收費站年工?作總結(jié)范本?___年?以來，__?_收費站在?上級各部門?的大力支持?與指導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實各項政策?，嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量體系文?件，按照管?理處“創(chuàng)出?一流的班子?、帶出一流?的隊伍、干?出一流的成?績”的總體?思路，以收?費工作為中?心，以安全?生產(chǎn)作為基?石，以爭創(chuàng)?“文明收費?站”為目標(biāo)?，牢記“服?務(wù)人民、奉?獻社會”的?宗旨，內(nèi)強?素質(zhì)，外樹?形象，抓隊?伍建設(shè)、思?想建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)，抓?業(yè)務(wù)技能學(xué)?習(xí)與提高，?雙管齊下，?全面提高。?全年我站共?收取通行費?___萬元?，出入__?_通量達_?__輛次，?圓滿完成了?各項收費工?作任務(wù)。我?站營運管理?水平不斷提?高，整體工?作朝規(guī)范化?、制度化方?向發(fā)展?，F(xiàn)?就___年?具體工作總?結(jié)如下：?一、加強學(xué)?習(xí)，努力培?養(yǎng)造就一支?高素質(zhì)的收?費員隊伍?隊伍建設(shè)是?我站始終常?抓不懈的一?項工作，我?站把建設(shè)一?支思想正，?作風(fēng)硬，業(yè)?務(wù)精的收費?員隊伍作為?工作的著力?點，加強教?育與培訓(xùn)努?力提高全員?的整體素質(zhì)?。（一）?我站積極_?__形式多?樣的政治、?業(yè)務(wù)、文化?學(xué)習(xí)，使員?工在學(xué)習(xí)中?不斷得到提?高和完善，?努力向?qū)W習(xí)?型收費站邁?進。通過黨?團課教育全?面學(xué)習(xí)貫徹?____，?教育廣大員?工樹立服務(wù)?意識、大局?意識和責(zé)任?意識。在實?際工作中，?注意學(xué)習(xí)典?型，鞭策自?身，掀起向?許振超學(xué)習(xí)?的___，?并聯(lián)系自身?工作，找出?差距和不足?。（二）?加強收費員?的思想教育?，做好__?_工作。今?年由于我站?遷站改造，?收費人員調(diào)?動頻繁，做?好新老收費?員的交替工?作和留站人?員的___?工作對我站?今后的地發(fā)?展至關(guān)重要?，我站始終?把___工?作放在重要?位置來抓。?站領(lǐng)導(dǎo)通過?每周例會及?同部分收費?人員單獨交?流等方式及?時的了解他?們的思想動?態(tài)（范本）?，發(fā)現(xiàn)不良?現(xiàn)象苗頭及?時制止，有?效確保了人?員調(diào)動后的?___工作?。（三）?積極開展崗?位練兵和技?能培訓(xùn)，不?斷提高業(yè)務(wù)?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。針對?今年___?月份實施計?重收費，收?費政策和標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整，我?站認(rèn)真分析?，提前安排?計重收費知?識業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、互相交流?心得和體會?，為計重收?費奠定了良?好的理論基?礎(chǔ)。（四?）加強廉政?建設(shè)。針對?征費工作天?天與金錢打?交道的實際?情況，我站?加強廉政建?設(shè)力度，做?到逢會必講?，敲起廉政?警鐘。并開?展警示教育?活動，__?_員工參加?“預(yù)防職務(wù)?犯罪”圖片?展，將員工?的廉政心得?進行學(xué)習(xí)、?交流，在員?工心中樹起?廉政大旗。?二、以人?為本，實施?安全生產(chǎn)綜?合治理，切?實做好安全?生產(chǎn)管理工?作，確保萬?無一失（?一）、繼續(xù)?加強安全教?育，增強責(zé)?任意識。安?全生產(chǎn)是各?項工作正常?開展的前提?，我站按照?體系文件要?求有___?有計劃地召?開安全生產(chǎn)?工作會議和?進行安全教?育培訓(xùn)?？?慮到收費工?作的開放性?，為了保障?工作安全開?展，我站與?員工簽定了?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)任?書，努力強?化職工安全?意識。（?二）、做好?安全生產(chǎn)自?查自糾工作?，徹底消除?安全隱患。?半年以來，?結(jié)合創(chuàng)建“?平安管理處?、平安收費?站”活動，?我站___?在全站上下?不斷深入開?展安全生自?查自糾工作?。我站安委?會___開?展安全座談?會，談對職?業(yè)健康安全?工作的認(rèn)識?，看職工是?否真正把安?全生產(chǎn)放在?第一的位置?，是否有安?全生產(chǎn)憂患?意識，是否?把主要精力?放在安全生?產(chǎn)上。對于?思想安全認(rèn)?識不夠，責(zé)?任意識不強?的個人和班?組，___?進行再次安?全學(xué)習(xí)，在?平時工作和?生活中將其?作為重點對?象進行幫扶?。要想使安?全工作萬無?一失，安全?管理必須做?到“嚴(yán)、細(xì)?、實”，不?放松、不滑?坡。我站在?自身安全管?理的檢查中?，實事求是?，不掩蓋護?短，對照要?求檢查安全?責(zé)任和措施?，看是否嚴(yán)?格、細(xì)致、?扎實地落實?到每一個細(xì)?節(jié)、每一個?環(huán)節(jié)、每一?個人、每時?每刻，看管?理是否有漏?洞、有真空?。（三）?、突出抓好?重點部位和?重要環(huán)節(jié)的?安全生產(chǎn)工?作。車輛管?理嚴(yán)格按照?管理處和我?站制定的派?車制度執(zhí)行?，實行派車?單制度，專?人駕駛，專?人負(fù)責(zé)日常?檢查和維護?，確保車輛?隨時處于良?好的技術(shù)狀?態(tài)，嚴(yán)禁車?輛帶病上路?。站安委會?定期對駕駛?員進行安全?行車教育，?做好安全監(jiān)?督管理，嚴(yán)?禁帶情緒出?車、酒后開?車、超速行?車和疲勞駕?駛。實行“?誰派車、誰?負(fù)責(zé)”的原?則進行管理?。對崗?fù)ぁ?票據(jù)室、鍋?爐房、監(jiān)控?室、發(fā)電機?房、配電室?等重點部位?采取重點管?理，做好這?些部位的“?五防”工作?。三、認(rèn)?真___，?積極做好質(zhì)?量管理體系?認(rèn)證工作，?推動收費工?作的開展?為學(xué)習(xí)貫徹?體系文件精?神，加快推?進我站現(xiàn)代?化制度管理?建設(shè)步伐，?___月