第37頁共37頁消費月度工作方案表模板消費月度工作方案表模板。為整頓五常稻米消費流通秩序，堅決根治在稻米消費、流通領(lǐng)域中的制假售假行為，維護中國、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本施行方案。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展為統(tǒng)領(lǐng)，以開展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護廣闊稻農(nóng)和廣闊消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，依法標(biāo)準(zhǔn)五常大米市場，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象。二、工作原那么1、堅持依法懲治的原那么。按照消費、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。2、堅持標(biāo)準(zhǔn)秩序的原那么。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造標(biāo)準(zhǔn)有序的消費、加工經(jīng)營環(huán)境。3、堅持整合資的原那么。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資。4、堅持保護品牌的原那么。提升五常大米的市場競爭力。三、工作任務(wù)1、整治以外地水稻為原料、消費地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。4、整治未經(jīng)允許，擅自使用中國標(biāo)志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo)，冒充中國五常大米行為。5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣闊五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。四、職責(zé)分工1、消費頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理效勞中心配合，根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品平安法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國管理方法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《消費答應(yīng)證管理方法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和平安。2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理效勞中心配合，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的安康穩(wěn)定開展。3、市公安局負(fù)責(zé)對***抗法以及阻礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米消費、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報道及***宣傳工作。5、市農(nóng)委、市綠辦根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，對綠色有機無公害消費企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品消費、加工、包裝消費記錄等方面依法管理。6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào)，制定和施行五常稻米標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。五、施行步驟1、啟動階段成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施行方案、加強***宣傳。2、施行階段分為三個階段：第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)視管理局組成的結(jié)合檢查組對在稻米消費、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進展專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。第二階段：整章建制階段制定五常稻米消費流通管理方法及相關(guān)法規(guī)。第三階段：集中整治階段(年9月30日20nn年4月30日)市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及施行方案組織施行，其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。六、工作方法1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的根底上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案，形成強大的社會***氣氛。同時，對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制，依法保護合法經(jīng)營。4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比擬大、有影響的案件采取集中行動。5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理，并對經(jīng)營者依法追責(zé)。七、工作要求1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，互相配合，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保獲得預(yù)期效果。2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。3、此項專項整治行動要堅持依法進展，嚴(yán)格執(zhí)行政策，在施行過程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員，將依法追責(zé)?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀消費月度工作方案表怎么寫一、目的概述：協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目的，也未進展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。xx年，人力資部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。人員流淌控制年度目的：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離任人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、詳細(xì)施行方案：1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資部在xx年將對人員招聘工作進展進一步標(biāo)準(zhǔn)管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作才能進展測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進展綜合考察。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。三、施行目的需考前須知：1、勞資關(guān)系的處理是一個比擬敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。防止因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才構(gòu)造的調(diào)整與進步，不利于公司增加新穎血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)歷、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和開展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并理解每一位辭職員工的真正離任原因，從中做好分析^p，找出應(yīng)對方法，確保防止員工不正常流淌。四、目的責(zé)任人：第一責(zé)任人：人力資部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資部經(jīng)理助理(人事專員)五、施行目的需支持與配合和事項和部門：1、完善合同體系需請公司法律參謀予以協(xié)助;2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反應(yīng)工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。消費車間月度工作方案表結(jié)尾一、目的概述：協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目的，也未進展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。xx年，人力資部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。人員流淌控制年度目的：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離任人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、詳細(xì)施行方案：1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資部在xx年將對人員招聘工作進展進一步標(biāo)準(zhǔn)管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作才能進展測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進展綜合考察。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。三、施行目的需考前須知：1、勞資關(guān)系的處理是一個比擬敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。防止因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才構(gòu)造的調(diào)整與進步，不利于公司增加新穎血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)歷、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和開展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并理解每一位辭職員工的真正離任原因，從中做好分析^p，找出應(yīng)對方法，確保防止員工不正常流淌。四、目的責(zé)任人：第一責(zé)任人：人力資部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資部經(jīng)理助理(人事專員)五、施行目的需支持與配合和事項和部門：1、完善合同體系需請公司法律參謀予以協(xié)助;2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反應(yīng)工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。班級月度工作方案表模板一、本月方案1、于xx月初召開班級總結(jié)大會。2、表彰獎勵為班級為學(xué)校作出宏大奉獻的同學(xué)。3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氣氛以及紀(jì)律問題的強調(diào)4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持，其他寢室必需要爭取文明示范寢室6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣，和一些曠課現(xiàn)象。7、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次，以開班會形式)，是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，任何決策都要集中民意，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。8、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動，并爭取在活動中獲得好成績。而我作為一名班干部，除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還需要促進同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。2、嚴(yán)格要求是對本月工作態(tài)度的要求(1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。(2)、發(fā)動全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建立。(3)、堅持班委會、團支部兩個核心，一個宗旨為學(xué)風(fēng)建立的骨干。(4)、各班干部必須團結(jié)協(xié)作，努力建立好班級。帶著班級成為學(xué)院的領(lǐng)頭羊，為班級為學(xué)院爭光。給所有班級和班委一個滿意的回報，3、穩(wěn)定思想、建立優(yōu)良學(xué)習(xí)，穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想，熱愛自己所學(xué)的專業(yè)，積極開展穩(wěn)固專業(yè)思想的各種主題活動，積極組織參加社團組織和科技活動。二、學(xué)習(xí)方面1、由學(xué)習(xí)委員帶頭，把班級學(xué)習(xí)的積極性帶動上去，可以以寢室小組為單位進展學(xué)習(xí)討論，這樣既進步同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率，也可以增強同學(xué)之間的交流，希望大家在這金秋十月共同努力，團結(jié)合作。2、學(xué)習(xí)委員必需要每個月催促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力進步，使之趕上大家和班級前進的腳步。3、學(xué)習(xí)委員要積極帶動同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氣氛。4、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組，以便于參加各級各類學(xué)習(xí)競賽，為班級集體爭光。5、對于上個月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進展加分并在班會上進展表彰。三、寢室方面在輔導(dǎo)員的帶著下，我們班寢室衛(wèi)生根本上是優(yōu)秀，衛(wèi)生副班長的工作也非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，衛(wèi)生情況相對于以前有了很大差異，各寢室長也盡職盡責(zé)，為寢室內(nèi)部工作付出了很多努力，希望大家團結(jié)一至，在工作和學(xué)習(xí)各方面成為學(xué)院的領(lǐng)頭羊，為班級為學(xué)院爭光。給所有班級和班委一個滿意的假期和回報四、生活方面1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況，并在班會上先全體同學(xué)公布班費使用情況，使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學(xué)對參與班級的管理。2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處分的德育分進展通報，這樣有利于引起班級成員的高度重視。3、十一月上旬，必須完善考勤與請假制度，需請假時一定要寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字，假條由紀(jì)保委員保存，點名時無故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。作為在第一學(xué)期完畢的最后兩個月，希望大家認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)和班級上的一些任務(wù)，為班級爭光，為學(xué)校得榮譽，以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作方案。總而言之，在這個學(xué)期，我會好好工作，努力為同學(xué)們效勞，使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。最后，我堅信，在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下，我班會走得更好、更加團結(jié)，會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氣氛!也堅信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓(xùn)中都可以把握自我，以城軌2班為家，又可以向外走得更高、更遠(yuǎn)!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。月度工作方案表模板2023一、文件材料的搜集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的搜集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。3、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員搜集，交行政部備案。會議文件由行政部搜集。二、歸檔范圍1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作方案、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。三、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)絡(luò)，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完好。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進展排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前，附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的親密聯(lián)絡(luò)并進展系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、明晰。四、檔案管理人員職責(zé)1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的搜集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完好與平安。4、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完好(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。5、結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離任時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。五、檔案的利用1、公司檔案借閱。(1)公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。(2)外單位借閱檔案時，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核前方能帶出。2、檔案借閱的最長期限為一周;對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、喪失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《復(fù)制單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當(dāng)事人責(zé)任。5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。6、必須保護檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。8、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。六、檔案銷毀管理1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)歷證確無保存價值時，再行銷毀，以免誤毀。3、銷毀文件必須在指定地點進展，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。后勤月度工作方案表模板一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。(二)加強建立1、加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進步后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進步效勞程度;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立。(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我保護的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，進步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進展清點登記，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力進步效勞工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反應(yīng),要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。平安消費月度工作方案表怎么寫一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展平安消費管理工作為進一步做好我工程部平安消費管理工作，實在加強該工程對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)，工程部把平安工作列入重要議事日程，由工程經(jīng)理直接抓，工程副經(jīng)理詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場平安員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行，全面深化地開展工程部的平安消費管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好場面。二、組織機構(gòu)健全各項平安制度措施根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了平安消費管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的平安工作，工程副經(jīng)理主抓工程的平安消費工作。工程部下設(shè)專職平安員，全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安消費，并設(shè)置了義務(wù)平安員，及時理解和反應(yīng)工地上的平安信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各工程平安消費制度及各項保證措施。組織落實了平安消費體系的建立，為工程的平安消費提供了強有力的體制和組織保證，為平安消費工作提供了有利的前提條件。三、制度保證，措施到位1、建立平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安消費工作列入各分包隊的目的考核內(nèi)容中，定期進展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。工程部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將平安教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善工程部平安消費工作規(guī)章制度。建立健全工程部平安施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安消費工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安消費管理制度。4、建立工程平安事故處置預(yù)案制度。工程部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。四、加大平安消費技術(shù)交底力度，提升標(biāo)準(zhǔn)操作才能由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)才能參差不齊，給工程施工的平安消費管理工作帶來了一定的難度。為此，工程部平安人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的平安情況進展平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)施工平安施工，為平安消費打下了堅實的理論根底。其次，組織現(xiàn)場平安管理人員進展培訓(xùn)，使其明白各項平安消費的相關(guān)規(guī)定及操作要求，進步平安管理人員的政策理論程度，強化其責(zé)任心。五、加大平安宣傳力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工消費過程中承受平安消費教育。平安消費教育工作不是可有可無的一門工作，是工程部平安消費工作最重要的一局部，我們平安消費的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，平安消費教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在平安消費教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)詳細(xì)落實到施工當(dāng)中去，一年來，工程部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的平安消費、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進展撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格檢查制度，消除平安隱患工程部根據(jù)不同時期的平安消費工作重點的不同，組織相關(guān)人員對平安消費重點部位進展系統(tǒng)的檢查，對查出的平安隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進展通報批評，對于嚴(yán)重的平安隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)視，直到整改完畢后上報工程部，經(jīng)平安管理人員同意后才能進展施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患48處，整改48處，整改率達100%七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴平安帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好平安帽，系好平安帶和平安繩。為此，工程部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進展施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的平安事故可以快速有效的搶險，工程部根據(jù)平安消費標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。2023平安消費月度方案表為了推動企業(yè)建立和完善平安消費規(guī)章制度，進步公司廣闊干部職工的平安消費技術(shù)知識和管理程度，增強廣闊職工的平安消費素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作方案：一、工作目的1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；7、平安隱患整改率達100%；二、詳細(xì)措施平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警覺，做到警鐘長鳴。1、加強宣傳，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。1〕組織領(lǐng)導(dǎo)員工進展相應(yīng)的平安知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。2〕對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進展平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3〕積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進展復(fù)審，做到持證上崗。4〕使員工可以純熟掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5〕使員工可以純熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6〕使員工能在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安消費法律、法規(guī)，完善平安消費責(zé)任制。1〕貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安消費法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)平安會議精神貫徹落實到基層，傳到達每一位員工，增強公司員工平安消費意識及法律觀念。2〕健全并落實平安消費責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，制定平安消費工作目的，責(zé)任人逐級簽訂《平安消費目的責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強平安消費意識，加強平安消費管理；貫徹“平安消費人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費職責(zé)，落實全員平安消費責(zé)任制。3〕定期召開平安消費會議，總結(jié)平安消費工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，傳達平安消費方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查情況。3、狠抓平安消費管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進展平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。1〕建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2〕在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3〕危化品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。4〕車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。5〕各種平安消防設(shè)施裝備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項工作的平安預(yù)評估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進展。5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，進步員工的平安意識，實在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費目的的實現(xiàn)。前廳經(jīng)理月度工作方案表模板XXX年是酒店進一步進步經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點，制定XXX年度工作要點如下：第一季度(1-3月)：1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進展必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客效勞技巧，進步員工的對客效勞意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn)2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。3、2月中旬將對部門的員工進展一次筆試，主要是測試員工前期所承受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，進步員工對工作的積極性4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客效勞意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理6、親密合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)絡(luò)，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。7、進步前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。第二季度(4-6月)1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職方案在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來進步團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。3、假如工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底4、方案在6月中旬對全體部門員工進展一次“飯店對客人的效勞與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、效勞。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，假如在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，假如遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進展“飯店對客人的效勞與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進一步強化銷售員工培訓(xùn)、進步員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度。5、定期與客房部