者倒上一杯?熱水。來訪?者走后，會(huì)?及時(shí)將座椅?放回原處并?將水杯收掉?。為下邊的?來訪者提供?一個(gè)好的環(huán)?境。2、?電話接聽。?認(rèn)真接聽所?有來電，問?清楚來電人?員是誰、找?誰。如果所?找的同事在?辦公室，將?電話直接轉(zhuǎn)?過去，如果?有事出去，?告訴來電人?員原因，將?來電人員姓?名及電話留?下等同事回?來轉(zhuǎn)交與他?們，當(dāng)然騷?擾電話到來?，我會(huì)委婉?推掉，有時(shí)?也會(huì)接到一?些邀請出席?某些活動(dòng)、?參加某些學(xué)?習(xí)的電話，?要求他們把?資料傳真過?來，打印后?交給相關(guān)人?員。對于應(yīng)?聘人員的電?話，一般要?求他們網(wǎng)上?投遞簡歷，?留下姓名及?電話，然后?統(tǒng)一通知面?試。3、?公司來往信?函的收發(fā)、?登記、傳閱?等工作也是?由我來完成?，收到相關(guān)?的證件、資?料，我會(huì)簽?收后轉(zhuǎn)交給?相關(guān)人員。?發(fā)送傳真后?，會(huì)電話過?去確定接收?人是否收到?傳真。報(bào)紙?和周刊雜志?也是由我訂?閱和接收，?公司訂閱的?報(bào)紙和雜志?有：第一?財(cái)經(jīng)周刊、?經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)?、南方人物?周刊、三聯(lián)?生活周刊、?讀者、新華?日報(bào)、晚報(bào)?、晨報(bào)等，?每天的報(bào)紙?會(huì)首先交給?營銷策劃部?進(jìn)行登記，?登記返還后?，會(huì)將報(bào)?紙放在報(bào)刊?架上供大家?觀看。周刊?雜志會(huì)放在?總經(jīng)理辦公?室。4、?臨時(shí)事情。?辦公室里水?用完了，及?時(shí)給萬勝昌?水業(yè)打電話?送水；電腦?、打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等辦?公設(shè)備壞了?打電話找人?維修；燈壞?了、門壞了?打電話給物?業(yè)上門維修?。5、每?個(gè)月___?號(hào)之后會(huì)相?繼的將辦公?室電話費(fèi)和?電費(fèi)等等及?時(shí)繳納，公?司辦公室下?半年以來是?電費(fèi)、電話?費(fèi)、采暖費(fèi)?的繳納情況?：6、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)辦理?房屋租用及?其他工作。?二、合同?和檔案管理?1、負(fù)責(zé)?公司重要文?書檔案等資?料的歸檔、?公司各部門?合同的保管?工作，為了?方便資料的?查找，__?_月份制作?了一份新的?電子檔案，?將所有資料?全部調(diào)出來?，做了電子?錄入，重新?將所有資料?做了電子歸?檔。然后將?各個(gè)檔案盒?進(jìn)行重新整?理，整齊的?放在檔案柜?中。2、?新的資料需?要?dú)w檔時(shí)，?首先做個(gè)交?接手續(xù)，和?需要資料存?檔的部門經(jīng)?手人確認(rèn)簽?字，然后將?資料按編號(hào)?和內(nèi)容錄入?電子檔案存?檔，如果是?常用的資料?會(huì)先復(fù)印幾?份存在資料?冊中，以防?急用時(shí)在匆?匆忙忙的去?找（比如：?營業(yè)執(zhí)照正?副本、__?_機(jī)構(gòu)代碼?正副本、成?交確認(rèn)書等?等，）最后?放在檔案柜?里相對應(yīng)的?盒內(nèi)，記錄?在目錄單上?，鎖好柜子?，妥善保管?。相應(yīng)各部?門的合同簽?訂之后，會(huì)?將合同原件?交接與我，?我會(huì)將合同?復(fù)印___?份，分別交?于財(cái)務(wù)、成?本合約、經(jīng)?辦部門各一?份，在將此?合同按照合?同編號(hào)進(jìn)行?電子歸檔，?然后存入檔?案柜，檔案?盒內(nèi)做到了?分類存放?，條理清楚?，便于查閱?。3、出?現(xiàn)借閱資料?或合同的情?況時(shí)，如果?是短時(shí)間看?，我會(huì)等相?關(guān)人員看完?后立即放回?原處；如果?長時(shí)間借閱?就會(huì)在《文?件調(diào)閱表》?上簽字注明?日期，在歸?還時(shí)同樣要?記錄。如果?是需要轉(zhuǎn)給?需要部門或?者辦理相關(guān)?手續(xù)時(shí)需上?交原件，會(huì)?在《收發(fā)文?歸檔登記表?》做好相應(yīng)?記錄。4?、人事檔案?管理，員工?面試時(shí)會(huì)填?寫《求職申?請表》記錄?員工的詳細(xì)?情況，正式?錄用員工后?會(huì)附上員工?的相應(yīng)證件?和證書存檔?，在公司工?作穩(wěn)定的人?員會(huì)陸續(xù)把?《轉(zhuǎn)正申請?表》、《績?效考核》等?資料歸檔，?完善人員的?人事檔案。?員工離職后?的離職檔案?也會(huì)歸檔存?放。5、?負(fù)責(zé)每月員?工考勤的制?作，每月月?中、月底_?__次查看?未打卡情況?，并通知有?未打卡情況?但沒有提交?《考勤備注?單》的人員?提交備注。?月底將考勤?導(dǎo)出來查看?是否有遲到?早退現(xiàn)象，?根據(jù)《行政?制度》的要?求和實(shí)際打?卡情況制作?考勤表。?6、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行面試?以及其他工?作。與其?他部門人員?加強(qiáng)溝通，?密切配合，?互相支持，?保證整體工?作不出現(xiàn)紕?漏。在工作?中我自己確?定了一條工?作原則，屬?于自己的工?作要保質(zhì)保?量完成，不?屬于自己的?工作范圍的?配合其他人?員能完成的?也要按時(shí)完?成，做到了?主動(dòng)幫忙、?熱情服務(wù)。?三、辦公?物品購買及?物品盤點(diǎn)?1、負(fù)責(zé)公?司辦公用品?的管理，建?立了辦公用?品領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每件?辦公物品都?有詳細(xì)記錄?，按需所發(fā)?，出入庫記?錄一目了然?，以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家的需要。?根據(jù)辦公用?品的需求，?定于每__?_個(gè)月購辦?公用品__?_次，__?_年購置辦?公用品共計(jì)?___次。?分別于__?_月___?日、___?月___日?、___月?___日、?___月_?__日、_?__月__?_日購置，?共計(jì)約：_?__元（含?部分清潔用?品等費(fèi)用）?；其中紙張?、水票及清?潔用品等費(fèi)?用約：__?_元；領(lǐng)用?辦公用品約?：___元?，現(xiàn)存辦公?用品約__?_元。每次?申請辦公用?品提前__?_天會(huì)通知?各部門提交?《辦公用品?申購單》，?根據(jù)具體庫?存和各部門?的需求匯總?《物品采購?單》，提交?劉經(jīng)理審核?，審核通過?簽字后提交?總經(jīng)理簽字?審核。確定?后立即購買?。2、物?品購買完成?后，各部門?會(huì)領(lǐng)取其所?需的辦公用?品，并在《?物品領(lǐng)用登?記本》上簽?寫姓名和日?期。剩余辦?公用品存于?庫中，作為?日常領(lǐng)用。?每月月底會(huì)?將各部門?所領(lǐng)走辦公?用品做個(gè)匯?總表，讓各?部門的負(fù)責(zé)?人確認(rèn)簽字?，然后統(tǒng)一?出庫，交于?財(cái)務(wù)。3?、___年?共盤點(diǎn)__?_次，__?_月___?日盤點(diǎn)__?_次；__?_月___?日盤點(diǎn)__?_次。盤點(diǎn)?虧損情況會(huì)?做詳細(xì)盤點(diǎn)?表。盤點(diǎn)工?作由財(cái)務(wù)和?行政共同完?成。由于工?程部搬到工?地辦公部分?公司固定資?產(chǎn)也隨之搬?往工地，將?搬往工地的?固定資產(chǎn)和?工程部做了?交接；億拓?成立后，很?多固定資產(chǎn)?是在億科名?下，將那部?分資產(chǎn)同樣?和品管部做?了交接，這?樣有利于公?司固定資產(chǎn)?的保管。_?__年工作?中發(fā)現(xiàn)的不?足由于工?作實(shí)踐比較?少，缺乏相?關(guān)的工作經(jīng)?驗(yàn)，工作很?多地方做的?不夠到位，?需要加強(qiáng)和?改進(jìn)，而且?在本職工作?中還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)，崗?位意識(shí)還有?待進(jìn)一步提?高。不能嚴(yán)?格要求自己?，工作上存?在自我放松?的情況。由?于辦公室的?工作繁雜，?處理事情必?須快、精、?準(zhǔn)。在很多?方面，我還?有很多不足?。首先、對?工作程序掌?握不充分，?對自身業(yè)務(wù)?熟悉不全面?，對工作缺?少責(zé)任心和?針對性，致?使自己在工?作中偶爾會(huì)?遇到手忙腳?亂的情況，?甚至?xí)霈F(xiàn)?一些不該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤，?幸虧上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)在檢查我?的工作情況?中，可以及?時(shí)發(fā)現(xiàn)我的?錯(cuò)誤，糾正?我的錯(cuò)誤，?我以后務(wù)必?認(rèn)真對待自?己的錯(cuò)誤，?盡量避免自?己的錯(cuò)誤。?其次、缺?少細(xì)心，辦?事不夠謹(jǐn)慎?。我對于領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作，往往是?做的比較快?、急，但是?缺少細(xì)心，?不夠穩(wěn)重。?我的工作是?相對簡單但?又繁多的工?作，這就要?求我必須細(xì)?心有良好的?專業(yè)素質(zhì)，?思路縝密。?在這方面，?我還不夠細(xì)?心，時(shí)有粗?心大意、做?事草率的情?況，再次?、辦公環(huán)境?衛(wèi)生方面我?做的不是很?好，這點(diǎn)我?在上半年已?經(jīng)意識(shí)到，?自己也做了?努力，經(jīng)常?在閑暇時(shí)間?對各個(gè)桌子?進(jìn)行清理，?但是成效不?大，辦公室?是我們經(jīng)常?工作的地方?，辦公環(huán)境?的好壞直接?影響到大家?的情緒和工?作狀態(tài)，對?于這方面的?欠缺，我會(huì)?在做努力，?讓我們的辦?公室變的整?潔和干凈，?當(dāng)然也得各?位同事的配?合，保持我?們辦公環(huán)境?的良好。?最后、考勤?的制作老是?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?雖然經(jīng)過檢?查后才交給?領(lǐng)導(dǎo)，可是?依然常出現(xiàn)?錯(cuò)誤，辦公?設(shè)備的維護(hù)?工作做的不?夠好，而且?溝通方面的?技巧比較缺?乏，很多情?況都是經(jīng)理?幫我解決我?自己的本職?工作，這些?都是我所需?要加強(qiáng)和完?善的，當(dāng)然?很多同事也?一直都在幫?助我，對于?這些不足，?我感到很慚?愧，我會(huì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力克服的?。努力培養(yǎng)?自己具有扎?實(shí)的工作基?礎(chǔ)，力求把?工作做得更?好，樹立本?部門良好形?象。今后?努力的方向?1、必須?提高工作質(zhì)?量，要具備?強(qiáng)烈的事業(yè)?心、高度的?責(zé)任感。在?每一件事情?做完以后，?要進(jìn)行思考?、總結(jié)，真?正使本職工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)。尤?其是要找出?工作中的不?足，善于自?我反省，對?于今年工作?中的不足進(jìn)?行彌補(bǔ)，加?強(qiáng)自己，盡?量避免工作?中的失誤。?2、今后?在工作中還?需多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事虛心?請教學(xué)習(xí)，?要多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)、?溝通，取長?補(bǔ)短，提高?自身的工作?水平。3?、愛崗敬業(yè)?，勤勞奉獻(xiàn)?，不能為工?作而工作，?在日常工作?中要主動(dòng)找?事情做不是?被動(dòng)應(yīng)付，?要積極主動(dòng)?開展工作，?擯棄浮躁等?待的心態(tài)，?善謀實(shí)干，?學(xué)會(huì)在工作?中掌握技巧?。4、平?時(shí)需多注意?鍛煉自己的?聽知能力。?在日常工作?、會(huì)議、等?場合，要提?高注意力、?反應(yīng)力、理?解力、記憶?力和綜合力?等；在辦事?過程中，做?到?jīng)]有根據(jù)?的話不說，?沒有把握的?事不做，不?輕易許愿，?言必行，行?必果。5?、要注意培?養(yǎng)自己的綜?合素質(zhì)，把?理論學(xué)習(xí)和?實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)?合起來，提?高自身的綜?合素質(zhì)和工?作能力，以?便為公司的?明天奉獻(xiàn)自?己的力量，?為本職事業(yè)?做出更大的?貢獻(xiàn)。6?、領(lǐng)導(dǎo)安排?的事要快速?、準(zhǔn)確的完?成，避免出?現(xiàn)遺漏。避?免以前手忙?腳亂的壞毛?病，工作要?做到仔細(xì)認(rèn)?真，忙而不?亂。___?年工作計(jì)劃?___年里?，我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，我努?力認(rèn)真學(xué)習(xí)?了關(guān)于行政?的很多東西?，進(jìn)步了不?少，可是依?然有很多不?足的地方需?要我更加努?力的去學(xué)習(xí)?，在這個(gè)“?家庭”里，?我努力過、?開心過、也?泄氣過、抱?怨過，不過?，我依然堅(jiān)?持著，這一?年過的很充?實(shí)、很認(rèn)真?、很值得。?我相信_(tái)_?_年我的工?作將會(huì)更加?充滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?，因此我訂?立了___?年的工作計(jì)?劃，以便使?自己在__?_年里有更?大篇三：考?勤員工作總?結(jié)考勤員工?作總結(jié)春?去秋來，又?是一年總結(jié)?時(shí)。我擔(dān)任?還原車間考?勤員一職已?有___年?時(shí)間。在過?去的一年考?勤工作中，?我對考勤員?工作有諸多?認(rèn)識(shí)和體會(huì)??？记?，?是公司規(guī)章?制度管理體?系的一部分?，是公司能?有序運(yùn)行的?條件之一。?因此，對于?公司而言，?考勤制度是?否科學(xué)合理?，直接影響?著公司的正?常運(yùn)行，影?響著每位員?工的工作態(tài)?度、積極性?和責(zé)任心。?考勤工作雖?然普通，但?意義非凡，?責(zé)任重大。?作為一名?合格的考勤?員，必須及?時(shí)、實(shí)事求?是地記錄每?位員工的出?勤情況。員?工的出勤情?況，能比較?準(zhǔn)確地反映?每位員工的?工作情緒、?身體狀況。?例如，若某?員工在某段?時(shí)間內(nèi)經(jīng)常?出現(xiàn)請假、?無故曠工等?現(xiàn)象，那么?該員工的出?勤會(huì)準(zhǔn)確地?呈現(xiàn)在考勤?表上，考勤?員應(yīng)該及時(shí)?地和該員工?交流，了解?原因，必要?時(shí)可向車間?負(fù)責(zé)人反映?，并采取相?應(yīng)的解決辦?法。從這個(gè)?角度而言，?考勤是公司?勞動(dòng)紀(jì)律管?理的一種補(bǔ)?充、輔助，?也是車間生?產(chǎn)工作有序?進(jìn)行、人員?安全生產(chǎn)的?保證之一。?由于考勤?是公司計(jì)算?員工勞動(dòng)報(bào)?酬的依據(jù)，?考勤有誤，?可能會(huì)挫傷?員工的工作?積極性，也?可能會(huì)造成?公司不必要?的經(jīng)濟(jì)損失?或引起公司?與員工的誤?會(huì)。因此，?考勤必須準(zhǔn)?確、公平、?公開透明化?，且每個(gè)月?的考勤統(tǒng)計(jì)?中必須有員?工本人的簽?字確認(rèn)方可?生效?？?勤是一項(xiàng)嚴(yán)?肅的工作。?考勤員在進(jìn)?行考勤記錄?時(shí)，必須嚴(yán)?肅認(rèn)真、字?跡工整。每?個(gè)月交與行?政部的考勤?記錄表必須?保持版面整?潔、字跡?清晰，嚴(yán)禁?在考勤表上?亂涂亂畫。?考勤表代表?著考勤員的?形象，希望?每位考勤員?都能將自己?的___做?好?？记?工作很普通?，很平凡，?但責(zé)任不小?。能擔(dān)任車?間考勤員，?是同事們對?我們考勤員?的信任，我?們只有認(rèn)真?負(fù)責(zé)的做好?考勤工作，?才能回報(bào)同?事們的這份?信任。希望?每一位考勤?員都能以高?度的責(zé)任感?去記錄員工?每一天的出?勤。篇四：?考勤工作總?結(jié)考勤，發(fā)?揮學(xué)生的“?三自”教育?隨著考勤?系統(tǒng)的不斷?完善，考勤?工作也得到?了廣大師生?的認(rèn)可和支?持?？记诠?作既充分發(fā)?揮學(xué)校教師?、黨團(tuán)__?_的教育引?導(dǎo)作用，又?充分調(diào)動(dòng)大?學(xué)生的積極?性和主動(dòng)性?，引導(dǎo)同學(xué)?們自我教育?、自我管理?、自我服務(wù)?。一、如?何用學(xué)生考?勤1、新?學(xué)期開始，?由任課老師?選出每班的?考勤信息員?。學(xué)習(xí)部成?員統(tǒng)計(jì)工程?經(jīng)濟(jì)學(xué)院老?師上課及課?代表信息，?并建立考勤?系統(tǒng)。2?、學(xué)習(xí)部每?月召集一次?考勤信息員?例會(huì)。會(huì)議?上會(huì)總結(jié)本?月工作，讓?每位考勤信?息員了解工?作的開展情?況。在工作?的結(jié)尾會(huì)宣?布二十位優(yōu)?秀的考勤信?息員，以此?鼓勵(lì)考情信?息員。3?、加大獎(jiǎng)勵(lì)?力度，鼓勵(lì)?考勤信息員?努力工作。?學(xué)院經(jīng)研究?，為鼓勵(lì)考?勤信息員，?每月會(huì)頒發(fā)?榮譽(yù)證書給?優(yōu)秀考勤員?。本學(xué)期以?來，學(xué)院為?鼓勵(lì)考勤信?息員，給予?了兩個(gè)高培?名額和三個(gè)?初培名額給?表現(xiàn)優(yōu)異的?考勤信息員?。并且，優(yōu)?秀的考勤課?代表有優(yōu)先?拿助學(xué)金、?獎(jiǎng)學(xué)金的機(jī)?會(huì)。二、?如何發(fā)揮學(xué)?生的“三自?教育”?！?三自”，即?自我教育、?自我管理、?自我服務(wù)。?考勤信息員?作為學(xué)生干?部，既接受?學(xué)校管理，?又參與學(xué)校?管理，是主?客體的統(tǒng)?一。作為學(xué)?生，他們是?教育工作的?對象，屬于?受教育者，?但是作為考?勤信息員，?他們在學(xué)院?常規(guī)工作中?起著重要的?輔助力量，?起著教育者?的作用。考?勤信息員在?統(tǒng)計(jì)曠課遲?到人數(shù)時(shí)，?難免會(huì)與個(gè)?別同學(xué)引發(fā)?沖突，或是?出現(xiàn)包庇同?學(xué)，謊報(bào)人?數(shù)的情況，?因此讓考勤?信息員深入?了解和領(lǐng)會(huì)?“三自”內(nèi)?涵，提高學(xué)?生干部素質(zhì)?，才能做到?以點(diǎn)帶面地?開展好學(xué)生?管理工作。?1、凝聚?學(xué)生。首先?，學(xué)習(xí)部要?不斷加強(qiáng)自?我建設(shè)，要?完善考勤?信息員的選?拔、培養(yǎng)、?監(jiān)督、考核?、交流機(jī)制?。充分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮每個(gè)?考勤信息員?的積極性、?主動(dòng)性。其?次，考勤信?息員要充分?發(fā)揮橋梁紐?帶作用，在?上情下達(dá)、?下情上達(dá)上?，在配合學(xué)?校教育引導(dǎo)?曠課學(xué)生自?我教育、自?我管理上下?功夫。2?、服務(wù)學(xué)生??？记谛畔?員要經(jīng)常與?學(xué)生進(jìn)行及?時(shí)、廣泛?的交流與溝?通，對出現(xiàn)?曠課想法的?學(xué)生進(jìn)行及?時(shí)引導(dǎo)。?考勤信息員?應(yīng)充分發(fā)揮?主體作用，?引導(dǎo)同學(xué)積?極上課，端?正學(xué)習(xí)態(tài)度?。3、帶?動(dòng)學(xué)生。考?勤信息員大?多是班級(jí)的?積極分子，?也是學(xué)生?中的骨干。?他們比其他?學(xué)生有更準(zhǔn)?確的自我定?位、更明?確的發(fā)展方?向、更強(qiáng)的?自我教育管?理能力，因?此要充分發(fā)?揮學(xué)生骨干?的旗幟作用?，引導(dǎo)同學(xué)?們提高上課?的積極性。?大力宣揚(yáng)優(yōu)?秀課代表的?事跡，在考?勤信息員中?形成榜樣。?在考勤工?作中推行三?自管理模式?，發(fā)揮大學(xué)?生的主體性?，不僅能夠?促進(jìn)學(xué)院管?理的民主化?、提升學(xué)院?的行政管理?效能，而且?有利于提高?大學(xué)生的綜?合素質(zhì)，提?升大學(xué)生的?民主情操和?責(zé)任感。?工程經(jīng)濟(jì)學(xué)?院學(xué)生會(huì)學(xué)?習(xí)部篇五?：行政事務(wù)?部年終工作?總結(jié)行政?事務(wù)部年終?工作總結(jié)?一、做好各?部門的后勤?管理工作?后勤保障工?作作為公司?正常工作地?保障，任務(wù)?頻繁，工作?量大，且不?容易出成績?，行政辦公?室從開始就?積極樹立全?心全意為公?司各部門服?務(wù)的工作觀?念，積極、?及時(shí)、主動(dòng)?完成日常管?理工中的各?項(xiàng)工作。?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強(qiáng)辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實(shí)上級(jí)?精神、及時(shí)?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時(shí)，檔案?管理做到井?然有序，隨?時(shí)為公司查?詢服務(wù);加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時(shí)間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?7、辦公物?資的管理。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對?廚房人員、?保安及司機(jī)?反應(yīng)的各種?問題及日常?工作情況，?對有異常的?進(jìn)行處理。?14、完?成上級(jí)交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?二、加強(qiáng)?管理制度沒?有規(guī)矩不成?方圓，工作?也是一樣，?需要有專門?的制度來約?束，行政辦?