蘭州市新城區(qū)xxx號路新建工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編號：編制：審核：批準：甘肅xxx建設監(jiān)理有限責任公司二○○六年九月五日目錄TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc145843274"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc145843275"二、監(jiān)理工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc145843276"三、監(jiān)理工作目標2HYPERLINK\l"_Toc145843277"四、監(jiān)理工作依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc145843278"五、項目監(jiān)理機構的組織形式3HYPERLINK\l"_Toc145843279"六、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃5HYPERLINK\l"_Toc145843280"七、崗位職責5HYPERLINK\l"_Toc145843281"八、監(jiān)理工作內(nèi)容11HYPERLINK\l"_Toc145843282"九、監(jiān)理工作程序13HYPERLINK\l"_Toc145843283"十、監(jiān)理工作的方法及措施21HYPERLINK\l"_Toc145843284"十一、監(jiān)理工作制度91HYPERLINK\l"_Toc145843285"十二、監(jiān)理工作設施94一、工程概況項目名稱：蘭州市新城區(qū)xxx路新建工程建設單位：蘭州市xxxxxxxx投資公司設計單位：蘭州市xxxxx設計院施工單位：蘭州市xxxxxxxxx公司建設地點：蘭州市xxxx蘭州市新城區(qū)xxxx規(guī)劃道路工程，道路起點接正在施工中的北濱河路（xxxx#路），終點接已完成施工圖設計的xxx號路，道路全長828.01米，屬城市次干道。路幅寬度為4.5（人行道）+9（車行道）+5（分隔帶）+9（車行道）+4.5（人行道）=32米。路基為土質路基，底基層為12%石灰土，基層為20㎝水泥穩(wěn)定砂，路面結構形式為：下面層粗粒式瀝青砼6㎝，上面層為細粒式瀝青砼3㎝。填方路段路基邊坡1：1.5路基采用重型擊實標準，填方0～80㎝，壓實度大于93%，填方大于80㎝，壓實度大于90%，水泥穩(wěn)定砂礫壓實度大于90%，路面底基層壓實度大于96%。設計彎沉為0.32㎜，設計使用年限12年。人行道板磚結構層總厚度為23㎝，其中上鋪6㎝C30本色水泥砼人行道板，下設2㎝水泥砂漿臥底，15㎝3：7石灰土，道路兩側種植行道樹，樹池間距6m，路面平均照度8LX，平均亮度0.5cd/㎡，燈桿間距30m。K0+395、K0+525處為污水管起點，分別向南北敷設至道路樁號K0+011、K0+825，污水管徑為D400，管線全長1064.5m，每隔30m設置污水檢查井，在道路兩側設置消火栓，間距120m。共6處，消防水管800m。二、監(jiān)理工作范圍受業(yè)主委托，本公司對蘭州市新城區(qū)xxx路新建工程施工階段實施工程質量的監(jiān)理服務，監(jiān)理范圍主要包括：道路工程、交通工程、照明工程、污水等工程的施工質量的監(jiān)理服務工作。三、監(jiān)理工作目標3.1工程施工工期：本工程必須在施工合同規(guī)定的85日歷天工期內(nèi)竣工。3.2監(jiān)理合同時間：2006年8月23日開工，2006年11月15日竣工，總工期為85日歷天。3.3工程質量等級：工程質量必須達到國家規(guī)定的質量驗收合格標準。3.4項目投資：本工程投資必須控制在批準概算范圍內(nèi)。

3.5安全控制目標：不發(fā)生安全質量事故，爭創(chuàng)文明工地。四、監(jiān)理工作依據(jù)4.1國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。4.2國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、標準、質量評定標準，及有關文件與管理規(guī)定。4.3經(jīng)批準的本工程的設計文件。4.4本工程《監(jiān)理合同》、《監(jiān)理大綱》、經(jīng)業(yè)主批準的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和業(yè)主書面授權。4.5與本工程有關的合同、協(xié)議與附件。五、項目監(jiān)理機構的組織形式總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表項目監(jiān)理部組織機構框圖道 路 監(jiān)理組雨 污 排水監(jiān)理組交 通 監(jiān) 理組照明監(jiān)理組測量監(jiān)理組質量控制進度控制投資控制合同管理組織協(xié)調項目建設總目標項目總監(jiān)理工程師造價監(jiān)理組六、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃根據(jù)本工程項目的特點、難點及質量要求，該工程項目監(jiān)理機構人員的配備見下表。序號姓名年齡專業(yè)監(jiān)理職職稱項目分工1工程師、國家注冊冊監(jiān)理工程師師總監(jiān)2工程師、監(jiān)理工程程師培訓證書書總監(jiān)代表/道路監(jiān)理3工程師、監(jiān)理工程程師培訓證、見證員證道路監(jiān)理/見證4助理工程師、監(jiān)理理工程師培訓訓證、安全員員證道路監(jiān)理5工程師、監(jiān)理工程程師培訓證書書雨污水監(jiān)理6工程師、國家注冊冊監(jiān)理工程師師測量監(jiān)理7工程師、國家注冊冊監(jiān)理工程師師電氣照明監(jiān)理8助理工程師、甘肅肅省造價員造價監(jiān)理七、崗位職責（1）總監(jiān)理工程師崗位職責1）2）建設項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師就確定的項目監(jiān)理工作對公司總經(jīng)理負責。3）由公司總經(jīng)理任命，負責組建項目監(jiān)理機構。4）負責領導所屬監(jiān)理工程師。5）負責組織編制項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理工作流程。6）審查承包單位選擇的分包單位的資質。7）檢查設計、施工、材料設備供應等承包單位的工作實施情況,督促其解決實施中存在的問題。8）組織審查施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案(措施)，提出改進意見。9）檢查被監(jiān)理單位的質量保證體系及其運作情況。10）協(xié)助業(yè)主編制開工報告。11）在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，按合同條款、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及有關標準和規(guī)范的要求，領導和監(jiān)督全部項目監(jiān)理活動。12）組織有關人員對重大安全、質量事故進行調查，分析原因，分清責任，提出處理意見，及時上報業(yè)主和監(jiān)理公司本部。13）對于違反操作規(guī)程的作業(yè),對于可能造成工程質量問題的作業(yè)，對于危及工程或人身安全的作業(yè)，以及總監(jiān)或監(jiān)理工程師認為對工程、對人身、對周圍建筑物等構成威脅或潛在威脅的作業(yè)，總監(jiān)在征得業(yè)主同意后有權發(fā)布停工令，限期整改，確認險情排除后，總監(jiān)再發(fā)布復工令。14）主持項目各參建單位之間的協(xié)調工作。15）調解業(yè)主與設計、施工、材料供應等單位之間的爭議。16）處理有關項目建設合同雙方當事人的索賠要求。17）組織有關單位進行工程竣工初步驗收，根據(jù)初步驗收記錄，督促承建單位進行修改或補做。18）督促整理竣工資料，提出驗收申請報告。19）審查各種報表、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。20）定期向業(yè)主和監(jiān)理公司本部報送監(jiān)理情況報告。（2）總監(jiān)理工程師代表1）在總監(jiān)理工程師的領導下，協(xié)助總監(jiān)理工程師作好項目監(jiān)理部的各項工作。2）認真學習和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及各級政府有關工程建設法律、法規(guī)、技術規(guī)范和標準，遵守公司規(guī)章制度，恪守“守法、誠信、公正、科學”職業(yè)準則和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，作為項目監(jiān)理工作負責人，領導監(jiān)理人員完成項目監(jiān)理任務。3）行使監(jiān)理合同約定權力，履行合同約定的任務，建立項目監(jiān)理組織機構工作制度、人員分工，授權監(jiān)理人員并督促其完成相應的工作。4）主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、年報、監(jiān)理總結、監(jiān)理回訪報告，填報工程監(jiān)理日志。5）主持設計圖紙審查、施工組織設計審查、項目概預算審查，必要時編制項目建設總體網(wǎng)絡進度計劃和建設資金運用計劃。6）審核簽署工程開工、停工、復工等重要命令和變更決定，協(xié)調參建各方的關系，解決各種糾紛，審查分包單位資質。7）組織參加各種事故的調查，分析原因，分清責任，提出處理意見，及時上報各級政府和項目法人。8）處理工程建設各方索賠事項，審核簽署工程計量和款項支付憑證。9）管理監(jiān)理人員，督促安全生產(chǎn)；對監(jiān)理人員進行月度、年度考勤和考核，依據(jù)公司技術經(jīng)濟責任制度進行年度結算與分配。10）管理項目財務支出，負責完成項目監(jiān)理費的收費任務。11）組織工程初步驗收，參與竣工驗收，審核簽署竣工資料，管理公司為項目配備的生產(chǎn)儀器設備、資料等。（3）道路監(jiān)理工程師崗位職責①對總監(jiān)理工程師負責，在總監(jiān)理工程師領導下，負責本合同的道路監(jiān)理工作；②全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對道路工程的進度、質量、投資、安全、文明施工進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術規(guī)范要求及時提出處理意見。③做好內(nèi)部人員分工工作，搞好與其他監(jiān)理組的關系。④做好道路監(jiān)理工程中的原始資料、原始憑證整理及監(jiān)理日志的記錄工作。⑤協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質量事故及索賠延期等工作。（4）雨污排水監(jiān)理組的職能①在總監(jiān)理工程師領導下，在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)，對雨污排水專業(yè)進行階段性工程監(jiān)理。②依據(jù)國家、行業(yè)、地方有關監(jiān)理法規(guī)、政策和規(guī)范標準，遵循“守法、公正、誠信、科學”的監(jiān)理原則，實現(xiàn)項目建設的三大控制和一協(xié)調的宗旨，為項目建設服務。③做好內(nèi)部人員分工工作，搞好與其他監(jiān)理組的關系。④做好雨污排水監(jiān)理工程中的原始資料、原始憑證整理及監(jiān)理日志的記錄工作。⑤協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質量事故及索賠延期等工作。（5）電氣照明監(jiān)理組的職能①電氣照明監(jiān)理組在項目總監(jiān)理工程師的領導下，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，對項目建設各階段電氣照明專業(yè)工程實施監(jiān)理。②遵循“守法、公正、誠信、科學”的監(jiān)理原則，實現(xiàn)項目建設的三大控制和一協(xié)調的宗旨，為項目建設服務。③做好內(nèi)部人員分工工作，搞好與其他監(jiān)理組的關系。④做電氣監(jiān)理工程中的原始資料、原始憑證整理及監(jiān)理日志的記錄工作。⑤協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質量事故及索賠延期等工作。（6）測量監(jiān)理組的職能①在總監(jiān)理工程師領導下工作，對總監(jiān)理工程師負責。②全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙，制定本合同段的測量放樣復核監(jiān)理細則，重點做好對控制點進行復核，對中樁高程，橫斷面進行測量復核工作。③協(xié)同道路、雨污水監(jiān)理組做好工程計量、檢查、驗收的測量復核工作，檢查、監(jiān)督、復核施工單位的沉降觀測工作，復核施工單位的沉降觀測數(shù)據(jù)；對施工單位的各種測量放樣復核資料進行簽認。（7）造價監(jiān)理組的職能①編制建設工程投資控制細則。②審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽證的月報表中的工程量，計算費用，報總監(jiān)理工程師確認。③建立工程及設備的投資管理臺帳，及時向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況。④協(xié)助業(yè)主審查和辦理竣工結算和決算。（8）監(jiān)理員崗位職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料，主要設備及其使用，運行情況，并做好檢查記錄。3）復核或以施工直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽原始憑證。4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作內(nèi)容8.1增強建設監(jiān)理的責任感和使命感，在建設單位的領導下,突破舊例,通過本工程監(jiān)理工作實踐,將監(jiān)理工作上升到較高的水平。8.2通過對施工的主動控制來實現(xiàn)業(yè)主要求的質量、工期和投資目標。在監(jiān)理工作的內(nèi)容和方法上,形成對施工的全過程的主動監(jiān)理,使得監(jiān)理工作深入到工程施工的每一工序,細化到每項工藝,覆蓋從材料檢驗、設備定貨到工程竣工及驗收的全過程。8.3加強管理，實現(xiàn)監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化。嚴格和規(guī)范監(jiān)理行為，杜絕監(jiān)理工作的隨意性。8.4在三控制、兩管理、一協(xié)調的職責中將質量控制作為監(jiān)理工作的中心任務，同時積極做好進度與投資控制、努力完成合同管理和信息管理及其他外部關系協(xié)調。8.5在嚴格監(jiān)督與管理的同時，提倡監(jiān)幫結合，熱情服務。8.6將環(huán)境保護納入日常管理工作，按有關規(guī)定嚴格監(jiān)督環(huán)保措施的實施。8.7具體工作內(nèi)容審查施工計劃與施工方案。審查施工圖紙及工程設計變更。檢查原材料、半成品及設備與構配件的質量。監(jiān)督施工單位嚴格按本工程設計圖紙及有關的規(guī)范、標準及規(guī)程組織施工。檢查施工單位的施工機械設備。檢查施工單位的測量儀器、設備及施工單位特崗人員的資質與上崗證件。檢查施工單位在施工中采取的安全防護措施與設施。檢查已完工程的數(shù)量與施工質量，組織檢驗批、分項、分部工程驗收與單位工程的預驗。參加單位工程的竣工驗收。定期組織召開監(jiān)理例會，編寫例會紀要。每月編寫監(jiān)理月報，向業(yè)主匯報工程情況。對工程質量事故提出處理意見。整理工程監(jiān)理文件，資料歸檔。九、監(jiān)理工作程序該工程監(jiān)理工作程序詳見以下《程序框圖》。承包人申報施工管理人員及特崗人員資質承包人申報施工管理人員及特崗人員資質承包人申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢填工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程驗收認可并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗單承包人現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結果簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師附：分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書附：材料出廠合格證材料試驗報告、配合比通知單強度和抗?jié)B實試驗報告分項工程質量驗評其他檢測和試驗報告9.1施工階段質量控制程序框圖序審批開工申請、下達開工令調整、完善不合格不合格合格合格承包人自檢合格后，向監(jiān)理人申報（工程報驗單），并附隱蔽記錄、質評表及有關材料承包人自檢合格后，向監(jiān)理人申報（工程報驗單），并附隱蔽記錄、質評表及有關材料承包人施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師整改后再次申報承包人承包人進入下一道工序施工承包人再次檢查驗收監(jiān)理人下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申報承包人第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師9.2隱蔽工程質量控制程序框圖合格合格不合格根據(jù)工期總目標編制施工進度計劃應附有：編制材料設備采購計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃承包人根據(jù)工期總目標編制施工進度計劃應附有：編制材料設備采購計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃承包人審核施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包人審批總監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包人檢查計劃執(zhí)行情況、實際進度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏離承包人簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包人實現(xiàn)工期總目標編制說明中應有：1、上月實際完成工程量、工作量2、當月、年計劃完成工程量、工作量3、計劃提前或拖后的原因分析4、擬采取措施9.3施工階段進度控制程序框圖否否基本符合計劃要求簽定施工合同項目法人、承包人施工圖紙會審設計、承包、項目法人、監(jiān)理四方工程預付款申請承包人簽定施工合同項目法人、承包人施工圖紙會審設計、承包、項目法人、監(jiān)理四方工程預付款申請承包人審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準材料、設備采購項目法人、監(jiān)理人、承包人聯(lián)合考察廠家材料、設備等施工圖紙實施承包人提出價差申請承包人申報以完分項工程報驗單承包人設計變更及工程恰商申請承包人審核認可申請表監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師索賠申請承包人簽認付款證書總監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師師不成立報送項目法人付款監(jiān)理單位項目部9.4施工階段投資控制程序框圖發(fā)生質量事故發(fā)出《質量通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)）上報主管部門（倒塌事故12小時內(nèi)上報）；（重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告）；發(fā)生質量事故發(fā)出《質量通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)）上報主管部門（倒塌事故12小時內(nèi)上報）；（重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告）；（一般事故每月匯總集中上報事故調查事故原因分析研究、制定處理方案提交《質量缺陷調查報告》（監(jiān)）組織審查《調查報告》（監(jiān)）研究確定處理方案實施處理方案（施）完成處理、自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）提交〈質量事故處理報告〉（監(jiān)）恢復施工發(fā)出復工令暫停施工補充調查提出新方案9.5工程質量事故處理程序框圖土建工程竣工、設備完成試車調試承包人承包人提交工程竣工技術資料土建工程竣工、設備完成試車調試承包人承包人提交工程竣工技術資料（含竣工圖）質量簽證文件工程結算資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗項目總監(jiān)協(xié)助項目法人組織全面檢查驗收驗收組簽署工程驗收證書辦理工程交接使用、保修支付工程款差額整改驗收組評定工程質量等級不合格9.6工程竣工驗收程序框圖質量監(jiān)督站參加監(jiān)督驗收程序項目法人、設計單位、承包人、監(jiān)理人組成驗收組合格同意不同意確定合同管理目標劃分合同管理職能、確定人員職責協(xié)助項目法人起草各種合同文件、招標文件確定合同管理目標劃分合同管理職能、確定人員職責協(xié)助項目法人起草各種合同文件、招標文件協(xié)助項目法人與各有關單位簽定合同檢查監(jiān)督合同執(zhí)行出現(xiàn)重大糾紛受理各方提出的索賠和反索賠要求監(jiān)理工程師協(xié)調解決無法協(xié)調解決，進入訴訟程序監(jiān)理工程師出具各種證明公正處理合同索賠事宜各參數(shù)變更合同、簽定補充協(xié)議或向承包商下達指令合同檔案歸檔、合同管理總結9.7合同管理程序框圖十、監(jiān)理工作的方方法及措施（一）、質量控制制的方法及措措施1、質量量事前控制：：①掌握設計要求，熟熟悉質量控制制的技術標準準、技術規(guī)范范，明確質量量要求。②建立或完善本項目目的質量監(jiān)理理控制體系，做做好監(jiān)控準備備工作，使之之能適應項目目質量監(jiān)控的的需要。③對承包人及人員的的質量控制。A、審查承包人及施施工人員的技技術資質、資資信。B、審查承包人選擇擇的分包單位位及其施工人人員的技術資資質，經(jīng)建設設單位批準或或否定施工單單位的分包申申請。④檢查驗收施工場地地的情況，審批單單項工程的開開工申請報告告。⑤檢查工程所需原材材料、半成品品、成品、構構配件和設備備、器材的質質量。⑥檢查驗收施工機械械的質量。⑦審查施工承包人提提交的施工組組織設計或施施工方案。A、審查施工承包人人提交的施工工組織設計：：B.審查施工承包包人提交的施施工方案：⑧協(xié)助施工承包人完完善質量保證證工作體系，改改善生產(chǎn)管理理環(huán)境。承工件備A、對施工作業(yè)的輔輔助技術環(huán)境境的控制。B、對現(xiàn)場自然條件件的控制。⑩認真審查施工圖紙紙。施工圖設計者合法法資格的認定定，以及圖紙紙審核手續(xù)是是否符合規(guī)定定的要求，是是否經(jīng)設計的的單位正式簽簽署和設計審審查。A、圖紙與說明書是是否齊全；B、設計是否滿足規(guī)規(guī)定的要求；；C、圖紙中有無遺漏漏、差錯或互互相矛盾之處處；D、圖紙的表示方法法是否清楚和和符合標準；；E、地質及水文地質質基礎資料是是否充分、可可靠；G、新材料、新技術術的采用有無無問題；H、所提出的施工工工藝、方法是是否合理，是是否切合實際際，是否存在在不便于施工工之處，能否否保證質量要要求；I、施工圖或說明書書中所涉及的的各種標準、圖圖冊、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等，施工工單位是否具具備。K、施工圖紙是否進進行了審查。⑾嚴把開工關。監(jiān)理工程師對于擬擬開工工程的的有關現(xiàn)場各各項施工準備備工作進行檢檢查合格后，方方可發(fā)布書面面開工指令。2、質量事中控制：1）、路基工程的質質量控制及要要點：路基工程質量監(jiān)理理工作流程A、路基工程施工工工藝流程市政道路路基工程程施工工藝流流程圖驗收合格測量放線驗收合格測量放線施工準備工作查清和保護地下各種管線、隱蔽設施等做好臨時排水設施維護好香蕉道路的交通測定土、石方性能指標制定土石方調配措施路基填挖分段分層檢查、調平、整型檢查含水量、灑水或換土穩(wěn)壓（鋪筑）找補整型碾壓成型B、路基工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程監(jiān)理工作流程有兩兩個階段，即即試驗路段監(jiān)監(jiān)理工作流程程和正式開工工監(jiān)理工作流流程，具體實實施時，可根根據(jù)路基規(guī)模模的大小或線線路的長短來來確定。但路路基工程較長長時，應先做做試驗路段，然然后再正式開開工；當路基基工程較短時時，可直接進進入正式開工工階段的監(jiān)理理工作流程。②路基工程質量監(jiān)理理工作內(nèi)容根據(jù)本工程性質和和結構特點，路路基工程為土土質路基。A、土路基用土的質量量監(jiān)理a、填方用土質量監(jiān)監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容：本工程的路基均為為填方路基，填填方最高達（K0+3220）8.89m，故對填方方用土的壓實實度均有嚴格格的要求，以以保證填方用用土有足夠的的強度和穩(wěn)定定性；質量監(jiān)理就是要將將填方用土或或其他材料的的各種性能進進行檢測，了了解沿線的土土質及地下水水位狀況，對對填方用土進進行最大干密密度和最佳含含水量試驗、液液塑限、級配配及有害物質質的測定試驗驗等。只有在了解可靠的的測試資料并并符合用土的的質量要求，方方可允許取土土用于工程。b、填方用土的質量量監(jiān)理流程，見見下頁。c、填方用土的控制制標準土的基本分類：根根據(jù)土的顆粒粒級配組成和和物理性質可可分為巨大粒粒土、粗粒土土和細粒土三三種。本工程程對土的分類類見下表。填方用土質量監(jiān)理理流程土粒徑劃分規(guī)格表公路土的分類表粗粒土分類表細粒土分類表土的質量標準和檢檢測頻率填方用土的質量標標準：土的可溶性鹽含量量≯5%，550℃有機質燒失失量≯5%，特殊情況≯7%。路基填方不得含草草、樹根等雜雜物，粒徑超超過10cm的土塊應打打碎。路基填土嚴禁用腐腐殖土、生活活垃圾、淤泥泥、凍土塊和和鹽土。橋臺填土除設計文文件另有規(guī)定定外，一般應應用砂性土或或其他透水性性材料（如粉粉煤灰）。碎碎石土要求級級配良好（一一般碎石：土土的比例為1：2），石灰土土要分層夯實實，含灰量要要在8%以上。土的其他技術質量量標準砂土密度程度劃分分表分級相對密度Dr密實Dr≥0.67中實0.67＞Dr＞＞0.33松散稍松0.33＞Dr＞＞0.2極松Dr＜0.2碎礫石土和砂土潮潮濕程度劃分分表分級飽和度Sr稍濕Sr≤0.5潮濕0.5＜Sr≤00.8飽和Sr＞0.8軟土分類表土類含水量W（%）孔隙比ε壓縮系數(shù)（在100～200kkP壓力下a）飽和度Sr（%）內(nèi)摩擦角φ（°）（快剪）粘土＞40＞1.2＞0.05＞95＜50中低液限粘土＞30＞0.92＞0.03＞95＜50黃土按濕陷等級劃劃分表濕陷類型非自重濕陷性自重濕陷性分級濕陷量（cmm）Ⅰ≤15≤15Ⅱ15＜δs≤3515＜δs≤40Ⅲ35土的稠度劃分表分級稠度Ws液塑0～0.25極軟塑0.25～0.55軟塑0.5～0.755硬塑0.75～1土的檢測頻率取土場的土料，每每批土取樣一一次，進行標標準擊實試驗驗和液塑限測測定試驗。橋臺回填材料，每每批材料取樣樣一次，進行行標準擊實試試驗。管、涵溝槽及檢查查井、雨水口口周圍回填土土的填料要求求表填方用土質量標準準及檢驗頻率率表B、土質路基a施工工藝流程與監(jiān)監(jiān)理工作流程程土質路基施工工藝藝流程圖施工放樣施工放樣施工臨時排水路基挖土檢查調平整型碾壓路基填土檢查、調平、整型穩(wěn)壓找平整型碾壓路基、邊坡、修整檢查驗收控制最佳含水量、最大干密度分層分段填筑b土質路基質量監(jiān)理理工作流程圖圖B、監(jiān)理工作要點：：●在開工之前，現(xiàn)場場監(jiān)理人員應應認真熟悉設設計文件和土土質，查勘施施工現(xiàn)場，掌掌握挖方路段段和填方路段段的土質情況況，復查地下下隱蔽設施的的位置和標高高，了解施工工臨時排水的的位置等。對對設計中不明明了的問題和和修改意見，可可在設計交底底時提請設計計部門解決，為為開工后進行行質量監(jiān)理，做做好準備工作作?！窀鶕?jù)工程承包合同同、設計文件件圖紙、技術術規(guī)范及有關關標準，監(jiān)理理工程師應編編制本工程的的土質路基質質量監(jiān)理細則則和控制質量量標準。審核核承包人填寫寫的開工申請請報告及施工工工藝、質量量標準、措施施等，檢查取取土的土質質質量和含水量量、最大趕密密度試驗資料料。檢查本工工程所采用的的機械設備型型號、規(guī)格及及數(shù)量，是否否與承包合同同相符一致。檢檢查施工中的的臨時排水設設施?！裨谑┕み^程中，監(jiān)監(jiān)理人員應重重點監(jiān)督檢查查下列主要工工序：路基挖土的開挖程程序（方法）、挖挖至路基頂面面的預留碾壓壓沉降高度、超超挖或土質松松軟路段的處處理、壓實度度及外觀質量量。路基填土的基底處理理要求、用土土質量(控制最佳含含水量、最大大干密度)填土松厚度度、壓實度及及外觀質量。嚴格控制特殊土路路基及雨季的的施工質量，質質量標準均按按《城市道路路路基工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》(CJJ444—91)的有關關規(guī)定執(zhí)行。路基填挖土方在接接近設計標高高時，監(jiān)理人人員應按設計計要求及時檢檢測路基寬度度，韻高和平平整度，對有有缺陷的，應應指示承包人人進行整修?！衲雺?夯擊)完成成以后，現(xiàn)場場監(jiān)理人員應應立即測定其其含水量和濕濕密度，計算算干密度和壓壓實度，并按按重型擊實標標準，判斷是是否達到壓實實度標準。合合格予以書面面認可；不合合格，通知承承包人返工，待待合格后，再再給予書面認認可?！窆こ探Y束時，必須須檢查填挖方方路基土層標標高、寬度、距距離及中線的的位置，外形形?！袷┕ず?指在土基基驗收和鋪筑筑基層之間的的這段時間內(nèi)內(nèi))，指示承包包人要保持土土基自然狀態(tài)態(tài)?！褓|量標準、檢測頻頻率與方法路基挖土必須按設設計斷面自上上而下開挖，不不得亂挖、超超挖、嚴禁掏掏洞取土。棄棄土應及時清清運，不得亂亂堆亂放路基填土必須符合合下列要求：：（a）基底為耕地或松松土時，應清清除樹根、雜雜草，先壓實實再填筑。（b）路基填土不得使使用腐殖土、生生活垃圾土、淤淤泥、凍土和和鹽漬土。土土的可溶性鹽鹽量不得大于于5％；550℃的有機質燒燒失量不得大大于5%，特殊情情況不得大于于7％。填土不不得含草、樹樹根等雜物，粒粒徑超過l00cm的土塊塊應打碎。不不同種類的土土必須分段分分層填筑，不不應混雜。（c）填筑時宜采用水水平分層填筑筑法。填筑寬寬度每側應寬寬于填層設計計寬度；分層層最大厚度必必須與壓實機機具功能相適適應，其值可可根據(jù)碾壓((夯擊)試驗而定；；路基碾壓方法應遵遵循先輕后重重，先穩(wěn)后振振，先低后高高，先慢后快快以及輪跡重重疊等原則。道道路邊緣、檢檢查井、雨水水井周圍以及及溝槽回填不不能使用壓路路機碾壓的部部位，應采用用機夯或人夯夯，夯擊面積積應重疊1/4～1/3；（d）土基碾壓(夯擊擊)遍數(shù)，依土土類、濕度、設設備及分層厚厚度等情況而而異，以達到到規(guī)定的壓實實度為準，施施工時可根據(jù)據(jù)碾壓(夯擊)試驗確定。在在無資料的情情況下，可參參考表路基土方分層厚度度與碾壓（夯夯擊）遍數(shù)參參考表壓實機具每層松鋪厚度（ccm）有效碾壓（夯擊）遍遍數(shù)合理選用壓實機具具的條件羊蹄路碾(6—88t)非塑性土塑性土20～3048礓壓段長度不宜小小于100mm宜于壓實塑性土鋼質光輪壓路機適適用于壓氣日日非塑性土鋼質光輪壓路機輕型（6～8t）中型(9～10tt)（10～112t）重型(12--115t)15～2020～3025～35444888輪胎壓路機(16t)30～3548振動壓路機2t4.5t10t12t15111～2025～3530～5040～5550～703333355444懾壓段長度不宜小小于100，宜于壓實非塑性土土亦可用于壓實塑性性土重錘(板夯)1t舉高2m1.5t舉離lmI．5t舉高2m65～8060～7070～90333554用于工作受限制時時宜于夯實非塑性土土亦可用夯實塑性土土機夯人力夯(0.3t)(0.04t)30～5020～213344用于工作面受到限限制及結構物物接頭處物接頭處振動器(2t)60～751～3min3～5min宜于壓實非塑性土土注：1、表中數(shù)字字，最低壓實實度分子為重重型擊實標準準的壓實度，分分母為輕型擊擊實標準的壓壓實度；兩者者均以相應的的標準擊實試試驗法求得最最大于密度為為100%。2、表列深度均由路路床頂算起。3、填方高度小于880cm及不不填不挖路段段原地面以下下0～30cm范圍圍內(nèi)，土的壓壓實度應不低低于表列挖方方的要求。2）道層路基的質量量控制及要點點：道路基層施工工藝藝流程圖驗收合格路基驗收合格路基施工放樣攤鋪基層料檢查調平整型穩(wěn)壓找補整型碾壓養(yǎng)生運輸材料備料檢查含水量、灑水檢查驗收道路基層質量監(jiān)理理工作流程圖圖①道路基層質量監(jiān)理理工作內(nèi)容砂（礫）基層是采采用顆粒堅硬硬的天然級配配砂石為原料料，經(jīng)攤鋪、灑灑水、碾壓而而形成的道路路基層，具有有強度高、施施工工藝簡便便等特點A、施工工藝流程與與監(jiān)理工作流流程驗收合格的路基施工放樣培土路邊攤鋪砂石檢查調平整型找補整型碾壓養(yǎng)生驗收合格的路基施工放樣培土路邊攤鋪砂石檢查調平整型找補整型碾壓養(yǎng)生檢驗、運輸砂石檢查含水量、灑水檢查驗收穩(wěn)壓砂(礫)石基層質量監(jiān)理工工作流程圖B、監(jiān)理工作要點：：●在開工之前，監(jiān)理理人員應做好好下列工作監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)設計文件和和圖紙，技術術規(guī)范、規(guī)程程，制定適合合本工程的砂砂石基層質量量監(jiān)理工作細細則，補充必必要的技術標標準及措施。審審核承包人開開工報告、施施工方案、工工藝流程及施施工質量控制制標準等；監(jiān)理人員應檢測路路基的施工放放樣。檢查到到場的砂石材材料的規(guī)格、級級配、含泥量量及翻斗車、灑灑水車、壓路路機等施工機機具設備等，是是否與承包合合同相符一致致；檢查施工的臨時道道路，是否暢暢通●施工過程中，應重重點監(jiān)督檢查查下列內(nèi)容檢查基底表面清潔潔，有無雜物物檢測段落的上料均均勻性，虛厚厚高程及橫斷斷面、邊線齊齊全，使之符符合設計要求求；控制不同厚度的灑灑水量、碾壓壓遍數(shù)及外部部，發(fā)現(xiàn)局部部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，協(xié)助助承包人及時時處理；砂石基層成型后，應應及時對外觀觀進行檢查，對對壓實度和外外型尺寸（厚厚度、平整度度、寬度、中中線高程及橫橫坡）進行檢檢測?！裆笆鶎邮┕ね瓿沙珊?，應指示示承包人設專專人對砂（礫礫）石基層進進行養(yǎng)護，禁禁止車輛通行行，特別是履履帶車輛。質量標準、檢測頻頻率與方法攤鋪：砂石應均勻勻一致，無粗粗細顆粒分離離現(xiàn)象，攤鋪鋪虛厚度按設設計厚度乘壓壓實系數(shù)1..20～1.25，但但每層厚度不不宜超過300cm。3）水泥穩(wěn)定層的質質量控制及要要點：1、當采用連續(xù)式的的穩(wěn)定土廠拌拌設備拌和時時，應保證集集料的最大粒粒徑和級配符符合要求。2、在正式拌拌制穩(wěn)定土混混合料之前，必必須先調試所所用的廠拌設設備，使混合合料的顆粒組組成和含水量量都達到規(guī)定定的要求。原原集料的顆粒粒組成發(fā)生變變化時，應重重新調試設備備。3、應根據(jù)集集料和混合料料含水量的大大小，及時調調整向拌和室室中添加的水水量。4、應盡快將拌成的的混合料運送送到鋪筑現(xiàn)場場。車上的混混合料應該覆覆蓋，減少水水分損失。5、在攤鋪機機后面應設專專人消除粗細細集料離析現(xiàn)現(xiàn)象，特別應應該鏟除局部部粗集料“窩”，并且新拌拌混合料填補補。4）瀝青油面的質量量控制及要點點：②道路面層質量監(jiān)理理工作內(nèi)容A瀝青混凝土面層瀝青混凝土面層是是由粒徑大小小不同的礦料料（碎石、石石、砂、石粉粉等），以路路用瀝青為結結合料，按一一定比例配合合、拌制，經(jīng)經(jīng)過拌鋪壓實實而成型的高高級路面，其其規(guī)格有粗粒粒式、中粒式式、細粒式和和瀝青砂。瀝青混凝土面層施施工工藝流程程圖驗收合格基層驗收合格基層驗收合格側石測設高程網(wǎng)瀝青混凝土混合料卸料輕壓篩補接縫（茬）處理重壓碾壓結束驗收檢查油溫石油>120℃煤>100℃檢查油溫石油100～120℃油溫石油>70℃煤>50℃攤鋪瀝青混凝土混合料B、監(jiān)理工作要點●施工前準備，監(jiān)理理人員應做好好下列工作：：監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)合同要求，設設計文件和圖圖紙規(guī)定、有有關技術規(guī)范范，編制適用用本工程的瀝瀝青混凝土面面層施工質量量監(jiān)理工作細細則；審核承承包人開工報報告、施工方方案、質量控控制標準、使使用材料及瀝瀝青混凝土的的試驗報告等等。檢查已驗收合格的的基層及側石石、緣石、雨雨水井等附屬屬構筑物的安安砌是否符合合要求。檢查施工機械，如如噴布機、攤攤鋪機、壓路路機及壓邊機機等有關機具具性能、規(guī)格格及試運轉情情況。檢查面層施工作業(yè)業(yè)條件，是否否已全部具備備和落實?！裨谑┕み^程中，監(jiān)監(jiān)理人員應監(jiān)監(jiān)督檢查下列列主要內(nèi)容：：檢查測設的各種測測樁是否齊備備，控制邊線線高程、路面面高程及平整整度。檢測運至現(xiàn)場瀝青青混凝土的外外觀質量、車車上溫度，不不合格拒絕卸卸料。檢查攤鋪、碾壓等等各道工序的的施工工藝流流程。控制碾壓溫度、碾碾壓遍數(shù)，碾碾壓密實度及及外觀質量。檢查接茬、壓邊施施工質量?！竦缆访鎸映尚秃?，應應及時對面層層外觀及外型型各部尺寸進進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時進行修補補，使之符合合設計規(guī)定，合合格簽字認可可。質量標準、檢測頻頻率與方法噴灑粘層油用量應應按設計規(guī)定定，噴灑應在在攤鋪瀝青混混凝土前2--3h進行，噴噴灑時應均勻勻一致。瀝青混凝土混合料料質量及控制制溫度，應符符合下列規(guī)定定：級配組合應滿足設設計規(guī)定的規(guī)規(guī)格；外觀質量應顏色均均勻一致，無無花白石子及及顆粒離析現(xiàn)現(xiàn)象；控制溫度：運至現(xiàn)現(xiàn)場車上溫度度，石油瀝青青混合料不得得小于1200℃；煤瀝青混混合料不得小小于110℃。碾壓時溫溫度：石油瀝瀝青混合料不不應低于100℃；煤瀝青混混合料不應低低于70℃；攤鋪松厚度應為設設計厚度乘以以松鋪系數(shù)，松松鋪系數(shù)：機機械為1．15—1．30；人工為為1．2～1．4；觀檢查與外形尺寸寸、彎沉值、壓壓實度，應符符合瀝青混凝凝土面層質量量監(jiān)理匯總表表的規(guī)定，見見下表。瀝青表面處治瀝青表面處治是一一種路面保護護層或用于改改善老化的舊舊路上。按澆澆灑瀝青及撒撒鋪石料的型型式，可分為為單層式、雙雙層式及三層層式三種。施施工方法一般般為層鋪法。施工工藝流程與監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖瀝青表面處治質量量監(jiān)理工作流流程圖A、監(jiān)理工作要點●施工前的準備，監(jiān)監(jiān)理人員應做做好下列工作作：監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)合同要求、設設計文件和圖圖紙、有關技技術規(guī)范，編編制本工程瀝瀝青表面處治治面層質量監(jiān)監(jiān)理工作細則則，補充必要要的技術標準準。審核承包包人的開工報報告，施工方方案、工藝流流程的質量標標準；檢驗工程所使用所所使用砂、石石規(guī)格及技術術指標，并對對瀝青的針入入度、軟化點點等技術性能能進行試驗；；檢查施工機具是否否齊備?！裨谑┕み^程中，監(jiān)監(jiān)理人員應監(jiān)監(jiān)督檢查下列列主要內(nèi)容；；檢查基層整修是否否平整完好，雜雜物浮土是否否清除干凈；；嚴格控制灑油、撒撒料、掃墁和和碾壓的各道道施工工序，必必須環(huán)環(huán)扣緊緊，不能中斷斷，當天施工工必須當天成成型；控制施工氣溫宜在在15℃以上為好；；控制瀝青用量準確確、噴灑均勻勻性；碾壓時控制壓路機機的重量，一一般以8一l0t中型碾為宜宜，壓至表面面子整、穩(wěn)定定、無明顯輪輪跡為度，防防止過碾?！駷r青表面處治成型型后，及時對對外觀及外形形各部尺寸進進行檢查，合合格簽字認可可，并指示承承包人做好初初期養(yǎng)護工作作。質量標準、檢測頻頻率與方法所用石料、瀝青材材料規(guī)格、用用量應符合表表3-20的規(guī)規(guī)定。其最大大與最小粒徑徑之比不宜大大于2，符合粒徑徑規(guī)格的顆粒粒含量不宜小小于80％。5）道路附屬工程的的質量控制及及要點：道路附屬工程構筑筑物主要包括括：側石、緣緣石、人行道道、雨水井、涵涵管等項目。按按施工順序，有有的項目是獨獨立完成，有有的需要在路路基前完成，有有的是隨道路路基層一道完完成。道路附屬工程構筑筑質量監(jiān)理工工作流程圖道道路①道路附屬工程構筑筑質量監(jiān)理工工作內(nèi)容側石、緣石、人行行道這類附屬工程構筑筑按施工方法法不同，有預預制與現(xiàn)澆兩兩種形式。預制法是將預制件件運之現(xiàn)場安安砌后來完成成?，F(xiàn)澆法是由現(xiàn)場澆澆筑成型，經(jīng)經(jīng)養(yǎng)護后來完完成。A、施工工藝與監(jiān)理理工作流程a施工工藝流程預制件施工方法：：施工放樣、平平整基底、安安砌構件、回回填、壓實?，F(xiàn)澆施工方法：施施工放樣、平平整基底、拌拌制混合料、澆澆筑、整型抹抹光（壓光）養(yǎng)養(yǎng)生、回填、壓壓實。b監(jiān)理工作流程見下下頁圖c監(jiān)理工作要點●檢測側石、緣石、人人行道板等預預制件的半成成品及外觀質質量；檢查施工放樣及高高程；檢驗基低的平整度度、整體均勻勻密實度；檢查預制件安砌的的水泥砂漿規(guī)規(guī)格；●檢查現(xiàn)澆混凝土所所用水泥、集集料、砂的規(guī)規(guī)格及用量、并并對現(xiàn)澆混凝凝土或瀝青混混合料的強度度、配合比等等進行試驗；；●安砌（或鋪筑）完完成后，應及及時對側石、緣緣石、人行道道外觀、外型型尺寸等進行行檢測，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷，及時時通知承包人人進行修正完完善。質量標準、檢測頻頻率與方法●運達現(xiàn)場的側石、緣緣石及人行道道板必須符合合設計規(guī)定的的質量，其外外觀表面平整整，不得有蜂蜂窩、露石、脫脫皮、裂縫等等現(xiàn)象。彩色色道塊應色彩彩均勻，線路路清晰和棱角角整齊?！癜玻ㄤ仯┢龅膫仁?、緣石及人人行道應符合合設計圖紙及及規(guī)范要求。外外表面：側石石、緣石，必必須穩(wěn)固，并并應線直、彎彎順、無折角角，頂面平整整無錯牙，側側石勾縫應嚴嚴密，緣石不不得阻水?！瘳F(xiàn)場澆筑混凝土人人行道質量及及瀝青人行道道質量應符合合設計圖紙及及規(guī)范要求。6）排水工程的質量量控制及要點點：B、雨水管、支管雨水井是匯集路面面、地表水流流，通過支管管進入城市下下水管道，用用以保證城市市道路在雨天天正常使用。支管配套雨水井使使用a施工工藝與監(jiān)理工工作流程施工工藝流程●雨水井：施工放樣樣、基坑開挖挖、墊基、砌砌筑、抹面、安安制井框回填填、壓實?！裰Ч埽憾ㄏ蚨ㄎ?、溝溝槽開挖、排排管、接口抹抹帶、養(yǎng)生、回回填、壓實。監(jiān)理工作流程見下下頁圖b監(jiān)理工作要點●根據(jù)設計文件和圖圖紙規(guī)定，檢檢測井位、支支管的定位、定定向和高程?！駲z查所使用的井框框、井鐵箅子子及支管的出出廠質量，是是否符合要求求，合格，監(jiān)監(jiān)理工程師書書面認可。●隨時抽查水泥砂漿漿、磚的抗壓壓強度；合格格，認可。檢測雨水井的內(nèi)外外砌筑尺寸及及支管接口質質量等。檢驗井周、支管回回填壓實質量量。●全道工序完成后，應應及時檢測井井口高程，與與路邊線吻合合等情況，并并對外觀進行行檢查。合格格，應簽字認認可。有缺陷陷部分應指示示承包人修改改合格后，再再應簽字認可可。質量標準、檢測頻頻率與方法雨水井、支管質量量監(jiān)理匯總表表序號項目允許誤差（mm）檢驗頻率檢驗方法檢驗程序認可程序備注范圍點數(shù)1井框與井壁吻合10座1用尺量監(jiān)、承雙方選擇位位置，由承包包人檢測記錄錄，并填寫報報表由監(jiān)理工程師書面面認可井周及支管回填必必須滿足路基基要求2井口高程10～-30座1與井周路面平3井位與路邊線吻合合20座2用尺量4井內(nèi)尺寸＋20～0座1用尺量5外觀檢測1、雨水井內(nèi)抹面必必須平整不得得起殼裂縫。井井內(nèi)嚴禁有垃垃圾等雜物。2、井框、井算必須須完整無損，安安裝平整。監(jiān)、承雙方檢查，承承包人記錄，并并填寫報表由監(jiān)理工程師書面面認可7）照明工程的質量量控制及要點點：監(jiān)理工作要點：●各種設備的質量應應符合現(xiàn)行國國家標準。設設備在安裝前前應首先對其其進行開箱驗驗收，做好驗驗收記錄?！褡龊寐窡舭惭b的隨隨工檢查。●路燈供電電纜敷設設的隨工檢查查應符合規(guī)范范要求?！裾彰骺刂葡浠蚺潆婋娤浒惭b的隨隨工檢查應符符合規(guī)范要求求?！裾彰髟O備、供電電電纜、照明控控制設備的技技術指標和功功能的測試檢檢查，可根據(jù)據(jù)質量標準和和設計文件、合合同文件所規(guī)規(guī)定的各項功功能要求進行行逐項測試?！窠拥匾蟮臋z查，金金屬燈桿、路路燈控制箱、配配電箱金屬外外殼的接地是是否牢固、良良好。接地電電阻是否符合合設計要求。8）道路綠化工程的的質量控制及及要點：●復核綠化種植區(qū)域域原地面標高高，地形須達達到設計要求求，且要求比比設計標高提提高10%～15%左右，并使使排水良好。●廢土須全部更換種種植土，地下下構筑物在規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)敲敲碎運走或打打穿、打碎?！駱溲ㄒ?guī)格應符合要要求?！裰参飸且浦裁?，不不能種實生苗苗，且應當天天種植完。9）關鍵部位和關鍵鍵工序的旁站站監(jiān)理1）旁站監(jiān)理依據(jù)依據(jù)建設工程監(jiān)理理規(guī)范的規(guī)定定開展旁站監(jiān)監(jiān)理工作。2）旁站監(jiān)理程序3）需進行旁站監(jiān)理理的關鍵部位位和關鍵工序序（針對本工工程）①雨污水工程：管溝溝開挖定位復復核，管道基基礎處理，支支墩混凝土澆澆筑，雨水管管道接口處理理，通水試驗驗，管身兩側側及管頂50cm范圍內(nèi)回填填土分層夯填填。②道路工程：基礎碾碾壓，沙礫層層試配，瀝青青混凝土攪拌拌，路面伸縮縮縫處理。4）旁站監(jiān)理人員的的主要職責：：A、檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況。B、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關鍵部位、關關鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況。C、核查進場建筑材材料、建筑構構配件、設備備、混凝土的的質量檢驗報報告等，并可可在現(xiàn)場監(jiān)施施工企業(yè)進行行檢驗或者委委托具有資格格的第三方進進行復驗。D、做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。3、質量事后控制工程竣工驗收。工工程竣工驗收收控制程序見見下頁圖。A、監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)施工單位有有關階段的、分分部工程的以以及單位工程程的竣工驗收收申請報告，負負責組織初驗驗。B、在接到施工承包包人有關竣工工驗收申請報報告后，總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責組織有關關專業(yè)監(jiān)理工工程師進行初初驗，并將初初驗意見書面面答復施工承承包人。對工工程存在的質質量問題和漏漏項工程限定定處理期限和和再次復驗日日期。C、經(jīng)初驗全部合格格后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師在在相應的工程程竣工驗收報報告單上簽明明認可的正式式竣工日期，并并向項目法人人提出竣工報報告。然后項項目法人組織織有關部門和和人員，進行行正式驗收工工作。D、總監(jiān)理工程師應應嚴格掌握階階段的或分部部的工程驗收收，通過正式式驗收合格后后，方可同意意繼續(xù)下階段段施工。審核竣工圖及其他他技術文件資資料并編目歸歸檔。A、審查施工承包人人提交的竣工工驗收所需資資料，包括各各種質量檢查查、試驗報告告以及各種有有關的技術性性文件等。若若所提交的驗驗收文件、資資料不齊全或或有相互矛盾盾和不符之處處，應指令施施工承包人補補充及核實。B、審核施工承包人人提交的竣工工圖，并與已已完工程、有有關的技術文文件（如設計圖紙、設設計變更文件件、施工記錄錄及其他文件件）對照進行行核查。②竣工驗收同時，會會同政府質量量監(jiān)督部門及及其他有關單單位進行單位位或單項工程程的質量等級級評定工作。（二）、投資控制制的方法及程程序1、投資控制的內(nèi)容容（1）對工程項目總投投資的分析、論論證。（2）編制總投資分解解規(guī)劃，并在在項目實施過過程中控制其其執(zhí)行。在必必要時調整總總投資分解規(guī)規(guī)劃。（3）監(jiān)督工程項目各各階段，各月月度資金使用用計劃，并控控制其執(zhí)行。（4）審核工程概算、標標底、預算，增增減預算和決決算。（5）在項目實施過程程中，每月進進行投資計劃劃值與實際值值的比較，并并每月提交各各種投資控制制報表。（6）對計劃、施工、工工藝、材料及及設備作必要要的技術經(jīng)濟濟比較論證，以以挖掘節(jié)約投投資、提高經(jīng)經(jīng)濟效益的潛潛力。（7）審核招標文件和和合同文件中中有關投資的的條款。（8）審核簽署各種工工程付款單。（9）計算、審核各類類索賠金額。2、施工階段投資控控制的具體內(nèi)內(nèi)容（1）投資的事前控制制①熟悉設計圖紙、設設計要求、標標底標書，分分析合同構成成的因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。②預測工程風險及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范對策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。③按合同規(guī)定的條件件，如期提交交施工現(xiàn)場，使使其能如期開開工、正常施施工、連續(xù)施施工、不要違違約造成索賠賠條件。④按合同要求，督促促業(yè)主如期、如如質、如量地地供應由業(yè)主主負責的材料料、設備到現(xiàn)現(xiàn)場，不要違違約造成索賠賠條件。監(jiān)理工程師按合同同條款約定條條款的材料設設備一覽表，督督促項目法人人按一覽表所所規(guī)定的材料料設備的品種種、規(guī)格、型型號、數(shù)量、單單價、質量等等級、提供時時間和地點約約定，提供材材料設備，并并向承包人提提供產(chǎn)品合格格證明，對其其質量負責。⑤按合同要求，及時時提供設計圖圖紙等技術資資料，不要違違約造成索賠賠條件。監(jiān)理工程師按合同同條款約定條條款的日期和和套數(shù)，督促促業(yè)主向承包人人提供圖紙，并并按合同條款款約定的時間間組織承包人人和設計單位位進行圖紙會會審和技術交交底。（2）投資的事中控制制①按合同規(guī)定，及時時答復施工承承包人提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和對方索賠的的條件。②施工中主動搞好設設計、材料、道道路、排水、電電氣、安裝及及其他外部協(xié)協(xié)調、配合，不不要造成對方方索賠的條件件。③工程變更、設計修修改慎重，事事前應進行技技術經(jīng)濟合理理性分析。無無論是哪一方方提出的工程程變更，監(jiān)理理工程師都應應與業(yè)主協(xié)商商，并征得項項目法人同意意才能批準。④嚴格經(jīng)濟簽證。凡凡涉及經(jīng)濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調價價等簽證，由由項目總監(jiān)最最后核簽后方方有效。⑤按合同規(guī)定，及時時對已完工程程計量進行驗驗方，不要造造成未經(jīng)監(jiān)理理驗方認可就就承認其完成成量的被動局局面。⑥按合同規(guī)定，及時時向對方支付付進度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。在確認計量結果后后14天內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師督督促業(yè)主按合同條條款的約定向向承包人支付付工程進度款款。⑦檢查、監(jiān)督承包人人執(zhí)行合同情情況，使其全全面履約。⑧定期、不定期地進進行工程費用用超支分析，并并提出控制工工程費用突破破的方案和措措施。⑨定期向業(yè)主報告工工程投資動態(tài)態(tài)情況。對工程施工過程中中的投資支出出做好分析與與預測，經(jīng)常常或定期向項項目法人提交交項目投資控控制的動態(tài)情情況的報告、存存在問題以及及解決問題的的方案措施的的報告。（3）投資的事后控制制①審核施工承包人提提交的工程結結算書。A、嚴格工程計量的的程序，工程程計量必須以以質量合格證證書、工程量量計量規(guī)范和和方法、設計計圖紙為依據(jù)據(jù)。B、熟悉施工圖紙、預預算定額和工工程量計算規(guī)規(guī)則，按施工工圖計算全部部分部分項工工程量，列出出計算公式，詳詳細列出清單單。C、審查定額單價與與預算定額或或單位估價表表上所列內(nèi)容容是否一致。D、審查換算單位，《預預算定額》規(guī)規(guī)定允許換算算部分的分項項工程單價，按按其分部分項項說明、附注注和有關規(guī)定定進行換算。E、審查直接費，即即根據(jù)經(jīng)審查查過的分項工工程量和預算算定額單價，審審查套用是否否準確。F、審查間接費，依依據(jù)承包單位位性質、等級級、規(guī)模和承承包工程性質質不同，按間間接費的計算算方法進行審審查。②公正地處理施工單單位提出的索索賠。A、監(jiān)理工程師處理理雙方所提出出的索賠必須須以合同為依依據(jù)。監(jiān)理工程師必須對對合同條件、協(xié)協(xié)議條款等有有詳細的了解解，以合同為為依據(jù)公平處處理合同雙方方的利益糾紛紛。B、監(jiān)理工程師必須須注意資料的的積累。積累一切可能涉及及索賠論證資資料，同承包包人、業(yè)主研究的技技術問題、進進度問題和其其他重大問題題的會議應當當做好文字記記錄，作為正正式文檔材料料。同時建立立嚴密監(jiān)理日日志，做到索索賠時以事實實和數(shù)據(jù)為依依據(jù)。C、監(jiān)理工程師須及及時、合理地地處理索賠。索賠發(fā)生后，監(jiān)理理工程師必須須依據(jù)合同有有關條款及時時地對索賠進進行處理，將將單項索賠在在執(zhí)行過程中中陸續(xù)加以解解決，處理索索賠必須注意意計算索賠的的合理性。（三）、進度控制制方法和程序序1、進度控制的方法法（1）實行目標管理A、為了確保實現(xiàn)進進度目標，必必須對進度進進行目標管理理，以制定工工期定額為基基礎，考慮項項目特點、地地理環(huán)境、資資源供應條件件、施工隊伍伍水平，科學學制定目標，層層層分解，落落實責任到人人。B、為了有效地控制制施工進度，要要對施工進度度總目標從不不同角度進行行層層分解，形形成施工進度度控制目標體體系，從而作作為實施進度度控制的依據(jù)據(jù)。C、按項目組成分解解，確定每個個分項工程的的開工時間。各分項工程的進度度目標在工程程項目建設總總進度計劃及及工程建設年年度計劃中都都要體現(xiàn)，在在施工階段應應進一步明確確各分項工程程的開工和完完成日期，以以確保施工總總進度目標的的實現(xiàn)。D、按不同承包人將將單位工程的的進度目標分分解，確定出出各分包單位位的進度目標標，列入分包包合同，以便便落實分包責責任，并根據(jù)據(jù)各專業(yè)工程程交叉施工方方案和前后銜銜接條件，明明確不同承包包人工作面交交接的條件和和時間。E、根據(jù)工程項目特特點，將施工工分成幾個階階段，每一階階段的起止時時間都要明確確標志。特別別是同承包人人的不同施工工段之間，更更要明確劃定定時間分界點點，以此作為為形象進度的的標志，從而而使單位工程程動用目標具具體化。F、將工程項目施工工進度控制目目標按年度、月月（旬）進行行分解，并用用實物工程量量、貨幣工程程量及形象進進度表示，有有利于明確對對各承包人的的進度要求。同同時可以據(jù)此此予以監(jiān)督實實施，檢查其其完成情況，發(fā)發(fā)生進度偏差差時也就更能能有效地采取取措施予以糾糾正，形成一一個有計劃、有有步驟協(xié)調施施工，長期目目標對短期目目標自上而下下逐級控制、短短期目標對期期長目標自下下而上逐級保保證、逐步趨趨近進度總目目標的局面，最最終達于工程程項目按期竣竣工交付使用用的目的。（2）主動控制、動態(tài)態(tài)管理主動控制就是在問問題和偏差發(fā)發(fā)生之前，事事先作好預測測，防范工作作，在執(zhí)行計計劃中消化各各種不利因素素，并且隨著著施工中各種種條件的變化化，因時因地地提出糾偏措措施，制定在在新的情況下下總工期不突突破的方案。①審核施工承包人提提交施工進度度計劃。A、審核進度安排是是否符合工程程項目建設總總進度計劃中中總目標和分分目標的要求求，是否符合合施工合同中中開、竣工日日期的規(guī)定。B、施工進度計劃中中的項目是否否有遺漏。C、施工順序的安排排是否符合施施工程序的要要求。D、勞動力、材料、構構配件、機具具和設備的供供應計劃是否否能保證進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn)，供應是否否均衡、需求求高峰期是否否有足夠能力力實現(xiàn)計劃供供應。E、項目法人資金供供應能力是否否能夠滿足進進度需要。F、項目法人提供的的場地條件及及原材料和設設備的到貨與與進度計劃是是否銜接。G、總包、分包單位位分別編制的的單位工程施施工進度計劃劃中專業(yè)分工工與計劃銜接接是否明確合合理。H、進度安排是否合合理，是否有有造成項目法法人違約而導導致索賠的可可能存在。②工程進度動態(tài)管理理。A、在對工程實際進進度資料進行行整理的基礎礎上，監(jiān)理工工程師應將其其計劃進度相相比較，以判判定實際進度度是否出現(xiàn)偏偏差。如果出出現(xiàn)偏差應進進一步分析此此偏差對進度度控制目標影影響程度及其其產(chǎn)生的原因因，以便研究究對策，并督督促承包人采采糾偏措施。必必要時還應對對后期工程進進度計劃做適適當?shù)恼{整。B、通過檢查分析，如如果進度偏差差比較小，應應在分析其產(chǎn)產(chǎn)生原因的基基礎上采取有有效措施，解解決矛盾，排排除障礙，繼繼續(xù)執(zhí)行原進進度計劃。如如果經(jīng)過努力力，確實不能能按原計劃實實現(xiàn)時，再考考慮對原計劃劃進行必要的的調整，即適適當延長工期期，或改變施施工速度。計計劃的調整一一般是不可避避免的，但應應當慎重，盡盡量減少變更更計劃性的調調整。C、通過檢查分析如如果發(fā)現(xiàn)原有有進度計劃已已不能適應實實際情況時，為為了確保進度度控制目標的的實現(xiàn)或需要要確定新的計計劃目標，就就必須對原有有進度計劃進進行調整，編編制新的進度度計劃，作為為進度控制的的新依據(jù)。（3）運用網(wǎng)絡進度計計劃等各種技技術方法網(wǎng)絡計劃技術、橫橫道圖法、S曲線法、香香焦曲線法、前前鋒線法都是是常用的進度度控制方法，我我們將在具體體工作中以網(wǎng)網(wǎng)絡計劃技術術為主，視個個體情況和主主要矛盾采用用最有效的橫橫道圖的技術術方法解決進進度問題，實實現(xiàn)工期的有有效控制。（4）組織現(xiàn)場協(xié)調會會議①為了維護正常的施施工秩序，協(xié)協(xié)調施工中出出現(xiàn)的各種矛矛盾，定期組組織現(xiàn)場協(xié)調調會議是監(jiān)理理工程師控制制進度的最基基本方法，通通過現(xiàn)場協(xié)調調會議，使參參建各方統(tǒng)一一思想，檢查查進度目標執(zhí)執(zhí)行情況，安安排下一步計計劃及資源保保障、外協(xié)條條件配合等。②監(jiān)理工程師應每月月、每周定期期組織召開不不同層級的現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調會議議，以解決工工程施工過程程中的相互協(xié)協(xié)調配合問題題。在每個月月召開的高級級協(xié)調會上通通報工程項目目建設的重大大變更事項，協(xié)協(xié)商其后果處處理，解決各各個承包人之之間以及項目目法人與承包包人之間的重重大協(xié)調配合合問題。在每每周召開的管管理層協(xié)調會會上，通報各各自進度狀況況、存在的問問題及下周的的安排，解決決施工中的相相互協(xié)調配合合問題。2、進度控制的程序序。進度控制的程序圖圖：3、進度控制的措施施（1）進度控制的組織織措施1）進度控制工作由由總監(jiān)理工程程師直接負責責,各專業(yè)監(jiān)理理工程師在總總監(jiān)領導下綜綜合考慮質量量、技術、經(jīng)經(jīng)濟、環(huán)境等等各種因素，共共同完成進度度控制任務。2）嚴格執(zhí)行公司的的進度控制制制度，監(jiān)理日日志要逐日如如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量，如如實記載影響響工程進度的的各種人為和和自然因素。暴暴雨、大風、停停水、停電等等情況應注明明起止時間。3）制定保證總工期期不突破的對對策措施，如如增加作業(yè)隊隊數(shù)、增加工工作人數(shù)、增增加工作班次次等。4）做好各有關單位位之間的協(xié)調調工作，預防防和排除施工工進度的干擾擾因素，保證證工程施工順順利進行。（2）進度控制的技術術措施1）對進度目標與項項目實際進度度進行比較、預預測分析。制制定總工期突突破后補救措措施，調整相相應的施工計計劃、材料設設備、資金供供應計劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調和平衡。2）建立多級網(wǎng)絡計計劃和施工作作業(yè)計劃體系系；增加同時時作業(yè)施工面；采用主效能的的施工機械設設備。3）采用施工新工藝藝、新技術，縮縮短工藝過程程和工序間的的技術間歇時時間，實行平平行流水立體體交叉作業(yè)等等。（3）進度控制的經(jīng)濟濟措施1）對工期提前者實實行獎勵。2）對應急工程實行行較高的計件件單位，實行行包干獎金，計計件單件支付付工程款和提提高獎金水平平等。3）督促業(yè)主確保資資金能及時到到位，以保證證所需材料及及時供應等。4）對由于承包方的的原因拖延工工期者進行必必要的經(jīng)濟處處罰。（4）進度控制的合同同措施1）按合同要求，及及時進行工程程計量驗收，簽簽署有關進度度、計量方面面的簽證，合合理計算索賠賠。（2）嚴格執(zhí)行合同條條款，在事實實證明承包人人或材料設備備供應商已無無力按合同完完成任務、工工期因其原因因受嚴重影響響時，應及時時提出應變方方案和措施的的建議。（四）、合同管理（1）合同管理的工作作內(nèi)容1）擬訂本工程項目目合同體系及及合同管理制制度，包括合合同草案的擬擬術、會簽、協(xié)協(xié)商、修改、審審批、簽署、保保管等工作制制度及流程；；協(xié)助項目法法人起草與本本工程項目有有關的各類合合同，并參與與各類合同談談判。2）運用科學管理方方法和質量保保證措施，依依據(jù)合同條款款的有關規(guī)定定對工程質量量、工程進度度、工程費用用的計量與支支付進行監(jiān)督督與控制。3）對施工承包人提提出的工期的的延長或費用用索賠，就其其陳述的理由由，查清全部部情況，并根根據(jù)合同條款款審定延長的的工期或索賠賠的款額，經(jīng)經(jīng)項目法人批批準后發(fā)出通通知。4）對施工承包人進進場的主要機機械設備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按合同要要求進行監(jiān)督督、檢查。監(jiān)監(jiān)督施工承包包人主要技術術、管理人員員的構成、數(shù)數(shù)量與合同所所列名單是否否相符。督促促項目法人及及時妥善完成成合同規(guī)定的的責任事項和和法定承諾。5）協(xié)助項目法人處處理與本工程程項目有關的的材料和設備備訂貨等各種種合同的索賠賠事宜及合同同事宜，公正正調解合同爭爭議。（2）施工階段合同管管理的具體內(nèi)內(nèi)容1）在質量管理方面面：①按合同條款規(guī)定的的要求，檢驗驗工程使用的的材料、設備備質量。②按合同條款規(guī)定的的要求，檢驗驗工程使用的的半成品及構構配件質量。③按合同條款規(guī)定的的規(guī)范、規(guī)程程、監(jiān)督檢驗驗施工質量。④按合同條款規(guī)定的的程序，驗收收隱蔽工程和和需要中間驗驗收工程的質質量。2）在工期管理方面面：①按合同條款的規(guī)定定，要求承包包方在開工前前提出包括分分月、分段進進度計劃的施施工總進度計計劃，并加審審核。②按合同條款的規(guī)定定，按照分月月、分段進度度計劃、進行行實際檢查。③按合同條款的規(guī)定定，對影響進進度計劃的因因素進行分析析，屬于項目目法人的原因因，應及時主主動解決，屬屬于承包方的的原因，應督督促其迅速解解決。④按合同條款的規(guī)定定，在同意承承包方修改進進度計劃時，審審批承包方修修改的進度計計劃；⑤按合同條款的規(guī)定定，確認竣工工日期的延誤誤。3）在費用管理方面面：①按合同條款的規(guī)定定，嚴格進行行合同約定的的價款的管理理。②按合同條款的規(guī)定定，當出現(xiàn)合合同約定的情情況時，對合合同價款進行行調整。③按合同條款的規(guī)定定，對預付工工程款進行管管理，包括批批準和扣還。④按合同條款的規(guī)定定，對工程量量進行核實確確認，進行工工程的結算和和支付。⑤按合同條款的規(guī)定定，對變更價價款進行確定定。⑥按合同條款的規(guī)定定，對施工中中涉及的其他他費用進行管管理。⑦按合同條款的規(guī)定定，辦理竣工工結算。⑧按合同條款規(guī)定，對對保修金進行行管理。4）合同索賠：①協(xié)助項目法人制定定并采取防范范索賠的措施施。②以公正的態(tài)度，按按照事先規(guī)定定索賠程序，做做好處理索賠賠的工作。5）合同的檔案管理理：①做好合同的檔案管管理工作。②工程竣工之后，應應將全部合同同文件加以系系統(tǒng)整理，建建檔保管。③在合同履行過程中中，對合同文文件做好系統(tǒng)統(tǒng)分類，認真真管理。（3）合同糾紛和索賠賠處理方案1）審閱相關合同的的條款和索賠賠條款內(nèi)容，要要求各方嚴格格執(zhí)行合同條條款，做好索索賠預控的工工作。2）在工程實施過程程中，嚴格控控制設計變更更，特別是要要控制有可能能發(fā)生索賠的的部位。3）收集相關證據(jù)，查查閱有關資料料和監(jiān)理日志志、會議記錄錄等，找出糾糾紛的實質，正正確判斷索賠賠是否成立。4）以獨立的身份判判斷研究，提提出處置意見見，對當事人人進行公正的的調解協(xié)商，維維護雙方的合合法權益。5）如果糾紛索賠需需仲載部門進進行仲裁或訴訴訟時，監(jiān)理理機構要實事事求事地提供供作證的事實實材料。（4）合同管理的方法法和措施1）、合同管理的方法法a實行合同目標管理理，合同簽訂訂前進行市場場預測、資信信調查，合同同訂立時充分分醞釀、協(xié)商商一致、認真真、嚴肅擬定定合同條款，做做到合法、公公正、有效、合合同訂立后，做做好履行過程程中的管理工工作，嚴格按按照合同條款款，掌握合同同雙方享有權權利和承擔義義務，發(fā)生糾糾紛時從整體體、全局目標標出發(fā)，及時時解決糾紛。b認真進行建設工程程合同評估，評評估的主要項項目是：合同同的合法性、規(guī)規(guī)范性、